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家具店長工作職責(zé)

發(fā)布時間:2023-09-24

家具店長工作職責(zé)(精選4篇)

家具店長工作職責(zé) 篇1

  崗位名稱:店長

  直接上級:經(jīng)理

  直接下屬:導(dǎo)購員

  崗位描述:帶領(lǐng)、影響、協(xié)調(diào)導(dǎo)購員團(tuán)隊,共同達(dá)成銷售目標(biāo)。

  店長職責(zé):

  一、制定并分解專賣店月銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售任務(wù)。

  二、主持專賣店例會,有效傳達(dá)相關(guān)政策及信息。

  三、監(jiān)督管理產(chǎn)品陳列飾品擺放,店面衛(wèi)生,人員形象,POP布置等方面展廳形象維護(hù)工作。

  四、制定培訓(xùn)計劃對導(dǎo)購員進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

  五、監(jiān)督導(dǎo)購員日常工作紀(jì)律,對違反有關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行處理。

  六、總結(jié)本店銷售情況,分析所有產(chǎn)品銷售趨勢。

  七、及時反饋相關(guān)信息,提出有助于完成銷售目標(biāo)的建設(shè)性意見,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

  八、每月月尾及時準(zhǔn)確無誤做月報表、盤點表、下月計劃表、當(dāng)月銷售統(tǒng)計表。

  九、把每月店內(nèi)已銷售產(chǎn)品進(jìn)行排名統(tǒng)計,年底上交上級。

  十、對新產(chǎn)品上市、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品及樣品進(jìn)行合理調(diào)整、清貨。

  十一、及時與售后、跟單人員保持溝通協(xié)調(diào),并要了解工廠生產(chǎn)部情況。

  十二、及時處理顧客現(xiàn)場或電話投訴事件及時通知相關(guān)部門。

  十三、對導(dǎo)購員進(jìn)行業(yè)績評估和考核

  十四、手提電話早上:8:00-晚21:00必須開機(jī),手機(jī)鈴聲不可以太幼稚。

  十五、形象店實行店長負(fù)責(zé)制,如證實員工有違法違紀(jì)行為發(fā)生,店長有權(quán)按實際情況,酌情

  作出罰款至辭退的處理決定。

  十六、合理安排日常工作、作息時間和班次,嚴(yán)格考勤制度(每月末將考勤記錄交回公司人事部,

  以便公司結(jié)算工資);

  十七、負(fù)責(zé)所有商品“進(jìn)、銷、存”的'詳細(xì)記錄,并實時掌控商品的周轉(zhuǎn)量,及時補(bǔ)充貨源,

  保持營業(yè)的正常運行;

  十八、負(fù)責(zé)銷售日(月)報表、財務(wù)報表及顧客記錄等相關(guān)表格的填寫和分析;

  十九、負(fù)責(zé)收銀工作,須當(dāng)天清帳,并將每天收款,存儲在公司指定帳號;

  二十、負(fù)責(zé)配合公司財務(wù)部處理各種財務(wù)報表和資料;

  二十一、收集顧客的不同意見并做好記錄每月末統(tǒng)一交給業(yè)務(wù)經(jīng)理;

  二十二、不斷完善店內(nèi)各項流程和管理制度。

家具店長工作職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)自營家具店形象、終端陳列、上貨、庫存管理;

  2、導(dǎo)購員的工作安排、紀(jì)律、衛(wèi)生、日常管理;

  3、所負(fù)責(zé)品牌銷量提升,銷售任務(wù)的完成;

  4、周末、節(jié)假日促銷活動的'配合、監(jiān)督與執(zhí)行。

  家具店店長崗位職責(zé)3

家具店長工作職責(zé) 篇3

  1.隨時按照《店面規(guī)范》檢查店內(nèi)家具標(biāo)準(zhǔn)的擺放。如有新貨到店,應(yīng)及時處理,保持店內(nèi)整潔形象。

  2.保證店內(nèi)的每盞燈是亮的,每株綠色植物是新鮮挺拔的,有充足的水分并按規(guī)范擺放。

  3.負(fù)責(zé)配套飾品的申請領(lǐng)取,每種燈泡保持3個備用品,如有燈泡、花瓶及餐具破損的,店長負(fù)責(zé)12小時內(nèi)補(bǔ)充到位。

  4.檢查家具及配套飾品的清潔。做到家具及配套飾品的表面及內(nèi)部,用手擦拭無塵土,用眼睛觀察無油膩、無污垢。

  5.樣品內(nèi)外不得擺放除了標(biāo)準(zhǔn)配套的飾物之外的其它任何雜物及私人物品。

  6.一旦地板上出現(xiàn)腳印,負(fù)責(zé)指派店員清除干凈。

  7.每月負(fù)責(zé)送洗一次床上用品,包括枕套、被單、被罩等。并指派店員及時換上備用品。

  8.檢查香味劑的.噴灑。每日兩次,每次在專賣店門口噴三下及每個柜子內(nèi)部噴一下。

  9.檢查各種宣傳單、招貼畫有破損時,及時向領(lǐng)導(dǎo)申請補(bǔ)充。

  10.每日以《專賣店銷售規(guī)范》、《導(dǎo)購員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《導(dǎo)購員的基本素質(zhì)》、《導(dǎo)購員工作守則》、《店面規(guī)范》的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,以身作則。

  11.將各項任務(wù)分派給店員并檢查其執(zhí)行情況。店長必須身先士卒,以身作則。

  12.負(fù)責(zé)倉庫管理,盤點存貨,分類擺放整齊,做庫存出入記錄,做展品分類明細(xì)賬。

  13.幫助店員簽定合同,核對售貨合同單。

  14.負(fù)責(zé)每月一次的客戶調(diào)查意向問卷收集,并上交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  15.店長在周末要堅持工作。

  家具店店長崗位職責(zé)5

家具店長工作職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)公司(老板)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的完成。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)包括:年度銷售收入(分解為月份、周、日);門店直接費用的控制;利潤、商品周轉(zhuǎn)天數(shù)、商品損耗率等。

  2、負(fù)責(zé)對公司(老板)全部資本金的投入承擔(dān)保護(hù)責(zé)任。公司(老板)資本金包括:門店使用(占用)的各種設(shè)施設(shè)備、投入門店的裝飾、門店合理占用的商品流動資金、備用金以及其它收入。

  3、負(fù)責(zé)對公司(老板)的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的保護(hù)和保密承擔(dān)行為責(zé)任。公司(老板)經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)包括:注冊(登記)商號、服務(wù)標(biāo)志、管理模式、店鋪布置、資訊系統(tǒng)、員工培訓(xùn)、會計操作、信息傳遞等營運系統(tǒng)。

  4、負(fù)責(zé)對公司(老板)銷售管理環(huán)節(jié)上的商品動銷狀態(tài),商圈內(nèi)價格競爭優(yōu)劣狀態(tài),商品結(jié)構(gòu)組合實情作出最佳高效的信息處理并承擔(dān)行為責(zé)任。

  5、負(fù)責(zé)分店的商品進(jìn)貨驗收、商品陳列與配置、商品質(zhì)量、商品引進(jìn)與滯銷商品的淘汰等的管理等工作。

  6、根據(jù)總部(工廠)下達(dá)的商品指導(dǎo)價格及政策規(guī)定,結(jié)合商圈的實際確定本店的商品價格(通常采用差別定價法)。

  7、掌握商圈目標(biāo)顧客的消費需求,作好商品的管理及要貨;向公司(老板)提出新商品引進(jìn)和滯銷商品的淘汰建議。

  8、執(zhí)行公司(老板)或工廠下達(dá)的促銷活動,根據(jù)分店實際提出分店的促銷需求。

  9、負(fù)責(zé)分店商品損耗管理。

  10、負(fù)責(zé)分店的設(shè)備、現(xiàn)金、帳務(wù)及收銀終端作業(yè)管理。

  11、負(fù)責(zé)分店員工考勤、儀容、儀表和服飾規(guī)范的.執(zhí)行。

  12、維護(hù)分店的清潔與安全,為顧客營造干凈、整潔、舒適的購物環(huán)境。

  13、負(fù)責(zé)下屬員工的行為禮儀、商品知識、銷售技巧、服務(wù)規(guī)范的指導(dǎo)與培訓(xùn)。

  14、負(fù)責(zé)組織本店人員開好早會、晚總結(jié)會、周工作檢討會(對照導(dǎo)購員日或周工作報表)等會議,充分調(diào)動員工的工作積極性與員工士氣(士氣比武器重要)。

  15、負(fù)責(zé)與賣場(業(yè)主)建立良好的合作關(guān)系;負(fù)責(zé)顧客投訴與意見的處理。

  家具店店長崗位職責(zé)4

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