產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)（通用6篇）

產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　配貨中心產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　主要職責(zé):

　　1、協(xié)作各部門共同制定公司經(jīng)營(yíng)的商品結(jié)構(gòu)方案書;

　　2、測(cè)定國(guó)內(nèi)外最好性價(jià)比商品來源;

　　3、根椐產(chǎn)品類別尋覓生產(chǎn)加工基地;

　　4、綜合考查生產(chǎn)商并終于確定生產(chǎn)商;

　　5、約定選購合約內(nèi)容:定樣、定價(jià)、品質(zhì)、工藝、交貨狀況、生產(chǎn)能力、規(guī)章、保險(xiǎn)、補(bǔ)充及退貨、檢收;

　　6、分析市場(chǎng)的情報(bào)并預(yù)測(cè)銷售狀況;

　　7、常常與銷售部、市場(chǎng)部進(jìn)行例會(huì),收集一線的市場(chǎng)信息

　　8、督導(dǎo)設(shè)計(jì)中心按照市場(chǎng)需求設(shè)計(jì)、打樣及整體商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃;

　　9、指導(dǎo)全部訂購人員的選購作業(yè),幫助他們挑選商品,建立工作標(biāo)準(zhǔn),制定崗位責(zé)任和考評(píng)制度;

　　10、催促本部門工作人員的廉潔

　　11、以商品結(jié)構(gòu)來制造或推進(jìn)一個(gè)銷售方案,并使之有利于部門的銷售量,利潤(rùn)及周轉(zhuǎn)目標(biāo)的達(dá)成;

　　12、在有用及經(jīng)濟(jì)的原則下進(jìn)展公司的商品,以達(dá)到下列目的:控制品

　　質(zhì)、成本、價(jià)格及增強(qiáng)公司的聲望、利潤(rùn);

　　13、逐漸檢討及分析銷售及庫存的報(bào)告,以便打算那些商品的庫存是適當(dāng)?shù)?那些應(yīng)當(dāng)降價(jià),那些應(yīng)清倉;做好建議工作; 14、按照公司中長(zhǎng)久規(guī)劃合理配備人才,舉行組織建設(shè); 15、負(fù)責(zé)本部門經(jīng)理級(jí)人員任用的提名,主管級(jí)人員的'任命; 16、巡察、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作; 17、洞察所屬下級(jí)思想動(dòng)態(tài),作好激勵(lì)、交流工作; 18、權(quán)限內(nèi)發(fā)生的問題果斷決策;

　　19、定期主持產(chǎn)品開發(fā)部例會(huì),并參與公司有關(guān)商品定貨業(yè)務(wù)會(huì)議; 20、審閱產(chǎn)品開發(fā)部及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件; 21、按工作程序作好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,浮現(xiàn)問題準(zhǔn)時(shí)解決或呈報(bào);

　　22、主持指定產(chǎn)品開發(fā)部的工作程序和規(guī)則制度,報(bào)批利用后實(shí)施; 23、向直接下級(jí)授權(quán),并布置工作任務(wù); 24、定期向直接上級(jí)述職;

　　25、制定崗位技能培訓(xùn)方案,幫助培訓(xùn)部實(shí)施考核。

產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

　　1、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);

　　2、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部的經(jīng)營(yíng)效益負(fù)責(zé);

　　3、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、團(tuán)結(jié)精神負(fù)責(zé);

　　4、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé); 5、開支的合理安排負(fù)責(zé);

　　6、對(duì)商品供貨持續(xù)性負(fù)責(zé);

　　7、對(duì)挑選生產(chǎn)商核準(zhǔn)負(fù)責(zé);

　　8、對(duì)商品綜合檢驗(yàn)負(fù)責(zé);

　　9、對(duì)商品運(yùn)送全安負(fù)責(zé);

　　10、對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)可行性負(fù)責(zé);

　　11、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)則制度和執(zhí)行狀況負(fù)責(zé);

　　12、對(duì)商品戰(zhàn)略計(jì)劃的'執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

　　13、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部所掌管的企業(yè)隱秘的平安負(fù)責(zé);

　　14、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部員工的廉潔負(fù)責(zé)

　　15、對(duì)購進(jìn)商品后準(zhǔn)時(shí)與倉庫的交接負(fù)責(zé)

　　16、對(duì)所轄范圍內(nèi)的人員平安負(fù)責(zé);

　　17、對(duì)公司支配的商品準(zhǔn)時(shí)提供負(fù)責(zé)

　　18、對(duì)商品方案的實(shí)施執(zhí)行負(fù)責(zé)

　　19、對(duì)所轄范圍內(nèi)的公司財(cái)產(chǎn)平安負(fù)責(zé)。

　　主要權(quán)力:

　　1、有對(duì)產(chǎn)品開發(fā)部所屬員工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的管理權(quán);

　　2、有向總經(jīng)理報(bào)告權(quán);

　　3、草簽定貨協(xié)議的權(quán)力;

　　4、代表公司和生產(chǎn)廠談判的權(quán)力;

　　5、在一定范疇內(nèi)打算商品定貨價(jià)格的權(quán)力;

　　6、在確保公司的利益前提下,有確定及更換原材料供給商的打算權(quán);

　　7、有確定及更換生產(chǎn)廠的打算權(quán);

　　8、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);

　　9、對(duì)隔級(jí)下級(jí)有人事任命權(quán);

　　10、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督檢查權(quán);

　　11、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán);

　　12、對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán);

　　13、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán);

　　14、對(duì)限額資金有安排權(quán);

　　15、在權(quán)限范圍內(nèi)按程序?qū)Ω艏?jí)下級(jí)有獎(jiǎng)賞的批準(zhǔn)權(quán);

　　16、有代表企業(yè)與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;

　　17、有產(chǎn)品開發(fā)的提案權(quán);

　　18、有產(chǎn)品淘汰的提案權(quán);

　　19、規(guī)定范疇內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。

產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1.負(fù)責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)方案并組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)板房人員的培訓(xùn)、考核。

　　3.負(fù)責(zé)板房日常工作的調(diào)配、支配,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計(jì)人員的工作協(xié)作。

　　4.負(fù)責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的難題。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的.前提控制。

　　6.負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認(rèn)、放行。

產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)公司各品牌的定位,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司各品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

　　2.每年在第一季前應(yīng)制定其次年的產(chǎn)品風(fēng)格及結(jié)構(gòu),3月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核,營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部二方共識(shí)舉行投入設(shè)計(jì)及試制。

　　3.每季新產(chǎn)品樣板必需提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)人員舉行培訓(xùn)、考核。

　　5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的`調(diào)度、支配,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作協(xié)作。

　　6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

　　7.負(fù)責(zé)組織力氣解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

　　8.負(fù)責(zé)與營(yíng)銷交流,提升所開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門交流,保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

　　10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)問和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提升整體技術(shù)水平。

　　11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、工作規(guī)則制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核。

產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位,形象、風(fēng)格的制定,各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施,對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

　　2.每年在第一季前應(yīng)制定其次年的產(chǎn)品風(fēng)

　　格及結(jié)構(gòu),三月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核,營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)舉行投人設(shè)計(jì)及試制。

　　3.每季新產(chǎn)品樣板必需提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員舉行培訓(xùn)、考核。

　　5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、支配,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作協(xié)作。

　　6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

　　7.負(fù)責(zé)組織力氣解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

　　8.負(fù)責(zé)與營(yíng)銷交流,提升所開發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門交流,保證所開發(fā)的.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理,便于生產(chǎn)質(zhì)量控制,有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

　　10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)學(xué)問和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí),不斷提升整體技術(shù)水平。

　　11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)則制度,并負(fù)責(zé)檢查、考核。

產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　職責(zé)描述：

　　崗位職責(zé)：

　　一、管理產(chǎn)品開發(fā)部運(yùn)維支撐組人員，負(fù)責(zé)日常人員管理，團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核。

　　二、初步分析排查問題，向本部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)研發(fā)組或運(yùn)行維護(hù)部通報(bào)問題。

　　三、定期匯報(bào)系統(tǒng)運(yùn)維工作。

　　四、長(zhǎng)久駐客戶現(xiàn)場(chǎng)，與客戶保持緊密交流聯(lián)系，獵取客戶新的需求，并反饋給系統(tǒng)研發(fā)組。

　　五、負(fù)責(zé)客戶現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行與維護(hù)工作。

　　六、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　職位要求：

　　1.通信、電子、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作閱歷。

　　2.具備良好的`交流能力。

　　3.認(rèn)識(shí)linux；嫻熟使用mysql數(shù)據(jù)庫；能夠使用php舉行開發(fā)工作。

　　4.為人正直，責(zé)任心強(qiáng)；良好的團(tuán)隊(duì)配合精神；具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力和迅速解決問題的能力。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：5-10年