生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納(通用30篇)
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇1
1、負責培訓、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對生產(chǎn)工序和過程進行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對” ;
2、對所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實物質(zhì)量負責,和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進行過程分析、工程評估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場得到實施;
3、組織線上操作人員按時完成生產(chǎn)計劃規(guī)定任務,平衡生產(chǎn)線;
4、負責生產(chǎn)線上工藝文件的維護;
5、負責生產(chǎn)線上返工、返修工作;
6、負責完成預防措施和糾正措施;
7、負責生產(chǎn)線上的物料流動,減少在制品;
8、負責監(jiān)控線上的5S活動;
9、與維修人員一起負責線上設備的維護;
10、對操作工進行考核;
11、執(zhí)行上級分配的有關任務。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇2
1、中層管理職位,負責其生產(chǎn)領域內(nèi)主要目標和計劃,制定,執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇3
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃及工藝要求,負責組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務。
2.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格執(zhí)行各項安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負責分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,嚴格按照《工藝技術操作規(guī)程》和《工藝通知書》進行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅持質(zhì)量__原則。
4.切實做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強生產(chǎn)一線人員職責管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓工作,提出培訓需求,每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓,配合相關部門對本廠內(nèi)員工的技能培訓工作,做好分廠內(nèi)部培訓檔案的管理。
7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核,做好員工的思想建設工作,帶好員工隊伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗與開發(fā)。
9.完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇4
1. 主要負責傳感器、儀表、信號模塊產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作
2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單,會電路板焊接;
3、試生產(chǎn)外協(xié)廠管理、生產(chǎn)工藝改進及首件制作。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇5
1、根據(jù)車間日作業(yè)進度計劃,做好在工裝、設備、材料等方面的產(chǎn)前準備工作;
2、對班組生產(chǎn)過程進行監(jiān)督控制,對班組生產(chǎn)現(xiàn)場按“5S”和安全管理要求進行管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋、解決問題;
3、嚴格按照公司及車間的要求,對班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進行崗前培訓;
4、完成車間領導安排的其他臨時工作,并匯報;
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇6
1、負責GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理
2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理,標識完善
3、負責接受技術部門工藝轉移,車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關文件編寫、修訂,記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計劃
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇7
1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;
2、處理簡單網(wǎng)絡異常;
3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,保障安全生產(chǎn);
5、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇8
1、負責焊接組生產(chǎn)任務和員工工作的安排,對焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負全部責任;
2、科學合理的安排焊接組各項生產(chǎn)任務及臨時插單,確保按生產(chǎn)計劃完成;
3、負責焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對焊接組質(zhì)量標準、工序操作規(guī)范以文件的形式進行管理,并認真落實到位;
4、 負責焊接的技術討論、技術支持,工裝夾具制作,驗收 做好焊接設備的維護保養(yǎng);
5、 對生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問題及時進行分析,總結,不斷提高焊接工藝。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇9
1、帶領和參與大項目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征,考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導監(jiān)督車間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
4、 組織和實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務;
5、 管理、考核、面試、培訓等工作內(nèi)容;
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及各項生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。
4、及時對生產(chǎn)異常作出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理意見。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
6、負責員工的管理與培訓。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇11
1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤并組織解決和處理。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇12
1.熟悉注塑工藝流程;
2.熟悉注塑現(xiàn)場管理及人員安排。
3.具備注塑現(xiàn)場4M1E管理;
4. 具備問題分析與解決能力;
5. 具備組織與管理能力。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇13
1、負責生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排,生產(chǎn)計劃的的執(zhí)行及達標;
2、生產(chǎn)進度的把控及生產(chǎn)周期的完成;
3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;
4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團隊日常工作;
6、與技術部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
7、制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃。
8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇14
1、全面負責生產(chǎn)管理運營工作;
2、搭建管理架構,建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實施細則;
3、關注設備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時績效考核;
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇15
公司各項制度的制定, 執(zhí)行和維護.
公司各項流程和標準的制定, 執(zhí)行和維護.
負責公司運營環(huán)境(硬件)的規(guī)劃, 包含但不限于場地的規(guī)劃布局, 及6S管理.
負責公司運營環(huán)境(軟件)的管理, 包含但不限于企業(yè)文化, 員工認同, 薪酬績效等.
負責優(yōu)化組織架構的配置和優(yōu)化, 人力資源的協(xié)調(diào), 培訓和考核.
負責生產(chǎn)的計劃和執(zhí)行的管理, 過程中技術和質(zhì)量的保證, 解決生產(chǎn)中的異常.
負責采購的計劃和執(zhí)行的管理.
負責引入先進管理方法, 包含但不限于模塊化/平臺化, 數(shù)據(jù)化, 可視化.
負責ISO9001, ISO13485體系的建立.
負責公司戰(zhàn)略的制定, 執(zhí)行和檢討.
完成對管委會的述職報告.
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇16
1、負責車間生產(chǎn)管理,人員培訓,人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設備管理和質(zhì)量管理。
3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領導下屬的能力。
4、為人正直,做事穩(wěn)重,團隊精神強。
5、負責不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標,合理進行生產(chǎn)布局,改進生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構,積極主動地向公司提報一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.
6、督導生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時完成各項生產(chǎn)任務,負責處理下屬無法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.
7、根據(jù)各車間的具體情況對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)安全、人員管理、設備管理、現(xiàn)場管理及品質(zhì)要求實施監(jiān)控和改善 .
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇17
1. 生產(chǎn)計劃的完成,生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,設備日常維護,監(jiān)督安全生產(chǎn);
2. 解決生產(chǎn)問題,生產(chǎn)線人員管理;
3. 開展BPS活動,改進價值流;
4.激勵和促進團隊合作行為,建立積極健康的工作氛圍。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇18
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織和調(diào)配人員、設備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn),確保如期交貨;
2.主持部門日常例會,全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;
3.對生產(chǎn)全過程進行全方位監(jiān)督、指導、控制和改善;
4.每日車間稽核,對違規(guī)違紀事件及時糾正和改善;
5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,立即實施糾正和預防;
6.建立和推進現(xiàn)場管理實施,實現(xiàn)標準化管理;
7.定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);
8.做好員工培訓、考核管理工作;
9.領導安排的其他任務及時完成。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇19
1.安排和管理生產(chǎn)進度,達成每天生產(chǎn)目標;
2.熟練掌握裝備capacity,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點,提出改善方法并推進;
3.通過和協(xié)作部門的溝通,___化,高效率的達成生產(chǎn)任務;
4.一線操作人員考勤管理,生產(chǎn)任務安排;
5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標準進行人員的管理;
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇20
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、協(xié)同車間所有班組進行安全文明生產(chǎn)培訓,堅持安全___原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓,組織本班組員工開展工藝管理工作,指導一線員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴肅工藝紀律、堅持質(zhì)量___原則;
4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力,全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強工藝改進力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負責督促員工及工料類、區(qū)存放
6、加強與員工的溝通,及時向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;
7、工作需要交接班的做好交接班記錄。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇21
1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況,確保按時完成生產(chǎn)任務。
2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔,適時反饋生產(chǎn)狀況,提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。
3. 負責管理生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、 質(zhì)量、操作規(guī)范等相關規(guī)定。
4. 負責處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題, 分析各項問題的根本原因,及時予以解決并確保其可受控, 同時制訂出相應的預防機制。
5. 負責生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制,保證廢品率達到工廠要求,并持續(xù)改進降低廢品率。
6. 負責生產(chǎn)線員工的培訓及業(yè)績評估,保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
7. 定期與員工進行溝通交流, 傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。
8. 運用持續(xù)改進工具, 落實 5S 要求, 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
9. 承擔公司相關 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標準要求的管理責任,確保BOS文件的有效運行,并不斷在部門內(nèi)完善 BOS 文件中的相關程序及其應用。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇22
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇23
產(chǎn)線機器維修
設備維護保養(yǎng)實施
按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)
培訓并管理作業(yè)員
配合公司的持續(xù)改善,例如5S,六西格瑪,精益改善。
負責產(chǎn)線的績效
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇24
1、建立健全本部門各項管理制度
2、建立健全本部門KPI制度
3、關注本部門的動向及各項事務的執(zhí)行力度
4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓
5、全面負責主持生產(chǎn)部全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責范圍內(nèi)的各項工作
6、負責組織生產(chǎn)部各項管理制度的建立、實施、監(jiān)督和控制
7、負責組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進度反饋工作
8、負責統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境安全等專項工作
9、負責組織生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作
10、負責組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作,并對其工作進行檢查、考核、評比
11、負責制定本部門的工作目標,工作計劃,并及時組織實施、 協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作
12、參與公司體系內(nèi)審工作,負責編制與秀抵擋部門體系文件
13、負責部門內(nèi)部人員培養(yǎng),為其提升、晉升提供依據(jù)
14、領導安排的其它工作內(nèi)容
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇25
1、負責日常生產(chǎn)部人員、品質(zhì)、產(chǎn)品以及生產(chǎn)管理,善于管理合理性,安排人員工作內(nèi)容,對產(chǎn)品質(zhì)量有較高的要求,工作細心、認真、責任心強。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃,及時掌握生產(chǎn)進度,對生產(chǎn)中發(fā)生的異常及時協(xié)調(diào)處理。
3. 負責跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4.保證生產(chǎn)質(zhì)量,及時解決生產(chǎn)中的問題,分析問題重點和解決方案,有效完成和預防措施,提高工作效率和工作質(zhì)量。
5.對產(chǎn)品效率、質(zhì)量、物耗、現(xiàn)場、管理、能夠有效監(jiān)控和管控。
6.懂生產(chǎn)計劃和安排,溝通協(xié)調(diào)能力強,善于分析及改善。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇26
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;
3、組織定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
5、負責執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設備運行正常;
6、設置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)方法和流程;
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作;
8、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇27
1.全面負責工廠管理,熟悉工廠管理程序。
2.負責產(chǎn)品配方的保密和使用;
3.產(chǎn)品工藝的改進,組織新技術、新工藝、新設備的應用;
4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴格按技術標準,控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟效益;
5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產(chǎn)成本;
6.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;
7.配合質(zhì)量教育和技術培訓,不斷開展質(zhì)量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技 術水平,及時解決生產(chǎn)中的技術問題,質(zhì)量問題;
8.根據(jù)計劃,制定出有關維修保養(yǎng)計劃及相關的預算;
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇28
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃,下達生產(chǎn)計劃任務,保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產(chǎn)計劃任務的跟進、檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
4、負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài),形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎懲措施;
6、負責生產(chǎn)中的技術和質(zhì)量保證工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進全面質(zhì)量管理方法,組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因,制定綜合質(zhì)量改進措施,規(guī)劃并組織實施,提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負責員工培訓和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇29
1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進行監(jiān)督實施;
2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動,對各部門實施三級安全培訓,避免發(fā)生安全事故;
3.對生產(chǎn)安全隱患及時處理,確保不會出現(xiàn)新的安全隱患;
4.負責重大安全事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥善處理安全事故,將損失降至最低;
5.組織人員進行安全設施進行檢查,定期對設備進行維護和保養(yǎng);
6.編寫安全生產(chǎn)事故的應急預案;
7.指導和監(jiān)督各部門的安全工作,并定期對各部門進行培訓考核。
8.購買意外保險,理賠等相關工作
生產(chǎn)主管的工作職責2023歸納 篇30
1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;
2.負責對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預防與杜絕
5.產(chǎn)線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預防管理及改善 ;
9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行,生產(chǎn)工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現(xiàn)場6S及目視看板管理