財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容（精選5篇）

財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度預(yù)算的制定和公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策，負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目前期及過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;

　　2、參與公司投融資事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)發(fā)展及對(duì)外投融資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)，就公司盈利模式、法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避提供合理建議;

　　3、負(fù)責(zé)公司IPO前期財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作，開(kāi)展企業(yè)上市前的全盤(pán)財(cái)務(wù)梳理工作，檢討公司的管理及運(yùn)作，就《上市規(guī)則》及其它規(guī)則的執(zhí)行情況，為企業(yè)IPO上市提出有針對(duì)性的科學(xué)、合理的操作方案并有效實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)計(jì)劃制定及狀況的分析，掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提供專(zhuān)業(yè)建議;

　　5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建立和完善，符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)管理體系，滿(mǎn)足上市的內(nèi)部控制要求;

　　6、為企業(yè)決策提供完整準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告，財(cái)務(wù)分析、內(nèi)部審計(jì)等規(guī)劃管理，對(duì)預(yù)算指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)的指標(biāo)進(jìn)行檢查、分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案;

　　7、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　8、深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，正確進(jìn)行成本核算，定期提交成本分析報(bào)告和財(cái)務(wù)綜合情況報(bào)告;

　　9、對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;

　　10、負(fù)責(zé)各類(lèi)財(cái)務(wù)工作的審核和監(jiān)管，財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，指導(dǎo)、考核部門(mén)人員日常管理工作。

財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1、參與公司重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策和方案制定工作，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度總預(yù)算、匯總分析月度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及預(yù)算對(duì)比;

　　2、組織公司財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、資金管理等各項(xiàng)工作，如：預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅務(wù)管理等;

　　3、健全公司財(cái)務(wù)管理體系，有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況，提高財(cái)務(wù)工作效率;

　　4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理，并與其他部門(mén)、外聯(lián)機(jī)構(gòu)保持良好溝通和協(xié)作;

　　5、優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和工作流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，提高公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率。

財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1.參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

　　2.負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

　　3.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

　　4.制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

　　5.分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

　　6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作。

財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1. 參與招拍掛、收并購(gòu)房產(chǎn)項(xiàng)目投資測(cè)算，排布項(xiàng)目分紅節(jié)奏、預(yù)測(cè)項(xiàng)目獎(jiǎng)金等;

　　2. 監(jiān)控房地產(chǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)測(cè)算，及時(shí)出具分析報(bào)告，提供運(yùn)營(yíng)建議;

　　3. 項(xiàng)目獲取后，路演宣講項(xiàng)目收益情況，向投資人募集資金，為投資人做好跟投、配資工作;投資人退出的股份清退、轉(zhuǎn)讓處理;

　　4. 及時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)金流含融回正、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流回正時(shí)點(diǎn)，及時(shí)申請(qǐng)返還投資人本金;

　　5. 按項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目?jī)衾麧?rùn)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、分紅額，分配至投資人;

　　6. 定期核對(duì)并維護(hù)雙贏系統(tǒng)數(shù)據(jù);按集團(tuán)要求組織相關(guān)制度宣貫;

　　7. 按照集團(tuán)要求編制項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理報(bào)表;

　　8. 按照稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)構(gòu)的要求提供各類(lèi)會(huì)計(jì)資料;

　　9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

財(cái)務(wù)副總職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投后管理相關(guān)工作;

　　2、跟蹤被投資企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、報(bào)表分析等;

　　3、協(xié)助被投企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理模型;

　　4、幫助被投企業(yè)發(fā)現(xiàn)從財(cái)務(wù)角度出發(fā)的管理問(wèn)題;

　　5、審核、診斷相關(guān)財(cái)務(wù)文件，出具報(bào)告，對(duì)問(wèn)題提出解決方案;

　　6、有效執(zhí)行解決方案;

　　7、督導(dǎo)被投企業(yè)財(cái)務(wù)工作正確有序進(jìn)行。