工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù)（精選15篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇1

　　1、上級(jí)下達(dá)的施工任務(wù)，做好圖紙會(huì)審、施工方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備工作;

　　2、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目日常工作開展監(jiān)督檢查;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見，并督促跟進(jìn)整改情況的落實(shí);

　　3、對(duì)各施工項(xiàng)目嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、文明施工等綜合檢查、監(jiān)督管理，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策，保持各項(xiàng)管理的持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、預(yù)審竣工資料、組織各專項(xiàng)驗(yàn)收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價(jià)、工期和安全等方面全面實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)凈化工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展和推進(jìn)。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域舊房改造、外墻保溫、被動(dòng)式建筑等;

　　5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場(chǎng)占有;

　　6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇3

　　1.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　2.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精品，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

　　5.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

　　6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司指令。

　　7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　8.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動(dòng)。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。

　　10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇5

　　1.協(xié)助高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理數(shù)據(jù)和整理項(xiàng)目數(shù)據(jù);

　　2.協(xié)助高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部流程改善，以及流程文件制定;

　　3.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理參與項(xiàng)目的討論及跟進(jìn)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇6

　　1.分解與落實(shí)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃。

　　2.貫徹落實(shí)工程質(zhì)量和安全文明施工要求。

　　3.依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本指導(dǎo)書，配合項(xiàng)目成本控制。

　　4.部門內(nèi)任務(wù)的分派、推進(jìn)執(zhí)行、及結(jié)果驗(yàn)證，對(duì)下屬職員的季度、年度考核。建立團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)。

　　5.整合項(xiàng)目?jī)?nèi)外資源。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇7

　　1、按照公司對(duì)施工隊(duì)伍的建設(shè)規(guī)模計(jì)劃，負(fù)責(zé)工人的管理

　　2、會(huì)使用AUTO CAD軟件看基本軟件圖紙以及計(jì)算材料

　　3、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)化施工

　　4、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工銜接，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)

　　5、建立施工隊(duì)材料使用、機(jī)具設(shè)備、費(fèi)用臺(tái)賬

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過(guò)程管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;

　　3、組織項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃的編制及實(shí)施，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排具體實(shí)施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作;

　　4、組織施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);

　　5、參與制訂工程不合格處理方案的評(píng)審，并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實(shí)施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

　　6、對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行調(diào)查研究;

　　7、全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇9

　　. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上一切工作事務(wù)，主持項(xiàng)目部工作，做好項(xiàng)目部工作的指導(dǎo)監(jiān)督和管理;

　　2. 制定項(xiàng)目施工管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目階段性目標(biāo)，并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤、分析、指導(dǎo)、總結(jié);

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員管理，包括人員的調(diào)配、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整;

　　4. 監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目總體進(jìn)度、項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目安全，控制項(xiàng)目成本，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況;

　　5. 對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查;

　　6. 參與項(xiàng)目前期的技術(shù)支持，協(xié)助公司完成項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目施工情況，提出改進(jìn)建議;

　　7. 負(fù)責(zé)對(duì)各方提出的設(shè)計(jì)變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行審查，按照公司的規(guī)定原則，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;

　　8. 負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目文件資料的管理，組織竣工驗(yàn)收及移交;

　　9. 配合采購(gòu)預(yù)算部、營(yíng)銷中心等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，參與項(xiàng)目可行性研究工作，提出合理化建議;

　　10. 服從公司領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格把控質(zhì)量，控制施工成本，把控好項(xiàng)目上的安全施工問(wèn)題。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的施工監(jiān)督及工程質(zhì)量的全面管理。

　　2、負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)規(guī)章制度，審定操作規(guī)程、安全規(guī)程，并督導(dǎo)提出優(yōu)化方案。

　　3、結(jié)合公司相關(guān)制度和要求制定項(xiàng)目工程管理平臺(tái)相關(guān)制度及管控體系并落地執(zhí)行。

　　4、督導(dǎo)項(xiàng)目完成月度、季度、年度工程運(yùn)營(yíng)計(jì)劃或?qū)ｍ?xiàng)工程計(jì)劃。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發(fā)生。

　　6、參與項(xiàng)目建設(shè)工程各階段的施工質(zhì)量、技術(shù)管理要點(diǎn)的確定與控制，并決策處理相應(yīng)難題，參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。

　　7、協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工作正常開展。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、單體建筑等建筑智能化工程施工相關(guān)工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與甲方、監(jiān)理、總包等兄弟單位的協(xié)調(diào)工作

　　3、熟悉弱電系統(tǒng)施工規(guī)范，熟悉安防5大系統(tǒng)，廣播，綜合布線，網(wǎng)絡(luò)等各子系統(tǒng)的原理;有住宅小區(qū)、酒店式公寓、辦公樓、商業(yè)廣場(chǎng)、酒店等弱電工程實(shí)施經(jīng)驗(yàn);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇12

　　1.項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)是組織項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目自開工至竣工全過(guò)程的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度、合同的控制管理，定期組織項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本例會(huì);

　　2. 開工前的圖紙審核、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，核對(duì)工程量，材料申購(gòu)、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備審核;

　　3. 開工前組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況、如有偏差及時(shí)調(diào)整;

　　4. 編制資金需求計(jì)劃并實(shí)施，依合同約定向甲方收取進(jìn)度款(統(tǒng)計(jì)申報(bào)、審批、收取)，分包進(jìn)度款統(tǒng)計(jì)、申報(bào);

　　5. 參與材料采購(gòu)管理(編制材料需求計(jì)劃、協(xié)助材料選型、報(bào)審、采購(gòu)，組織材料申購(gòu)、保管、管理)參與供應(yīng)商合同談判;

　　6. .參與勞務(wù)分包選定(編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、對(duì)分包的綜合管理能力、勞動(dòng)力數(shù)量、施工質(zhì)量、與項(xiàng)目部配合程度給出建議);

　　7. 施工過(guò)程中安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收服務(wù);

　　8. 竣工后的決算服務(wù)，售后服務(wù);

　　9. 參與招投標(biāo)工作、商務(wù)標(biāo)評(píng)測(cè)，主導(dǎo)技術(shù)標(biāo)編制;

　　10.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇13

　　接受公司領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)管理制度，確保項(xiàng)目施工過(guò)程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項(xiàng)目部，推薦項(xiàng)目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報(bào)批項(xiàng)目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動(dòng)情況;結(jié)合工程實(shí)際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會(huì)審;主持編制 “項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃”;參與編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”;審核“工程總施工方案”“專項(xiàng)施工方案”“階段施工計(jì)劃”和“項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案”。

　　參加評(píng)審項(xiàng)目的相關(guān)合同;審核本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃，監(jiān)控本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計(jì)劃，必須呈報(bào)公司審批。

　　協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

　　及時(shí)主持召開項(xiàng)目工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議;組織和監(jiān)督本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財(cái)務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時(shí)布置、督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施。

　　組織分包工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報(bào)公司;主持編寫本項(xiàng)目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款追收和工程其他善后工作及時(shí)向公司報(bào)告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇14

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理相關(guān)行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作任務(wù) 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;

　　2、按規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全;

　　3、組織做好進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格的檢驗(yàn)工作;

　　4、對(duì)因設(shè)計(jì)或其他因素變更引起工程量、工期的增減進(jìn)行查證，并及時(shí)調(diào)整施工部署;

　　5、組織記錄，收集和整理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與職業(yè)健康、環(huán)境體系的全面實(shí)施;

　　7、嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

　　8、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理施工中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問(wèn)題;

　　9、熟悉房地產(chǎn)工程項(xiàng)目施工工藝，技術(shù)難點(diǎn)，工序銜接。