車間主管具體的職責內(nèi)容(通用30篇)
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇1
1、制定和調(diào)整年度配制車間生產(chǎn)預(yù)算。
2、負責配制生產(chǎn)車間計劃的調(diào)度安排,審核各類倉庫報表、生產(chǎn)報表。
3、組織落實監(jiān)督調(diào)控配制生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、產(chǎn)量指標等。
4、確保配制的半成品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)和儲存,確保半成品的質(zhì)量。
5、嚴格按照執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作流程。
6、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需求調(diào)整培訓(xùn)項目。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質(zhì)量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作:協(xié)調(diào)車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進行(生產(chǎn)技術(shù)及安全等方向)培訓(xùn)工作;
3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴格按照工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程進行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,保證生產(chǎn)的正常運行;
4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇3
1、 負責車間生產(chǎn),質(zhì)量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3、 生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督,指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率
4、 組織車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計預(yù)防措施的執(zhí)行
5、 推進現(xiàn)場5S管理,實施生產(chǎn)車間標準化,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲制度
6、 貫徹執(zhí)行成本目標, 加強對生產(chǎn)成本的控制
7、 組織生產(chǎn)人員進行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇4
1. 成套電氣生產(chǎn)管理,按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;
2. 負責車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善,車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報,負責車間設(shè)備管理;
3. 負責生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調(diào)溝通;
4. 負責車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇5
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、根據(jù)工藝規(guī)程,負責做好生產(chǎn)前的各項工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標,隨時檢查生產(chǎn)進度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機具設(shè)備;
4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇6
1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作,組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項工作任務(wù);
2. 貫徹落實車間的生產(chǎn)管理制度和工作標準,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3. 負責組織編制車間的生產(chǎn)計劃及設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4. 負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
5. 強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇7
1、對工廠生產(chǎn)任務(wù)進行整體計劃,并對整體任務(wù)進行合理分配,組織相關(guān)人員對計劃的實施。
2、制作生產(chǎn)指南,單款工序表,預(yù)審單價,審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。
3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長,相應(yīng)生產(chǎn)技能知識。
4、定期開展例會,要及時修整對任務(wù)實施的偏差,并傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進度進行全程監(jiān)管,要能及時處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。
6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇8
1、根據(jù)訂單需求,組織完成生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)人、機、物,匹配生產(chǎn)需求,為訂單計劃完成率負責。
2、轄區(qū)質(zhì)量管控,工藝、配方執(zhí)行情況監(jiān)督,落實質(zhì)量體系要求,為轄區(qū)質(zhì)量安全負責。
3、優(yōu)化生產(chǎn)過程,對效率、質(zhì)量進行精益求精。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇9
1. 全面負責灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;
2. 負責每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計劃順利完成;
3. 負責監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;
4. 負責生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲存管理;
5. 負責員工的培訓(xùn)并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;
6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護及保養(yǎng);負責車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運作;
7. 負責灌裝包裝質(zhì)量控制,達到公司年度的質(zhì)量管理目標;
8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;
9. 完成上級臨時交辦的其他事項;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇10
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度,調(diào)度生產(chǎn)。
2.負責生產(chǎn)車間人員管理。
3.負責灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。
4.負責生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇11
1、根據(jù)生產(chǎn)部計劃組織生產(chǎn),合理調(diào)配人力、物力,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、全面負責車間績效管理工作,為各崗位人員、各生產(chǎn)班組制定合理的績效目標,并考核目標達成情況。
3、全面協(xié)調(diào)車間各項工作,確保車間日常事務(wù)及時、有序開展。
4、協(xié)助技術(shù)中心完成原料藥新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化承接工作,確保新產(chǎn)品順利產(chǎn)業(yè)化落地,符合公司計劃安排。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇12
1.制定符合公司利益的生產(chǎn)部相關(guān)制度、流程的擬定、優(yōu)化和完善.
2.對接運營,采購,做好生產(chǎn)計劃,把控商品進度.
3.審查樣辦工藝,工藝單,面輔料,對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據(jù)客服部提供的催貨表和車位進度,安排外發(fā)工廠和內(nèi)部生產(chǎn).
5.把控內(nèi)外品質(zhì)關(guān),督促各部門按工藝生產(chǎn),保證準時發(fā)貨.
6.生產(chǎn)前對特殊面料及大貨要重點注意的地方,需開生產(chǎn)會議、及時溝通,指導(dǎo).
7.對員工的專業(yè)技能審查,并給到人事部建議.
8.協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部人員的關(guān)系,制定標準,提升員工的專業(yè)技能.
9.審查外協(xié)工廠的生產(chǎn)力,配合度,傳達符合公司定位的品質(zhì)觀念.
10.安全生產(chǎn),及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇13
1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
2.負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
3. 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
4.負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
5.負責車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
6.負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
7.負責確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
8.負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
9.負責公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇14
1.修訂和編制工藝文件,梳理工藝工序;
2.管理車間運行,分配生產(chǎn)任務(wù)計劃,并實施考核;
2.過程控制與制程不良品處置;
3. 依據(jù)可追溯性管理制度,管理工藝及部件追溯,協(xié)調(diào)部門之間追溯溝通工作;
4.技術(shù)變更、偏差等流程的管理工作。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇15
一、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間5s的具體實施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
六、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
七、負責確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負責公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,對售后總監(jiān)負責。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇16
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;
2、 負責公司生產(chǎn)管理,及車間人員安排;
3、 協(xié)助配合公司各部門的工作;
4、負責組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理,改善及跟蹤效果
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇17
崗位職責:
一、服從總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經(jīng)理負責。
二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行工作職責。
三、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。
四、密切配合商務(wù)部,確保合同、訂單的'順利履行。
五、擬定車間設(shè)備,安全、衛(wèi)生、紀律等制度,并做好檢查監(jiān)督。
六、有權(quán)向總經(jīng)理提出車間管理人選,并對其工作考核評價。有權(quán)向總經(jīng)理提出不稱職下屬人員辭退工作。
七、配合組織審定技術(shù)管理標準,編制生產(chǎn)工藝流程。
八、規(guī)劃車間設(shè)備及工序布局,使車間工序流程合理高效。
九、組織、計劃車間月周生產(chǎn)安排,做好實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等各項工作。
十、做好質(zhì)量管理統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預(yù)防再發(fā)生,使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、上升。
十一、平衡綜合生產(chǎn)能力。做好成本核算,不斷改進生產(chǎn)工藝降低生產(chǎn)成本。
十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制,做到賬、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核檢驗。
十三、檢查督導(dǎo)車間設(shè)備負責人做好設(shè)備管理維護工作,確保設(shè)備正常運行。
十四、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇18
1、負責車間現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)組織,根據(jù)PMC下發(fā)的生產(chǎn)單,負責安排生產(chǎn)分工、保證工序進度、并定期(每日)進行反饋。每日進行班前班后會;
2、負責安排本車間訂單生產(chǎn)并確保按期交付,對所需要的生產(chǎn)物料進行跟蹤,確保不影響生產(chǎn)進行;
3、協(xié)調(diào)車間各項工作進度,按生產(chǎn)進度安排車間生產(chǎn)班組工作進度,完成車間生產(chǎn)計劃;
4、負責提出本車間設(shè)備、工藝、合理化建議、工序等優(yōu)化調(diào)整及技術(shù)改良與革新建議,并按公司要求實施;
5、對一線員工的管理,貨期及生產(chǎn)品質(zhì)、成本控制等方面進行有效管理;
6、負責勞動紀律、設(shè)備管理、下屬人員業(yè)績考評,和生產(chǎn)安全事故管理。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇19
1. 負責帶領(lǐng)班組作業(yè)人員按進度保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;
3. 負責編制崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)文件等;
4. 負責開展技術(shù)改進、崗位培訓(xùn)及合理化建議活動,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇20
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃、要求,負責部門整體工作、籌劃和安排、調(diào)配過程的管理,做好部門工作規(guī)劃并執(zhí)行落地;
2、嚴格按工藝規(guī)程和稱量配料標準操作程序進行領(lǐng)料、配料、稱重,并做好稱量記錄并簽字,確保生產(chǎn)供應(yīng)及時、足額滿足;
3、協(xié)助相關(guān)部門進行包材、內(nèi)料的穩(wěn)定性測試,進行成品報檢;
4、灌裝、彩妝車間的生產(chǎn)工藝(濕度、灌裝差數(shù))現(xiàn)場微調(diào),輸出工藝的標準參數(shù),保障車間生產(chǎn)正常運營;
5、按相關(guān)規(guī)定組織安排物料堆放,并填寫、匯總各項記錄及批次;
6、認真執(zhí)行部門5S管理制度,并予以維護,維持正常的生產(chǎn)秩序;
7、參與產(chǎn)品的開發(fā)與改進調(diào)配工藝,提出調(diào)配工藝改進方案;
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事情。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇21
1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調(diào)度,保證交車時間;
2、負責在維修工人作業(yè)期間進行生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo),全程監(jiān)控車輛的維修進程,對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進行把關(guān);
3、負責所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理,制定與落實車間管理制度;
4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
5、負責服務(wù)車間的5S及車間設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作;
6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;
7、組織召開部門每日晨會,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時事項。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇22
1、負責車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負責貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負責含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達的生產(chǎn)指令,負責組織車間計劃與實施,負責向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃訂單下達生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,;
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理;
6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇24
1、負責訂單的生產(chǎn)安排及進度.
2、負責產(chǎn)品的質(zhì)量及管控.
3、負責對員工進行技能的培訓(xùn)與崗位職責的貫輸;
4、負責對本公司相關(guān)文件的及時傳達與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇25
1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)公司生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量如期完成
2、制造車間生產(chǎn)流程管控,負責生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、生產(chǎn)進度等各環(huán)節(jié)的控制;
3、生產(chǎn)線員工日常管理,負責現(xiàn)場操作人員的調(diào)配及統(tǒng)籌安排
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項事宜
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇26
(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;
(2)對作業(yè)進展和質(zhì)量的確認及管理;
(3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;
(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關(guān)問題;
(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;
(8)配合前臺完成客戶需求;
(9)維護、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;
(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫存的盤點及配備(申請配備)。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇27
崗位職責:
一、帶頭遵守公司各項規(guī)章制度,帶頭完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、對車間的管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全等負責。組織、安排、監(jiān)督車間生產(chǎn)活動,對產(chǎn)品質(zhì)量按相關(guān)獎懲制度承擔相應(yīng)責任。
三、木工班、雕刻班、電工班統(tǒng)屬木工車間主管管理,油漆班屬油漆車間主管管理。
四、加強車間各部門的協(xié)作,以身作則,盡力營造一種團結(jié)向上、和諧高效的工作環(huán)境。
五、認真檢查生產(chǎn)細節(jié)和環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保不合格產(chǎn)品不出車間。
六、對各班組每月外出安裝情況、生產(chǎn)質(zhì)量等情況作詳實記錄,次月初定時上交行政部,以便統(tǒng)計獎懲,不報或遲遲不報的`,每次罰款50元。
七、帶頭推行公司各項制度,監(jiān)督《安裝反饋單》、《售后服務(wù)卡》等外出攜帶、回廠上交,將其作為回廠簽工的重要依據(jù),員工沒有遵守規(guī)定,主管予以簽工的,每次罰款50元。
七、參與行政部的員工轉(zhuǎn)正、工資調(diào)整、評先評優(yōu)等工作;參加公司有關(guān)會議,對生產(chǎn)部及本車間的工作提出合理化的建議與意見;向行政部提請班長的任命和免職。
八、正常上、下班,正常打卡,每天堅持不間斷車間巡邏,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,不能解決的及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
九、因違章或重大失誤而辭退員工要報請行政部,經(jīng)行政部批準后方可。
十、督查員工出勤情況、請銷假情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。
十一、審核并批準員工一周以內(nèi)的請假,統(tǒng)一保管請假條,每月初及時送交上月假條至行政部。
十二、參加每二周一次的周一上午九點的公司例會,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報前一周工作內(nèi)容、部署安排本周工作、傳達工作中暴露出的問題及員工意見建議。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇28
1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織,及時傳達上級指令,全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)跟進落實交付
2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情,對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。
3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況,合理調(diào)配人員以及設(shè)備資源協(xié)調(diào)管理。
4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理,營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作
5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作,共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導(dǎo)生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè),收集產(chǎn)品制程中的設(shè)計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善,防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序,加以分析改善使產(chǎn)線平衡,減少囤積、簡化作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針,加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督,每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請,杜絕資源浪費;
6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;
7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài),監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則,內(nèi)部培訓(xùn)與團隊建設(shè)。
8、 下屬績效考核。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇29
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護等專項工作;
4.擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施監(jiān)督及控制;
6.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主管具體的職責內(nèi)容 篇30
崗位職責:
1、貫徹經(jīng)營目標,管理監(jiān)督日常維修工作。
2、控制維修質(zhì)量,提高一次修復(fù)率,降低返工返修率。 3、評價技工能力,統(tǒng)計技工效率、生產(chǎn)力。 4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門建立完善的客戶維修檔案。 5、負責車間安全生產(chǎn)及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。
6、組織維修機師定期檢查維修機具,保證設(shè)備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。
7、定期盤點維修技師的工具盈虧,以提高工作效率。
8、通過工作效率分析改善車間維修流程。
9、負責服務(wù)顧問與維修人員之間的聯(lián)系。
10、按需合理分配維修技師的`工作內(nèi)容。
11、掌控維修進度,認真填寫維修進度表。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。