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預(yù)算管理工作職責(zé)描述

發(fā)布時(shí)間:2023-07-11

預(yù)算管理工作職責(zé)描述(通用27篇)

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇1

  1、統(tǒng)籌公司合并報(bào)表編制,統(tǒng)籌、指導(dǎo)專業(yè)公司建賬、核算、報(bào)表、附注和審計(jì)相關(guān)工作,維護(hù)公司合并財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控程序有效性

  2、統(tǒng)一全公司會計(jì)政策,建立和維護(hù)公司會計(jì)制度體系,審核子公司會計(jì)制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準(zhǔn)則的征求意見,推動(dòng)全公司實(shí)施新準(zhǔn)則

  3、財(cái)務(wù)前置:公司內(nèi)股權(quán)投資、股權(quán)變動(dòng)類事項(xiàng)審批,資產(chǎn)管理產(chǎn)品并表管理和關(guān)聯(lián)交易對賬抵消,分析重大重組、集團(tuán)融資、重大交易等的財(cái)務(wù)處理和披露影響

  4、提供公司內(nèi)外財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)需求

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇2

  1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;

  2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,并下發(fā),同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;

  3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;

  4、按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見,調(diào)整原預(yù)算目標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,確保預(yù)算目標(biāo)的完成;

  6、依據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況,實(shí)行預(yù)算預(yù)警;

  7、定期分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,編制《預(yù)算執(zhí)行差異分析報(bào)告》。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇3

  1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

  2、控制以及分析研發(fā)支出;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測,預(yù)示分析);

  4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);

  5、通過成本動(dòng)因分析,進(jìn)行項(xiàng)目成本控制;

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,提出財(cái)務(wù)改進(jìn)建議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,支持項(xiàng)目管理決策;

  7、項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持和項(xiàng)目資金管理;

  8、支持公司財(cái)務(wù)主管匯總公司財(cái)務(wù)報(bào)表(實(shí)際,預(yù)測,預(yù)示分析)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇4

  1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制及月度分解;

  2、負(fù)責(zé)月度預(yù)實(shí)分析及同比分析;

  3、負(fù)責(zé)N+X預(yù)測編制;

  4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備董事會、專題會預(yù)算相關(guān)材料;

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇5

  1、建立公司預(yù)算編制體系,為預(yù)算編制建立相應(yīng)的流程

  2、做好年度預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作

  3、匯總、審議各部門編制的預(yù)算

  4、根據(jù)各項(xiàng)預(yù)算編制年度利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表

  5、對各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和分析

  6、上級安排的其他事項(xiàng)

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇6

  1、熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工改變、施工文件及施工合同、相關(guān)律例法則,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條目和承包文件,并做好合同交底任務(wù)。

  2、熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)計(jì)算報(bào)表、依據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度方案編制下月施工預(yù)算。

  3、參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價(jià)格明細(xì)表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工進(jìn)度產(chǎn)值,進(jìn)行進(jìn)度成本報(bào)審。

  4、對施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇7

  1. 根據(jù)事業(yè)部戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制事業(yè)部年、季、月收入、成本、費(fèi)用等預(yù)算。

  2. 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況,對預(yù)算執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

  3. 按月出具事業(yè)部級預(yù)算執(zhí)行分析情況報(bào)告,分析各個(gè)模塊運(yùn)營中存在的問題,并提出建議和控制措施。

  4. 按月出具、匯總各級考核利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

  5. 每月組織事業(yè)部預(yù)算達(dá)成差異及其運(yùn)營分析會。

  6. 與營銷中心、生產(chǎn)中心、種雞事業(yè)部業(yè)務(wù)部門、財(cái)經(jīng)管理部門高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)構(gòu)建全面預(yù)算分析模型。

  7. 負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常工作、負(fù)責(zé)事業(yè)部財(cái)經(jīng)日常與下轄三大版塊間協(xié)同溝通,事務(wù)處理工作。

  8. 負(fù)責(zé)事業(yè)部整體成本分析管理。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇8

  1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;

  2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);

  3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃,優(yōu)化年度預(yù)算編制表;

  4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;

  5、針對費(fèi)用預(yù)算,總結(jié)問題并提出改善建議。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇9

  1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;

  2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;

  3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落實(shí);

  4.加強(qiáng)預(yù)算管理制度建設(shè),不斷完善預(yù)算管理辦法與標(biāo)準(zhǔn);

  5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇10

  1.財(cái)務(wù)預(yù)算編制及修訂:根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo),組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、中期預(yù)算調(diào)整;

  2.預(yù)算編制信息化:根據(jù)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及中期財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整,維護(hù)預(yù)算系統(tǒng)中的年度預(yù)算及半年調(diào)整;

  3.預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結(jié):編制預(yù)算控制管理方案,監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預(yù)算執(zhí)行差異,編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預(yù)算的總結(jié)分析;

  4.協(xié)調(diào)溝通工作:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,做好與公司各部門預(yù)算的協(xié)調(diào)溝通工作機(jī)財(cái)務(wù)內(nèi)部各模塊的配合工作;

  5.工作標(biāo)準(zhǔn)化及改善:建立健全預(yù)算管理工作程序,標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)改善.

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇11

  1.根據(jù)本行相關(guān)制度,計(jì)算各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算考核結(jié)果;

  2.按月監(jiān)控各考核機(jī)構(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況;

  3.定期開展財(cái)務(wù)資源管理工作的監(jiān)督與檢查,對所發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提示并指導(dǎo);

  4.對各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)資源預(yù)算管理提供服務(wù)支持。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇12

  1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;

  2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;

  3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時(shí)向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。

  4、其他公司交辦的工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇13

  參與集團(tuán)預(yù)算管理及財(cái)務(wù)分析中心的各項(xiàng)工作,包括日常運(yùn)營事項(xiàng)如財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)合并、預(yù)算和預(yù)測、財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃以及其他合并與分析相關(guān)事項(xiàng)。

  參與年報(bào)工作,確保財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、披露準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì);

  研讀準(zhǔn)則及上市規(guī)則,對特殊交易事項(xiàng)及新業(yè)務(wù)模式出具會計(jì)處理意見;

  月度合并相關(guān)工作(特殊核算事項(xiàng)計(jì)算、合并、單家報(bào)表檢查和合并報(bào)表編制);

  參與系統(tǒng)建設(shè)及財(cái)務(wù)制度優(yōu)化,提升系統(tǒng)效率及相關(guān)事項(xiàng)規(guī)范化;

  熟悉業(yè)務(wù),引導(dǎo)及參與預(yù)算及預(yù)測編制,跟蹤預(yù)算的執(zhí)行、使用情況,給出預(yù)警提示;

  業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)分析,針對不同的業(yè)務(wù)線和公司線,編制產(chǎn)出及效率分析;

  參與公司戰(zhàn)略分解、跟蹤、目標(biāo)和相關(guān)基準(zhǔn)指標(biāo)分析;

  參與內(nèi)部控制、資金管理、稅務(wù)籌劃、資源配置工作,協(xié)助公司層面的管理工作以及與其他業(yè)務(wù)部門的溝通;

  協(xié)助審計(jì)配合等工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇14

  ①負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、問題盤點(diǎn)及對上匯報(bào);

  ②負(fù)責(zé)績效結(jié)果數(shù)據(jù)檢驗(yàn)、核對及對接輸送;

  ③負(fù)責(zé)預(yù)算數(shù)據(jù)對接及跨部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;

  ④負(fù)責(zé)維護(hù)指標(biāo)庫、數(shù)據(jù)口徑標(biāo)準(zhǔn)庫及歷史數(shù)據(jù)庫;

  ⑤根據(jù)其他部門需求,做好橫向協(xié)同工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇15

  1.負(fù)責(zé)各專業(yè)工程造價(jià)的評估、測算、核定和分析工作;

  2、參與在建項(xiàng)目的預(yù)算決算工作;

  3、參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

  4、建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺帳,填報(bào)有關(guān)報(bào)表;

  5、負(fù)責(zé)崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)文件資料的整理歸檔;

  6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇16

  1、根據(jù)集團(tuán)要求,及時(shí)有效下達(dá)預(yù)算通知和要求,并組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行預(yù)算編制;

  2、指導(dǎo)和審核公司年度、半年度調(diào)整、月度及滾動(dòng)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整;

  3、處理各責(zé)任主體或成本中心預(yù)算分解目標(biāo)方面的訴求,平衡各責(zé)任主體或成本中心的利益;

  4、深入分析業(yè)務(wù),掌握業(yè)務(wù)發(fā)生規(guī)律,參與策劃和制定費(fèi)用、成本等管控方法;

  5、通過經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行分析找出預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營管理中存在的問題,組織相關(guān)部門或單位進(jìn)行分析、討論和有效解決。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇17

  1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;

  2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;

  3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說明;

  4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;

  5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;

  6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇18

  1.和經(jīng)營單位對口銜接預(yù)算編制、復(fù)核、調(diào)整等事宜,及時(shí)了解經(jīng)營單位的預(yù)算執(zhí)行情況。

  2.維護(hù)預(yù)算管理系統(tǒng),及時(shí)做好數(shù)據(jù)更新、問題反饋和處理等工作。

  3.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析、預(yù)算管理辦法修訂,不斷推動(dòng)集團(tuán)的全面預(yù)算管理水平。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇19

  1、掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

  2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息,收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件,實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

  3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書,包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標(biāo)流程,具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

  4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理化建議;

  5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

  5、編制項(xiàng)目估算,審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底,處理工程變更及簽證費(fèi)用,辦理項(xiàng)目結(jié)算;

  7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核;

  8、完成項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

  9、工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇20

  1.在項(xiàng)目正式施工前,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測算,實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

  3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算,盤活項(xiàng)目資金使用;

  4.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,編制請款經(jīng)濟(jì)文件并上報(bào)審核;

  5.負(fù)責(zé)根據(jù)分包合同及項(xiàng)目進(jìn)展情況,初步審核分承包方提交的進(jìn)度款申請并上報(bào);

  6.負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過程中,收集、整理、上報(bào)項(xiàng)目成本信息(如規(guī)格、造價(jià)、簽證等)。

  7.根據(jù)施工合同、建設(shè)方結(jié)算要求、項(xiàng)目管理人員的提供資料,編制結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件,包含洽商、設(shè)計(jì)變更經(jīng)濟(jì)文件。

  8.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位、勞務(wù)單位上報(bào)的結(jié)算經(jīng)濟(jì)文件進(jìn)行核對,形成最終結(jié)算文件;

  9.負(fù)責(zé)對于施工過程中的新增項(xiàng)及合同外等情況與分包單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)保證項(xiàng)目運(yùn)行;

  10.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)線,開展項(xiàng)目成本分析和交底工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇21

  1.品種別SKU別,損益管理的數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計(jì)。

  2.予實(shí)績差異分析。

  3.IFRS費(fèi)用對應(yīng)。

  4.業(yè)態(tài)別損益及工廠別損益管理等、新預(yù)算管理業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

  5.作為窗口與大王制紙本社的對應(yīng)。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇22

  1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)單編制;

  2、負(fù)責(zé)工程結(jié)算管理,編制對外竣工結(jié)算送審報(bào)價(jià),協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算談判;

  3、根據(jù)項(xiàng)目所需出差外地進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)決算;

  4、管理并維護(hù)報(bào)價(jià)軟件,定時(shí)更新市場材料的信息價(jià)格;

  5、協(xié)助完成投標(biāo)文件制作及合同簽訂等相關(guān)工作;

  6、協(xié)助成本控制/采購計(jì)劃的制定;

  7、上級交辦的其他工作事項(xiàng);

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇23

  1、 參與投資項(xiàng)目全過程,組織開展財(cái)務(wù)盡調(diào),進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭示,篩選過濾風(fēng)險(xiǎn)級別,提出解決方案。

  2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)、邏輯及表述出具意見。

  3、參與公司預(yù)算體系搭建工作。

  4、參與項(xiàng)目運(yùn)營管理工作。

  5、熟悉稅務(wù)政策法規(guī),針對平臺公司、項(xiàng)目情況進(jìn)行合理籌劃,提出解決方案。

  6、參與制度建設(shè)、指引的編寫、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)案例分享。

  7、其他財(cái)務(wù)管理的理相關(guān)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇24

  1.配合項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算,做好工程用料、人工費(fèi)的分析,結(jié)合工程項(xiàng)目開展定額分析活動(dòng),核定各種資源消耗情況,對工程預(yù)算情況提出建議和意見,并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導(dǎo);

  2.熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙,熟悉施工現(xiàn)場,了解工程合同和協(xié)議書,配合項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;

  3.參與在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作,審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款計(jì)劃和月度付款額;

  4.參與各類合同的洽談,掌握市場價(jià)格信息,對工程造價(jià)作出評價(jià)分析;

  5.參與投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評審,收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料,參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作;

  6.做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作,對已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇25

  1、預(yù)算管理:統(tǒng)籌年度預(yù)算的編制與調(diào)整;維護(hù)ERP系統(tǒng)預(yù)算數(shù)據(jù),梳理并跟進(jìn)預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預(yù)算管控;

  2、經(jīng)營分析:完成月度經(jīng)營分析及專項(xiàng)分析,按時(shí)出具費(fèi)用支出與預(yù)算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產(chǎn)出分析等報(bào)表;

  3、計(jì)劃管理與經(jīng)營預(yù)測:按月編制預(yù)算利潤表,根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃,追蹤計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果,分析計(jì)劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經(jīng)營預(yù)測;

  4、組織預(yù)算報(bào)銷系統(tǒng)的宣貫及培訓(xùn)工作;

  5、負(fù)責(zé)公司大額付款單據(jù)的復(fù)核;

  6、上級交辦的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇26

  1.負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算管理制度的規(guī)定開展公司本部及下屬單位預(yù)算編制、調(diào)整工作。

  2.負(fù)責(zé)開展公司本部及下屬單位預(yù)算執(zhí)行過程管控,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)更新完善預(yù)算執(zhí)行臺賬。

  3.負(fù)責(zé)開展公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果等財(cái)務(wù)分析工作。

  4.負(fù)責(zé)參與參股公司預(yù)算編制、調(diào)整的審核。

  5.上級交辦的其他臨時(shí)性專項(xiàng)工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述 篇27

  1、嚴(yán)格按照《會計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;

  2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作,包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;

  3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程,定期進(jìn)行相關(guān)檢視,對預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;

  4、統(tǒng)籌對口會計(jì)作業(yè)部門,對報(bào)銷單據(jù)的問題進(jìn)行溝通,及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;

  5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作,根據(jù)情況開展;

  6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

預(yù)算管理工作職責(zé)描述(通用27篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 預(yù)算管理工作職責(zé)(精選29篇)

    1、協(xié)助部門總經(jīng)理組織公司全面預(yù)算管理工作;2、負(fù)責(zé)集團(tuán)合并預(yù)算報(bào)表的編制上報(bào);3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成公司整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的測算、上報(bào)等管理工作;4、協(xié)助部門總經(jīng)理組織對成員單位的考核評價(jià)工作;5、協(xié)助部門總經(jīng)理組織業(yè)績預(yù)測、...

  • 關(guān)于預(yù)算管理的工作職責(zé)(通用31篇)

    1)協(xié)助費(fèi)用管理制度及流程制定及優(yōu)化;2)協(xié)助費(fèi)用預(yù)算編制,監(jiān)控費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行;3)審核費(fèi)用合理性;4)深入了解業(yè)務(wù),依管理需要及時(shí)出具費(fèi)用分析報(bào)告并主導(dǎo)費(fèi)用cost down項(xiàng)目推進(jìn);5)完成上級交辦的專案事項(xiàng)。...

  • 預(yù)算管理部門職責(zé)內(nèi)容(精選5篇)

    1、負(fù)責(zé)整個(gè)營業(yè)區(qū)各活動(dòng)的激勵(lì)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi);2、營業(yè)部的激勵(lì)方案費(fèi)用預(yù)算;3、營業(yè)區(qū)的各種會議的費(fèi)用預(yù)算;4、協(xié)助營業(yè)區(qū)經(jīng)理做好營業(yè)區(qū)的行政工作及會議組織等。...

  • 預(yù)算管理委員會職責(zé)(精選30篇)

    1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),制定年度全面預(yù)算管理目標(biāo)。2. 完善預(yù)算管理體系、預(yù)算管理制度,推動(dòng)預(yù)算管理系統(tǒng)上線。3. 負(fù)責(zé)研究院研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理及監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、各項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。...

  • 預(yù)算管理崗位職責(zé)(通用32篇)

    1、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算編制工作;2、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析;3、負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)控公司預(yù)算的執(zhí)行,及時(shí)向經(jīng)營層反饋出現(xiàn)的問題。4、其他公司交辦的工作。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)內(nèi)容(通用28篇)

    1.編制、審核年度預(yù)算并撰寫預(yù)算議案;2.做好日常預(yù)算管理,對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面監(jiān)控,按月進(jìn)行預(yù)算分析,對預(yù)算差異及時(shí)預(yù)警與糾偏;3.優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng),根據(jù)公司不斷變化的管理要求提出新需求,并跟蹤開發(fā)效果、做好需求落...

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    1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會點(diǎn);2、 對每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。...

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    1、組織年度預(yù)算編制,協(xié)調(diào)各部門提供并整理數(shù)據(jù),對非常規(guī)情況進(jìn)行分析、跟進(jìn)和調(diào)整。2、定期跟蹤與監(jiān)控管理費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)與任職要求(通用32篇)

    1、結(jié)合公司管理需求,建立并制定切實(shí)可行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法,并根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化完善;2、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制指南,同時(shí)督促和指導(dǎo)各部門編制部門年度預(yù)算;3、受理預(yù)算調(diào)整申請,并對申請進(jìn)行初審,并提出預(yù)算調(diào)整建議;4、負(fù)責(zé)監(jiān)控公司...

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    1. 負(fù)責(zé)華南營運(yùn)中心預(yù)算管理:根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃,組織年度預(yù)算編制、分析,推進(jìn)年度經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,跟蹤反饋預(yù)算執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見并督促執(zhí)行到位;2.負(fù)責(zé)華南營運(yùn)中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費(fèi)用支出、產(chǎn)品毛利率、采購降本績效,...

  • 預(yù)算管理工作職責(zé)描述(精選28篇)

    1、項(xiàng)目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);2、控制以及分析研發(fā)支出;3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目概算、預(yù)算、核算管理,項(xiàng)目分析報(bào)告 (實(shí)際,預(yù)測,預(yù)示分析);4、支持項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)(DOA申請和跟蹤,付款和驗(yàn)收協(xié)調(diào),預(yù)算調(diào)整,時(shí)間計(jì)劃管控等);5、通過...

  • 預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(精選5篇)

    1.負(fù)責(zé)修訂與維護(hù)公司預(yù)算管理流程、制度及預(yù)算管理工作流程的建立與完善;2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算和專項(xiàng)預(yù)算,編制公司年度全面預(yù)算;負(fù)責(zé)預(yù)算修訂及預(yù)算整理及上報(bào);3.負(fù)責(zé)組織預(yù)算培訓(xùn),推進(jìn)預(yù)算編制進(jìn)度;4.制定預(yù)算管理、預(yù)...

  • 預(yù)算管理職責(zé)都有什么(通用32篇)

    1.收集、研究、分析主要財(cái)務(wù)表現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定,并提交預(yù)算報(bào)告;2. 實(shí)時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,收集資料,主導(dǎo)溝通預(yù)算執(zhí)行部門,分析預(yù)算執(zhí)行差異原因并組織解決方案;3.進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測,提交財(cái)務(wù)預(yù)測報(bào)告;4. 對收入和風(fēng)險(xiǎn)成本相...

  • 工程預(yù)算管理工作職責(zé)(通用31篇)

    1.在項(xiàng)目正式施工前,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目成本測算文件,并配合成本核算部相關(guān)工作;2.負(fù)責(zé)依據(jù)項(xiàng)目成本測算,實(shí)施分項(xiàng)控制成本和總體控制成本兩手抓,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;3.在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的成本核算,盤活項(xiàng)目...

  • 崗位職責(zé)
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