財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容（通用30篇）

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1

　　1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等);

　　2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPT，包括經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析，投入產(chǎn)出分析，以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù)，歷史數(shù)據(jù)，評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況;

　　3. 分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況，完成管理層月、季、年度分析報(bào)告，預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告，重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告等;

　　4. 從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析，對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);

　　5. 對(duì)業(yè)務(wù)有深入的了解及把控能力，深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通;

　　6. 事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2

　　1、對(duì)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)按各個(gè)維度進(jìn)行分析，以行業(yè)知識(shí)、公司業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ)，對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行分析并出具分析報(bào)告給上級(jí)管理者作為決策參考依據(jù)。。

　　2、收集行業(yè)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出具行業(yè)研究報(bào)告，給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考依據(jù)。

　　3、提供合理的數(shù)據(jù)分析框架、搭建數(shù)據(jù)分析模型，提升數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和有效性。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3

　　1、協(xié)助搭建公司全面預(yù)算及預(yù)測(cè)分析體系;對(duì)每月所有實(shí)際與預(yù)算的差異進(jìn)行分析和改進(jìn)建議;

　　2、協(xié)助各事業(yè)部編制利潤(rùn)保障計(jì)劃行動(dòng)，以保障完成年度預(yù)算目標(biāo);

　　3、協(xié)助公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位，通過(guò)市場(chǎng)行業(yè)分析及競(jìng)對(duì)分析支持公司業(yè)務(wù)拓展。協(xié)助各業(yè)務(wù)線策略制定并落地支撐，以數(shù)據(jù)理性分析輔佐業(yè)務(wù)決策。

　　4、以財(cái)務(wù)分析角色作為核心Driver，協(xié)調(diào)、驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)核算、結(jié)算、稅務(wù)、內(nèi)控等各職能團(tuán)隊(duì)配合支持業(yè)務(wù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等;

　　2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，搭建數(shù)據(jù)分析模型，協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控，提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;

　　3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具，有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作，提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，提交專業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議;

　　4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5

　　1、參與公司的財(cái)務(wù)管理，開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作;

　　2、主導(dǎo)宏觀經(jīng)濟(jì)政策研究，為對(duì)外投資提供建議;

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析、財(cái)務(wù)分析及改進(jìn);

　　4、推動(dòng)建立公司財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)模型，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)復(fù)星集團(tuán)旗下保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的財(cái)務(wù)工作。與集團(tuán)共享中心合作，為總經(jīng)理及各個(gè)部門提供財(cái)務(wù)服務(wù)與決策支持;

　　2、跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)、編制月度管理報(bào)表，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考;

　　3、有效進(jìn)行業(yè)績(jī)溝通及費(fèi)用管控;完善優(yōu)化公司項(xiàng)目管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)內(nèi)控流程;

　　4、定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效措施予以防范;

　　5、公司年度預(yù)算的編制、追蹤和管理;

　　6、從財(cái)務(wù)角度評(píng)估新項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);

　　7、協(xié)助公司CEO進(jìn)行資金管理及融資相關(guān)的工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)完善企業(yè)內(nèi)控管理體系和制度建設(shè)，參與公司項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和核算。

　　2、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施預(yù)算編制，監(jiān)督公司整體及各部門預(yù)算執(zhí)行，并進(jìn)行有效考核。

　　3、 負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r，出具月度分析報(bào)告。

　　4、 數(shù)據(jù)匯集、整理、分析，各類管理報(bào)表的編制與分析。

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8

　　1、主要負(fù)責(zé)公司的年度預(yù)算編制和季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)的編制。為制造管理層提供財(cái)務(wù)分析支持;

　　2、按業(yè)務(wù)單元和產(chǎn)品線提供差異分析，并向相關(guān)管理層匯告;

　　3、組織相關(guān)季度預(yù)算回顧和滾動(dòng)預(yù)測(cè)會(huì)議，分析季度及以后期間的績(jī)效挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì);

　　4、檢查監(jiān)督月度結(jié)算工作，為制造部領(lǐng)導(dǎo)和總部提供管理分析報(bào)告;

　　5、參與5年戰(zhàn)略計(jì)劃準(zhǔn)備;

　　6、定期為相關(guān)部門主管提供有關(guān)預(yù)算、稅務(wù)等的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);

　　7、編制 FP&A 小組的年度目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃，指導(dǎo)小組成員的日常工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9

　　1、建立健全成本管理體系，主動(dòng)推進(jìn)業(yè)財(cái)融合，幫助 BU通過(guò)成本管控，提高效益;

　　2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析(材料、工資率、費(fèi)率);

　　3、負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)公司BOM 材料結(jié)構(gòu)及工藝生產(chǎn)流程，制作成本項(xiàng)目分析報(bào)表;

　　4、通過(guò)BU毛利分析，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本的差異分析數(shù)據(jù)揭示出背后的原因;

　　5、監(jiān)督控制各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本，保證工廠利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10

　　1、 建立和完善財(cái)務(wù)分析體系，協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并開(kāi)展過(guò)程管控，分析評(píng)估各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各部門業(yè)績(jī)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　3、分析公司財(cái)務(wù)狀況，研究行業(yè)內(nèi)公司信息，對(duì)財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行跟蹤;

　　4、預(yù)測(cè)公司財(cái)務(wù)收益和風(fēng)險(xiǎn);

　　5、參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算、成本分析、敏感性分析;

　　6、定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表和撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告、可行性研究報(bào)告;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11

　　1、作為BP對(duì)接體系總裁&各產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)等相關(guān)情況，并出具月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，建立部門成本收入分析體系;

　　2、完善、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，做到項(xiàng)目事先預(yù)算、事中控制、事后反饋與分析;結(jié)合公司現(xiàn)有制度，配合內(nèi)審、銷售運(yùn)作等提出閉環(huán)管理建議;配合總部財(cái)務(wù)部及IT部門進(jìn)行財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)及流程優(yōu)化項(xiàng)目落地執(zhí)行;

　　3、協(xié)助本部與各區(qū)域其他部門溝通、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)相關(guān)工作，相互配合，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展;

　　4、分析各類項(xiàng)目成本和投入效益，協(xié)助出具各類報(bào)表、報(bào)告，以供管理層制定財(cái)務(wù)計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)分析，提升資源使用效率;

　　5、數(shù)據(jù)的錄入和整理，以及上級(jí)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12

　　1、月度財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)同預(yù)估及預(yù)算差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　2、項(xiàng)目實(shí)際及預(yù)估差異分析，并進(jìn)行跟蹤;

　　3、配合管理層要求，負(fù)責(zé)定期和不定期的財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13

　　1：負(fù)責(zé)集團(tuán)的全面預(yù)算工作，對(duì)預(yù)算與實(shí)際偏差進(jìn)行分析、預(yù)警;對(duì)預(yù)算完成較差的單位提出整改建議，并落實(shí)到位;

　　2：對(duì)集團(tuán)的財(cái)務(wù)表現(xiàn)進(jìn)行分析，包括收入、資金、報(bào)表等;

　　3：負(fù)責(zé)制定集團(tuán)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)管理制度，并貫徹執(zhí)行;

　　4：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作;

　　5：協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展其它工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14

　　1.在公司層面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算與分析工作，包括預(yù)算、結(jié)算、賬務(wù)處理、財(cái)務(wù)模型搭建及分析、以及風(fēng)險(xiǎn)控制等管理工作;

　　2.全面深入了解業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)有獨(dú)立的理解和判斷;

　　3.發(fā)掘流程系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立完善相應(yīng)流程，推進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化;

　　4.對(duì)業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目可以進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估，提供財(cái)務(wù)建議，幫助管理層決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15

　　1. 負(fù)責(zé)建立公司健全的財(cái)務(wù)管理制度體系和日常財(cái)務(wù)管理工作，推動(dòng)公司有序運(yùn)行;

　　2. 主導(dǎo)公司年度預(yù)算的制定，跟進(jìn)和監(jiān)督各預(yù)算的執(zhí)行情況，主持預(yù)算分析和調(diào)整工作，優(yōu)化企業(yè)成本控制工作;

　　3. 對(duì)公司重大投資、融資等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供建議和決策支持，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查;

　　4. 根據(jù)國(guó)家和地方法律、法規(guī)、方針、政策和制度，適時(shí)優(yōu)化和調(diào)整公司的財(cái)務(wù)管理，有效做好財(cái)稅方面的風(fēng)險(xiǎn)防控。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇16

　　1、協(xié)助編制集團(tuán)年度預(yù)算及進(jìn)行季度滾動(dòng)預(yù)測(cè)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控和分析;

　　2、為業(yè)務(wù)部門提供日常財(cái)務(wù)支持與協(xié)作，協(xié)助業(yè)務(wù)部門梳理業(yè)務(wù)流程，提供財(cái)務(wù)管理建議與方案，確保業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展;

　　3、參與研發(fā)和投資項(xiàng)目的投前可行性測(cè)算分析，及運(yùn)行分析;

　　4、負(fù)責(zé)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;

　　5、加強(qiáng)內(nèi)部控制，減少風(fēng)險(xiǎn);以及其他與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的項(xiàng)目及工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇17

　　統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析;

　　掌握公司主要業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制集團(tuán)預(yù)測(cè)分部報(bào)表并及時(shí)根據(jù)最新信息進(jìn)行更新;

　　對(duì)投資子公司報(bào)送報(bào)表進(jìn)行復(fù)核，編寫相關(guān)財(cái)務(wù)分析;

　　梳理賬務(wù)處理和合并報(bào)表、分部報(bào)表的編制流程并進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化;

　　參與公司上市披露公告，編制相關(guān)表格及對(duì)公告數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核。統(tǒng)籌集團(tuán)分部報(bào)表編制，并進(jìn)行相關(guān)的報(bào)表分析。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇18

　　1)全面深入了解業(yè)務(wù)，預(yù)知業(yè)務(wù)動(dòng)向及風(fēng)險(xiǎn)，為業(yè)務(wù)決策提供全面支持和引導(dǎo);

　　2)基于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司預(yù)算編制，績(jī)效目標(biāo)的制定及預(yù)算的執(zhí)行跟蹤;

　　3)搭建公司財(cái)務(wù)分析體系，建立財(cái)務(wù)模型，為經(jīng)營(yíng)管理提供財(cái)務(wù)分析與決策;

　　4)完成當(dāng)月經(jīng)營(yíng)結(jié)果的分析并出具分析報(bào)告，支持公司管理會(huì)議、集團(tuán)管理會(huì)議的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作;

　　6)優(yōu)化并改進(jìn)內(nèi)部控制流程，監(jiān)控公司各部門日常經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用情況，對(duì)異常情況及時(shí)匯報(bào)并提出改進(jìn)、處理方案。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);

　　2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式，對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作，參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

　　3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的制度文件;

　　4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

　　5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案，協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

　　6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇20

　　1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)政策研究，制定或完善相關(guān)制度流程，結(jié)合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)政策;

　　2、建立健全集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告管理制度和工作指引，組織和編制各類集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表;

　　3、定期組織開(kāi)展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況和專項(xiàng)報(bào)表分析檢查工作;

　　4、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇21

　　1. 收集企業(yè)及各職能部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，按時(shí)按需提供財(cái)務(wù)分析報(bào)表，以支持企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析工作;

　　2. 負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表;協(xié)助會(huì)計(jì)經(jīng)理按時(shí)完成財(cái)務(wù)結(jié)賬工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、制定業(yè)務(wù)指標(biāo)考核體系;

　　4.負(fù)責(zé)公司月度滾動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表及分析報(bào)告，根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期的評(píng)估并提出建設(shè)性的解決方案;

　　5. 與公司各業(yè)務(wù)(采購(gòu)、銷售、研發(fā)，物流，計(jì)劃，IT等)部門合作，對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;

　　6. 建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù);

　　7. 負(fù)責(zé)與董秘辦、公司外部股東、意向性投資機(jī)構(gòu)對(duì)接，提供所需要對(duì)外提供的各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇22

　　1、根據(jù)公司年度規(guī)劃，編制本機(jī)構(gòu)年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，協(xié)助各部門編制年度費(fèi)用預(yù)算;

　　2、協(xié)助做好定期檢查并分析財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行情況，提高資金使用效果;

　　3、負(fù)責(zé)定期出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，進(jìn)行分部門、項(xiàng)目等多維度的財(cái)務(wù)價(jià)值分析;

　　4、負(fù)責(zé)分析公司財(cái)務(wù)狀況，并協(xié)助訂立和執(zhí)行有關(guān)改善計(jì)劃，確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售、費(fèi)用開(kāi)支情況，和相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，對(duì)公司所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的預(yù)算和決算的分析，監(jiān)督;

　　6、跨部門流程梳理、溝通與協(xié)調(diào);

　　7、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，提升公司經(jīng)營(yíng)的效率和效果。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)公司長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)測(cè)及業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的制定, 包括流程梳理和財(cái)務(wù)模型搭建;

　　2. 協(xié)助編制公司的中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃及年度預(yù)算;

　　3. 負(fù)責(zé)公司月度滾動(dòng)預(yù)算經(jīng)營(yíng)分析，跟蹤預(yù)算目標(biāo)完成情況，出具月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表及分析報(bào)告;根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期的評(píng)估;

　　4. 與公司各業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)(生產(chǎn)，采購(gòu)，銷售，研發(fā)等)合作，對(duì)各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，協(xié)助制定及優(yōu)化公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略;

　　5. 按需進(jìn)行財(cái)務(wù)分析以支持各項(xiàng)決策。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇24

　　1

　　①根據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化，按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;

　　②根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開(kāi)展預(yù)算編制工作;

　　③培訓(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

　　④跟蹤、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

　　⑤匯總、核對(duì)年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

　　2

　　①根據(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)需求，提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

　　②完成資產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

　　③完成費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)提供;

　　④及時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化分析建議。

　　3

　　①每月按時(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;

　　②每月編制月度分析會(huì)議資料，定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議，并對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇25

　　1、組織和編制各類型集團(tuán)財(cái)務(wù)管理報(bào)表、搭建財(cái)務(wù)模型;

　　2、對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析，包括但不限于預(yù)算分析、預(yù)則分析、行業(yè)分析、預(yù)實(shí)差異分析、區(qū)城比較分析等;

　　3、協(xié)助香港上市公司財(cái)務(wù)部，完成中報(bào)及年報(bào)編制工作，包括數(shù)據(jù)收集、問(wèn)題跟蹤、外部審計(jì)師工作協(xié)調(diào)等。確保及時(shí)準(zhǔn)確完成中報(bào)及年報(bào)工作;

　　4、統(tǒng)籌集團(tuán)預(yù)算編制和匯總;

　　5、協(xié)助建立集團(tuán)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)用系統(tǒng)制作數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析;

　　6、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇26

　　1. 定期收集、整理國(guó)家宏觀政策，包括基本經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、研究機(jī)構(gòu)的分析結(jié)論或報(bào)告;

　　2. 定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)和重點(diǎn)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并作初步分析，提報(bào)決策層參閱;

　　3. 定期跟蹤標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為分析、年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析等，并從經(jīng)營(yíng)行為中解讀標(biāo)桿企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的判斷。

　　4. 分析目標(biāo)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)信息并形成市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，研究區(qū)域布局策略，收集整理土地信息;

　　5. 根據(jù)公司戰(zhàn)略及定位，組織編寫、并針對(duì)擬獲取項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)測(cè)算、可行性研究報(bào)告提出專業(yè)意見(jiàn)，為投資決策提供依據(jù);

　　6. 根據(jù)市場(chǎng)考察及分析數(shù)據(jù)，建立進(jìn)入新區(qū)域、獲取新項(xiàng)目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

　　7. 協(xié)助上級(jí)開(kāi)展項(xiàng)目獲取、投資分析等其他工作事宜;

　　8. 收集市場(chǎng)項(xiàng)目的產(chǎn)品信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手需求信息，進(jìn)行整理和分析，形成基礎(chǔ)行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇27

　　1) 建立健全全面預(yù)算管理組織體系，為全面預(yù)算報(bào)表的編制提供基礎(chǔ);

　　2) 按照集團(tuán)要求，向各預(yù)算責(zé)任部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo)，協(xié)助上級(jí)推進(jìn)落實(shí)年度全面預(yù)算工作;

　　3)組織全面預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，跟蹤實(shí)際收入成本費(fèi)用與預(yù)算及預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析，對(duì)于內(nèi)部各類數(shù)據(jù)差異波動(dòng)原因有深入見(jiàn)解，從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)等角度進(jìn)行多元化的分析，提交各類分析報(bào)告，供決策層參考;

　　4)對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和控制，提出改善措施，進(jìn)行預(yù)算控制;定期向各預(yù)算單位反饋預(yù)算執(zhí)行情況;根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確;

　　5) 配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)的完成，協(xié)助組織并完善公司中長(zhǎng)期預(yù)算、年度預(yù)算及滾動(dòng)預(yù)測(cè)的管理體系;

　　6) 負(fù)責(zé)公司定期經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析，出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇28

　　1、市場(chǎng)銷售方案分析和測(cè)算

　　2、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式分析、盈利測(cè)算和模型搭建;

　　3、合同審核、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)估;

　　4、投入產(chǎn)出分析、定價(jià)支持等;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇29

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略方針目標(biāo)，建立和完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;

　　2.負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù)、成本、投融資、預(yù)算、會(huì)計(jì)核算及監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析等方面的工作; 組織制訂、審核公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理;

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行分析，對(duì)資金運(yùn)用、現(xiàn)金流量、財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行合理分析，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)公司全面的成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作:負(fù)責(zé)各項(xiàng)稅務(wù)管理，保證公司稅負(fù)平穩(wěn)合理，出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)公司IPO相關(guān)財(cái)務(wù)工作;

　　6.協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇30

　　1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

　　2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

　　3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo)，提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

　　5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;