企業車間主任職責（精選31篇）

企業車間主任職責 篇1

　　1.保證車間安全生產，確保完成生產任務;

　　2.根據公司生產計劃編寫生產進度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;

　　3.并對生產過程進行指導、監督，按工藝要求進行，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　4.對產品異常進行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。

　　熟悉瓶頸節拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產知識，并能根據企業實際情況組織實施，提供生產效率，降低能耗，控制成本

企業車間主任職責 篇2

　　1.指導車間生產人員生產加工產品，保質保量按期完成生產目標;

　　2.負責生產車間現場管理，6S管理;

　　3.定期做好設備的維護保養工作;

　　4.精益生產的管理，質量把控;

　　5.人員配置管理，違紀處理，各類文件報表的制作。

　　6.其他相關工作;

企業車間主任職責 篇3

　　1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃，確保完成公司及部門下達的各項生產任務;

　　2、抓好生產現場的管理，執行工藝紀律，嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素，確保在受控條件下進行生產作業活動;

　　3、按5S活動要求，搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產，確保實現產品符合性要求所需的工作環境，按有關規定對工作環境進行控制和管理;

　　4、負責本車間的日常管理和人員培養;

　　5. 負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。

企業車間主任職責 篇4

　　1、安全管理

　　根據公司安全管理相關制度，識別并管理所在車間危險源，組織員工進行安全管理培訓學習，預防安全事故的發生

　　2、交付管理

　　根據物流部生產計劃編制的《生產計劃書》，提前做好生產前人、機、料、法、環相關工作的準備，合理安排生產過程，掌握生產進度，確保生產任務按時、按量完成

　　3、質量管理

　　負責車間相關產品質量的控制，培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業，做好產品相關的首、中、末自檢，配合品質部產品質量相關的各項改善活動的實施

　　4、設備管理

　　監督、督促車間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業，組織實施所用設備的日常維護保養工作，生產過程中出現設備異常的，應及時自查調試，無法解決的，應及時聯系設備管理人員修復

　　5、效率與成本管理

企業車間主任職責 篇5

　　1、負責根據生產計劃安排，組織車間生產;

　　2、負責車間生產過程質量控制;

　　3、負責車間各項成本控制;

　　4、負責車間人員的培養、激勵和管理

　　5、負責車間安全管理

企業車間主任職責 篇6

　　1、全面負責注塑廠生產、質量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面負責注塑廠所轄區域內人機料法環等管理;

　　3、根據生產計劃合理組織生產，監督各工序生產運行，及時解決生產中出現的問題，確保產品質量和交期

　　4、負責協助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。

企業車間主任職責 篇7

　　負責所管轄車間的人員管理、安全管理、質量管理、計劃管理、設備管理、物流運輸管理;

　　合理組織本車間人員安全、有序的開展生產作業，控制生產成本，提高效率;

　　督導維修、技術人員進行加速器的維護、工藝改進;

　　培訓和輔導下屬開展工作并評估其工作效果，保證加速器設備的正常運行，為客戶提供優質的輻照加工服務;

　　組織完成車間的經營目標和任務。

企業車間主任職責 篇8

　　1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓;

　　2、統籌車間的生產任務，按生產計劃實施生產;

　　3、品質把控;

　　4、部門的安全和5S督導;

企業車間主任職責 篇9

　　1. 負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質完成車輛維修任務。

　　2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。

　　3. 負責車間安全生產和環保管理等工作。

　　4. 對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。

　　5. 負責車間工作流程的不斷優化。

　　6. 基于展示需求，監督技師的工作，并在技師領料完畢后，通知客戶經理督促交車區舊件展示架的清 理等

企業車間主任職責 篇10

　　1、根據生產計劃，組織注塑車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　2、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝、按標準認真操作。

　　3、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　5、積極組織質量教育、安全生產及技術培訓，不斷提高職工素質。

企業車間主任職責 篇11

　　1、根據生產計劃，合理組織各班組開展生產工作;

　　2、認真執行質量管理程序，協調解決產品工藝技術質量問題;

　　4、負責各班組生產組織調度，采取措施確保計劃完成達成率;

　　5、負責人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;

　　5、負責溝通協調處理生產、質量、安全等相關事宜;

　　6、負責車間生產成本管控、質量管控、交付管控等;

　　7、推進車間“6S”管理。

企業車間主任職責 篇12

　　1、根據公司總體規劃，制定公司銷售戰略，制定年度/月度銷售目標，與相關部門制定附件精品業務計劃，并保證目標完成;

　　2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標，負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成，維護品牌形象、提升銷售滿意度;

　　3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;

　　4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控，并推進改善;

　　5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。

企業車間主任職責 篇13

　　1、負責大米加工工藝開發，同生產緊密結合，協助解決實際生產中出現的問題

　　2、負責米制品產品開發，開發稻米加工副產物的增值化利用途徑

　　3、解決客戶提出的問題

　　4、完成領導交辦的其他任務和事項

企業車間主任職責 篇14

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　3.定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;

　　4.對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動 ，完善產品工藝體系;

　　5.組織實施下達的生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;

　　6.負責車間的工作流程的梳理優化,制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。

企業車間主任職責 篇15

　　1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理;

　　2、主導制造部生產流程的持續改善;

　　3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;

　　4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;

　　5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;

　　6、主導生產安全教育、管理及培訓;

　　7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;

　　8、主導制造部人員培訓、考核，績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚力;

　　9、部門間溝通、協調工作。

企業車間主任職責 篇16

　　1、負責焊接車間的生產管理，對車間生產計劃的分解和生產的總體組織指揮、協調、檢查、考核。根據制造部年度安全生產目標，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的經驗，

　　3、有二氧化碳保護焊相關經驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

企業車間主任職責 篇17

　　1，負責公司維修品牌車輛相關技術、資料的收集、整理及培訓工作，提高維修質量，降低返修率;

　　2，定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設備操作技能培訓;

　　3，負責維修技術難題的解答和處理工作，指導車輛維修;

　　4，負責疑難技術問題的匯總、歸類、入檔工作;

　　5，負責技術資料的索取及整理、歸檔工作，為客戶服務提供技術支持;

　　6，負責監督、指導、協助處理修理過程中出現的技術問題;

　　7，負責組織相關人員及時進行技術研討工作，分析返修和技術故障，總結經驗教訓，確保以后不犯類似錯誤;

　　8，負責維修質量的總檢驗和抽查，對車輛的維修質量嚴格把關，控制維修技師的過程違規操作;

　　9，負責拓展外部其他兄弟單位技術人員的關系，以便得到技術改進與支持;

企業車間主任職責 篇18

　　1、生產管理：

　　1.1根據新產品落地計劃，負責車間生產同步作業計劃的制定、分解和組織實施;

　　1.2根據新產品落地計劃，合理調配人員，滿足生產需求;

　　1.3負責對車間生產全過程的監督、控制，確保生產效率和效益。

　　2、質量管理：

　　2.1依據質量控制文件，負責指導和監督車間生產質量控制工作的實施，確保產品質量各控制點的嚴格執行，確保生產質量無事故;

　　2.2負責各類質量問題、偏差、事故的及時處理、分析和上報;

　　2.3協助質量管理部門對生產全過程進行有效監督和控制，確保GMP檢查無重大缺陷。

　　3、工藝管理：

　　3.1依據工藝規程，負責指導和監督生產工藝按照法定工藝的嚴格執行;

　　3.2負責指導和落實各項工藝參數的收集、匯總、分析和工藝技術革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1負責開展降本增效工作，控制車間生產成本;

　　4.2優化車間生產組織，提高人均產出效益;

　　4.3負責車間各項費用的預算管控工作。

　　5、精益生產管理：

　　5.1 制定車間精益生產管理實施推進計劃;

　　5.2 組織車間精益生產管理實施，完成年度精益生產目標。

　　6、安全管理：

　　6.1依據設備操作、維保規定和相關安全生產要求，對車間安全生產工作進行指導和監督，確保安全生產無事故;

　　6.2負責車間物料、資產的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1負責對藥業各項制度、政策在車間的傳達、執行進行指導和監督，對執行效果負責;

　　7.2制定車間內部管理規定，指導和監督實施。

　　8、團隊建設、績效考核管理。

企業車間主任職責 篇19

　　1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

企業車間主任職責 篇20

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。

　　9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

企業車間主任職責 篇21

　　1、負責公司安全生產;

　　2、有效促使設備產能優化;

　　3、質量控制;

　　4、執行公司規劃及現場6S管理;

　　5、團隊凝聚力建設;

　　6、設備維護管理和員工紀律管理;

　　7、緊急事件協調處理;

　　8、公司安排的臨時事務。

企業車間主任職責 篇22

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

企業車間主任職責 篇23

　　1. 根據生產訂單分解采購需求和下發生產指令;

　　2. 制定周期性生產計劃及各車間日排班表并組織實施;

　　3. 監督、調查，監控一切可能影響產品質量的因素，使各車間處于受控狀態;

　　4. 對部門人員工作績效進行考核，負責對員工進行必要的初步培訓和繼續培訓以及工作流程的培訓;

　　5. 定期主持召開生產質量分析會形成決議并落實修正改進方案;

　　6. 協調處理各項突發事項;

　　7. 協助財務部做好生產成本的核算工作并按規定提交報表;

　　8. 督導并確保產品訂單按期交付;按訂單流程之規定提交產品完工總結表;

　　9. 上級交辦的其他工作。

企業車間主任職責 篇24

　　1.根據計劃部生產排單，制定出車間生產計劃，并落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產保質保量完成。

　　2.嚴格控制產品質量，出現產品質量問題及時匯報并找出問題，并改善產品質量。

　　3.嚴格控制車間生產成本。

　　4.嚴格監督車間環境，實現生產車間的5S標準化管理。

　　5.對車間勸勸進行管理，落實車間安全生產責任制，嚴格按照安全規定執行，附有安全責任。

企業車間主任職責 篇25

　　1、主持日常運營管理工作，審批各項工作計劃，并指揮各部門實施;

　　2、根據公司總體安全要求，制定、實施、評估車間安全生產規范;

　　3、確保焚燒系統正常運轉，做到運行穩定可靠，保障設備安全，提升運轉效率;

　　4、負責制定焚燒系統設備維修及故障檢修計劃;

　　5、定期審閱焚燒車間運行記錄，了解設備運行情況，負責設備缺陷與故障的消除;

　　6、根據焚燒車間系統運行情況，對設備更新提出建議，并參與更新設備驗收;

　　7、負責提出焚燒車間系統人員培訓需求，并制定培訓計劃;

　　8、定期組織焚燒車間運行人員的專業知識培訓，提高員工操作技能和綜合素質。

企業車間主任職責 篇26

　　負責車間管理工作，落實、規范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產和生產管理符合管理要求，合法、合規，有序開展;

　　負責執行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產安全制度，協助EHS管理部門開展安全和事故調查工作，確保安全生產，無安全事故;質量制度，協助質量管理部門開展質量和審計工作，杜絕質量事故;設備管理制度，協助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產;

　　負責車間生產管理、成本控制，使產品產量、成本達到考核目標;

　　負責車間內生產資源調配與協調，合理分配人財物，促進效率，節約成本;

　　負責指導或指定車間統計數據的形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;

　　負責制定、完善或執行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負責制定或審核車間預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;

　　負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;

　　負責車間的各類整改、驗證工作;

　　負責車間日常管理和突發事件處理工作;

企業車間主任職責 篇27

　　1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

　　6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示;

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;

企業車間主任職責 篇28

　　生產車間主任

　　1.負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

　　2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3.下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　4.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　7.監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

企業車間主任職責 篇29

　　1、全面負責機加車間日常工作，對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;

　　2、根據月度生產計劃，周計劃，分解成日計劃組織生產;

　　3、維護工藝紀律，督導車間嚴格按照作業標準/設備操作規范進行生產操作;

　　4、及時對應生產異常情況，執行應急計劃。若不能處理時，需及時向上級主管匯報;

　　5、維護車間安全，整潔，督導現場5S實施;

　　6、定期進行安全教育及過程稽核，保證安全生產;

　　7、確認車間員工考勤，激勵員工積極主動工作，并督促員工績效考核制度的執行;

　　8、督促車間員工教育培訓實施，對班組長的工作進行督導，點檢其有效執行;

　　9、積極開展車間改善活動，降低生產成本，提高生產效率;

　　10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

　　11、督促車間完成各項數據統計工作，并確認數據真實、準確、有效;

　　12、針對產品質量改良，提出改善建議，協助質量部、技術部一起提升產品質量 。

企業車間主任職責 篇30

　　1、 執行生產計劃，根據生產進度合理調配人員和物資，按時、保質、保量完成生產任務。

　　2、 確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存，以保證藥品質量。

　　3、對生產現場進行管理，保證現場符合生產要求。

　　4、 確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程。

　　5、負責車間安全生產的管理工作，對員工進行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產。

企業車間主任職責 篇31

　　(1)根據公司計劃，制定本車間的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量完成生產任務

　　(2)主持車間例會，全面協調車間工作，并對生產過程進行監督和指導，對產品質量進行把控，保證產品質量

　　(3)推行5S現場管理制度，實現車間標準化管理

　　(4)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制

　　(5)負責落實企業的各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，知道員工安全生產

　　(6)配合其他部門完開展工作，做好橫向溝通

　　(7)完成領導交與的其他任務