生產(chǎn)部長工作職責與工作內(nèi)容(通用5篇)
生產(chǎn)部長工作職責與工作內(nèi)容 篇1
1.1負責制造相關(guān)的體系文件、制度、流程等的建立和優(yōu)化
2.1負責收集生產(chǎn)資源信息(包括人工、設(shè)備、生產(chǎn)線和倉儲場地等),按照年度、月度和周進行產(chǎn)能分析,并適時提出產(chǎn)能提升方案;
2.2負責定期(年、月和周)檢討生產(chǎn)計劃的完成情況,并對異常情況提出解決方案;
3.1負責對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制;
3.2對生產(chǎn)中的設(shè)備異常、品質(zhì)異常等提出解決方案;
3.1根據(jù)產(chǎn)能規(guī)劃,制定設(shè)備需求計劃。
3.2負責設(shè)備申購的審核;
3.3負責指導設(shè)備科的設(shè)備管理;
3.4督導各車間做好設(shè)備的日常保養(yǎng)點檢;
5.1負責對員工進行安全教育等,并定期組織應急演練;
5.2負責安全生產(chǎn)檢查與完善,預防各種危險事故及進行負責安全隱患的整改;
5.3負責各車間5S整理整頓工作。
6.1提出生產(chǎn)工藝的改進需求;
生產(chǎn)部長工作職責與工作內(nèi)容 篇2
1、負責生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。
2、根據(jù)公司營銷計劃,按計劃組織組織編制生產(chǎn)進度表,配合制定生產(chǎn)計劃。
3、負責指導、協(xié)調(diào)車間及部門生產(chǎn)工作,按照計劃組織實施,合理組織生產(chǎn),督促各車間按進度表實施和落實;協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的問題。
4、嚴格督促本部門相關(guān)制度的執(zhí)行,負責各車間生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。
5、負責組織安全管理及現(xiàn)場5S管理,定期組織相關(guān)人員對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查,監(jiān)督整改和考核。
6、對生產(chǎn)過程中的重大問題,必須上報,提出處置意見和解決方案。
7、保證完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
8、對安全生產(chǎn)負責,不定期對員工進行安全操作規(guī)程教育。
生產(chǎn)部長工作職責與工作內(nèi)容 篇3
1、負責本部門的各項日常工作,生產(chǎn)任務的下達與執(zhí)行;
2、制訂部門人員編制,資金預算,制定本部門工作流程;
3、掌控本部門資源使用,負責部門紀律督導;
4、及時落實公司各項決議,積極配合上級定時完成各行任務指標;
5、協(xié)調(diào)其他部門以達成生產(chǎn)任務;
6、合理安排下屬工作內(nèi)容,跟蹤并考核其工作進度與工作指標;
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督及控制;
8、負責本部門員工理論及實際操作技能的培訓和考核;
9、及時完成本部門的周、月報等;
10、配合公司體系、質(zhì)量等其他相關(guān)部門工作。
生產(chǎn)部長工作職責與工作內(nèi)容 篇4
1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
3、跟蹤生產(chǎn)情況,產(chǎn)品需求,生產(chǎn)過程,產(chǎn)值目標等
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議
5、監(jiān)督規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全及產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)部長工作職責與工作內(nèi)容 篇5
1.負責審核生產(chǎn)管理規(guī)程、操作SOP、清潔SOP,審核車間主任起草的管理文件。
2.負責編制年度驗證總計劃。
3.負責監(jiān)督驗證實施。負責將驗證方案和驗證報告提交驗證委員會審批。負責保管驗證文件。負責生產(chǎn)過程的各類清潔驗證。
4.負責執(zhí)行生產(chǎn)區(qū)工藝衛(wèi)生規(guī)范,劃分包干區(qū),并督促責任人員按清潔規(guī)程操作,每天進行檢查。
5.參與偏差的調(diào)查和處理。參與各種事故的調(diào)查和處理。負責批準各種生產(chǎn)資料、設(shè)備設(shè)施、容器具等的領(lǐng)料單。
6.負責生產(chǎn)管理。生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排、生產(chǎn)原輔包裝材料采購計劃的下達,跟蹤生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況跟蹤。生產(chǎn)部人員的協(xié)調(diào)與管理,主持各車間質(zhì)量分析會。
7.確保本部門人員都經(jīng)過必要的GMP培訓、各類生產(chǎn)操作SOP的培訓。
8.組織本部門人員起草廠房與設(shè)施管理制度、設(shè)備管理制度、動力管理制度,設(shè)備管理員審核的文件并負責批準,其它文件負責審核。負責批準設(shè)備的操作和維護規(guī)程。設(shè)備的選型論證,并有論證結(jié)論。
9.負責采購設(shè)備的驗收,設(shè)備的安裝和調(diào)試,和關(guān)鍵設(shè)備的驗證。
10.確保質(zhì)量體系在本部門的有效運行。