集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選20篇）

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控，搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項，并定期向上級反饋過程與結(jié)果;

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提升;

　　4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊，對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù)，創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招全日制專科及以上學(xué)歷;

　　2 .具有至少10年以上的知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗，對公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實操經(jīng)驗，對物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實戰(zhàn)經(jīng)驗和自己的想法，對團(tuán)隊管理有可行的方式方法;

　　3.作風(fēng)優(yōu)良，勤奮踏實，思維靈活，高度的責(zé)任心和使命感;

　　4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

　　集團(tuán)副總經(jīng)理崗位

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　集團(tuán)副總經(jīng)理工作職責(zé):

　　1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項目建設(shè)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

　　3、對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

　　1、工程管理類相關(guān)專業(yè),本科或以上學(xué)歷,持一級建造師證;

　　2、10年以上項目管理工作經(jīng)驗,同時具備房建、工業(yè)廠房項目管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉工業(yè)項目的.運作流程,擅長工業(yè)項目各環(huán)節(jié)的管理,熟悉施工流程、管理規(guī)范、工程質(zhì)量、成本控制系統(tǒng);

　　4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,團(tuán)隊管理能力。

　　工作職責(zé):

　　1、依據(jù)公司的發(fā)展,制定建筑預(yù)制件工廠項目建設(shè)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的搭建及組織機(jī)構(gòu)人員的組建和管理;

　　3、對項目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行統(tǒng)籌管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織對公司所有項目進(jìn)行常態(tài)巡查,對項目建設(shè)進(jìn)行督察、檢查,對技術(shù)、質(zhì)量等問題提出改進(jìn)建議或整改措施。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　副總經(jīng)理是總經(jīng)理的高級助手,按照xx集團(tuán)各項政策、決定、決議要求,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)各項工作的組織實施。行使指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項規(guī)章制度的義務(wù),具體職責(zé)如下:

　　1、協(xié)助總經(jīng)理全面完成集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項工作任務(wù),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理和總經(jīng)理辦公會議各項決定決議并予以具體落實。

　　2、負(fù)責(zé)分管部門各項工作,對分管部門、中心的工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查和協(xié)調(diào)。參加集團(tuán)公司常務(wù)辦公會議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。總經(jīng)理外出時,受托代行總經(jīng)理職能。

　　3、抓好企業(yè)的安全文明管理和服務(wù)以及勞動紀(jì)律的監(jiān)督、檢查。對各項工作措施進(jìn)行具體檢查、落實。

　　4、深入進(jìn)行調(diào)查研究,對集團(tuán)公司各項工作提出建設(shè)性意見和建議,對分管部門干部、職工的思想政治工作、::職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。

　　5、對分管的`各項工作負(fù)責(zé),及時解決生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問題。及時向總經(jīng)理報告工作。

　　6、在總經(jīng)理指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)員工考勤、獎懲、考核、辭退、留用、定級、技能、技術(shù)、測試、評定操作。完成總經(jīng)理經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作任務(wù)。

　　7、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方面的關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。

　　8、行使總經(jīng)理授予的其它職權(quán),及時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　工作職責(zé):

　　1.負(fù)責(zé)物業(yè)集團(tuán)的整體管控，搭建并完善物業(yè)相關(guān)體系;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類規(guī)章制度、決議與檢查事項，并定期向上級反饋過程與結(jié)果;

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的`提升;

　　4.負(fù)責(zé)構(gòu)建高效、和諧的管理團(tuán)隊，對業(yè)績?nèi)蝿?wù)進(jìn)行合理有效分解并監(jiān)督執(zhí)行;

　　5.負(fù)責(zé)行業(yè)及業(yè)務(wù)渠道關(guān)系的開發(fā)及維護(hù)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　任職要求:

　　1.統(tǒng)招全日制專科及以上學(xué)歷;

　　2 .具有至少10年以上的知名物業(yè)管理公司工作經(jīng)驗，對公司整體發(fā)展規(guī)劃有豐富的實操經(jīng)驗，對物業(yè)品質(zhì)管控和提升有實戰(zhàn)經(jīng)驗和自己的想法，對團(tuán)隊管理有可行的方式方法;

　　3.作風(fēng)優(yōu)良，勤奮踏實，思維靈活，高度的責(zé)任心和使命感;

　　4.有物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先考慮

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、按領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)公司設(shè)備動力部的全面工作，完成公司設(shè)備動力部職責(zé)內(nèi)的工作。

　　2、安排、落實設(shè)備動力部各班組操作運行、電器、設(shè)備、管道、泥木工維修工作。

　　3、管理設(shè)備動力各班組、勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律。工作環(huán)境衛(wèi)生。

　　4、公司設(shè)備動力部員工的考核，獎懲。月考勤審核，部內(nèi)分配方案的制定、實施。

　　5、設(shè)備管理工作及鍋爐運行管理運行記錄存檔、壓力容器等特種設(shè)備的管理工作。接待特種設(shè)備安全檢查。

　　6、環(huán)境保護(hù)管理工作及其季報、月報表，廢水處理、廢氣處理和廢渣處理工作。接待環(huán)保檢查。

　　7、制冷機(jī)房生產(chǎn)管理及運行記錄存檔，確保冷庫制冷量。

　　8、水泵房生產(chǎn)管理及消毒記錄存檔，確保公司生產(chǎn)用水和二次供水系統(tǒng)的消毒、殺菌工作。

　　9、做好設(shè)備、機(jī)械設(shè)備前期管理驗收入庫、資料歸檔、使用、維修和保養(yǎng)程序管理。負(fù)責(zé)全公司各種機(jī)械儀器設(shè)的編號和臺帳登記工作，確保相關(guān)的設(shè)備維修、保管、保養(yǎng)檔案資料齊全。

　　10、作好新購設(shè)備的驗收、舊設(shè)備的'停用報廢的處理、存檔工作。

　　11、節(jié)能降耗管理及其報表填報、存檔。公司能耗月報表的填報。接待節(jié)能檢查。

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃；

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的`管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；

　　4、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施；

　　5、開展企業(yè)形象宣傳活動；

　　6、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行；

　　7、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

　　8、完成總經(jīng)理臨時下達(dá)的任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議制定的各項工作。

　　2、按公司管理制度規(guī)范日常工作的各種行為。

　　3、協(xié)調(diào)所屬部門及相關(guān)部門之間各項日常工作和特殊工作。

　　4、主持召開和參加所屬部門的各種會議，包括日常會議，周度會議，月度會議，年度會議，特殊事務(wù)會議等。

　　5、負(fù)責(zé)所屬部門發(fā)起的流程在節(jié)點中的審核和批復(fù)工作。

　　6、對所屬的部門有績效考核評審權(quán)和人事任免建議權(quán)。

　　7、對工程部，采購部，經(jīng)營部等三個部門進(jìn)行日常管理，工程部主要負(fù)責(zé)公司所有項目的(包括A和B兩種形式的承包)日常進(jìn)度，質(zhì)量，安全，技術(shù)，現(xiàn)場成本控制，現(xiàn)場材料使用，現(xiàn)場人員管理，現(xiàn)場設(shè)備使用管理等。采購部主要負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的所有采購事宜，包括施工材料的采購，公司各部門使用物品的采購，施工隊伍的推薦，成本機(jī)械材料的價格確定等。經(jīng)營部主要負(fù)責(zé)公司的對外招投標(biāo)工作，市場行為的管理工作（包括A項目和B項目兩種市場行為），公司各項成本的管理和控制，所有合同的`編制和管理，項目預(yù)算與決算的編制和管理。對所屬三個部門的日常事務(wù)有把控，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查的權(quán)利。

　　8、對所屬三個部門發(fā)現(xiàn)的重大問題有制止權(quán)。

　　9、對所屬三個部門日常行文有審核否定和審核批準(zhǔn)權(quán)。

　　10、對其它部門所發(fā)生的連帶性事務(wù)有建議和匯報權(quán)。

　　11、承擔(dān)由所執(zhí)行的權(quán)利導(dǎo)致不良后果引起的責(zé)任。包括：寫檢查，記過，經(jīng)濟(jì)處罰，辭職，辭退等。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　一、公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理體系建設(shè)

　　1、組織建立并完善公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理制度流程實施細(xì)則;

　　2、組織執(zhí)行公司投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程管理制度流程實施細(xì)則;

　　3、對投資/運營/規(guī)劃設(shè)計/工程及相關(guān)人員開展管理制度流程實施細(xì)則、知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　二、運營管理

　　1、制定開發(fā)策略并發(fā)起評審;

　　2、組織編制項目全周期計劃及年度進(jìn)度計劃,參與評審;

　　3、組織推動項目全周期計劃及年度進(jìn)度計劃達(dá)成,協(xié)調(diào)公司各部門及集團(tuán)各部門具體事項。

　　三、投資管理

　　1、組織開展項目內(nèi)部立項及外部立項,參與評審,協(xié)調(diào)推進(jìn)發(fā)改委立項批復(fù);

　　2、組織開展投資估算,參與評審。

　　四、規(guī)劃設(shè)計管理

　　1、組織選定規(guī)劃設(shè)計合作單位,審核合同及付款;

　　2、把控規(guī)劃方案及施工圖設(shè)計進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決問題,參與評審;

　　3、參加規(guī)劃方案政府會議匯報,對接政府專業(yè)部門推進(jìn)審批進(jìn)程。

　　五、工程管理

　　1、組織開展土地狀況調(diào)查;

　　2、組織制定與落實施工方案;

　　3、組織后期工程檢查與督辦。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　項目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、對公司負(fù)責(zé),全面履行合同承諾，承擔(dān)合同責(zé)任。對整個工程的施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理實行集中統(tǒng)一管理,是工程項目安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、職業(yè)健康、綜合效益的第一管理者和負(fù)責(zé)人。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),執(zhí)行公司管理制度,組織制定本工程項目管理的各項具體規(guī)定制度并實施。

　　3、負(fù)責(zé)主持制定工程建設(shè)總目標(biāo),決策工程建設(shè)中的重大事項。

　　4、負(fù)責(zé)主持和處理工程項目建設(shè)中的重大協(xié)調(diào)事項。

　　5、分管綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)管理部工作。領(lǐng)導(dǎo)、檢查機(jī)關(guān)各部門、作業(yè)隊的工作，確保其職能工作符合質(zhì)量、hse體系和各項管理制度的要求，并保證持續(xù)有效地運行。

　　6、實行財務(wù)一支筆審批制度。負(fù)責(zé)人事安排、工程施工合同簽訂及結(jié)算、物資采購、機(jī)械設(shè)備租賃、勞務(wù)隊伍選擇等重大經(jīng)營管理的審批。

　　7、組織編制應(yīng)急響應(yīng)管理辦法，成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，儲備救援物資和設(shè)備。接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案,主持或參與事故調(diào)查、處理，把事故損失降到最低限度。

　　常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目的日常施工組織和管理,對該工程施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī),公司的管理制度,參與制定本工程項目管理的各項具體規(guī)章制度并組織實施。

　　3、參與決策工程施工中的'重大事項,負(fù)責(zé)處理工程施工中的重大協(xié)調(diào)事項。

　　4、受項目經(jīng)理委托,分管調(diào)度室和各作業(yè)隊。領(lǐng)導(dǎo)、檢查各部門工作，保證質(zhì)量、hse體系持續(xù)有效運行。

　　5、每月組織一次質(zhì)量、hse、文明施工大檢查，參與大型設(shè)施檢查簽證。

　　6、參與事故調(diào)查、處理，組織事故救援,落實事故整改措施。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　總工程師崗位職責(zé)

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)方面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程概預(yù)算、環(huán)境保護(hù)、科技管理工作。分管工程技術(shù)部、試驗室、測量組。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理落實質(zhì)量、hse管理方針、目標(biāo)，向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系、hse管理體系的運行情況。

　　3、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及上級有關(guān)施工、科學(xué)技術(shù)管理工作的決議、命令、指示精神，指導(dǎo)項目部施工。

　　4、組織制定有關(guān)技術(shù)管理規(guī)章制度,研究解決施工中的重大技術(shù)問題,優(yōu)化施工組織設(shè)計、降低工程成本的措施。

　　5、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝,主持安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，主持審核新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及重大合理化建議的推廣和應(yīng)用。

　　6、組織竣工資料、技術(shù)總結(jié)的編寫及審定，參與審查項目部員工的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。

　　7、負(fù)責(zé)年、季、月度生產(chǎn)計劃及主要設(shè)備申請計劃的審定工作。

　　8、主持大型設(shè)施、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的檢查簽證。

　　9、主持分部、分項工程檢查驗收和質(zhì)量評定。

　　10、參與事故調(diào)查、處理,負(fù)責(zé)制定事故整改措施，并組織實施。

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1. 保證制定目標(biāo)的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

　　2. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目。

　　4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。

　　5. 審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。

　　6. 健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　7.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。

　　8.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　9.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

　　10.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌公司人力資源工作，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　2、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式，制定并完善人力資源管理制度并落實；

　　4、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃，制定招聘計劃，實施人才發(fā)展儲備計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計；

　　5、深入了解業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，評估并明確組織與人才發(fā)展的需求，各項目工作的主導(dǎo)及配合者。包括但不僅限于組織發(fā)展、人才發(fā)展、企業(yè)文化等；

　　6、主持制定公司的'薪酬、福利、績效等方案，經(jīng)審批后組織實施；

　　7、在各部門的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，提出崗位設(shè)置調(diào)整意見，合理評價崗位價值；

　　8、根據(jù)公司規(guī)劃和員工發(fā)展需要，建立和完善員工培訓(xùn)體系及員工關(guān)系管理模塊的統(tǒng)籌工作，推動公司理念及企業(yè)文化的形成，以及活動規(guī)劃等；

　　9、及時了解國家及各地區(qū)相關(guān)人事法規(guī)及政策的調(diào)整，為公司提供人力資源管理政策依據(jù)；

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)項目公司的管理和項目運營,包括項目前期開發(fā)、建設(shè)和營銷等各個環(huán)節(jié)的工作,根據(jù)集團(tuán)確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo),組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源,帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成項目公司的各項經(jīng)營指標(biāo);

　　2、組織并審核項目公司年度資金預(yù)算編制,并整體協(xié)調(diào)和控制項目公司資金收支計劃;

　　3、負(fù)責(zé)管理并控制項目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度,合理控制各項成本;

　　4、負(fù)責(zé)項目公司銷售指標(biāo)的落實;

　　5、負(fù)責(zé)所在項目的全面管理,營造良好的團(tuán)隊氛圍,確保部門間的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn);

　　6、負(fù)責(zé)項目公司各項管理制度和流程的運行,提高項目管理能力;

　　7、負(fù)責(zé)項目公司與政府、總承包商、合作伙伴間溝通及聯(lián)系工作;

　　8、做好內(nèi)外協(xié)調(diào),確保項目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點按期實現(xiàn);

　　9、在集團(tuán)公司的.授權(quán)下,審批/審核各類招投標(biāo)、合同、設(shè)計變更、洽商、資金支付等。

　　任職要求:

　　1、全日制本科以上學(xué)歷;

　　2、10年以上工作經(jīng)驗,5年以上項目總工作經(jīng)驗,熟練掌握地產(chǎn)項目施工管理流程;

　　3、有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗,京津冀周邊項目經(jīng)驗豐富;

　　4、能夠編制項目總體工作計劃、項目成本目標(biāo)和資金預(yù)算,領(lǐng)導(dǎo)好整個團(tuán)隊運作整個項目的管理工作;

　　5、抗壓能力強(qiáng),敢于擔(dān)當(dāng),結(jié)果導(dǎo)向,具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及組織推進(jìn)能力;

　　6、了解一、二級聯(lián)動開發(fā)形式;

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹實施管理工作，負(fù)責(zé)項目管理體系在分管部

　　門和工作中的有效運行;

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班

　　組、部門之間的關(guān)系；

　　3、主持生產(chǎn)調(diào)度會,安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行; 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計劃執(zhí)行情況；

　　5、負(fù)責(zé)對工程項目的`檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不

　　符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　崗位要求：

　　1、市場規(guī)劃：負(fù)責(zé)整個回收系統(tǒng)的整體市場營銷戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃；制定不同階段市場營銷方案并實施與落實。

　　2、制定計劃：負(fù)責(zé)組織制定公司的`市場調(diào)研計劃、市場推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃等工作；

　　3、市場分析與調(diào)研：收集和分析市場數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)市場分析與調(diào)研。

　　4、產(chǎn)品定位：負(fù)責(zé)研究、分析目標(biāo)市場、客戶群體、公司產(chǎn)品、競爭對手等內(nèi)容，做好公司產(chǎn)品的屬性、性價比、利益、功能、客戶等各方面的基本定位工作；

　　5、流程梳理：負(fù)責(zé)建立、完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，制定合理的市場費用預(yù)算、控制及考核機(jī)制；

　　6、團(tuán)隊建設(shè)：負(fù)責(zé)組建市場團(tuán)隊，并對團(tuán)隊成員進(jìn)行培養(yǎng)和管理。

　　7、主導(dǎo)調(diào)查了解顧客體驗并深度挖掘顧客需求，綜合分析運營情況，設(shè)法優(yōu)化營銷方式，增加交易量，提高我司知名度及交易量。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，有良好的職業(yè)操守，品行優(yōu)秀，綜合素質(zhì)高；

　　2、具有五年以上市場營銷或管理工作經(jīng)驗；

　　3、文字能力強(qiáng)，表達(dá)能力強(qiáng)；

　　4、具有較強(qiáng)的市場開拓與銷售技能；

　　5、具備優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊合作精神，組建和培訓(xùn)團(tuán)隊經(jīng)驗豐富，既往銷售業(yè)績良好；

　　6、具備較強(qiáng)的時間管理能力和工作管理能力。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)工廠的訂單，及時安排生產(chǎn)工作，順利完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)；

　　2、定期做好設(shè)備的`維修保養(yǎng)工作，合理安排生產(chǎn)，保障設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，實現(xiàn)產(chǎn)能最大化，成本最小化；

　　3、根據(jù)質(zhì)量管理體系的要求，嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程執(zhí)行，做好產(chǎn)品在公司的檢查工作，確保出廠產(chǎn)品的合格；

　　4、組織各部門定期查找安全隱患，排除隱患，保證公司生產(chǎn)井然有序進(jìn)行；

　　5、降低庫存，提升庫存周轉(zhuǎn)率；保障采購流程合規(guī)性；

　　6、各部門組織規(guī)模控制，人員輔導(dǎo)與選拔。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷

　　2、5年以上生產(chǎn)工廠全模塊兒管理經(jīng)驗，對液態(tài)奶生產(chǎn)線生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)相關(guān)知識和實操熟練；

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1.擬定項目管理部年度計劃;

　　2.負(fù)責(zé)項目管理，對項目全過程管理中的策劃、組織實施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項目運作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運行和監(jiān)督;

　　4.項目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、招商招租;

　　2、市場調(diào)研;

　　3、來訪客戶管理;

　　4、租金收繳;

　　5、日常營運協(xié)助;

　　任職要求:

　　1、大專及以上學(xué)歷,工商管理、市場營銷等相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上寫字樓租賃工作經(jīng)驗,具有一定客戶資源;

　　3、優(yōu)秀的溝通能力,認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的合作精神。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個項目的工程開發(fā)計劃及年度發(fā)展計劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；

　　2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；

　　3、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃；

　　4、負(fù)責(zé)制定項目工程、材料、設(shè)備的'招標(biāo)方案，組織對項目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切質(zhì)量、安全事故；

　　6、對工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱；

　　7、對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；

　　8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；

　　9、負(fù)責(zé)對項目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃；

　　10、負(fù)責(zé)編寫項目總結(jié)，并報公司進(jìn)行備案；

　　11、負(fù)責(zé)對分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；

　　12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作；

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)市場部的工作，引導(dǎo)和控制市場部正確的.工作方向及進(jìn)度，負(fù)責(zé)對市場部人員的聘用、培養(yǎng)、管理及考核。

　　2、參與制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案，參與公司重大業(yè)務(wù)決策，掌握和了解公司內(nèi)外部動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議；領(lǐng)導(dǎo)制定市場部年度工作計劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)。

　　3、把控市場信息資源收集的有效性，制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略以及市場發(fā)展目標(biāo)，完成公司在市場中的行業(yè)定位，及時向公司提供市場反饋。

　　4、把控公司主題活動策劃方案，包括品牌宣傳活動、產(chǎn)品推廣及促銷活動和公司重要培訓(xùn)活動，監(jiān)督和指導(dǎo)主題活動的有效執(zhí)行。

　　5、把控公司品牌及產(chǎn)品宣傳的正確方向，指導(dǎo)部門員工共同完成相關(guān)文案、設(shè)計及各類宣傳資料，并有效地傳達(dá)到市場。

集團(tuán)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的`公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理對公司各項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。