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工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務

發(fā)布時間:2023-04-18

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務(精選25篇)

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇1

  1.協(xié)助高級項目經(jīng)理數(shù)據(jù)和整理項目數(shù)據(jù);

  2.協(xié)助高級項目經(jīng)理負責公司內(nèi)部流程改善,以及流程文件制定;

  3.協(xié)助項目經(jīng)理參與項目的討論及跟進。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇2

  1、上級下達的施工任務,做好圖紙會審、施工方案、材料計劃等前期準備工作;

  2、制定項目進度計劃,并組織實施。對項目日常工作開展監(jiān)督檢查;對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,并督促跟進整改情況的落實;

  3、對各施工項目嚴格進行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理,對存在的問題及時采取相應的對策,保持各項管理的持續(xù)改進工作;

  4、預審竣工資料、組織各專項驗收和復核工程資料、結(jié)算等,使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預定目標

  5、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理;

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇3

  1、負責凈化工程現(xiàn)場施工管理;

  2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域舊房改造、外墻保溫、被動式建筑等;

  5、建立各個領域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領域中的市場占有;

  6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇4

  1.全面完成公司下達給項目部的各項考核指標,督促工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同

  2.參加項目施工組織設計的編制和工程預決算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,嚴格獎懲。

  3.負責組織編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司匯報工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

  4.嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

  5.合理統(tǒng)籌安排項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

  6.負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司指令。

  7.負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  8.定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓,開展小組活動。

  9.負責對本項目工程施工后的工作總結(jié)。

  10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎施工經(jīng)驗,有較強的語言表達能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力,吃苦耐勞,具有較強的責任心和領導能力。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇5

  1、負責項目現(xiàn)場相關(guān)信息的獲取;

  2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

  3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  4、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇6

  1、技術(shù)人員職位,在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務;

  2、草擬項目設計指導書,組織完成項目的規(guī)劃、建筑設計方案,與設計單位溝通;

  3、指導、準備、繪制建筑設計圖和效果圖;

  4、組織完成項目建筑施工圖設計,控制施工圖設計質(zhì)量與進度;

  5、現(xiàn)場設計變更的協(xié)調(diào)及監(jiān)控。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇7

  1、負責工程技術(shù)標準的和各項規(guī)章制度的制定和建設;

  2、領導工程團隊完成公司下達的各項工作內(nèi)容,制定科學合理的工程管理標準作業(yè)流程;

  3、熟悉工程各個專業(yè)工程師的工作內(nèi)容,督導各專項工程師完成本職相關(guān)工作;

  4、定期抽查和檢查項目公司工程的施工質(zhì)量、安全、進度、成本等重要節(jié)點工作推進情況;

  5、完成其它相關(guān)工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇8

  1.對項目的制度執(zhí)行、質(zhì)量達標、安全文明施工、施工進度等負責;

  2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設備的進場驗收等工作;

  3、協(xié)助項目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務,督促施工單位全面履行義務;

  4、根據(jù)工程進度及時提出圖紙、合同立項,并督促解決;

  5、負責項目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作;

  6、負責本專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生的工程量增減、設計變更的簽證工作;

  7、定期組織、指導、檢查工程現(xiàn)場管理工作,督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題進行整改。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇9

  1、掌握國家有關(guān)工程項目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息,重點把握公司已進入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定,并認真貫徹執(zhí)行。

  2、起草公司工程管理制度和流程,報領導審批,并在制度實施過程中及時提出更新意見;

  3、選擇勞務分包單位,起草勞務分包合同并完成簽訂;

  4、完成進場前所有準備工作;

  5、跟進項目付款情況,確保甲方按照合同條款按時間節(jié)點付款,并按時付款給勞務分包單位;

  6、整理日常文案及工程資料;

  7、按工程施工合同執(zhí)行各項任務,落實公司各項目任務,負責施工安全、質(zhì)量、進度、成本控制,協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包及分包單位之間的關(guān)系。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇10

  1) 前期準備階段

  在拿到項目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進入現(xiàn)場考察,確定所有工作可以完成,及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設計中無法實現(xiàn)或超出預算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

  分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行 提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

  向工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協(xié)議

  確立項目獎懲制度

  組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

  確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

  2) 施工進場階段

  與工程隊進行技術(shù)交底

  明確技術(shù)要點

  明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊訂立相關(guān)約定,有必要時簽訂協(xié)議

  提交材料計劃表并跟蹤

  3) 施工階段

  配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

  制定施工工程管理制度

  全權(quán)負責工地安全,文明施工

  參加工程例會,及時處理相關(guān)事務

  配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工

  隨時同甲方代表溝通,了解甲方實際需求,如有變更及時反饋

  向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進度報告

  管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

  緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通,及時處理相關(guān)事務

  執(zhí)行工程預算及項目獎懲制度,提交工程月、周工地報告,檢查和評估現(xiàn)場工作任務和業(yè)績,召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

  控制施工隊的施工進度,批準其相關(guān)工程進度款和相關(guān)材料 控制項目質(zhì)量,保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更,根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

  所有涉及權(quán)責的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項目指揮部存檔

  4) 驗收階段

  配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗收

  驗收完成后,提交項目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關(guān)文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔 完成與售后服務部的交接

  5) 售后服務階段

  負責與校方溝通,配合售后服務部完成售后的相關(guān)服務。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇11

  1.負責家裝部全面工作,對家裝部進行管理,保質(zhì)保量完成公司家裝及維修任務;

  2.負責同行業(yè)的調(diào)查研究工作,對產(chǎn)品風格的更改提出建設性意見;

  3.負責裝修施工計劃和方案的制訂,根據(jù)施工計劃控制裝修進度。

  4.負責裝修施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作;

  5.負責施工材料申請及管理;

  6.負責裝修現(xiàn)場文明安全施工工作;

  7.負責施工過程監(jiān)督,管理裝修項目的施工質(zhì)量;

  8.負責施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作管理;

  9.負責售后維修工作管理;

  10.完成公司領導交辦的其他工作;

  11.積極配合其他部門的工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇12

  1.持證上崗,服從上級領導的安排,認真執(zhí)行其工作指令,全面負責本項目部管理工作,對公司生產(chǎn)管理中心負責。

  2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)工程建設、安全、質(zhì)量、設計等管理的方針、政策、法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標準,貫徹執(zhí)行上級單位有關(guān)規(guī)章制度,規(guī)范基本建設程序,認真履行職責。

  3.負責制定、完善項目部工程進度、技術(shù)、科研、試驗、設計、測量、生產(chǎn)運行、物資采購等管理制度并監(jiān)督執(zhí)行,規(guī)范項目管理行為與流程。

  4.負責施工項目管理策劃與落實工作,現(xiàn)場臨建設施規(guī)劃、標準與建設,工程建設組織與協(xié)調(diào)。

  5.負責工程建設現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)督服務工作,負責施工現(xiàn)場對設計單位的監(jiān)督管理。

  6.負責工程進度管理。制定工程總進度、里程碑目標、項目總進度、年進度計劃等,并按程序報送上級單位,下達執(zhí)行計劃。審核季度計劃,參與重要項目月計劃審查。按進度目標扎實有效作好現(xiàn)場進度管理,及時預警、糾偏,開展進度偏差對標分析工作。

  7.統(tǒng)籌好項目工程建設質(zhì)量、安全與進度的辯證關(guān)系,發(fā)揮好工程安全、質(zhì)量管理保證體系作用,抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量管理。參與并負責項目工程驗收、重大專項驗收、完工、竣工驗收、達標創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量巡視、監(jiān)督工作。

  8.參與并協(xié)同負責組織項目施工設計及較大施工技術(shù)方案的審查,按權(quán)限負責或參與關(guān)鍵技術(shù)問題、重大技術(shù)方案、較大或重大設計變更的研究、咨詢和審查。

  9.參與項目招標、投標技術(shù)編制、評審工作。

  10.在公司授權(quán)范圍內(nèi),對分包商、材料供應商、運輸方等進行調(diào)研、審核、監(jiān)管,參與簽訂分包或材料采購等合同。

  11.負責項目現(xiàn)場勘測設計、科研試驗及施工供圖計劃的跟蹤與控制。

  12.負責項目工程計量管理工作。配合上級部門及相關(guān)單位審核工程月、季度結(jié)算報表和竣工結(jié)算。督促項目工程按時計量,管理工程量臺帳,實施動態(tài)管控。

  13.負責項目部基建信息化建設工作。

  14.負責職責范圍內(nèi)的績效考核工作,負責項目部人員安排及合理分工。

  15.負責收集、編制并上報工程建設周報、月報、季報及相關(guān)專題報告等信息資料。

  16.對項目施工物料規(guī)范化監(jiān)督管控,充分利用,杜絕浪費,并根據(jù)工程施工生產(chǎn)進度安排,合理制定物料采購計劃。

  17.項目內(nèi)部管控制度體系建設工作,管控財務、人事、行政等綜合性事務,確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物料采購等的有效實施。

  18.領導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇13

  1、負責工程技術(shù)部的全面管理工作;

  2、負責修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,負責本部門制度的貫徹執(zhí)行;

  3、負責制定、貫徹工程項目質(zhì)量標準;

  4、負責全盤統(tǒng)籌智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的用戶需求調(diào)研、方案設計、圖紙清單及售前工作;

  5、負責統(tǒng)籌各類智能化、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項目的成本控制、工期、質(zhì)量、施工隊伍管理、驗收等工作,對重點項目督戰(zhàn);

  6、牽頭處理項目實施過程中的疑難問題,與甲方、監(jiān)理、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);

  7、督辦項目驗收、回款;

  8、負責售后隊伍及售后服務的管理;

  9、負責部門內(nèi)的日常管理;

  10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊伍的管理,有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務培訓和管理工作;

  11、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇14

  1、 負責機電安裝項目的施工管理,編制項目總體進度計劃及各類實施計劃。

  2、 做好施工前的準備工作,對接設計、采購及業(yè)主,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

  3、 指導項目施工,控制質(zhì)量、進度、安全;

  4、 按照施工組織合理安排,負責檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成。

  5、 負責對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

  6、 合理調(diào)配,控制施工成本;

  7、 安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;

  8、 負責工程項目的各類申報管理工作,按照合同條款維護公司利益。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇15

  1. 認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

  2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同。

  3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結(jié)算的會審,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標價分離,嚴格獎罰。

  4. 負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

  5. 嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

  6. 合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7. 負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的指令。

  8. 負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9. 定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務培訓。

  10.負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇16

  1、負責主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作,是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者;

  2、負責組織編制各類工程進度計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查,對施工工期負直接領導責任;

  3、領導、落實施工過程質(zhì)量控制,負責工程質(zhì)量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,對施工質(zhì)量負直接領導責任;

  4、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準,負責領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任;

  5、辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現(xiàn)場準備,配備辦公設備、交通設備等工作;

  6、負責參與策劃,并領導項目質(zhì)量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

  7、負責監(jiān)督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理,嚴格要求并及時解決問題;

  8、負責處理好與業(yè)主、設計、監(jiān)理和其他單位的關(guān)系,負責項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,確保工程的順利進行,負責作好施工過程中的工程服務工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇17

  a全面負責項目整體質(zhì)量安全、進度、目標成本控制;

  b組織圖紙會審,參與編制施工組織設計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書;

  c施工班組篩選落實合同;

  d整個施工過程中處理好各方關(guān)系,促使工程順利驗收移交;

  e熟悉合同文件,設計圖紙及業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于工程質(zhì)量、進度、計量等各項程序,負責主持本項目的圖紙會審、工程數(shù)量復核工作;

  f組織工程成本核算及成本分析、控制工作,負責制定項目部的總體或階段性施工組織方案并組織實施;

  g對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量事故,提出處理方案、制定改進措施并負責監(jiān)督落實;

  h 組織實施工程設計變更,竣工驗收工作。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇18

  全面負責項目設計進度、質(zhì)量、成本管控,提供技術(shù)支持和咨詢;

  負責方案設計、會審、優(yōu)化及設計研發(fā)等工作,協(xié)調(diào)方案設計階段與施工圖設計、施工等階段的設計銜接工作;

  3、協(xié)調(diào)其他專業(yè)設計師,負責項目設計工作中建筑方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作

  4、與設計單位進行設計溝通、協(xié)調(diào),與相關(guān)部門進行銜接,參與重大設計變更中工作配合。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇19

  1、執(zhí)行能力強:負責項目實施全過程把控(方案設計、確認、實施、驗收、售后)

  2、協(xié)調(diào)能力強:負責項目實施過程中各個環(huán)節(jié)、人員的銜接;

  3、溝通能力強:對接政府(甲方)、公司內(nèi)各部門溝通、部門內(nèi)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào);

  4、及時準確的整理項目實施過程材料使用、人員調(diào)配、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,記好施工日記;

  5、負責施工班組人員管理(方案交底、規(guī)范培訓等,并進行施工中的指導、檢查與驗收);

  6、工作內(nèi)容50%在現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導;50%在公司項目管理對接;

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇20

  1、參與公寓工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務;

  2、根據(jù)項目計劃,組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關(guān)意見;

  3、組織現(xiàn)場施工管理,落實項目的質(zhì)量計劃、進度控制和成本控制;

  4、掌握項目進展情況,與有關(guān)方面進行溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;

  5、負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

  6、配合公司設計部門及設計院針對項目的設計變更及相關(guān)資料匯總。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇21

  . 負責項目上一切工作事務,主持項目部工作,做好項目部工作的指導監(jiān)督和管理;

  2. 制定項目施工管理計劃,明確項目階段性目標,并對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結(jié);

  3.負責項目人員管理,包括人員的調(diào)配、項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

  4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務預算及項目安全,控制項目成本,匯報項目進展情況;

  5. 對項目施工準備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;

  6. 參與項目前期的技術(shù)支持,協(xié)助公司完成項目的后評價,總結(jié)項目施工情況,提出改進建議;

  7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查,按照公司的規(guī)定原則,監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;

  8. 負責檢查項目文件資料的管理,組織竣工驗收及移交;

  9. 配合采購預算部、營銷中心等部門進行項目前期運作,參與項目可行性研究工作,提出合理化建議;

  10. 服從公司領導,嚴格把控質(zhì)量,控制施工成本,把控好項目上的安全施工問題。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇22

  (1)、負責樓宇智能化工程項目的施工、安裝、調(diào)試等工作的管理控制;

  (2)、負責對施工現(xiàn)場進度、安全、質(zhì)量的管理;

  (3)、負責施工材料的申購及管理;

  (4)、負責對外包方進行施工情況的管理;

  (5)、做好與甲方、總辦、分包方的工作協(xié)調(diào);

  (6)、做好工程款的回收及成本控制。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇23

  1、全面負責項目部的日常管理工作,負責施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;

  2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃,跟蹤落實情況;

  3、推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理,強化管理制度的執(zhí)行;

  4、負責工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,做好項目成本的控制;

  5、負責組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作,做到工作可追溯性。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇24

  1.全面負責公司商場建設及改造項目各工程項目的指導管理工作;

  2.參與施工項目開竣工、各節(jié)點驗收;解決施工過程中各類問題;

  3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量,施工工期計劃材料進行執(zhí)行情況并監(jiān)督實施;

  4.審核現(xiàn)場實際施工項目與預算項目的匹配結(jié)果;

  5.貫徹執(zhí)行落實公司的各項標準、制度、流程。

工程項目經(jīng)理工作職責與工作任務 篇25

  1、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。

  2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料。

  3、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

  4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

  5、建立各個領域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關(guān)領域中的市場占有;

  6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;

  7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

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  • 崗位職責
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