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酒店客房經(jīng)理工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-04-02

酒店客房經(jīng)理工作職責(zé)(通用6篇)

酒店客房經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

  1、對(duì)客房進(jìn)行全面清潔及備品更換

  2、負(fù)責(zé)臟布草的更換與新布草的折疊擺放及盤點(diǎn)工作

  3、客人退房時(shí),及時(shí)報(bào)告客人遺留物品、客房物品損環(huán),遭失和索鋁情況

  4、按照客人要求添加房間增加備品

  5、能吃苦耐勞,有責(zé)任心,有很強(qiáng)的溝通能力

酒店客房經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

  1、 參與店總對(duì)客房部運(yùn)營(yíng)管理方面方針政策并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

  2、 負(fù)責(zé)酒店客房的人、物及各項(xiàng)管理,并協(xié)助做好客房的銷售管理工作;

  3、 積極組織各類培訓(xùn),提高部門員工的操作技能和服務(wù)意識(shí),確保房間的衛(wèi)生質(zhì)量;

  4、 處理賓客的投訴,努力消除可能產(chǎn)生的不良影響;

  5、 檢查,控制客房部各種物品,用品的消耗及各種設(shè)備的使用情況,做好部門各區(qū)域資產(chǎn)保管及月度盤點(diǎn)工作;

  6、 賓客遺留物品的處理情況,以及各類報(bào)表的管理和檔案管理;

  7、 負(fù)責(zé)制訂部門各班組排班表,每日根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況合理調(diào)整上班人員的人數(shù)或班次

  8、 協(xié)調(diào)客房部與各部門經(jīng)理搞好工作溝通與配合,并加強(qiáng)酒店同行業(yè)之間的聯(lián)系與交流;

  9、 掌握所屬員工工作思想情況,員工疑難問(wèn)題處理;

  10、 完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

酒店客房經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

  1、全面負(fù)責(zé)客房部的工作,向分管房務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé)及工作程序。

  3、對(duì)客房部物資和設(shè)備進(jìn)行管理、控制。

  4、對(duì)客房質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

  5、控制房務(wù)預(yù)算與支出,降低低值易耗品的費(fèi)用。

  6、完成分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

酒店客房經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

  1. 客房部經(jīng)理受酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),全面負(fù)責(zé)計(jì)劃,指揮、控制、協(xié)調(diào)、和參與客房部的一切經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和接待服務(wù)工作。

  2.熟悉酒店的經(jīng)營(yíng)方針,各項(xiàng)規(guī)章制度及客房部運(yùn)作程序。建立和健全部門的各項(xiàng)章制度,以適應(yīng)發(fā)展,確保酒店各政策措施按程序執(zhí)行;

  3.根據(jù)酒店總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)調(diào)客房部各崗位的日常操作,限度的提高客房出租率和客房營(yíng)業(yè)收入。

  4.參與本部門員工的聘用工作,計(jì)劃和組織本部員工培訓(xùn)工作,使員工保持良好的業(yè)務(wù)技能狀態(tài),教育員工遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī),酒店和部門的相關(guān)政策。

  5.定期對(duì)部門員工進(jìn)行綜合考核評(píng)估,簽發(fā)部門內(nèi)各級(jí)人員獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。與部門員工交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),幫助員工解決工作生活、學(xué)習(xí)方面困難。

  6.檢查每日?qǐng)F(tuán)隊(duì)房、VIP房、會(huì)議使用情況;檢查大廳工作情況。

  7.抽查房間清掃狀況、檢查主管職責(zé)履行情況、巡視各部位、拜訪部分客人。

酒店客房經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)制定本部門員工崗位職責(zé)及工作程序。

  2、精通酒店各種清潔保養(yǎng)設(shè)備的使用和保養(yǎng)的方法。

  3、懂得酒店客房運(yùn)作流程,布草及消耗品的成本控制。

  4、負(fù)責(zé)客房部的所有工作,并承擔(dān)客服部經(jīng)營(yíng)管理的責(zé)任。

酒店客房經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

  一、負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃制定及組織安排

  1.制定客房和公共區(qū)域大清潔、設(shè)施維護(hù)計(jì)劃

  2、監(jiān)督員工培訓(xùn)及操作流程的實(shí)施,對(duì)員工違規(guī)操作給予糾正

  3、檢查員工儀容儀表、禮貌服務(wù)、清潔流程等情況

  二、負(fù)責(zé)員工督導(dǎo)培訓(xùn)及對(duì)員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的檢查

  1、對(duì)各項(xiàng)工作程序和安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)

  2、對(duì)部門日常行政的管理,對(duì)員工工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)和管理

  三、參加部門經(jīng)理會(huì)議,并主持部門日常管理工作和員工例會(huì)

  1.傳達(dá)酒店最新政策,培訓(xùn)相關(guān)政策要求,并開(kāi)展工作

  2.匯總核實(shí)客房狀況,及時(shí)向前臺(tái)提供準(zhǔn)確房況

  3、負(fù)責(zé)部門員工的聘用

  四、負(fù)責(zé)客房物品的管理和填寫申購(gòu)表

  1、對(duì)客用品、清潔用品及布草的管控,確保物資齊全

  2、對(duì)布草洗滌問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系購(gòu)?fù)ㄏ礈旃?/p>

  五、負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排環(huán)衛(wèi)垃圾回收及滅蟲(chóng)除害工作

  1、每月對(duì)樓層及酒店各區(qū)域安排2次消殺工作,以減少蟲(chóng)害

  2、平時(shí)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害及時(shí)清潔并安排自行消殺

  六、處理所有投訴及員工問(wèn)題

  1、結(jié)合客人意見(jiàn)及存在問(wèn)題做出整改計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施,監(jiān)控結(jié)果,努力滿足客人的要求

  2、監(jiān)察各員工工作態(tài)度及表現(xiàn)

  七、處理所有投訴及員工問(wèn)題

  1、結(jié)合客人意見(jiàn)及存在問(wèn)題做出整改計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施,監(jiān)控結(jié)果,努力滿足客人的要求

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    1、全面負(fù)責(zé)客房部的工作,向分管房務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé)及工作程序。3、對(duì)客房部物資和設(shè)備進(jìn)行管理、控制。4、對(duì)客房質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。5、控制房務(wù)預(yù)算與支出,降低低值易耗品的費(fèi)用。...

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    1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)業(yè)管理制度,組織、編制、實(shí)施客房部工作流程;3、嚴(yán)格控制成本,降低消耗,以最小的成本獲取的經(jīng)濟(jì)效益;4、負(fù)責(zé)客房部的日常質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照工作規(guī)...

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    崗位職責(zé):制定并組織實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)責(zé)酒店形象的樹(shù)立和改善,進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā),最終實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。工作內(nèi)容:1、參與制定酒店銷售預(yù)算,擬定酒店?duì)I銷計(jì)劃,報(bào)店長(zhǎng)審批后組織貫徹實(shí)施,并針對(duì)不同季節(jié)市場(chǎng)變化和客源...

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    1、參與制定酒店銷售預(yù)算,擬定酒店?duì)I銷計(jì)劃,報(bào)店長(zhǎng)審批后組織貫徹實(shí)施,并針對(duì)不同季節(jié)市場(chǎng)變化和客源特點(diǎn),適時(shí)調(diào)整客流量。2、分解落實(shí)每月任務(wù)指標(biāo),努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo),深入市場(chǎng),廣泛聯(lián)系客源。...

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    1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制清潔和服務(wù)計(jì)劃;2、檢查范圍內(nèi)責(zé)任區(qū)的保潔狀況并做好記錄;3、 日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)保潔員崗位職責(zé);4、 隨時(shí)抽查保潔員的工作狀況,及時(shí)調(diào)整人力及處理突發(fā)事件;5、 對(duì)員工的工作質(zhì)量和態(tài)度做出糾正、指導(dǎo),...

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    1.根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)方針以及總經(jīng)理下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo),制定客房部的工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。2.負(fù)責(zé)制定本部門的崗位職責(zé)、規(guī)章制度和工作程序并適時(shí)評(píng)估與修改完善。...

  • 客房經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容(精選12篇)

    1、全面負(fù)責(zé)客房部的管理事務(wù)性工作,向總經(jīng)理負(fù)責(zé);2、執(zhí)行客房部各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和營(yíng)業(yè)管理制度,組織、編制、實(shí)施客房部工作流程;3、負(fù)責(zé)客房部的日常質(zhì)量管理,檢查督促各管區(qū)嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行工作,實(shí)行規(guī)范作業(yè);4、考核各...

  • 餐飲客房經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)

    1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃。2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。3.根據(jù)酒店的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對(duì)房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。...

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    1、 全面負(fù)責(zé)本部門的管理工作,制訂工作計(jì)劃并合理使用物資及人力資源。2、 參加總經(jīng)理主持的管理層會(huì)議,并負(fù)責(zé)本部門人員的聘用及工作考核。...

  • 客房經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選14篇)

    1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制清潔和服務(wù)計(jì)劃;2、檢查范圍內(nèi)責(zé)任區(qū)的保潔狀況并做好記錄;3、 日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)保潔員崗位職責(zé);4、 隨時(shí)抽查保潔員的工作狀況,及時(shí)調(diào)整人力及處理突發(fā)事件;5、 對(duì)員工的工作質(zhì)量和態(tài)度做出糾正、指導(dǎo),...

  • 客房經(jīng)理崗位職責(zé)(通用26篇)

    1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制清潔和服務(wù)計(jì)劃;2、檢查范圍內(nèi)責(zé)任區(qū)的保潔狀況并做好記錄;3、 日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)保潔員崗位職責(zé);4、 隨時(shí)抽查保潔員的工作狀況,及時(shí)調(diào)整人力及處理突發(fā)事件;5、 對(duì)員工的工作質(zhì)量和態(tài)度做出糾正、指導(dǎo),...

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    1、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制清潔和服務(wù)計(jì)劃;2、檢查范圍內(nèi)責(zé)任區(qū)的保潔狀況并做好記錄;3、 日常工作安排,監(jiān)督落實(shí)保潔員崗位職責(zé);4、 隨時(shí)抽查保潔員的工作狀況,及時(shí)調(diào)整人力及處理突發(fā)事件;5、 對(duì)員工的工作質(zhì)量和態(tài)度做出糾正、指導(dǎo),...

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