車間主管的崗位職責(zé)具體要求（精選28篇）

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)潔凈室車間的日常管理、人員培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　2. 建立、維護(hù)潔凈室生產(chǎn)車間的各項(xiàng)規(guī)章制度并建立必要的書面文件;

　　3. 推動生產(chǎn)過程的自動化改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率，降低生產(chǎn)成本;

　　4. 指導(dǎo)、監(jiān)督和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的各項(xiàng)要求及持續(xù)貫徹、有效實(shí)施;

　　5. 協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)過程和客戶投訴問題的分析，并采取必要的措施進(jìn)行改善;

　　6.規(guī)劃車間布局，并對潔凈室車間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設(shè)施設(shè)備、產(chǎn)品等進(jìn)行維護(hù)、管理和控制，確保潔凈室車間持續(xù)符合有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部文件要求。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排，按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè)，準(zhǔn)時交付符合要求的產(chǎn)品。

　　8. 參加新品項(xiàng)目小組，根據(jù)安排執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)的工作任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠維修、保修車輛進(jìn)行合理派工調(diào)度，保證交車時間;

　　2、負(fù)責(zé)在維修工人作業(yè)期間進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo)，全程監(jiān)控車輛的維修進(jìn)程，對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進(jìn)行把關(guān);

　　3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理，制定與落實(shí)車間管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)組織進(jìn)廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

　　5、負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;

　　6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;

　　7、組織召開部門每日晨會，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時事項(xiàng)。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇3

　　1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量如期完成

　　2、制造車間生產(chǎn)流程管控，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的控制;

　　3、生產(chǎn)線員工日常管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作人員的調(diào)配及統(tǒng)籌安排

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事宜

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇4

　　1、管理整個生產(chǎn)部的人員工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲實(shí)施和人事任免;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和日調(diào)度命令，監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過程，嚴(yán)控生產(chǎn)成本，保證按質(zhì)按量按時交貨;

　　3、對生產(chǎn)組長的工作行為有監(jiān)督、否決的責(zé)任和權(quán)力，向各生產(chǎn)組長下達(dá)人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整、生產(chǎn)工藝流程調(diào)整、工時工價(jià)調(diào)整指令;審批生產(chǎn)工廠的工作計(jì)劃、人員分配方案;

　　4、召集生產(chǎn)調(diào)度會議、發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與品質(zhì)管理制度，審批生產(chǎn)用具用品申購，對品質(zhì)事故實(shí)施責(zé)任界定與處理;

　　5、審核每日、周、月車間各類生產(chǎn)報(bào)表;組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開展;

　　6、采用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質(zhì)，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，提高員工質(zhì)量意識、安全文明生產(chǎn)意識和操作技術(shù)水平。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇5

　　1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)對臨時事件的工作協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù)，實(shí)施5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)售后車間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)部門協(xié)作與支持，協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開展。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營及行政人事管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;

　　4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　6、按時完成下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇7

　　1、主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司6S規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇9

　　1、執(zhí)行工廠管理體系，包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項(xiàng)日常工作流程，并協(xié)助廠長實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評估、考核;

　　2、安排配置各部門工作，協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理，設(shè)備管理;

　　3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計(jì)劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)情況;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

　　6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

　　7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息，配合市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇10

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織，根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、保證工序進(jìn)度、并定期(每日)進(jìn)行反饋。每日進(jìn)行班前班后會;

　　2、負(fù)責(zé)安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付，對所需要的生產(chǎn)物料進(jìn)行跟蹤，確保不影響生產(chǎn)進(jìn)行;

　　3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間生產(chǎn)班組工作進(jìn)度，完成車間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議，并按公司要求實(shí)施;

　　5、對一線員工的管理，貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進(jìn)行有效管理;

　　6、負(fù)責(zé)勞動紀(jì)律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績考評，和生產(chǎn)安全事故管理。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇11

　　1.負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2.擬訂車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3.合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等;

　　4.負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5.負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊

　　物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;

　　6.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)

　　督。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)加工;

　　2、車間員工的管理和合理分配;

　　3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的把關(guān)，實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇13

　　1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;

　　2、車間安全生產(chǎn)檢查;

　　3、調(diào)度進(jìn)出車輛，按照工單要求對崗位派工;

　　4、抽檢維修車輛的維修過程;

　　5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;

　　6、工時統(tǒng)計(jì)計(jì)算，工位5S檢查;

　　7、搶修車、泵電器，車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;

　　8、車間合規(guī)性、舊件儲存等檢查;

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇14

　　(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　(2)對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理;

　　(3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問題;

　　(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;

　　(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫存的盤點(diǎn)及配備(申請配備)。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇15

　　1、負(fù)責(zé)整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運(yùn)行和管理。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

　　4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。

　　5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

　　6、注重團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

　　7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時緊急任務(wù)及其它工作。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇16

　　1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運(yùn)作，并取得所需資源;

　　3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針，并要求落實(shí)在日常工抄作中;

　　4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議及其他工作相關(guān)會議。

　　5.參加管理評審會議，研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;

　　6.進(jìn)行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇17

　　1、負(fù)責(zé)車間工作計(jì)劃、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6s的具體實(shí)施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

　　8、負(fù)責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務(wù)。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇18

　　1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

　　5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避免物料浪費(fèi)。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇19

　　1. 為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5S及衛(wèi)生的___負(fù)責(zé)人。

　　2. 負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。

　　3. 負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。

　　4. 實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報(bào)。

　　5. 熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇20

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性

　　2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行

　　3、負(fù)責(zé)對各班組工作的協(xié)調(diào)。

　　4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督

　　5、負(fù)責(zé)工段的早會培訓(xùn)工作，強(qiáng)化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則

　　6、負(fù)責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護(hù)工作

　　7、臨時安排相關(guān)工作，對下屬工作進(jìn)行檢查、督促、考核、激勵

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇21

　　1.有鋁合金產(chǎn)品面包烤爐和流水線自動化操作運(yùn)行經(jīng)驗(yàn);

　　2.掌握噴涂前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數(shù);

　　3.懂調(diào)色，有現(xiàn)場質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，能控制并改善產(chǎn)品噴粉質(zhì)量;

　　4.有噴涂異形散熱器產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　5.根據(jù)訂單要求，合理排產(chǎn)和調(diào)配車間內(nèi)人員

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇22

　　1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;完成設(shè)備日常點(diǎn)檢和設(shè)備工裝的調(diào)試和作業(yè)前的準(zhǔn)備工作;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇23

　　1.負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理(目標(biāo)設(shè)定/績效跟蹤和輔導(dǎo)/績效考核)，日常進(jìn)行"走動式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

　　2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作，完成部門下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績目標(biāo)

　　3.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

　　4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù)，確保救援服務(wù)正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查，負(fù)責(zé)車間耗材的申請及購買

　　5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)包括但不限于：保修產(chǎn)值的達(dá)成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護(hù)等，實(shí)際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

　　6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇24

　　1)制定生產(chǎn)部相關(guān)管理制度

　　2)生產(chǎn)計(jì)劃的制定

　　3)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)

　　4)降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率

　　5)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改進(jìn)

　　6)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)

　　7)確保安全生產(chǎn)(人和物)

　　8)對工人的培訓(xùn)、考核等管理工作

　　9)負(fù)責(zé)車間6S管理

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇25

　　1.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn)。

　　3.切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報(bào)給售后經(jīng)理處理。

　　4.狠抓車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格要求各班組按照廣汽傳祺維修標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范操作。

　　5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn)，防火防盜，規(guī)范操作，故障診斷)的培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對維修員工進(jìn)行考評考核。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇26

　　1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參與;

　　2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

　　3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗(yàn)證工作;

　　5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

　　6. 撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫，維護(hù)與更新;

　　7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

　　8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇27

　　1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

　　2、分解下達(dá)各班組工時、單項(xiàng)活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成。

　　3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修。

　　4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)。

　　5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全。

　　6、提出車間改善并實(shí)施，維護(hù)車間6S。

　　7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作;

車間主管的崗位職責(zé)具體要求 篇28

　　1、負(fù)責(zé)訂單的生產(chǎn)安排及進(jìn)度.

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.

　　3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;

　　4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。