生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容（通用30篇）

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇1

　　1.依照主生產(chǎn)計劃任務(wù)，結(jié)合實際情況，細化具體安排周/日生產(chǎn)計劃，并跟進完成;

　　2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗2年以上，且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

　　3.快反，能做到及時準確性，無滯后;

　　4.安排的工作任務(wù)，高效執(zhí)行無折扣;

　　5.日常工作中，能主動去發(fā)現(xiàn)問題/分析問題/解決問題/匯報等;

　　6.工作態(tài)度端正，服從管理;

　　7.有較強的數(shù)據(jù)敏感度，對收集、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

　　8.完成上級主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇2

　　1.熟悉數(shù)控車床加工，有獨立解決加工中出現(xiàn)問題的能力，

　　2.安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)訂單，保證訂單在交期內(nèi)完成。

　　3.有較強的責任心，團隊意識。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇3

　　1、帶領(lǐng)班組人員執(zhí)行公司各有關(guān)規(guī)章;

　　2、協(xié)助初級主管完成質(zhì)量目標，協(xié)助處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，向主管報告所負責班組的狀況;

　　3、負責監(jiān)控返工返修過程;

　　4、負責班組物料的使用和監(jiān)控結(jié)工令過程;

　　5、負責班組的5S工作和班組員工在公司內(nèi)的日常行為規(guī)范;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)需要還應(yīng)完成一定的生產(chǎn)任務(wù)或頂崗。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇4

　　1.負責管理庫內(nèi)商品流轉(zhuǎn)及保管工作，本著先進先出的原則做到定置管理。

　　2.及時地反映庫內(nèi)的庫存狀況，確保庫存數(shù)據(jù)的可靠性及準確性。

　　3.指導(dǎo)并考核下屬員工的工作，加強下屬員工培訓(xùn)和團隊建設(shè)，提高員工敬業(yè)度。

　　4.負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析工作改進生產(chǎn)計劃。

　　5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中遇到的問題以保證及時的供應(yīng)。

　　6.制定各項規(guī)章制度，負責現(xiàn)場員工的日常管理工作，做好員工的考勤和考核。

　　7.對本部門員工監(jiān)督管控，保質(zhì)保量完成本部門工作。

　　8.執(zhí)行和完善部門的規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇5

　　全面負責生產(chǎn)部工作，向廠長匯報;

　　全面執(zhí)行生相關(guān)制度，確保部門安全、穩(wěn)定運行;

　　通過現(xiàn)場監(jiān)控進行有效的生產(chǎn)管理，按照公司要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　通過現(xiàn)場管理，找出影響生產(chǎn)效率的薄弱點，在不影響產(chǎn)品品質(zhì)的情況下及時調(diào)整，提升效率，降低生產(chǎn)成本;

　　根據(jù)實際情況編制生產(chǎn)設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案，并在合理時間段對設(shè)備進行保養(yǎng)及檢修;

　　嚴格按照配方、工業(yè)流程對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進行分析，有效控制損耗，控制生產(chǎn)成本;

　　完成上級安排的其它工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇6

　　1. 確保安全生產(chǎn)

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，跟蹤項目訂單按時完成

　　3. 協(xié)助提高工人裝配效率、裝配合格率

　　4. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇7

　　1、熟悉插件，整形，測試，焊錫，組裝、貼片等DIP/SMT生產(chǎn)管理工作;

　　2、巡查各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)狀況，督促各班組報表的記錄及點檢表的點檢，保持各生產(chǎn)線運轉(zhuǎn)良好，協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按正常進行;

　　3、合理分配生產(chǎn)線人員的工作，深入了解員工的狀況，對員工的工作成績做好合理評估，隨時了解車間各線的生產(chǎn)狀況，人員、機器到位狀況;

　　4、負責本部門員工培訓(xùn)，使員工掌握上崗技術(shù);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇8

　　1. 擬訂本項目年度生產(chǎn)計劃，并根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)分解成季度、月度生產(chǎn)計劃。

　　2. 規(guī)范下級崗位描述并界定下級工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，進行業(yè)績考核。

　　3. 根據(jù)工作需要調(diào)配生產(chǎn)工作人員，完成公司下達的產(chǎn)量、質(zhì)量指標。

　　4. 巡視、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，對不良現(xiàn)象做出處理或建議處理。

　　5.負責組織生產(chǎn)線的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

　　6.監(jiān)督檢查生產(chǎn)車間工作程序、規(guī)章制度的施行情況。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇9

　　1.向下級正確的傳達上級指示，帶領(lǐng)整個產(chǎn)線的員工達成生產(chǎn)質(zhì)量，產(chǎn)能要求。

　　2.每日檢討各類生產(chǎn)狀況，并做出必要處理，及相關(guān)報告。

　　3,能系統(tǒng)的培訓(xùn)員工，

　　4.能有效地控制產(chǎn)品過程中的質(zhì)量。

　　5.帶領(lǐng)產(chǎn)線員工完成5S

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇10

　　1、完成生產(chǎn)目標;

　　2、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　3、切實遵循“安全、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進行安全文明生產(chǎn);

　　4、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇11

　　1、負責車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

　　2、負責所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

　　3、熟悉流程，操作工藝，有較強的品質(zhì)觀念，注重團隊協(xié)作精神。

　　4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

　　5、負責車間的生產(chǎn)記錄、報表匯總。

　　6、管理車間的各種生產(chǎn)機械設(shè)備以及設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇12

　　1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

　　2.生產(chǎn)計劃的達成，產(chǎn)線人員的管理及協(xié)調(diào)

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，客戶投訴的預(yù)防及控制

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇13

　　1、安全生產(chǎn)管理，組織生產(chǎn)過程的安全隱患檢查;

　　2、參與生產(chǎn)定額、班產(chǎn)定額的制訂和完善;

　　3、產(chǎn)線人員安全教育和崗位培訓(xùn);

　　4、負責每日生產(chǎn)計劃達成，品質(zhì)管理跟蹤，生產(chǎn)效率提升;

　　5、確認生產(chǎn)相關(guān)報表，降低生產(chǎn)成本.

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇14

　　1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質(zhì)按量完成下達的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.及時匯報生產(chǎn)進度、總結(jié)并改善生產(chǎn)方法和生產(chǎn)流程;

　　3.負責車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　5.負責產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和改善;

　　6.完成上級安排的其他工作;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇15

　　1、負責產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升，達成客戶需求和公司目標;

　　2、與各部門協(xié)作并負責主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸，以及其它生產(chǎn)中的異常批次;

　　3、降低成本，并持續(xù)提高作業(yè)效率;

　　4、針對雇員進行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;

　　5、負責生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇16

　　生產(chǎn)領(lǐng)班崗位職責

　　①負責作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。

　　②負責工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。

　　③參與機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。

　　④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。

　　⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。

　　⑥協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。

　　⑦提出改進生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。

　　⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。

　　⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的'管控。

　　（11）產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制

　　（12）生產(chǎn)異常的反饋及追蹤

　　（13）監(jiān)督員工嚴格按照工藝文件進行操作

　　（14）生產(chǎn)過程中的標識控制

　　（15）完成上級交代的各種事項

　　工藝員

　　①負責維護工藝參數(shù)，穩(wěn)定機臺生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

　　②負責模具更換及開機調(diào)試。

　　③協(xié)助生產(chǎn)領(lǐng)班跟進生產(chǎn)進度及質(zhì)量，協(xié)助qc領(lǐng)班進行首件確認。

　　④提出工藝改善、質(zhì)量改善方案。

　　⑤監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)人員進行機臺的日常維護。

　　⑥負責機臺、模具的簡易故障處理。

　　⑦負責作業(yè)人員的技能培訓(xùn)。

　　⑧督導(dǎo)作業(yè)員工的安全作業(yè)。

　　⑨完成上級交代的各種事項。

　　作業(yè)員

　　①按照生產(chǎn)領(lǐng)班指定，努力保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　②自檢產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)異常，及時呈報工藝員領(lǐng)班處理。

　　③負責場地的5s工作，做好機臺的日常保養(yǎng)。

　　④負責如實填寫機臺生產(chǎn)日報表。

　　⑤提出改進生產(chǎn)、改善品質(zhì)的方案。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇17

　　1、按生產(chǎn)計劃有效組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)任務(wù)按時完成

　　2、負責所轄班組考勤、紀律、生產(chǎn)任務(wù)的安排、生產(chǎn)進度及質(zhì)量的監(jiān)督執(zhí)行

　　3、向生產(chǎn)主管定時匯報相關(guān)工作安排、工作進度

　　4、執(zhí)行生產(chǎn)主管的其他指示

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇18

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃落實，物料準備，生產(chǎn)任務(wù)導(dǎo)入準備;

　　2、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、負責設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇19

　　1、主持車間早、晚會，安排生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)現(xiàn)場的質(zhì)量問題，強調(diào)員工注意安全。

　　2、帶頭執(zhí)行并宣傳，引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度。

　　3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。

　　4、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)。

　　5、現(xiàn)場車間的6s管理

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過程的準確數(shù)據(jù)，確保按照計劃完成。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇20

　　1、協(xié)助課長對課內(nèi)人員管理、品質(zhì)管控與任務(wù)執(zhí)行監(jiān)督;

　　2、培訓(xùn)車間操作人員品質(zhì)與監(jiān)督工作;

　　3、負責對裝配課生產(chǎn)線整體設(shè)備日常保養(yǎng)維修規(guī)劃及生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)相關(guān)改善;

　　4、做好裝配車間品質(zhì)預(yù)防及效率提升;

　　5、落實與實施課內(nèi)各項規(guī)劃及目標管理;

　　6、協(xié)助課長處理課內(nèi)事務(wù);

　　7、落實車間5S管理與查核;

　　8、負責課內(nèi)產(chǎn)品單價的提報;

　　9、協(xié)助課長對車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)查核與跟進;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇21

　　1、了解生產(chǎn)計劃安排，根據(jù)生產(chǎn)進度做好物料準備，人員調(diào)配至相應(yīng)崗位;

　　2、現(xiàn)場的數(shù)據(jù)產(chǎn)出效率異常品質(zhì)進行分折并要求改善;

　　3、現(xiàn)場生產(chǎn)異常處理;

　　4、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率, 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;

　　5、現(xiàn)場人員管理、計劃安排;

　　6、現(xiàn)場5S管理及維護;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇22

　　1、負責組裝車間流水線的生產(chǎn)安排與人員管理;

　　2、對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，按時完成訂單，并提高生產(chǎn)效率;

　　4、負責生產(chǎn)車間的現(xiàn)場5S管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇23

　　1、管理、監(jiān)督本班組人員各項操作，合理安排人員工作。

　　2、必要時與班組人員一起按生產(chǎn)通知單、工藝操作規(guī)程進行生產(chǎn)操作，按時按量保質(zhì)生產(chǎn)，做好操作記錄;

　　3、管理班組遵守工藝紀律，按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求進行設(shè)備操作，做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護工作;

　　4、做好班組日常自查自檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　5、保證作業(yè)場所的衛(wèi)生清潔，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行6S管理。

　　6、管理自身及本班組成員遵守公司各項安全規(guī)定。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇24

　　1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計劃準時完成;

　　2、 團隊內(nèi)部的人員管理和工作安排，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;

　　3、團隊管理(檢查，目標設(shè)定，反饋，員工發(fā)展，團隊建設(shè)等);

　　4、員工培訓(xùn)和培訓(xùn)的有效性，包括工藝指導(dǎo)，作業(yè)指導(dǎo)書和標準流程指導(dǎo);

　　5、 團隊內(nèi)部成員的信息傳遞與交流，及時溝通并反饋;

　　6、生產(chǎn)日報的數(shù)據(jù)匯總與整理，確保其真實性;

　　7、負責區(qū)域的5S管理與PM周計劃的執(zhí)行。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度，季度，年度)，基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;

　　8、廢棄物處置嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書實施執(zhí)行，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇25

　　1、產(chǎn)線的人員管理(人員的考勤、考核、工作安排、員工培訓(xùn));

　　2、 物料的管理 (物料的流轉(zhuǎn)、輔材等);

　　3、產(chǎn)線設(shè)備的管理及技術(shù)提供指導(dǎo);

　　4、現(xiàn)場5S執(zhí)行，工作紀律要求;

　　5、對產(chǎn)線良率、產(chǎn)能負責;

　　6、完成上級交代的其他任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇26

　　1.依照生產(chǎn)計劃，負責安排生產(chǎn)作業(yè);

　　2.負責生產(chǎn)進度的控制和生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理，滿足正常出貨;

　　3.負責物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤點等;

　　4.負責培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開每日早會;

　　5.負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，5S實施確認及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇27

　　1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)計劃的編制，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成。

　　2、負責生產(chǎn)進度，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

　　3、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率。

　　4、負責生產(chǎn)車間人力需求計劃，確保有序生產(chǎn)。

　　5、負責組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達到接受范圍以內(nèi)。

　　6、負責本部門人員的崗前培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度。

　　7、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

　　8、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題。

　　9、工廠行政后勤監(jiān)督，安全生產(chǎn)的負責。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇28

　　1. 充分調(diào)動班組員工的積極性;

　　2. 當班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡(luò)，了解上一班所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類質(zhì)量要求，對各種產(chǎn)品的生產(chǎn)進度(即生產(chǎn)數(shù)量)做到心中有數(shù)、有效控制;

　　3. 按照生產(chǎn)管理的計劃及實際設(shè)備、人員等情況，合理安排人員，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù) ;

　　4. 督促班組員工，認真正確及時填寫品質(zhì)報表、生產(chǎn)報表;

　　5.控制每天的生產(chǎn)節(jié)奏，每日生產(chǎn)情況，每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5W1H)，并準備好生產(chǎn)所需的各種原、輔材料，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

　　6. 負責本車間產(chǎn)品的生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)管理，質(zhì)量管理工作，及時解決技術(shù)質(zhì)量問題;

　　7. 負責生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品的處置，提出處理意見報生產(chǎn)經(jīng)理 負責車間內(nèi)部產(chǎn)品標識的實施;

　　8. 負責車間質(zhì)量記錄的檢查，收集、保管;

　　9. 合理地安排好班內(nèi)的員工的生產(chǎn)任務(wù)，有效利用員工人力資源，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

　　10. 參與綜合管理體系運行相關(guān)工作，體系審核、內(nèi)審及供應(yīng)商審核;

　　11. 上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇29

　　1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　3. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　4. 負責落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責內(nèi)容 篇30

　　1、做好人員、現(xiàn)場、安全管理工作;

　　2、確認每日生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)按計劃按時完成;

　　3、對產(chǎn)線異常分析，提高產(chǎn)線良率;

　　4、負責產(chǎn)線物料管控;

　　5、對新進員工進行崗前培訓(xùn)，合理安排本班組的人員工作內(nèi)容;

　　6、.其他主管交辦的臨時性事項。