有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納(通用16篇)
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇1
1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;
2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;
3、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇2
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范,對(duì)生產(chǎn)工序和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保操作人員“__就做對(duì)” ;
2、對(duì)所管理生產(chǎn)線上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé),和I.E.,質(zhì)量部的主管,維修主管進(jìn)行過(guò)程分析、工程評(píng)估,確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)施;
3、組織線上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù),平衡生產(chǎn)線;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上工藝文件的維護(hù);
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上返工、返修工作;
6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線上的物料流動(dòng),減少在制品;
8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線上的5S活動(dòng);
9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線上設(shè)備的維護(hù);
10、對(duì)操作工進(jìn)行考核;
11、執(zhí)行上級(jí)分配的有關(guān)任務(wù)。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇3
1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。
3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,堅(jiān)持質(zhì)量__原則。
4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理,確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。
5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理,確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。
6.抓好生產(chǎn)一線人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn),配合相關(guān)部門(mén)對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作,做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。
7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核,做好員工的思想建設(shè)工作,帶好員工隊(duì)伍。
8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇4
1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車(chē)間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,標(biāo)識(shí)完善
3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門(mén)工藝轉(zhuǎn)移,車(chē)間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)、修訂,記錄表單填寫(xiě)
5、根據(jù)組織計(jì)劃,安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇5
1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇6
1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排,對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;
2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單,確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;
3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制,對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理,并認(rèn)真落實(shí)到位;
4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持,工裝夾具制作,驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);
5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析,總結(jié),不斷提高焊接工藝。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇7
1、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;
2、 綜合生產(chǎn)線特征,考慮生產(chǎn)線在廠房的布局和規(guī)劃;
3、 指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
4、 組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);
5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇8
1、根據(jù)車(chē)間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作;
2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反饋、解決問(wèn)題;
3、嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的要求,對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn);
4、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作,并匯報(bào);
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇9
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定,執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;
5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。
2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理意見(jiàn)。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇11
1. 主要負(fù)責(zé)傳感器、儀表、信號(hào)模塊產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作
2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單,會(huì)電路板焊接;
3、試生產(chǎn)外協(xié)廠管理、生產(chǎn)工藝改進(jìn)及首件制作。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇12
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;
2. 協(xié)助對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配,組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù),協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報(bào)廢等事宜;
3.組織各生產(chǎn)單位定期開(kāi)展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作,并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況,排查生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患,并予以及時(shí)處理;
4. 對(duì)生產(chǎn)部門(mén)內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理,協(xié)調(diào)本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇13
1, 負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
2,成本控制,杜絕不合理?yè)p耗,浪費(fèi)。
3,負(fù)責(zé)車(chē)間新員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),考核。
4,車(chē)間5S管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇14
1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督按時(shí)完成。 2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制,生產(chǎn)效率。 3.主導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運(yùn)作流程,線體布局。4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量分析解決。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);
3、及時(shí)反饋問(wèn)題,車(chē)間出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,提升效率;
4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇16
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;