質(zhì)量主管工作職責(zé)描述（通用30篇）

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇1

　　1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任;

　　2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證;

　　3、對(duì)違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工;

　　4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程控制;

　　5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測;

　　2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系，執(zhí)行公司質(zhì)量政策，實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇3

　　1、組織市場客戶投訴及三包、零公里產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)工作

　　2、客戶報(bào)告類的編寫，含：客戶要求的改進(jìn)報(bào)告類編寫回復(fù);主機(jī)三包索賠的鑒定及申訴減免

　　3、建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,含：實(shí)施內(nèi)部過程審核、產(chǎn)品審核及組織完成整改工作

　　4、實(shí)施內(nèi)部體系審核并組織關(guān)閉不符合項(xiàng)

　　5、組織二方、三方審核及不符合項(xiàng)的整改

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇4

　　1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的健全和維護(hù)

　　2)負(fù)責(zé)運(yùn)營層面的質(zhì)量相關(guān)工作

　　3)負(fù)責(zé)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、教育和管理

　　4)公司整體質(zhì)量文化的培養(yǎng)

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標(biāo)的建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的評(píng)審、復(fù)核工作

　　3、負(fù)責(zé)在生產(chǎn)階段對(duì)客戶所有質(zhì)量要求進(jìn)行充分的解讀與確認(rèn)，對(duì)存在的和潛在的質(zhì)量問題與客戶進(jìn)行充分溝通

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)以及成品出入庫檢驗(yàn)和跟蹤

　　5、負(fù)責(zé)公司與客戶、供應(yīng)商之間與質(zhì)量相關(guān)的事務(wù)，處理客戶投訴，做好供應(yīng)商質(zhì)量管理

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)公司各類質(zhì)量問題的處理，組織重大質(zhì)量問題解決措施的分析

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本的控制

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇6

　　1) 組織制定企業(yè)質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批

　　2) 組織執(zhí)行通過審批的各項(xiàng)制度，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況適時(shí)予以修訂

　　2. 質(zhì)量管理體系建設(shè)與推進(jìn)：

　　1) 推進(jìn)各部門制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，建設(shè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系

　　2) 參與企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定

　　3) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施

　　3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：

　　1) 組織進(jìn)行原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)

　　2) 組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)

　　3) 組織、指導(dǎo)班組進(jìn)行生產(chǎn)過程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證出廠產(chǎn)品的合格率

　　4. 質(zhì)量控制：

　　1) 組織對(duì)各過程進(jìn)行生產(chǎn)中的質(zhì)量例行檢查

　　2) 安排人員對(duì)生產(chǎn)工藝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查

　　3) 組織對(duì)生產(chǎn)過程制成品的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制

　　5. 質(zhì)量分析與質(zhì)量改進(jìn)：

　　1) 會(huì)同售后部門聽取用戶意見，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題和用戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施并跟蹤。

　　2) 組織處理重大質(zhì)量事故，處理企業(yè)一般質(zhì)量事故，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。

　　3) 安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表，并向上級(jí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)，組織召開月度質(zhì)量例會(huì)。

　　6.其它工作：

　　1) 安排人員對(duì)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量記錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理

　　2) 監(jiān)督、檢查質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保管

　　3) 組織制訂部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，指導(dǎo)、檢查下屬的工作

　　4) 部門內(nèi)部人員調(diào)配、績效考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)等

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇7

　　1、組織制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)供貨單位和購貨單位的合法性、購進(jìn)醫(yī)療器械的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案。

　　4、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過程實(shí)施監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　7、負(fù)責(zé)假劣醫(yī)療器械的報(bào)告。

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量查詢。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能。

　　10、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新。

　　11、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備，負(fù)責(zé)起草驗(yàn)證計(jì)劃、組織驗(yàn)證實(shí)施、撰寫驗(yàn)證報(bào)告。

　　12、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械召回的管理。

　　13、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械不良反應(yīng)的報(bào)告。

　　14、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

　　15、組織對(duì)醫(yī)療器械供貨單位及購貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)。

　　16、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查。

　　17、開展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。

　　18、其他應(yīng)當(dāng)由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇8

　　1、協(xié)助組織企業(yè)質(zhì)量分析會(huì)和重大質(zhì)量事故處理會(huì)議，主管日常不合格品的處理工作；

　　2、質(zhì)量管理制度和經(jīng)營環(huán)節(jié)質(zhì)量控制程序文件并指導(dǎo)、檢查、督促和實(shí)施；

　　3、質(zhì)量臺(tái)賬、原始記錄，收集質(zhì)量信息，建立公司質(zhì)量檔案，掌握質(zhì)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，編制質(zhì)量報(bào)表定期上報(bào)；

　　4、經(jīng)營品種的質(zhì)量審核；

　　5、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量查詢工作，公司內(nèi)部有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題的咨詢工作；

　　6、生產(chǎn)過程中中間品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇9

　　1. 根據(jù)企業(yè)整體質(zhì)量情況編制質(zhì)量控制方案，組織制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)控實(shí)施。

　　2. 監(jiān)控產(chǎn)品各環(huán)節(jié)質(zhì)量，主導(dǎo)分析產(chǎn)品關(guān)鍵問題及失效原因、處理和解決客訴質(zhì)量問題;

　　3. 監(jiān)控工藝狀態(tài)，監(jiān)督工藝優(yōu)化的實(shí)施，定期評(píng)估產(chǎn)品工藝方案;

　　4. 查核體系的全面管控情況，根據(jù)法規(guī)要求推進(jìn)體系的落地;

　　5. 其他上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù);

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇10

　　1、主持公司質(zhì)量管理工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；

　　2、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；

　　4、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作；

　　6、對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見；

　　7、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施；

　　8、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇11

　　1. 督促各部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械等管理的法律法規(guī)和醫(yī)療器械等經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;

　　2. 制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn);

　　3. 負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章及食品藥品監(jiān)督管理部門對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案;

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)及供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購貨商的經(jīng)營資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)購進(jìn)醫(yī)療器械的合法性進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　5. 審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營范圍，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　6. 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收(檢驗(yàn))、養(yǎng)護(hù)(檢查)，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購、儲(chǔ)存、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7. 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過程實(shí)施監(jiān)督;

　　8. 組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇12

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

　　2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

　　3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

　　6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇13

　　1、在運(yùn)營過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量控制管理體系,包括程序和作業(yè)文件的審核;

　　2、通過質(zhì)量功能協(xié)調(diào)具體產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)處理客戶抱怨，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作;提交各類質(zhì)量事故處理文件;

　　4、了解客戶的政策和程序，根據(jù)客戶需求正確執(zhí)行;

　　5、利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng);

　　6、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù);

　　7、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品、工藝及質(zhì)量工具;

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇14

　　1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)交付部門的日常管理工作，確保檢測任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)部門人員管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培訓(xùn)和考核團(tuán)隊(duì)人員，進(jìn)行人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立高效團(tuán)隊(duì)以保證業(yè)務(wù)的增長;

　　3、按照質(zhì)量管理體系對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行管理，優(yōu)化檢測流程，把控檢測質(zhì)量;

　　4、組織解決檢測過程中的質(zhì)量問題，并對(duì)問題進(jìn)行分析、整改、監(jiān)督和效果落實(shí)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系各項(xiàng)相關(guān)工作，包括內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正預(yù)防、模擬召回等工作

　　2、負(fù)責(zé)組織公司所需接受的各種外部審核，如質(zhì)量體系審核、客戶方的審核、政府部門的審核等

　　3、編寫化妝品質(zhì)量異常分析及備案，跟蹤公司委托加工產(chǎn)品的化妝品質(zhì)量

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及不合格原料、半成品、成品的處理。

　　5、在法規(guī)及相關(guān)知識(shí)范圍內(nèi)，解答銷售部、客服部或市場部等相關(guān)人員關(guān)于法律法規(guī)方面的咨詢。對(duì)市場上相關(guān)競品的調(diào)查分析工作，并提出質(zhì)量改善方案。

　　6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系和衛(wèi)生操作要求相關(guān)的培訓(xùn)工作

　　7、負(fù)責(zé)公司正常運(yùn)營所需的相關(guān)證件的辦理及年審，主要包括生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證書、條碼證及產(chǎn)品型式檢驗(yàn)報(bào)告等

　　8、組織收集化妝品產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面的法律法規(guī)并關(guān)注其變化情況，保障公司各項(xiàng)相關(guān)運(yùn)營活動(dòng)符合并滿足國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇16

　　1質(zhì)量部的日常工作的開展實(shí)施監(jiān)督

　　2組織內(nèi)部審核（體系審核，產(chǎn)品審核，過程審核）

　　3負(fù)責(zé)第三方審核及客戶審核

　　4客戶投訴的處理及溝通

　　5匯報(bào)質(zhì)量情況

　　6指導(dǎo)培訓(xùn)員工

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇17

　　1.負(fù)責(zé)品質(zhì)控制：

　　1) 負(fù)責(zé)為來料檢查，成品檢查提供相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，以確保品檢員明確檢查要求;

　　2) 組織按要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，以確保只有合格的產(chǎn)品才能提交給客戶;

　　3) 負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)落實(shí);

　　2.負(fù)責(zé)管理檢測儀器：

　　1) 負(fù)責(zé)搞好檢測儀器的校驗(yàn)和管理;

　　3.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的維護(hù)，確保其持續(xù)有效，不斷改進(jìn)：

　　1)計(jì)劃和主持內(nèi)部質(zhì)量體系審核，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)作情況;

　　2)配合辦理各類證書相關(guān)事項(xiàng);

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)品檢人員的培訓(xùn)，以提高其檢查水平;

　　5.協(xié)調(diào)好品質(zhì)部與其他部門的有關(guān)工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無較大誤差;

　　2、負(fù)責(zé)新開工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇19

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行日常管理工作;

　　2、培養(yǎng)和帶領(lǐng)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)成員;

　　3、負(fù)責(zé)新公司質(zhì)量的有效管控和質(zhì)量的持續(xù)改善。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇20

　　·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；

　　·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

　　·管理質(zhì)量部門進(jìn)行生產(chǎn)過程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨；

　　·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

　　·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

　　·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　·支持新產(chǎn)品開發(fā)過程，確保客戶的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書,MSA,FMEA和控制計(jì)劃

　　·向運(yùn)營經(jīng)理和其他部門工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

　　·供應(yīng)商的開發(fā)與管理

　　·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇21

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查；匯總編寫月度質(zhì)量運(yùn)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)組織年度質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的開展實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)人員檔案的建立及定期更新；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)審、管審組織工作；

　　5、負(fù)責(zé)文件控制

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行外部審核組織工作；

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)備、物料等實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行工作管理：物料系統(tǒng)維護(hù)，設(shè)備管理等

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇22

　　1.負(fù)責(zé)建立、維護(hù)符合公司發(fā)展需要的質(zhì)量體系，并推動(dòng)質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的管控包括但不限于質(zhì)量方案策劃、實(shí)施監(jiān)督及改善;

　　負(fù)責(zé)編制質(zhì)量文件(包括：質(zhì)量控制計(jì)劃文件、來料檢驗(yàn)規(guī)范、產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范等);

　　負(fù)責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量管理包括但不限于供應(yīng)商開發(fā)評(píng)審、質(zhì)量監(jiān)督、供應(yīng)商業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等;

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和總結(jié);

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇23

　　1、全面組織質(zhì)量方面工作

　　2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作

　　3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放，已完成記錄的收回、審核、歸檔

　　4、對(duì)原料供應(yīng)商的審計(jì)、調(diào)查以及評(píng)價(jià)工作

　　5、接待第二方和第三方的審計(jì)以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇24

　　1、依照公司質(zhì)量體系要求，對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估；

　　2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購品、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，出具檢測報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8D報(bào)告，并針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場稽核，確保措施有效實(shí)施；

　　4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理，代工質(zhì)量問題的確認(rèn)、分析和推動(dòng)解決，配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行索賠；

　　5、組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并跟蹤和驗(yàn)證改善效果；

　　6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇25

　　1. 對(duì)遵守現(xiàn)有質(zhì)量規(guī)定及質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　2. 定期向質(zhì)量部經(jīng)理及當(dāng)前經(jīng)理不在時(shí)向他的代理人員提交報(bào)告;

　　3. 根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖對(duì)其部門員工的結(jié)構(gòu)和資格培訓(xùn)負(fù)責(zé);

　　4. 對(duì)所有與質(zhì)量相關(guān)的批量生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和執(zhí)行負(fù)責(zé)。在特殊情況下，作為解答內(nèi)部以及外部的質(zhì)量問題的聯(lián)系人;

　　5. 負(fù)責(zé)過程審核和產(chǎn)品審核的措施實(shí)施;

　　6. 負(fù)責(zé)批量生產(chǎn)中用于生產(chǎn)控制的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用及評(píng)估(例如：檢測工位，硬件，客戶評(píng)估);

　　7. 推動(dòng)引導(dǎo)PFMEA在批量生產(chǎn)中的實(shí)施;

　　8. 負(fù)責(zé)過程分析，促進(jìn)各部門改進(jìn)措施的實(shí)施以及對(duì)各部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn);

　　9. 負(fù)責(zé)客戶抱怨問題的現(xiàn)場確認(rèn)、分析和措施落實(shí)，全面支持CQE并協(xié)助客戶端質(zhì)量績效的監(jiān)控和改善;

　　10. 負(fù)責(zé)原材料(毛坯)質(zhì)量趨勢的監(jiān)控，對(duì)高不合格率的毛坯進(jìn)行處置，并將信息反饋SQE。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇26

　　負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

　　主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

　　制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

　　對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

　　對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇27

　　1、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、實(shí)施與完善;

　　3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。

　　5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與控制，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參與或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問題制定改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。

　　7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。

　　8、做好質(zhì)量記錄，過程實(shí)體質(zhì)量影像資料收集。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇28

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，

　　6、參與新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

　　10、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

　　12、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

　　13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇29

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)原材料、包材、成品進(jìn)行檢驗(yàn)并出具檢測報(bào)告,保障物料質(zhì)量合格,并對(duì)不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,督促對(duì)不合格物料及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)部門處置。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作。

　　3、協(xié)助和參與公司質(zhì)量改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案。

　　4、系統(tǒng)熟練掌握檢驗(yàn)方法、原理和檢驗(yàn)所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn),了解檢驗(yàn)過程。

　　5、熟練掌握檢測儀器的使用、維護(hù)方法。

　　6、遵守實(shí)驗(yàn)室制度,準(zhǔn)確認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)檢測數(shù)據(jù),及時(shí)匯報(bào)檢測結(jié)果。

　　7、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映,配合領(lǐng)導(dǎo)做好實(shí)驗(yàn)室管理工作。

質(zhì)量主管工作職責(zé)描述 篇30

　　1.主導(dǎo)完成總部及分公司質(zhì)量管理體系文件的編制工作;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展需要及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)完成質(zhì)量管理體系文件的升版、會(huì)簽、下發(fā)各工廠等工作;

　　3.策劃并制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，主導(dǎo)內(nèi)部體系改善并交管理者代表批準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)年度三方認(rèn)證審核，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求完成整改報(bào)告;

　　5.主導(dǎo)二方審核完成后，并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善完成關(guān)閉;

　　6. 協(xié)助各工廠分層審核落實(shí)效果，并跟蹤改進(jìn)狀態(tài)，每月進(jìn)行分析;

　　7.根據(jù)需要對(duì)新體系導(dǎo)入進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用輔導(dǎo);

　　8.協(xié)助管理，完成管理評(píng)審輸入、輸出資料，形成管理評(píng)審報(bào)告。