人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格（通用27篇）

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇1

　　【崗位職責(zé)】

　　1、通過(guò)各種招聘渠道發(fā)布和管理招聘信息;

　　2、對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選;

　　3、根據(jù)任職要求和標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適人員;

　　4、電話邀約并安排求職者面試;

　　5、跟進(jìn)面試前后情況;

　　【任職要求】

　　1、年齡：18-28周歲，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不限;

　　2、性格開(kāi)朗活潑，積極主動(dòng);

　　3、具有較強(qiáng)的抗壓能力及語(yǔ)言表達(dá)能力;

　　4、熟悉使用word、excel等office辦公軟件;

　　5、實(shí)習(xí)生、應(yīng)屆生也可，上崗有老員工一對(duì)一教導(dǎo);

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇2

　　崗位職責(zé)

　　1、專業(yè)人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　2、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

　　任職資格

　　1、人力資源或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;

　　2、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用;

　　3、具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;

　　4、熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)接聽(tīng)?wèi)?yīng)聘電話，跟進(jìn)求職簡(jiǎn)歷，邀約求職者到場(chǎng)集合并跟進(jìn)維護(hù);

　　2、選擇并且維護(hù)招聘渠道，發(fā)布招聘職位;

　　3、負(fù)責(zé)職位發(fā)布、刷新、簡(jiǎn)歷篩選，電話邀約面試，短信通知面試者，做好面試前后的跟蹤;

　　4、執(zhí)行完成好上級(jí)安排的各工作事項(xiàng);

　　5、其它與人力資源相關(guān)工作;

　　任職要求：

　　1、18-26周歲，學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)不限;

　　2、普通話標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)話流利;

　　3、具備一定的抗壓能力;

　　4、會(huì)基本使用word、excel等office辦公軟件;

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇4

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和人力資源管理現(xiàn)裝配合人力資源總監(jiān)擬訂工廠人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)人力資源制度持續(xù)優(yōu)化、完善合法、規(guī)范、宣傳、推動(dòng)、檢查、保障各項(xiàng)工廠人力資源制度和流程的落地。

　　3、配合人力資源總監(jiān)設(shè)計(jì)工廠組織架構(gòu)，明確各部門職責(zé)、人員編制，指導(dǎo)編制崗位說(shuō)明書;根

　　4、據(jù)編制和人員空缺情況招聘、調(diào)配員工，滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求;

　　5、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施員工職系職級(jí)體系和梯隊(duì)晉升體系，及對(duì)骨干員工的選拔、培養(yǎng)和管理，建立后備人才梯隊(duì)，提供系列的培訓(xùn)和培養(yǎng)方案;

　　6、配合人力資源總監(jiān)完善公司績(jī)效管理制度，設(shè)計(jì)績(jī)效管理工具，;組織實(shí)施、監(jiān)督各部門的員工績(jī)效管理，提高工作效率。

　　7、配合人力資源總監(jiān)制定并組織實(shí)施符合公司價(jià)值理念和具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)薪酬政策的落實(shí)。

　　8、管理與員工的勞動(dòng)關(guān)系，辦理各種勞動(dòng)關(guān)系手續(xù);建立員工檔案系統(tǒng)，及時(shí)保存、更新、提供人員信息;

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇5

　　1、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人事管理制度;

　　3、協(xié)助店長(zhǎng)做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)機(jī)構(gòu)職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

　　4、根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　5、與員工進(jìn)行積極溝通;

　　6、制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;

　　7、根據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定機(jī)構(gòu)福利政策，辦理社會(huì)保障福利;

　　9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);

　　10、配合店長(zhǎng)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　11、完成店長(zhǎng)交辦的其他工作。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇6

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，收集和統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，做好網(wǎng)絡(luò)招聘和線下招聘;

　　2、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施，收集其他部門培訓(xùn)資料;

　　3、負(fù)責(zé)每月社保工作;

　　4、負(fù)責(zé)績(jī)效考核報(bào)表的收集、整理工作;

　　5、完成上級(jí)交待的其他工作。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫、發(fā)布、歸檔管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、會(huì)場(chǎng)布置、紀(jì)要擬寫。

　　3、配合完成公司接待、會(huì)務(wù)及大型活動(dòng)的籌備工作。

　　4、對(duì)接相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

　　5、上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇8

　　全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作工作任務(wù)：

　　1)組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃;

　　2)組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　3)組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　4)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴;

　　5)依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬;

　　6)負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇9

　　1、熟悉人力資源各個(gè)模塊，善于統(tǒng)籌、完善部門各項(xiàng)工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時(shí)到位;

　　3、制定績(jī)效、員工關(guān)系等人事工作的規(guī)劃，并做好落實(shí)或監(jiān)督落實(shí)工作;

　　4、建立健全人力資源管理體系和工作機(jī)制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5、安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求，保持良好的政企關(guān)系;

　　6、適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇10

　　1.根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2.建立健全公司人力資源政策,制度和工作流程體系,以規(guī)范人力資源的基礎(chǔ)工作。

　　3.推進(jìn)人力資源的選,用,考,育,留等各項(xiàng)業(yè)務(wù),為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,為業(yè)務(wù)部門提供必要的支持和協(xié)助。

　　4.明確所轄人力資源專業(yè)人員的職責(zé)劃分和工作分配,指導(dǎo)其計(jì)劃制訂和關(guān)鍵工作推進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的績(jī)效評(píng)估,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,以使團(tuán)隊(duì)成員快速成長(zhǎng),共同完成人力資源部門的整體工作目標(biāo)。

　　5.做好與各部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇11

　　1、協(xié)助建立和完善招聘體系，根據(jù)戰(zhàn)略有效組織招聘，選拔人才，滿足用人需求;

　　2、協(xié)助進(jìn)行員工發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)等方面的工作，組織員工晉升、考評(píng)等;

　　3、招聘渠道的維護(hù)及拓展，簡(jiǎn)歷各渠道的管理考核機(jī)制;

　　4、協(xié)助開(kāi)展校園招聘以及校招生培養(yǎng)管理工作。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇12

　　1、 根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)部門職能和工作流程。

　　2、 根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

　　3、 負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核實(shí)施獎(jiǎng)法。

　　4、 定期修改工作分析績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　5、 負(fù)責(zé)員工社保的管理。

　　6、 處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　7、 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)。

　　8、 通過(guò)人力資源供需平衡和持續(xù)優(yōu)化，提升員工能力，促進(jìn)組織運(yùn)營(yíng)高效，確保公司目標(biāo)高效達(dá)成。

　　9、 完成公司交付的其他任務(wù)

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇13

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司派遣制員工勞動(dòng)關(guān)系、辦理用工、退工手續(xù);

　　2、負(fù)責(zé)處理相關(guān)勞動(dòng)糾紛，把控法律風(fēng)險(xiǎn);

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)維護(hù)派遣制員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，定期前往派遣單位了解員工工作情況;

　　6、協(xié)助招聘部門做好勞務(wù)派遣單位員工的招聘任務(wù)。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇14

　　1、根據(jù)公司的招聘需求，負(fù)責(zé)制定和實(shí)施招聘計(jì)劃，達(dá)成招聘目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)制定并嚴(yán)格執(zhí)行招聘預(yù)算。

　　3、負(fù)責(zé)撰寫和發(fā)布招聘信息，甄選簡(jiǎn)歷，邀約、安排和執(zhí)行面試等工作。

　　4、負(fù)責(zé)開(kāi)拓、維護(hù)網(wǎng)站、校園和人才市場(chǎng)等招聘渠道。

　　5、負(fù)責(zé)分析和評(píng)價(jià)招聘效果，并形成招聘報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)收集、統(tǒng)計(jì)和分析招聘數(shù)據(jù)，并錄入相關(guān)表格。

　　7、負(fù)責(zé)建立并持續(xù)完善招聘工作流程。

　　8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇15

　　1、協(xié)助管理層進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等，確保組織文化及管理意圖在所屬組織的落地;

　　2、深入了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合組織核心矛盾匹配解決方案并落地執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)部門部分地區(qū)的文化建設(shè)工作，包括激勵(lì)表彰、文化活動(dòng)、溝通沙龍等等;

　　3、支持HR相關(guān)的其他工作的落地(如所在組織新人融入、文化價(jià)值觀宣傳落地、培訓(xùn)組織和運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部刊物文章傳播、以及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等工作 )，并不斷提升執(zhí)行效率和質(zhì)量。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇16

　　你經(jīng)常說(shuō)到，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門，但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話說(shuō)得有些極端，但是，如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。

　　直率地說(shuō)，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰(shuí)、培訓(xùn)誰(shuí)、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō)，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來(lái)說(shuō)，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在你提的問(wèn)題中，人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中，我們問(wèn)臺(tái)下的聽(tīng)眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們?cè)谇懊嫣岬剑�它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái)，有時(shí)候在沒(méi)有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開(kāi)公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽(tīng)取一切罪過(guò)和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過(guò)管理職務(wù)，比如，管理過(guò)一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問(wèn)題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇17

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

　　2、規(guī)范和完善公司的人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式，指定和完善人力資源管理制度。

　　3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘戰(zhàn)略，以及招聘工作流程。

　　3、負(fù)責(zé)分解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開(kāi)發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，監(jiān)督各部門開(kāi)展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果。

　　4、向公司決策層提供人力資源，組織機(jī)構(gòu)，行政管理等方面的專項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持。

　　5、完善公司的薪酬和福利制度。

　　6、深入與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實(shí)到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中。

　　7、建立人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，以及處理管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜;

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇18

　　1. 完善招聘體系，拓展招聘渠道，保證各部門需求人員的及時(shí)到位;

　　2. 培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人事工作的管理及執(zhí)行;

　　3. 安排行政日常相關(guān)工作，處理好相關(guān)部門的工作要求;

　　4. 適應(yīng)公司快速發(fā)展的需求，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，做好人事行政工作的服務(wù)功能。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇19

　　1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲(chǔ)備人才庫(kù)的建設(shè)。

　　4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。

　　5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

　　6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇20

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇21

　　1、審批新員工培訓(xùn)資料;

　　2、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、社保等人事手續(xù);

　　3、協(xié)助廣州總部人事部監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請(qǐng)休假等手續(xù);

　　4、協(xié)助總部人事管理分公司人事檔案;

　　5、全面負(fù)責(zé)公司招聘工作，甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道;

　　6、負(fù)責(zé)篩選合適的簡(jiǎn)歷并進(jìn)行電話邀約，做好求職者的接待和跟進(jìn)工作;

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇22

　　部門考勤制作及核對(duì)，每月薪酬計(jì)算;

　　協(xié)助上級(jí)統(tǒng)籌各部門管理層以下員工的招聘及其廣告事宜，對(duì)候選人進(jìn)行初試;

　　協(xié)助上級(jí)確保員工的轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、合同及保險(xiǎn)按時(shí)完成;

　　檔案管理;

　　各類通訊器材及辦公室用品的使用及保養(yǎng);

　　購(gòu)買辦公用品并做好資產(chǎn)盤點(diǎn);

　　完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇23

　　1、制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;

　　2、開(kāi)展工作分析，針對(duì)不同工作內(nèi)容的職員，建立、完善部門和崗位職責(zé)說(shuō)明書;

　　3、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作，要有社會(huì)招聘和校園招聘經(jīng)驗(yàn);

　　4、負(fù)責(zé)員工的KPI績(jī)效考核和薪酬福利管理工作;

　　5、懂勞動(dòng)法，做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作;

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇24

　　1.負(fù)責(zé)制定公司年度人力資源計(jì)劃，進(jìn)行人力資源的調(diào)配整合;

　　2.負(fù)責(zé)公司的組織優(yōu)化和人力資源的梳理分析;

　　3.負(fù)責(zé)公司的人才管理，組織人才梯隊(duì)選拔、評(píng)估、培養(yǎng)與把控;

　　4.負(fù)責(zé)制定符合公司發(fā)展需要的績(jī)效考核與激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5.負(fù)責(zé)搭建員工培訓(xùn)體系，并對(duì)培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理;

　　6.組織開(kāi)展人力資源需求、組織優(yōu)化、招聘選拔、培訓(xùn)實(shí)施、薪酬福利、績(jī)效管理和員工關(guān)系等具體人力資源工作;

　　7.完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇25

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

　　2. 建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

　　3. 負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

　　4. 協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5. 負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　6. 及時(shí)處理公司快速發(fā)展過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇26

　　1.整理并核對(duì)員工社保公積金增減員名單;

　　2、制作員工社保公積金每月費(fèi)用明細(xì)表;

　　3、工資核算與發(fā)放、個(gè)稅申報(bào);

　　4、工傷、生育、醫(yī)療、退休等待遇申領(lǐng)的資料收集與跟進(jìn);

　　5、客戶公司員工勞動(dòng)糾紛事件的協(xié)調(diào)與處理;

　　6、各地社保、公積金、法律政策的咨詢與解答;

　　7、數(shù)據(jù)系統(tǒng)上傳及維護(hù)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)與線下操作的同步化。

人力資源文員的崗位職責(zé)和任職資格 篇27

　　1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法，提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案;

　　6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

　　7、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問(wèn)題;工作細(xì)致，能夠?yàn)楣�司提供有效的后勤保�?

　　8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;