人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容（通用28篇）

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

　　3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開發(fā)、對接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

　　4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開展人員培訓(xùn)與考核。

　　5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

　　6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

　　7.負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

　　8.負(fù)責(zé)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　與物業(yè)管理層建立起緊密的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系并提供咨詢及建議。

　　協(xié)助完成人力資源規(guī)劃、招聘、績效管理、繼任計(jì)劃。

　　協(xié)助完成培訓(xùn)、員工發(fā)展規(guī)劃。

　　為管理層提供人力資源實(shí)際工作的指導(dǎo)，并發(fā)展他們的人員管理技巧及知識(shí)。

　　同管理層人員合作分析問題及需求以達(dá)到組織的有效性，并提供解決方法以及這些解決方法實(shí)行的項(xiàng)目管理。

　　確保人力資源部的特別項(xiàng)目及計(jì)劃正確并及時(shí)地執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)日常人力資源工作任務(wù)，諸如工資發(fā)放，福利監(jiān)管，人力資源事務(wù)處理和員工關(guān)系協(xié)調(diào)等。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助上級參與組織體系建設(shè)及優(yōu)化，對企業(yè)管控模式進(jìn)行權(quán)責(zé)流程體系再造工作;并檢查和監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理體系執(zhí)行情況;

　　2、審核部門職能、權(quán)責(zé)等管理體系文件，并提出合理方案;

　　3、完善人力資源管理制度，并落實(shí)執(zhí)行;

　　4、審核各部門管理制度、管理辦法等相關(guān)管理政策;

　　5、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，組織編制年度人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)編制新公司組織架構(gòu)、職能、權(quán)責(zé)、制度等組織管理體系文件，并組織評審;

　　7、負(fù)責(zé)組織EHR系統(tǒng)建立、使用、優(yōu)化、維護(hù)等工作。

　　8、審核招聘方式及招聘渠道評估，根據(jù)使用情況對渠道進(jìn)行選擇與淘汰管理作出建議;

　　9、審核公司年度人力資源招聘計(jì)劃并督導(dǎo)實(shí)施，審核招聘申請、篩選及錄用工作;

　　10、對招聘計(jì)劃的完成情況，進(jìn)行分析和總結(jié)，對存在不足進(jìn)行分析改進(jìn);

　　11、審核企業(yè)人才儲(chǔ)備庫，對人才進(jìn)行篩選及測評。

　　12、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，審核年度人力成本預(yù)算和費(fèi)用使用控制;

　　13、審核員工薪酬調(diào)整方案及提出合理建議;執(zhí)行薪酬福利總額的預(yù)算與控制;

　　14、負(fù)責(zé)員工薪酬核定，審核月度薪酬、獎(jiǎng)金、提成等結(jié)算;

　　15、負(fù)責(zé)審核員工社保、公積金繳納情況;審核員工福利申請。

　　16、編制績效考核方案、激勵(lì)政策并組織實(shí)施;

　　17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標(biāo)，編制績效責(zé)任書并協(xié)助運(yùn)營部門簽訂;

　　18、審核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;

　　19、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負(fù)責(zé)對直接下級進(jìn)行績效考核、考核面談;負(fù)責(zé)審核績效申訴;

　　20、協(xié)調(diào)部門員工之間的工作關(guān)系，提高部門工作的效率。

　　21、負(fù)責(zé)審核員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)辦理;

　　22、負(fù)責(zé)審核離任審計(jì)需求及提交相關(guān)審計(jì)資料;

　　23、定期審核人事檔案資料完整性、規(guī)范化;

　　24、審核勞動(dòng)合同、員工協(xié)議等相關(guān)人事協(xié)議，做好勞資風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　25、組織處理重大勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)糾紛。

　　26、審核員工滿意度調(diào)查結(jié)果，對調(diào)查時(shí)提出的意見，編制解決方案。

　　27、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃和年度培訓(xùn)預(yù)算，并督導(dǎo)培訓(xùn)工作的實(shí)施;

　　28、負(fù)責(zé)審核年度培訓(xùn)效果評估;

　　29、負(fù)責(zé)審核外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的甄選;審核內(nèi)部師資團(tuán)隊(duì)甄選及評估;

　　30、檢查及督導(dǎo)培訓(xùn)臺(tái)賬建立及維護(hù)。

　　31、審核企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　32、負(fù)責(zé)審核年度企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃和文化活動(dòng)預(yù)算，并督導(dǎo)活動(dòng)文化的實(shí)施;

　　33、負(fù)責(zé)審核活動(dòng)文化的策劃，并督導(dǎo)實(shí)施。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施，人員招聘甄選;

　　4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)組織公司員工績效考核與管理，績效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理，消除用工隱患;

　　8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;

　　9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;

　　10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、男女不限，本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)畢業(yè)，持有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先;

　　2、熟悉國家、地區(qū)合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　3、有五年以上的生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

　　5、掌握先進(jìn)的人力資源理念，并能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀運(yùn)用;

　　6、有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的敬業(yè)精神,為人干練、踏實(shí),有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，有很強(qiáng)的工作計(jì)劃性，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

　　建立及完成人力資源部年度目標(biāo)計(jì)劃。

　　2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

　　建立、保持及保證執(zhí)行所有人力資源部政策及執(zhí)行程序。

　　3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

　　以禮貌、專業(yè)、迅速有效的態(tài)度解決客人及員工投訴。

　　4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

　　全面管理度假村外籍及外地員工招聘及聘用計(jì)劃。

　　5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

　　支持及建立度假村相關(guān)聘用、員工關(guān)系、管理指導(dǎo)及紀(jì)律行為的理念。

　　6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

　　進(jìn)行本地員工工資及福利調(diào)查，提出員工福利計(jì)劃。

　　7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

　　創(chuàng)造度假村良好的溝通途徑，促進(jìn)客人、員工及團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化溝通。

　　8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

　　指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、影響員工以保持度假村服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.日常管理

　　1.1每日召開晨會(huì)，檢查每日工作進(jìn)度及進(jìn)行當(dāng)日工作安排;

　　1.2主管級以上人員面試;

　　1.3每日簽、批員工入職、異動(dòng)、離職申請表，審批人力資源部及與其相關(guān)的文件;

　　1.4指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作;

　　1.5部門費(fèi)用報(bào)銷，各種物品申購的審核，審核、審批下屬的假期;

　　1.6接受下屬的工作報(bào)告和意見;

　　1.7提交人力資源每周周報(bào)表、月報(bào)表、每周工作計(jì)劃及總結(jié);

　　1.8及時(shí)對下屬工作的爭議做出裁決;

　　2.人力資源規(guī)劃

　　2.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.2制訂年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.3了解人力資源工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并向董事長提交報(bào)告;

　　3.組織建設(shè)

　　3.1根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司組織架構(gòu)與崗位設(shè)置，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　3.2依據(jù)各部門/分公司業(yè)務(wù)狀況及崗位工作量，確定人員編制并合理控制;

　　3.3制訂公司人事管理制度、工作流程，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施并不斷修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1審批月度招聘計(jì)劃，確定合理招聘渠道，控制招聘費(fèi)用;

　　4.2初試主管級以上人員，合格者報(bào)董事長復(fù)試;

　　4.3在公司內(nèi)外發(fā)現(xiàn)有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作;

　　5.績效管理

　　5.1制訂合理的績效考核評估體系;

　　5.2對各部門/分公司進(jìn)行績效考核培訓(xùn);

　　5.3組織、指導(dǎo)各部門/分公司開展績效考核工作;

　　5.4審核各部門/分公司績效考核結(jié)果;

　　6.薪資福利管理

　　6.1根據(jù)公司實(shí)際情況及區(qū)域薪資狀況，制訂公司薪資政策經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.2進(jìn)行年度薪資調(diào)查，制訂薪資體系與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.3審核公司員工工資表，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　6.4年度調(diào)薪工作的組織實(shí)施;

　　6.5員工福利政策的擬訂經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　7.員工關(guān)系管理

　　7.1保持與員工正常溝通，了解員工思想動(dòng)態(tài);

　　7.2受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決;

　　7.3組織公司的員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，及時(shí)了解員工滿意狀況及對公司政策的意見;

　　8.人員培訓(xùn)、考核

　　8.1制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng);

　　8.2有計(jì)劃地安排下屬主管完成培訓(xùn)和專項(xiàng)任務(wù);

　　8.3常組織下屬員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。學(xué)以致用;

　　8.4考核各部門主管是否完成或達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo);

　　8.5培訓(xùn)、培養(yǎng)下屬，激勵(lì)員工，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后;

　　8.6受理下級上報(bào)的合理化建議，按照程序處理;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　職責(zé)：

　　1、 全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，根據(jù)總經(jīng)理的年度戰(zhàn)略規(guī)劃，編制年度工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、 建立并完善人力資源管理體系，制定和完善人力資源制度;

　　3、 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、 及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，提升員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

　　崗位要求：

　　1、五年以上人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);

　　3、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

　　4、有親和力，較強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　職責(zé):

　　1、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展;

　　2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　4、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　5、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　6、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　任職資格：

　　1、人力資源專業(yè)大學(xué)本科以上(含本科)學(xué)歷優(yōu)先;

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，有生產(chǎn)型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、 對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

　　4、 熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　5、具有很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，較強(qiáng)的溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　崗位職責(zé)：

　　1、人力資源發(fā)展與規(guī)劃 根據(jù)公司年度戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，編制人力資源年度規(guī)劃及部門年度工作計(jì)劃并予以執(zhí)行。

　　2、人力資源體系建設(shè) ，招聘體系建設(shè)、崗位體系建設(shè) 、薪酬績效體系建設(shè)、培訓(xùn)體系建設(shè)

　　3、組織并協(xié)助各部門開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課件，培養(yǎng)內(nèi)部講師。

　　4、勞動(dòng)關(guān)系管理 全面負(fù)責(zé)勞資關(guān)系，規(guī)避勞資風(fēng)險(xiǎn)，處理勞資糾紛。建設(shè)員工溝通渠道，處理員工投訴，保障公司積極的員工關(guān)系;

　　5、 制度流程管理 配合人力資源管理體系建設(shè)，逐步完善人力資源管理制度及管理流程，并予以監(jiān)督、執(zhí)行

　　6、 部門管理負(fù)責(zé)對本部門員工給予工作指導(dǎo)與幫助，提高績效;

　　7、負(fù)責(zé)行政總監(jiān)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1.全日制本科以上學(xué)歷(優(yōu)秀可放寬至大專)

　　2.5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通招聘、績效至少一個(gè)模塊

　　3.人力資源、應(yīng)用心理學(xué)、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

　　4.優(yōu)秀的人際溝通及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

　　5.良好的抗壓能力，能夠適應(yīng)企業(yè)處于高速發(fā)展期時(shí)的工作節(jié)奏

　　6.優(yōu)先

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)物的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)入離等事項(xiàng)的處理和跟進(jìn)。

　　3、相關(guān)人事考勤系統(tǒng)維護(hù)、人事檔案的歸檔管理及審查、規(guī)范及維護(hù)工作;

　　4、薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定與維護(hù),審核員工入職定薪、考核調(diào)薪的數(shù)據(jù)信息,并向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋確認(rèn);

　　5、社保、公積金事物對接處理。

　　6、能夠獨(dú)立擔(dān)任SSC版塊的相關(guān)事項(xiàng)，與業(yè)務(wù)部門能夠協(xié)同合作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;

　　2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃組織制定人力資源部年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際工作內(nèi)容相符;

　　5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　7、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實(shí)、和諧、積極向上的文化氛圍;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　職責(zé):

　　1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

　　8、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。

　　任職資格:

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、有人力資源的管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、有事業(yè)心，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、組織制定公司人力資源規(guī)劃;

　　2、組織制定、實(shí)施及優(yōu)化人力資源制度及流程;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘體系管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司績效體系管理;

　　6、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系管理;

　　7、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理;

　　8、負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃與總結(jié)管理;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　10、負(fù)責(zé)人力資源部工作及人員管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1.制定完善公司人力資源管理規(guī)章制度并執(zhí)行落地;

　　2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā)：組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;

　　3.負(fù)責(zé)公司招聘管理：依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施，為公司各崗位配置歸適合的人才;

　　4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理：組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評估。

　　5.負(fù)責(zé)公司績效考核管理：組織制定公司各部門績效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施，根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。

　　6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理：引進(jìn)具有競爭力的薪酬福利管理體系，組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;

　　7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理：完善勞動(dòng)合同相關(guān)事項(xiàng)，受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛，完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭議;規(guī)避勞資糾紛;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　行政模塊--

　　1、根據(jù)公司的適合程度，制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程;

　　4、提高內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

　　5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;

　　6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;

　　7、后勤事務(wù)管理，包括宿舍、飯?zhí)谩⑺�電維修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。

　　人事模塊—

　　人力資源制度建設(shè)：

　　1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;

　　3、編制并不斷完善員工手冊，使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利：

　　4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

　　5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;

　　7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果，制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;

　　員工的績效管理：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展情況，建立員工工作分析，形成工作描述和職位說明書;

　　2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;

　　3、負(fù)責(zé)公司的績效管理(績效計(jì)劃、績效實(shí)施、績效反饋及評估);

　　4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;

　　5、負(fù)責(zé)建立績效管理體系;

　　員工關(guān)系：

　　1、負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;

　　2、根據(jù)國家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，建立公司與員工的溝通機(jī)制;

　　3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;

　　4、組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系的規(guī)劃，人員的合理配置，制度的監(jiān)督執(zhí)行工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的創(chuàng)新、培訓(xùn)、員工價(jià)值觀的引導(dǎo)工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司員工績效復(fù)核、培訓(xùn)管理;員工關(guān)系、員工福利管理工作合法合規(guī);

　　4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

　　5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司IT設(shè)備、信息安全管理工作;

　　7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對外銜接政府部門的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來訪工作;

　　9、負(fù)責(zé)部門人員績效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門安全管理工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲(chǔ)備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、 理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中的阻礙、瓶頸。

　　2、 熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)營流程，解讀業(yè)務(wù)需求和痛點(diǎn)并轉(zhuǎn)換為HR需求。

　　3、 主動(dòng)滿足業(yè)務(wù)對HR需求，并與業(yè)務(wù)狀態(tài)吻合。

　　4、 持續(xù)推行績效管理，能夠正確引導(dǎo)建議經(jīng)理層管理者進(jìn)行績效管理。

　　5、 圍繞公司運(yùn)營目標(biāo)，推行與業(yè)務(wù)耦合的目標(biāo)管理制度與措施，并與績效管理關(guān)聯(lián)執(zhí)行。

　　6、 負(fù)責(zé)基于人員因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和利益相關(guān)人溝通，支撐公司變革的成功實(shí)施。

　　7、 驅(qū)動(dòng)核心價(jià)值觀傳承，提升員工敬業(yè)度，管理員工關(guān)系異常事件。

　　8、 為現(xiàn)有經(jīng)理層級人員提供HR方面的專業(yè)建議。

　　9、 負(fù)責(zé)人才發(fā)展與激勵(lì)建設(shè)，進(jìn)行人才盤點(diǎn)/關(guān)鍵人才識(shí)別，確保核心人員的激勵(lì)和保留。

　　10、 負(fù)責(zé)招聘工作，確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)獲取合適的候選人。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源工作，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　參與公司經(jīng)營管理及重大問題決策，為公司高層決策提供人力規(guī)劃、組織建設(shè)等方面的建議與意見;

　　負(fù)責(zé)籌劃、組織人力資源管理制度和管理流程的創(chuàng)建、修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、指導(dǎo)管理制度、流程的執(zhí)行;

　　構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強(qiáng)化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

　　負(fù)責(zé)維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間凝聚力;

　　負(fù)責(zé)各類中高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃核心員工的職業(yè)發(fā)展;

　　主動(dòng)與管理層/員工互動(dòng),確保內(nèi)部信息傳遞的通暢,及時(shí)處理公司管理過程中的突發(fā)人力資源問題;

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源整體預(yù)算的制定，并監(jiān)控部門的成本費(fèi)用支出;

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

　　5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

　　8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施;

　　3、為公司的發(fā)展建立人才梯隊(duì)，負(fù)責(zé)公司人員的招聘、錄用、培訓(xùn)、以及員工離職工作;

　　4、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;

　　5、組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化的形成;

　　6、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào); 7、協(xié)助上級處理人力資源部的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，制定和完善部門職責(zé)，崗位職責(zé)制度;

　　3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;

　　4、負(fù)責(zé)對公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持，定期組織收集員工想法和建議。

　　3.不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4.制定員工績效能力評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　5.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善培訓(xùn)體系;提煉、宣貫公司企業(yè)文化，通過組織和實(shí)施各類企業(yè)文化傳播，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造性，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣;

　　6.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，不斷完善薪資福利、股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)人心并合理管控人力資源成本;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理主持召開股東大會(huì)、董事會(huì)決議并做好會(huì)議記錄等;

　　8、完成總經(jīng)理交代的其他工作任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　1、全面統(tǒng)籌公司的人力資源管理與組織建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)制定公司組織架構(gòu)、人力預(yù)算及人力規(guī)劃，跟進(jìn)與落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)公司招聘配置，協(xié)助各部門引進(jìn)高價(jià)值人才，促進(jìn)人員及時(shí)到位與優(yōu)化配置;

　　4、負(fù)責(zé)公司績效管理與考核;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等人力資源全模塊工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)業(yè)型組織企業(yè)文化建設(shè)，定期組織公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)活動(dòng)營造公司工作氛圍;維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。

　　2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價(jià);組織公司薪酬管理工作，審核公司員工每月的工資。

　　6、負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等工作，代表公司與員工簽訂各種勞動(dòng)合同，以及處理各種與合同相關(guān)的事宜。

　　7、受理員工投訴和員工與公司勞動(dòng)爭議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。

　　8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。

　　9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

　　10、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員。

人力資源部經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè);

　　3、參與公司重大人事問題的決策;

　　4、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持;

　　5、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　6、根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施;

　　7、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案;

　　8、全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù);

　　9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人力資源調(diào)配;

　　10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。