人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選9篇）

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　負(fù)責(zé)制定公司人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)人力資源工作流程;

　　制定年度招聘計(jì)劃，深入挖掘招聘渠道，組織各種形式的招聘工作，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

　　參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，組織編寫、審核各部門職責(zé)說明書與崗位說明書;

　　協(xié)助建立公司的培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，做好人才培養(yǎng);

　　協(xié)助完善績(jī)效考核體系，根據(jù)變化發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)調(diào)整績(jī)效考核方案及激勵(lì)政策，跟進(jìn)績(jī)效實(shí)施情況，進(jìn)行分析和評(píng)估;

　　負(fù)責(zé)薪酬的計(jì)發(fā)及人工成本預(yù)決算的執(zhí)行;

　　受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛;

　　公司的日常人力資源工作，報(bào)表及數(shù)據(jù)的填報(bào);

　　負(fù)責(zé)干部管理工作;

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略 規(guī)劃管理,培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì);規(guī)劃人力資源的整體年 度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施;

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā) 展的人力資源管理模式,并制定和完善人力資源管理制度;

　　3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案,制定招聘計(jì)劃,及做好 人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);

　　4、建立健全績(jī)效管理體系,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理,制定薪酬制度,制定晉升制度福利制 度

　　6、制定員工培訓(xùn)制度,建立人事管理體系,并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào) 及管理;

　　7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。

　　8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),此項(xiàng)為硬性要求

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1、公司總部人員空缺招聘，所有公司儲(chǔ)備干部的招聘組織;

　　2、協(xié)助分公司對(duì)急缺崗位進(jìn)行招聘;

　　3、協(xié)助校園招聘工作的組織、宣傳、宣講、儲(chǔ)備期和培養(yǎng)期人員學(xué)習(xí)跟進(jìn);

　　4、協(xié)助人才培養(yǎng)方案更新、培養(yǎng)宣傳編制并跟進(jìn);

　　5、協(xié)調(diào)和組織培訓(xùn)工作的開展，跟進(jìn)各分公司培訓(xùn)工作完成情況;

　　6、每月檢查各公司人力資源信息化建設(shè)情況;

　　7、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人對(duì)分公司人力資源工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

　　2. 薪酬、績(jī)效、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系等方面常規(guī)性工作的具體實(shí)施;

　　3. 根據(jù)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)法相關(guān)政策協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定并完善內(nèi)部制度和操作流程;

　　4. 負(fù)責(zé)本部門各類文件、資料的整理歸檔工作;

　　5. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部新員工培訓(xùn)、生日會(huì)等活動(dòng)工作

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、基于公司總體發(fā)展目標(biāo)，全面統(tǒng)籌、規(guī)劃、執(zhí)行人力資源短、中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略，合理調(diào)配公司人力資源。

　　2、優(yōu)化與貫徹公司文化和價(jià)值觀，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)人員選、育、用、留、考等的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)以及梯隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)效益與人均效益。

　　3、建立與優(yōu)化人力資源整體管理體系與管理制度。包括招聘、日常、考勤、薪資福利、績(jī)效工資等制度制定與優(yōu)化。

　　4、開拓、維護(hù)學(xué)校與社會(huì)招聘渠道，根據(jù)公司實(shí)際制定招聘計(jì)劃以及人員招聘、培訓(xùn)等。

　　5、協(xié)助公司擬定公司人力成本的預(yù)算與監(jiān)控，合理有效管控人力成本。

　　6、熟悉人力資源與行政管理部門流程，妥善處理勞動(dòng)用工管理，避免勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、負(fù)責(zé)全面主持人力資源部的工作，組織并督促部門人員全面完成本部門各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、制訂完善公司招聘制度、工資制度、人事檔案管理制度、各部門崗位職責(zé)說明書、員工手冊(cè)等規(guī)章制度等;

　　3、負(fù)責(zé)公司人員的招聘、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)等相關(guān)人事程序順利進(jìn)行;

　　4、 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、實(shí)施績(jī)效考核管理，并監(jiān)督公司各部門績(jī)效考核方案的執(zhí)行，確保績(jī)效考核的實(shí)施效果;

　　5、督導(dǎo)全公司員工的計(jì)勤計(jì)薪及審核工作;

　　6、參與員工工傷事故調(diào)查處理，提出處理意見;

　　7、組織培訓(xùn)工作，配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，制定公司人力資源中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系，___限度地開發(fā)人力資源;

　　2、及時(shí)向公司提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，負(fù)責(zé)公司重大人力資源改革方案的咨詢、策劃、設(shè)計(jì)并組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平;

　　3、負(fù)責(zé)公司人才配置的整體工作， 建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制，負(fù)責(zé)中高端職位挖獵工作，確保招聘結(jié)果及時(shí)有效交付;

　　4、負(fù)責(zé)制定和完善公司的績(jī)效管理制度，組織實(shí)施績(jī)效考核，推動(dòng)監(jiān)督各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　5、制定和完善公司薪酬福利體系和管理制度，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系;

　　6、根據(jù)公司年度預(yù)算和需求，制定公司年度培訓(xùn)規(guī)劃，監(jiān)督各部門人才培訓(xùn)開展;

　　7、負(fù)責(zé)公司人力資源風(fēng)險(xiǎn)把控，及時(shí)研究、分析、處理公司管理過程中的重大人力資源問題，妥善維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系管理和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘工作，完成每月招聘目標(biāo)

　　2.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃

　　3.發(fā)布職位信息需求，做好公司形象宣傳

　　4.搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選、邀約面試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試，出具綜合評(píng)價(jià)意見

　　5、協(xié)助公司其他行政類工作

人力資源工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9

　　1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　3、組織績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。

　　4、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作。

　　5、員工關(guān)系維護(hù)。

　　6、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。

　　7、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。