總經理助理管理職責(精選31篇)
總經理助理管理職責 篇1
1、每日部門基礎工作數據統計及一線開發人員工作督導;
2、開發人員的費用報銷、審批以及獎金審核;
3、項目合同的申報審批;
4、與總部其他職能部門(法務部,財務部,工程部,市場部等)對接,促進工作的進展;
5、加盟熱線接聽和處理,完成部門領導交代的其他工作事項。
總經理助理管理職責 篇2
1.配合經理管理上海直營洗衣店的整體工作和日常事務的管理。
2.負責上海直營洗衣店運營的監督、檢查、協調直營店與公司各部門關系。
3.負責公司品牌的市場推廣,團體業務的拓展與跟進。
4.負責公司品牌維護及各種突發事件的處理。
5.完成經理交辦的其他任務。
總經理助理管理職責 篇3
1、協助經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解,實現公司營運管理目標;
2、協助經理了解并掌握公司營運目標達成情況,提供分析意見及改進建議;
3、協助經理對公司運作及各職能部門進行管理、協調內部各部門關系;
4、負責公司日常事務管理,協助起草文件、流程和制度、及時整理規劃、存檔公司重要文件;
5、負責總經理日常行程的協調、安排,會議紀要的編寫,并對決議事項進行催辦、查辦和落實;
總經理助理管理職責 篇4
1. 負責協助事業部總經理制定事業部全年戰略規劃及各項業務指標,跟進預算制定與執行管理工作。
2. 跟蹤事業部預算管理和運營管理實際情況,了解銷售,項目,產品,成本及利潤,協助總經理完成對重點項目和事項的跟進和管理。
3. 協助總經理協調整合資源,組織召開重要會議,并完成相關報告。
4. 配合支持集團平臺機構工作(包括研發、銷售、運營、總裁辦及集團公共部門)。
5. 負責事業部總經理日常行政事務及差旅簽證,機票,酒店等安排工作。
6. 領導臨時安排的其他工作事宜。
總經理助理管理職責 篇5
1.協助總經理對公司經營業務或項目業務進行管理,直接參與指定項目的跟蹤,配合項目內各部門的工作開展;
2.協助總經理制定公司業務及項目業務經營計劃并跟進業務/項目落地,推動并確保公司業務能按計劃完成。
3.負責收集/整理和分析項目及市場和行業信息,為總經理做決策提供必要依據;
4.協助組織實施公司各業務(項目)板塊的進展會議,收集各業務(項目)板塊過程數據并進行統計分析,定期輸出實施各業務(項目)板塊進展匯報,有效同步業務日常信息及重要信息;
5.協助總經理針對各業務(項目)板塊進行內部溝通/外聯管理等相關工作;
6.及時發現各業務(項目)板塊實施過程中存在問題,跟進業務所出現問題的解決進展情況;
7.協助總經理進行各業務(項目)板塊預算及成本控制追蹤工作;
8.協助業務的拓展/參與業務的洽談跟進工作;
9.總經理安排的其他工作。
總經理助理管理職責 篇6
1、協助總經理/總監完成公司及部門內部日常事務工作;
2、各項規章制度監督與執行,獎懲辦法的監督與執行;
3、協助總經理/總監進行內務、安全管理,為其他部門提供及時有效的行政服務;
4、做好會前準備、會議記錄和會后內容整理工作;
5、完成領導交辦的其他事宜。
總經理助理管理職責 篇7
1、總經理日常工作協助,組織、安排重要客人來訪的接待工作,協調內外關系,樹立公司形象;
2、協助總經理負責門店巡店和排班;
3、負責公司會議籌備、整理、存檔、文件簽批等工作,對總經理會議決議事項或重點任務指示事項進行跟進督辦;
4、掌握總經理日程安排動態,包括出差日程、住宿、交通安排、出國簽證辦理、報銷單整理等工作;
5、總經理外出期間,協助總經理對公司日常經營管理,協調工作;
7、有駕駛執照優先,需兼顧老板出行,日常辦公室人員辦公接送或外出接送;
8、完成上級交給的其它事務性工作。
總經理助理管理職責 篇8
一、要認清自己,處事有原則。
找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協調領導,下聯系群眾,事務、政務都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作要到位。
二、要耳聰目明,作好參謀工作。
從大的方面說,當助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務。及時地捕捉信息,準確地搞好反饋,積極地當好決策參謀。不僅要善于發現問題,還要認真分析問題,給領導解決問題提供決策參考。領導一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優中選優,“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實,并及時搞好督促檢查,搞好落實情況反潰
三、長袖善舞,作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協調好上下的關系。對上:要尊重而不盲從,服務而不奴婢,更不能違背原則盲從領導。陳云同志說,要“不唯書,不唯上,要唯實。”在實際工作中,不看領導眼色是不可能的,但要有分寸,要堅持原則,按章辦事,不能惟命是從。待下:以禮,以誠,以情。不要盛氣凌人,不搞瞎指揮、亂指揮,不欺下瞞上。再是協調好內外關系,外求支持協作,內求團結向上。
四、要高效快捷處理有關事務。
總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識,求真務實、雷厲風行的工作作風,運籌帷幄的領導藝術,在有限的時間里辦好應辦之事。
要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事,要分解任務到人,并明責授權,責權相等。一旦分工、明責、授權,要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細,事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,更不要跟下邊搶功爭好。
尤其是出現過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。
五、要不斷提升個人素質,增加人文魅力。
自身素質強,就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理,要某權力的影響力,但更重要的是非權力的影響力。
只有二者有機結合,才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力,某德、識、才、學,某高尚的人格、豐富的知識、高超的才干、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時,還要學會尊重,學會理解,學會“給予”,尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。培養人才,幫助人展現才能,實現價值。
六、要注意自身形象,起好表率作用。總辦處在公司的第一線,一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理務必要加強自身修養,注重自我形象塑造。同時,要引導公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物,為人處事。要經常并善于“換位思考”,想一想假如自己是領導或是員工怎么辦,設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七、要制訂并完善游戲規則。
一方面要根據工作需求,建立一套切實可行的工作規章制度,并不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如,要建立值班制度、會務制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根據游戲規則,獎優罰劣。表揚、獎勵好的,批評、懲罰壞的。不能好壞不分,是非不明,不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如搗蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能夠積極辦好事,壞人不敢辦壞事的良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。
要著力創造總辦工作的良好環境,用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂于奉獻的良好環境,增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容,思想上重視,工作上要研究、策劃,采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成良好氛圍。搞些健康有益的文娛活動,活躍員工的文化生活,努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
但是因為是總經理助理。所以首先該知道不該你做和過問的事,絕對不要去做。
總經理助理管理職責 篇9
1、根據公司下達的生產計劃,組織協調各項生產資源,保質保量的完成生產任務;
2、貫徹執行公司的成本控制目標,提高員工質量意識,在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本;
3、領導車間做好5S工作,創造良好工作環境,提升生產效率;
4、了解員工思想動態,穩定員工情緒,保證車間人員穩定。
總經理助理管理職責 篇10
1、協助配合總經理工作,與總經理保持工作方向一致。
2、在總經理的指導下,負責企業管理工作的安排和監督。
3、負責起草、存檔整理總經理簽發文件;文件的分類呈送,送請領導審批完畢后轉回相關部門。
4、接聽電話、做好重要公司會議記錄。
5、負責總經理的工作日程安排以及預約工作,及時提醒總經理的日常行程。
6、完成總經理交代的任務,負責辦公室的全面工作。
7、不間斷到基層各部門學習,了解并熟悉公司的業務及工作流程,并能做出相關建設性意見、建議。
總經理助理管理職責 篇11
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送,請總經理閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
7、做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
總經理助理管理職責 篇12
1、負責制定公司發展戰略規劃、經營計劃。
2、負責制訂完善公司制度,優化工作流程。
3、優化公司管理體系,負責公司信息管理、質量管理、績效管理。
總經理助理管理職責 篇13
1、協助總經理完成項目商務階段的合約制定、文書溝通、商務條件洽談等方面的執行工作;
2、協助總經理完成公司項目運營管理的相關執行工作;
3、協助總經辦完成資料管理、項目管理、文案編寫、事務管理跟蹤等工作;
4、負責公司內外部聯絡的文件收發及管理工作;
5、協助總經理完成外部合作單位、合作人員的篩選、監督及管理等相關工作;
6、以及領導安排的其他工作。
總經理助理管理職責 篇14
1、協助總經理對公司進行團隊管理;
2、做公司戰略規劃、日常管理的智囊;
3、負責總經理的日常行程安排;
4、負責總經理文件,信件,函電的接收與轉達;
5、負責總經理日常經營工作中文件的起草;
6、負責來訪的接待、商務隨行;
7、協助安排外出行程。
總經理助理管理職責 篇15
1、起草公司工作計劃總結,并作好公司重要會議記錄;
2、起草、存檔整理總經理簽發文件;
3、公司管理制度、規章制度,網頁設計方案書、合同書,公司總體運行配合;
4、接聽電話、妥當應答,并做好電話記錄;
5、掌握總經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行;
總經理助理管理職責 篇16
1、協助領導管理團隊,制定團隊管理規章制度;
2、撰寫郵件、公文,報告等各種文件;
3、協助經理每日制定工作計劃;
5、配合團隊每月完成工作目標;
6、實時關注市場的相關咨詢,不斷提升自身專業水平
7、積極配合公司對其在管理方面的培養。
總經理助理管理職責 篇17
對內:
1.負責公司日常運營管理工作;
2.協助總經理落實企業經營戰略決策,并監督執行;
3.協助安排總經理日程計劃及領導交辦的其他事項;
對外:
1.負責商務接待,協助商務談判及口譯;
2.代表總經理處理對外事務的處理;
總經理助理管理職責 篇18
1、協助總經理完成年度銷售任務;
2、通過招標信息網等搜集各個區域中標信息,挖掘各區域各行業潛在集成商;
3、協助總經理電話跟進各區域各行業集成商,促成項目簽單,執行,回款等;
4、了解競爭對手在當地的市場活動、產品銷售價格、市場占有率等相關信息;
5、協助市場部做產品推廣,參與展會行業會議宣傳等;
總經理助理管理職責 篇19
1、協助總經理處理日常內外事物和對外商務活動;
2、協調公司各部門日常工作的布署和執行,上情下達及相關協調,保證公司業務在各個環節、各方面做到很好的結合,跟蹤并確保有關工作按期完成;
3、能獨立處理突發事件,或當總經理不在時能主動處理一些緊迫事務;
4、做好公司會議的組織工作和會議記錄;
5、負責總經理日常經營工作中文件的起草;
6、總經理安排的其他工作。
總經理助理管理職責 篇20
1、負責總經理的各類行程安排;
2、負責總經理文件、信件、函電的接收與轉達;
3、負責總裁日常經營工作中文件的起草;
4、負責隨同總經理接待賓客或代表總經理接待客人;
5、隨同總經理商務出行或代表總經理參加各類會晤活動;
6、代表總經理短期駐留分支機構執行相關工作;
7、協助翻譯資料,協助公司業務的開展和推進等等。
總經理助理管理職責 篇21
1. 根據副總經理各階段的工作重點,協調副總經理的日常行程與會議安排,保證工作能有序進行與開展;
2. 協助副總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調各部門關系,結合公司發展階段對公司提出合理有效的管理建議,監督各部門任務的執行情況;
3. 協助副總經理制定戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解,并監督實施;
4. 與副總經理保持密切溝通,做副總經理與各部門之間的溝通橋梁,及時、準確的向各部門傳達副總經理的要求和意圖;
5. 協助副總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供副總經理決策;
6. 處理副總經理授權的其它事務工作,跟進副總經理布置工作任務的貫徹、落實和執行情況。
總經理助理管理職責 篇22
1、協助總經理進行區域內市場開發工作,包括各省內合作伙伴以及醫院的開發
2、協助總經理進行區域內的運營管理工作,穩定運營并提升運營的水平和效率
3、協助總經理區域內的質控工作,發現各項目的風險點,予以強化和防控
4、協助區域內政府關系、醫院高層關系、各合作機構的關系建立
5、協助完成區域內團隊建設工作
6、負責和總公司相關支持部門的對接協調
7、配合總公司在區域內開展總公司戰略層面的各項工作
8、完成公司安排的其它任務
總經理助理管理職責 篇23
1、協助總經理制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解,檢查落實情況;
2、協助總經理的企業日常工作,負責具體管理工作的實施、檢查、督促和執行;
3、根據公司的戰略發展目標,與人事行政部一起做好績效考核工作;
4、配合總經理日常工作,包括重點客戶接待,事務性會議的跟進和支持工作;
5、配合總經理處理外部公共關系,參與公司大型商務活動的策劃、安排、組織工作;
6、協助總經理處理日常事務、起草各類文件、方案、文稿等資料;
7、參與戰略合作項目的談判,維護與戰略合作伙伴的關系。
8、主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標;
9、傳達和執行總經理的工作要求和指示,及時匯報及落實跟進各部門的工作進度和情況;
10、負責會議的組織召開,撰寫會議紀要,并跟進和落實會議決策;
11負責公司有關業務資料的收集,了解市場和本企業營銷管理狀況,組織專題調研,為總經理出謀劃策;
12、按總經理要求,起草關于公司綜合性的報告、報表、總結、計劃、決議等文件公函;
13、處理公司重大突發事件,完成總經理交辦的臨時性工作任務。
總經理助理管理職責 篇24
1、設計管理:設計前期準備、方案設計、施工圖設計;
2、配合采購及項目現場處理專業相關問題;
3、協調設計院、施工單位等單位工作,推進項目進度;
4、現場配合:配合現場解決施工問題,配合項目后期商業、物業工作,提供專業技術支持。
總經理助理管理職責 篇25
負責產品部各項政策、文件審核監督和跟進,執行檢查。
2.1負責參與部門重點工作的制定及月度分解工作,每月跟蹤檢查完成情況,提交依據給集團OCO。
2.2負責本部門周報周計劃、月報月計劃初步檢查、執行過程監督與執行結果的統計、公布。
2.3負責根據部門負責人的指令,對某一工作任務的過程與結果完成情況,進行跟蹤檢查,按時匯總公布檢查結果。
2.4負責組織召開本部門周質詢會、月質詢會,根據會議結果和部門領導指令,匯總、公布各計劃的改進措施并監督執行。
2.5負責提醒部門負責人按要求及時提交各種資料、文件給集團OCO。
2.6負責部門負責人月報、周報事實與依據匯總提交給集團OCO。
2.7負責專項工作的跟蹤檢查(月例會、質詢會、月集團戰略、客戶滿意度調查等)、部門會議決議的跟蹤檢查, 提交結果給集團OCO。
2.8負責建立本部門4R宣傳墻管理,及時公布執行信息,建立執行的“紅黑榜”。
2.9負責執行信息系統“小喇叭管理”,將公司品牌宣傳、銷售戰報,科技攻關成果、客戶價值典范等方面的信息,時間向企業文化部及員工發布。
2.10負責建立與維護內部信息網絡交流平臺(微信群),供部門內員工做執行文化的分享。
2.11負責收集與整理正反面的公司執行文化的經典故事或案例,做執行文化的傳承(例:提報團隊、個人客戶價值)。
總經理助理管理職責 篇26
1、熟悉行政事務管理,做事勤快,較強的計劃力,執行力,協調溝通力;
2、辦理項目公司員工錄用、轉正、離職,建立完善相關人事檔案;
3、辦理項目公司當地人員社保、公積金增減變動窗口辦理;
4、負責項目公司行政接待、會議安排、會議記錄等相關工作;
5、負責組織項目公司各類團建活動;
6、負責完成公司檔案及合同管理工作;
7、維護好公司環境;
8、有良好的職業道德及團隊合作精神,良好的身心素質,能處理突發事件;
9、完成上級安排的其它工作。
總經理助理管理職責 篇27
1.協助總經理負責業務工作的開展,英語6級以上。
2.推廣新產品,展示公司形象,尋找海外客戶。
3.聯絡開發客戶,維護老客戶,與客戶保持良好關系,促成訂單。
4.負責各項文書工作。
5.總經理交辦的其他工作任務。
總經理助理管理職責 篇28
1、參與公司發展規劃、業務經營計劃和公司重大決策的討論;
2、收集各種相關信息、數據、情報,為總經理決策提供參考;
3、在授權范圍內協助總經理進行商務談判,做好各項匯報、聯絡工作;
4、協助總經理完成境外對外投資的相關事宜;
5、督促、檢查部門領導布置的各項工作任務的貫徹、落實、執行情況;
6、負責總經理交辦各類文書、文件、報告、總結及其他材料的起草、修改、審核,整理;
7、協助總經理處理日常工作性事務,做好工作日程安排;
8、根據公司發展需要,完成總經理授權與交辦的其他工作任務。
總經理助理管理職責 篇29
1、負責總經理日常綜合性事務跟進,日程管理,各類出行安排跟進;
2、負責總經理來訪客服的接待與應酬工作;
3、完成總經理臨時交代其他工作。
總經理助理管理職責 篇30
1、跟蹤每張單訂單的bai生產并du將貨品順利的交給客戶,收回應收回的zhi款項。
2、同新、舊客dao戶保持聯系增加溝通,了解客戶所需。
3、接收客戶的投訴信息,并將相關的信息傳遞到公司的相關部門。
4、掌握、了解市場信息,開發新的客源。
總經理助理管理職責 篇31
1、安排總經理日常行程,負責會議記錄;
2、負責商務接待,會見客戶,進行商務洽談,跟進合同簽訂和項目收款事宜;
3、與項目組對接,反饋客戶需求,推進項目流程;
4、關注市場動態,整理行業信息,挖掘潛在客戶,協助商務拓展工作;
5、建立客戶檔案,維護客戶關系,處理客戶投訴等客戶服務工作;
6、整合公司各類合作資源,拓寬合作渠道;
7、項目方案資料歸檔,發布微信公眾號信息,更新公司動態。