有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納（精選33篇）

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇1

　　1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)控操作行為規(guī)范，對(duì)生產(chǎn)工序和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保操作人員“__就做對(duì)” ；

　　2、對(duì)所管理生產(chǎn)線(xiàn)上的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量負(fù)責(zé)，和I.E.，質(zhì)量部的主管，維修主管進(jìn)行過(guò)程分析、工程評(píng)估，確保質(zhì)量體系的要求在現(xiàn)場(chǎng)得到實(shí)施；

　　3、組織線(xiàn)上操作人員按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定任務(wù)，平衡生產(chǎn)線(xiàn)；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上工藝文件的維護(hù)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上返工、返修工作；

　　6、負(fù)責(zé)完成預(yù)防措施和糾正措施；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)上的物料流動(dòng)，減少在制品；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)控線(xiàn)上的5S活動(dòng)；

　　9、與維修人員一起負(fù)責(zé)線(xiàn)上設(shè)備的維護(hù)；

　　10、對(duì)操作工進(jìn)行考核；

　　11、執(zhí)行上級(jí)分配的有關(guān)任務(wù)。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇2

　　1、帶領(lǐng)和參與大項(xiàng)目的裝配調(diào)試工作;

　　2、 綜合生產(chǎn)線(xiàn)特征，考慮生產(chǎn)線(xiàn)在廠房的布局和規(guī)劃;

　　3、 指導(dǎo)監(jiān)督車(chē)間生產(chǎn)的質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;

　　4、 組織和實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、 管理、考核、面試、培訓(xùn)等工作內(nèi)容;

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇3

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定，執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇4

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇5

　　1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

　　3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

　　4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的.整潔。

　　5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線(xiàn)人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　6.抓好生產(chǎn)一線(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

　　7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊(duì)伍。

　　8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇6

　　1. 主要負(fù)責(zé)傳感器、儀表、信號(hào)模塊產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作

　　2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單，會(huì)電路板焊接;

　　3、試生產(chǎn)外協(xié)廠管理、生產(chǎn)工藝改進(jìn)及首件制作。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)安排。

　　2、安排控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理意見(jiàn)。

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理與培訓(xùn)。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇8

　　1、負(fù)責(zé)焊接組生產(chǎn)任務(wù)和員工工作的安排，對(duì)焊接組生產(chǎn)貨期的完成情況負(fù)全部責(zé)任;

　　2、科學(xué)合理的安排焊接組各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及臨時(shí)插單，確保按生產(chǎn)計(jì)劃完成;

　　3、負(fù)責(zé)焊接組產(chǎn)品質(zhì)量控制，對(duì)焊接組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序操作規(guī)范以文件的形式進(jìn)行管理，并認(rèn)真落實(shí)到位;

　　4、 負(fù)責(zé)焊接的技術(shù)討論、技術(shù)支持，工裝夾具制作，驗(yàn)收 做好焊接設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng);

　　5、 對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的焊接質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，總結(jié)，不斷提高焊接工藝。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇9

　　1、負(fù)責(zé)GMP潔凈車(chē)間、三大系統(tǒng)日常維護(hù)管理

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，標(biāo)識(shí)完善

　　3、負(fù)責(zé)接受技術(shù)部門(mén)工藝轉(zhuǎn)移，車(chē)間新產(chǎn)品的試制

　　4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫(xiě)、修訂，記錄表單填寫(xiě)

　　5、根據(jù)組織計(jì)劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇10

　　1、根據(jù)車(chē)間日作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，做好在工裝、設(shè)備、材料等方面的產(chǎn)前準(zhǔn)備工作；

　　2、對(duì)班組生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，對(duì)班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按“5S”和安全管理要求進(jìn)行管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋、解決問(wèn)題；

　　3、嚴(yán)格按照公司及車(chē)間的要求，對(duì)班組員工在安全、質(zhì)量、操作等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

　　4、完成車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作，并匯報(bào)；

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇11

　　1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn)，確保按期、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生。

　　3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書(shū)》進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理，堅(jiān)持質(zhì)量__原則。

　　4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)定置管理，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔。

　　5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線(xiàn)人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。

　　6.抓好生產(chǎn)一線(xiàn)人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，配合相關(guān)部門(mén)對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理。

　　7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律、出勤考核及月度績(jī)效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作，帶好員工隊(duì)伍。

　　8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開(kāi)發(fā)。

　　9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇12

　　1、協(xié)調(diào)夜班生產(chǎn)安排及質(zhì)量控制;

　　2、處理簡(jiǎn)單網(wǎng)絡(luò)異常;

　　3、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　4、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　5、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇13

　　1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.

　　2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。

　　3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。

　　4、為人正直，做事穩(wěn)重，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。

　　5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程，建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行，根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，優(yōu)化人員架構(gòu)，積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.

　　6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)處理下屬無(wú)法解決的異常情況，確保生產(chǎn)正常.

　　7、根據(jù)各車(chē)間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善 .

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇14

　　1、負(fù)責(zé)公司電源線(xiàn)插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)擬訂本部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線(xiàn)插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，擅長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)、培訓(xùn)與管理，能夠全面負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、物料、品質(zhì)、目標(biāo)的管理;

　　4、具有良好的生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施、成本控制能力、嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報(bào)質(zhì)量運(yùn)行情況，并提出檢驗(yàn)和建議;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對(duì)不合格項(xiàng)整改工作進(jìn)行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇15

　　1.組織制訂、修訂職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　5.主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　7.監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　8.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　9.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　10.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　11.推進(jìn)7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　12.按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　13.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　14.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　15.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　16.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　17.統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作;

　　2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則;

　　3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常

　　4、車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境管理。

　　5、全面管理生產(chǎn)工作;

　　6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

　　7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專(zhuān)題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評(píng)審等會(huì)議;

　　8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責(zé)/組織定時(shí)績(jī)效考核;

　　9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請(qǐng)審批生產(chǎn)設(shè)備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)和檢查。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇17

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成生產(chǎn)部工作，下達(dá)生產(chǎn)指令，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排，確保生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)完成指定工作;

　　2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中各參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)跟蹤、收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

　　3、組織人員統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，并尋求改善，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的物料管理和成本控制工作，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量管理;

　　5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作，安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量，調(diào)配人員比例，安排組織人員上崗培訓(xùn)工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，并監(jiān)督日常工作質(zhì)量。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗(yàn)設(shè)備的管理，維護(hù)工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對(duì)公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)。

　　4、建立好本部門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。

　　5、負(fù)責(zé)部門(mén)安全管理工作。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇19

　　一、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各工站和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　五、執(zhí)行上級(jí)分配的其他任務(wù)

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇20

　　1.采購(gòu)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)匯總設(shè)計(jì)部的申請(qǐng)采購(gòu)，編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)的審核后組織實(shí)施;

　　2.采購(gòu)部經(jīng)理要對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，合理的控制商品的采購(gòu)價(jià)格;

　　3.負(fù)責(zé)省內(nèi)外的訂貨，并要參與到貨后的檢查驗(yàn)收工作;

　　4.要組織實(shí)施采購(gòu)，并要親自參與退、換貨的管理;

　　5.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要制訂采購(gòu)部年度的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，進(jìn)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　6.采購(gòu)部經(jīng)理要負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)部的工作程序和相應(yīng)的規(guī)章制度，并在經(jīng)過(guò)采購(gòu)總監(jiān)的.批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　7.要定期檢查、監(jiān)督處理采購(gòu)部主管的工作程序、實(shí)施細(xì)則以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

　　8.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)上級(jí)的指示;

　　9.要審閱采購(gòu)部相關(guān)的文件和資料;

　　10.要定期聽(tīng)取下屬的述職報(bào)告，并對(duì)于員工的工作給予評(píng)定;

　　11.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)要指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握下屬的工作情況和相關(guān)的數(shù)據(jù);

　　12.要及時(shí)解決下級(jí)工作中出現(xiàn)的紛爭(zhēng);

　　13.采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)還包括要關(guān)心下屬的思想、生活和工作，管理制度《采購(gòu)部經(jīng)理崗位職責(zé)》。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇21

　　1、安排車(chē)間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行

　　3、評(píng)估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率

　　4、推行現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計(jì)件工作與考核及員工培訓(xùn)工作

　　6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計(jì)劃完成情況等報(bào)表.提交上級(jí)

　　7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實(shí)施和檢查

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇22

　　1.主持定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2.監(jiān)督管理車(chē)間日常生產(chǎn)情況，隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，減少和避免浪費(fèi)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　5.設(shè)定并組織對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。

　　6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生。

　　7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

　　8.對(duì)本部員工工作定期限進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，并提交績(jī)效改進(jìn)方法。

　　9、制定和完善生產(chǎn)管理制度、工作流程和程序，確保車(chē)間工作正常有序開(kāi)展。

　　10.公司交辦的其他工作。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇23

　　1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　3、負(fù)責(zé)制定并完善本部門(mén)各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)管理程序和制度，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品需求、產(chǎn)值目標(biāo)，按時(shí)按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)目標(biāo)，做好產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制、設(shè)備維護(hù)等;

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、參與提高生產(chǎn)效益和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇24

　　1.組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3.車(chē)間生產(chǎn)安全管理、車(chē)間生產(chǎn)成本控制;

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

　　5.熟悉醫(yī)療器械無(wú)菌生產(chǎn)規(guī)范。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇25

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織和調(diào)配人員、設(shè)備、物料、文件等有序按要求生產(chǎn)，確保如期交貨;

　　2.主持部門(mén)日常例會(huì)，全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部工作;

　　3.對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行全方位監(jiān)督、指導(dǎo)、控制和改善;

　　4.每日車(chē)間稽核，對(duì)違規(guī)違紀(jì)事件及時(shí)糾正和改善;

　　5.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，立即實(shí)施糾正和預(yù)防;

　　6.建立和推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　7.定期安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，防止安全事故發(fā)生，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　8.做好員工培訓(xùn)、考核管理工作;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)及時(shí)完成。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇26

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人、機(jī)、料、法、環(huán)的全面管理;

　　3、負(fù)責(zé)基層管理人員的工作培訓(xùn)與管理工作技能培訓(xùn);

　　4、負(fù)責(zé)品質(zhì)意識(shí)與思想培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)管理制度以及生產(chǎn)流程優(yōu)化與改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理以及督導(dǎo)與培訓(xùn);

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)、督導(dǎo)、落實(shí)、管理與安排。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇27

　　1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率;

　　3、主持車(chē)間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作;

　　4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的數(shù)據(jù)管控;

　　5、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇28

　　1、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的審批

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫(kù)存的備貨

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇29

　　① Safety-安全生產(chǎn)狀態(tài)(Accidents/near miss/lost time)

　　② Quality -產(chǎn)品質(zhì)量保證流程控制防錯(cuò)方法(F PY/IPQC/PPM targ et)

　　③ Delivery-縮短周期，靈活性、單件流、快速換模(Lead time)

　　④ Cost-固定成本VS.變動(dòng)成本 (Man/machine/material/method/environment)

　　⑤ Morale-員工士氣，訓(xùn)練有素/積極主動(dòng)、多工序作業(yè)、員工流失率

　　⑥ Machine-機(jī)器設(shè)備總體效率(OEE)/全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)/提高生產(chǎn)力/設(shè)備可靠性

　　⑦ Inventory-系統(tǒng)庫(kù)存(RM/WIP/FG)

　　⑧ Process-工藝流程維持改善結(jié)果(Standard work/layout/continuous flow/)

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇30

　　1. 負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

　　2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。

　　4. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。

　　8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間每周、每月生產(chǎn)完成情況。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇31

　　1.安排上級(jí)編制的生產(chǎn)計(jì)劃、分配任務(wù)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。

　　3.組織檢查車(chē)間作業(yè)計(jì)劃完成情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、督促和檢查，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題。

　　4.負(fù)責(zé)制定車(chē)間員工培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)按照公司考核方案結(jié)合部門(mén)工作目標(biāo)對(duì)下屬進(jìn)行考核與評(píng)定。

　　5.組織對(duì)車(chē)間發(fā)生的各項(xiàng)成本的統(tǒng)計(jì)，組織車(chē)間成本控制工作。

　　6.每月對(duì)員工進(jìn)行安全教育，監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的安全情況，排查隱患及時(shí)上報(bào) 。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇32

　　崗位職責(zé):

　　1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　3.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1.精通所負(fù)責(zé)部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí);

　　2.有熟練的設(shè)備操作能力;

　　3.合理的.安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

　　4.良好的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

　　5.熟練使用辦公軟件。

有關(guān)生產(chǎn)主管的工作職責(zé)歸納 篇33

　　1）、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，遇事勤請(qǐng)示、報(bào)告。

　　2）、堅(jiān)守崗位、克盡職守，不脫離睡崗、不閑聊。

　　3）、明辨是非，保持警惕，遇到復(fù)雜問(wèn)題，多思多想，對(duì)周邊情況仔細(xì)觀察。

　　4）、遵守制度，文明服務(wù)。注意工作方法，著裝整潔、態(tài)度和氣。

　　5）、堅(jiān)持原則，機(jī)智靈活，做到反映情況快，解決問(wèn)題快。

　　6）、不得超越法律私設(shè)公堂、打罵、搜身、體罰、拘留，不能觸犯?jìng)�(gè)人隱私權(quán)。

　　12、完成安保部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

　　一、保安人員上崗必須統(tǒng)一著裝，軍容軍貌規(guī)范，有威嚴(yán)。

　　二、保安人員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校門(mén)衛(wèi)上崗時(shí)間，24小時(shí)雙崗執(zhí)勤，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須做到一人站崗，一人巡邏：

　　早上：6：50~8：30中午：11：30~12：30

　　下午：（夏季）2：00~3：30（冬季）1：40~3：00

　　晚上：5：30~8：00

　　三、保安人員要文明執(zhí)勤，查驗(yàn)進(jìn)入工廠職員工證件或徽章，檢查員工的.儀容著裝。