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車間主任主要崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2023-05-20

車間主任主要崗位職責(zé)(精選28篇)

車間主任主要崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)高低壓電器成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與跟蹤等;

  2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;

  3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線,二次線裝配工藝及技術(shù)要求;

  4、精通各種電氣元器件性能型號,熟悉生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)流程,并提出改進(jìn)意見,熟悉金屬殼體質(zhì)量要求,懂鈑金加工工藝 ;

  5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo),具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力,懂6S管理。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇2

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量及日常行政事務(wù),收集保存各種文件和資料;

  2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;

  3、負(fù)責(zé)對各班組的質(zhì)量、進(jìn)度的指導(dǎo)、督促工作;

  4、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度,每天要有詳細(xì)的生產(chǎn)報表;

  5、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)抓好、管理好職工的勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生等工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇3

  1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

  3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

  12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

  13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見

車間主任主要崗位職責(zé) 篇4

  1.根據(jù)計劃部生產(chǎn)排單,制定出車間生產(chǎn)計劃,并落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

  2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時匯報并找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

  4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境,實現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5.對車間勸勸進(jìn)行管理,落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行,附有安全責(zé)任。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇5

  1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項領(lǐng)導(dǎo)工作;

  2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇6

  1.合理組織車間生產(chǎn),制定具體的生產(chǎn)計劃,控制生產(chǎn)成本,并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度,按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.始終堅持“安全___、預(yù)防為主”的原則,作為車間生產(chǎn)安全___責(zé)任人,要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  4.對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  5.抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

  6.執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇7

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

  2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇8

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,制定年度生產(chǎn)計劃及各個階段的目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計劃等的建立,健全及完善管理工作;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

  4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

  5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

  6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇9

  1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù),能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。

  2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。

  3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。

  4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進(jìn)行試切、修改及加工。

  5.各類零件與部件加工圖紙的識別。

  6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

  7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

車間主任主要崗位職責(zé) 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn),管理,運(yùn)營等工作;

  2、建立以及完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃,并且編制生產(chǎn)計劃報表;

  4、把控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量,確保大貨保質(zhì)保量按時完成;

  5、控制各環(huán)節(jié)費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗避免浪費(fèi),管理好機(jī)器的基本維護(hù),保持機(jī)器的良好運(yùn)行;

  6、 組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇11

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作,確保新車間可以按時投產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實,及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時和按時提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標(biāo)的完成。

  車間主任工作職責(zé)5

  1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項指標(biāo)的完成。

  2. 組織實施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3. 負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。

  4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

  6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  7. 對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

  8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負(fù)責(zé)。

  10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

  11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

  12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇12

  負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理及車間現(xiàn)場管理

  控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本

  做好上級交代的工作內(nèi)容

車間主任主要崗位職責(zé) 篇13

  1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。

  3、對下屬進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求。

  4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

  5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

  6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。

  8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

  9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,提高工效。

  10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導(dǎo)下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵,以提高人員素質(zhì),調(diào)動工作積極性。

  11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實際提合理化建議和提案,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇14

  一、 每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求

  二、 生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理

  三、 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

  四、 每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控

  五、 上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

  六、 每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理

  七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)

  八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

  九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

  十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)

  十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn)

  十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任主要崗位職責(zé) 篇15

  1按公司下達(dá)的品種、數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃的要求負(fù)責(zé)落實生產(chǎn);

  2負(fù)責(zé)搞好本班組的車間設(shè)備、質(zhì)量、安全、環(huán)境等的管理;

  3負(fù)責(zé)執(zhí)行工藝、產(chǎn)品的標(biāo)識和檢驗與試驗狀態(tài)的管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)、定置管理;

  4負(fù)責(zé)完成車間安排的臨時性任務(wù);

  5配合組織工人進(jìn)行崗前技能培訓(xùn)考核。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇16

  1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

  2、 愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

  3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

  4、 合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益,

  5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動強(qiáng)度。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇17

  1、根據(jù)品牌店年度整體目標(biāo),制定、分解自店銷售目標(biāo)并負(fù)責(zé)實施,完成品牌店銷售經(jīng)營目標(biāo);

  2、充分把握市場現(xiàn)狀,關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息,制定科學(xué)有效的市場分析體系,確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標(biāo),保證各項指標(biāo)達(dá)成;

  3、維護(hù)和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系,牽頭拓展維護(hù)同機(jī)構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系,維護(hù)大客戶合作關(guān)系;

  4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團(tuán)、廠家各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項工作標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;

  5、對銷售客戶滿意度負(fù)責(zé),不斷整改提升客戶滿意度;

  6、負(fù)責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;

  7、落實部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置,制定合理激勵方案,定期進(jìn)行績效評估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓(xùn),培養(yǎng)梯隊人才,提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇18

  1.精通固體制劑、小針生產(chǎn)工藝流程。熟悉車間相關(guān)設(shè)備維修和維護(hù)。具有良好的制藥過程控制、技術(shù)改進(jìn)、成本控制能力。

  2.熟悉電腦辦公軟件操作,負(fù)責(zé)文件的起草、修訂和執(zhí)行: 組織起草生產(chǎn)相關(guān)的文件,包括產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、清潔、崗位操作規(guī)程等,經(jīng)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;

  3.負(fù)責(zé)車間的全面管理工作,做好生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、成本管理、人員管理、組織與團(tuán)隊建設(shè)及其它相關(guān)工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇19

  1、 全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;

  2、 負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

  3、 負(fù)責(zé)制劑車間的團(tuán)隊及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);

  4、 負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排,對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇20

  1、負(fù)責(zé)本車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

  4、.不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達(dá)標(biāo);

  5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇21

  1、 負(fù)責(zé)沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)境安全管理工作。

  2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)制定本車間的生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)任務(wù),根據(jù)情況進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡,檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保交貨期。

  3、 負(fù)責(zé)及時解決各班組生產(chǎn)過程中遇到的問題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  4、 負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況,對不良處提出改進(jìn)意見。

  5、 負(fù)責(zé)本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,落實相關(guān)管理制度,確保設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)班組生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進(jìn)指導(dǎo)工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇22

  參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

  按GMP管理要求,制定和完善工藝文件;

  負(fù)責(zé)對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識培訓(xùn),努力提高車間員工素養(yǎng);

  合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時、高效完成;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

  每月提交生產(chǎn)分析報告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

  對異常情況提交A3報告;

  領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇23

  1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標(biāo)的實現(xiàn);

  2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

  3、車間內(nèi)部管理:合理進(jìn)行工作分配,完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo),并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

  4、協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

  5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理,對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。

  6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

  7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求,熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇24

  1:負(fù)責(zé)注塑部日常生產(chǎn)運(yùn)作安排,包括人員,機(jī)臺設(shè)備,模具,色粉,碎料房等

  2:根據(jù)生產(chǎn)計劃要求,合理安排生產(chǎn),準(zhǔn)確的達(dá)成出貨計劃

  3:定期進(jìn)行人員培訓(xùn),包括技能,安全,消防,6S等

  4:制定并完善部門管理制度,銜接與其他部門的溝通

  5:約束并監(jiān)督領(lǐng)班的生產(chǎn)運(yùn)作,減低生產(chǎn)損耗!

  6:良好的質(zhì)量意識,豐富的處理異常問題的經(jīng)驗

車間主任主要崗位職責(zé) 篇25

  1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  5.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

  6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

  7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

  8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

  10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

  12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

  13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇26

  1.根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合精益管理要求,做好發(fā)酵車間日常生產(chǎn)管理工作;

  2.按照車間生產(chǎn)任務(wù)組織完成各項生產(chǎn)任務(wù);

  3.對部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進(jìn)行日常管理;

  4.發(fā)酵車間日常培訓(xùn)的管理;

  5.對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的改善、預(yù)防等措施;

  6.對部署各崗位人員工作進(jìn)行績效評分

車間主任主要崗位職責(zé) 篇27

  生產(chǎn)車間主任

  1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  3.下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

  7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任主要崗位職責(zé) 篇28

  1.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理。

  2.組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  4.負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。

  5.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

  6.負(fù)責(zé)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

  7.負(fù)責(zé)車間各類報表報送、整理原始資料。

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