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車間主管工作職責(zé)精編

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13

車間主管工作職責(zé)精編(通用31篇)

車間主管工作職責(zé)精編 篇1

  1、負(fù)任沖壓車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

  2、根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,確保完成生產(chǎn)任務(wù),做好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作;

  3、積極開展現(xiàn)場(chǎng)7S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng);

  4、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)工作完成情況。

車間主管工作職責(zé)精編 篇2

  一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

  三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

  五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

  六、 負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

  七、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

  八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  九、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

  十、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作, 對(duì)服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

車間主管工作職責(zé)精編 篇3

  1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

  2.完善車間管理制度,作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

  3.車間派工調(diào)度,維修進(jìn)度控制,完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

  4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備,工具的管理,維護(hù)與保養(yǎng))

  5.控制維修車輛的維修及時(shí)率,控制維修質(zhì)量,并記錄,統(tǒng)計(jì)

車間主管工作職責(zé)精編 篇4

  崗位職責(zé)

  一、服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部工作的整體運(yùn)作,確保用戶滿意。

  2、制定策略,實(shí)現(xiàn)公司所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)掌握售后服務(wù)部業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成情況,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控和督促。

  4、負(fù)責(zé)建立所轄區(qū)域售后服務(wù)管理體系,完善各項(xiàng)工作管理流程和程序。

  5、領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)下屬員工,使所有員工的思維和行動(dòng)都以客戶為中心。

  6、根據(jù)每月實(shí)際目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行總結(jié)、分析,并制定與落實(shí)改善計(jì)劃。

  7、及時(shí)處理并解決客戶投訴,針對(duì)客戶投訴反映的問題制定改善措施。

  8、組織并安排維修部人員的日常培訓(xùn)工作,提升車間技術(shù)能力及前臺(tái)人員的業(yè)務(wù)能力。

  9、負(fù)責(zé)前臺(tái)、車間及配件部各項(xiàng)日常工作的協(xié)調(diào)。

  10、負(fù)責(zé)與長(zhǎng)安鈴木大區(qū)服務(wù)主管聯(lián)系、落實(shí)好各項(xiàng)工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  二、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、協(xié)助服務(wù)經(jīng)理在售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

  2、負(fù)責(zé)維修車間維修質(zhì)量工作,并形成質(zhì)量分析月報(bào)。

  3、負(fù)責(zé)組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對(duì)疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。

  4、負(fù)責(zé)車間人員的各種維修技能的培訓(xùn)。

  5、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專業(yè)工具。

  6、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部維修工具和設(shè)備的統(tǒng)一訂購,對(duì)維修工具和設(shè)備進(jìn)行管理。

  7、對(duì)直接下屬的日常工作進(jìn)行監(jiān)督考核。

  8、負(fù)責(zé)制定維修質(zhì)量、培訓(xùn)、工具、資料等管理制度。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  三、三包索賠員崗位職責(zé)

  1、開展新車首次保養(yǎng)的索賠工作,正常維修車輛配件的索賠工作

  2、保存好每天的單據(jù),每天整理好單據(jù)。

  3、在堅(jiān)持三包原則的基礎(chǔ)上維護(hù)客戶的正當(dāng)權(quán)益,負(fù)責(zé)對(duì)客戶的解釋工作

  4、將索賠件按時(shí)返廠,協(xié)助財(cái)務(wù)人員與廠家結(jié)算三包費(fèi)用。

  5、與廠家的索賠信息和政策進(jìn)行定期的溝通。

  6、熟悉車輛配件名稱,懂得三包范圍內(nèi)的所有零件,以及零件三包的時(shí)間。

  7、對(duì)索賠配件上貼好標(biāo)簽,擺放到指定位置。

  8、負(fù)責(zé)填寫,打印信息報(bào)告,以及申請(qǐng)單填寫工作。

  9、負(fù)責(zé)每月保修零配件申請(qǐng)表匯總存檔。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  四、服務(wù)顧問崗位職責(zé)

  1、引導(dǎo)、受理用戶預(yù)約工作。

  2、負(fù)責(zé)預(yù)約準(zhǔn)備工作的落實(shí)。

  3、負(fù)責(zé)維修車輛用戶的登記、接待工作。

  4、負(fù)責(zé)客戶來店維修時(shí)的各部門協(xié)調(diào)。

  5、負(fù)責(zé)用戶車輛的故障診斷。

  6、向車間主管下達(dá)維修派工單。

  7、負(fù)責(zé)客戶委托書的簽訂。

  8、積極處理客戶抱怨。

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  五、備件主管崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)配件訂貨計(jì)劃和庫位改善,建立合理的備件庫存量。

  2、負(fù)責(zé)制定配件的儲(chǔ)備上下限定額。

  3、負(fù)責(zé)到貨配件的入庫。

  4、負(fù)責(zé)新車計(jì)劃、配件知識(shí)的培訓(xùn)工作。

  5、負(fù)責(zé)緊急件的訂貨管理。

  5、負(fù)責(zé)對(duì)新老車型、庫存限額制定合理的計(jì)劃。

  6、負(fù)責(zé)提升部門員工專業(yè)能力和現(xiàn)場(chǎng)管理能力。

  7、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行每月的盤點(diǎn)工作。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  六、倉庫管理員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料及零配件的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對(duì)賬等工作

  2、負(fù)責(zé)保持倉庫內(nèi)部的貨品和環(huán)境的整潔衛(wèi)生工作

  3、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的挑選、復(fù)核、及發(fā)貨工作。

  4、負(fù)責(zé)金庫后要建卡、入帳、并做到帳、卡、物實(shí)物三結(jié)合。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  七、維修工崗位職責(zé)

  1、根據(jù)前臺(tái)和車間主任的分配,認(rèn)真、仔細(xì)的完成維修工作。

  2、負(fù)責(zé)在維修過程中對(duì)客戶車輛采取有效的防護(hù)措施。

  3、負(fù)責(zé)按委托書項(xiàng)目進(jìn)行操作,在維修過程所出現(xiàn)的問題及時(shí)向維修主管匯報(bào)。

  4、對(duì)每個(gè)維修項(xiàng)目必須自檢,合格后轉(zhuǎn)到下個(gè)工序,不斷提高專業(yè)技術(shù),保證維修質(zhì)量。

  5、耐心、周到、熱情的解答客戶相關(guān)疑問,提高服務(wù)質(zhì)量。

  6、仔細(xì)、妥善地使用和保管工具設(shè)備及資料。

  7、負(fù)責(zé)維修后的整理工作,做到油、水、物“三不落地”,保持車間整潔、有序及開展6s的具體實(shí)施。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  八、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、堅(jiān)持原則忠于職守自覺維護(hù)公司的權(quán)益,認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的各項(xiàng)規(guī)定。

  2、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司適當(dāng)?shù)膸?wù)處理辦法使其既符合會(huì)計(jì)制度規(guī)定又滿足稅收法規(guī)的要求。

  3、細(xì)化會(huì)計(jì)核算辦法,使核算結(jié)果既能滿足公司外部的需要,又能最大限度地滿足公司內(nèi)管理的要求。

  4、負(fù)責(zé)記帳憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表的復(fù)核工作,并在每月初對(duì)公司的各種明細(xì)帳薄進(jìn)行例行檢查和必要的實(shí)物抽查,以保證帳帳、帳表、帳實(shí)的準(zhǔn)確銜接。

  5、監(jiān)督并協(xié)助會(huì)計(jì)人員完成憑證匯總,帳薄登記,報(bào)表編制及納稅申報(bào)工作。

  6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)付款及費(fèi)用報(bào)銷的審核工作;

  7、負(fù)責(zé)與廠家對(duì)接財(cái)務(wù)方面的相關(guān)工作。

  8、每月末對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況做出財(cái)務(wù)分析,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  9、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理,協(xié)調(diào)本部門和公司其他部門的工作關(guān)系。

  10、負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查和審計(jì)的接待工作。

  11、編制公司年度決算報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。

  12、負(fù)責(zé)組織部門工作例會(huì)及部門員工的培訓(xùn)工作。

  13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

  九、主辦會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

  1、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理管理公司的日常工作,直接對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)憑證的錄入,總賬及明細(xì)的賬務(wù)處理,編制月報(bào)、季報(bào),年度報(bào)表;提供管理所需要的其他報(bào)表及資料。

  3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件憑證及個(gè)科目的審核。

  4、負(fù)責(zé)資金的盤點(diǎn)工作。

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)稅票的登記、認(rèn)證;申報(bào)納稅工作。

  6、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn),低值易耗品、配件的登記和盤底昂工作;負(fù)責(zé)整車的監(jiān)盤工作。

  7、負(fù)責(zé)折讓的審核及采購與銷售折讓的統(tǒng)計(jì)和對(duì)接,負(fù)責(zé)廠商三包核對(duì)與經(jīng)銷商三包的統(tǒng)計(jì)對(duì)接。

  8、負(fù)責(zé)往來賬款的核對(duì)。

  9、負(fù)責(zé)發(fā)票和財(cái)務(wù)印章的保管。

  10、負(fù)責(zé)整理和保管會(huì)計(jì)檔案。

  11、負(fù)責(zé)出納的培訓(xùn)工作。

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  十、出納崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)審核收款和付款憑證,審核配件入庫單,出庫單和維修單并與配件系統(tǒng)行進(jìn)核對(duì)、及時(shí)反映價(jià)格的變動(dòng)情況;審核維修收入日?qǐng)?bào)表。

  2、及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬、日清月結(jié)、賬實(shí)相符;按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

  3、及時(shí)傳遞原始憑證,編制現(xiàn)金和銀行存款收支清單。

  4、及時(shí)規(guī)范處理銀行存兌匯票。

  5、統(tǒng)計(jì)兵財(cái)融資額度,融資車輛,保管和登記融資車輛合格證,及時(shí)還款、及時(shí)反映融資車輛到期情況。

  6、保管合格證,負(fù)責(zé)整車的盤點(diǎn)工作。

  7、負(fù)責(zé)整車和維修發(fā)票的開票工作。

  8、負(fù)責(zé)收銀員的培訓(xùn)鞏工作。

  9、配合主辦會(huì)計(jì)工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  十一、收銀員崗位職責(zé)

  1、做好收費(fèi)結(jié)算工作

  2、領(lǐng)取、使用、管理和歸還收銀備用金。

  3、制作、打印、核對(duì)收銀相關(guān)憑證。

  4、匯總收據(jù)、發(fā)票,編制相關(guān)報(bào)表。

  5、根據(jù)收款憑證登記現(xiàn)金和銀行日記賬,并將憑證送至?xí)?jì)。

  6、妥善保管收銀備用金。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)精編 篇5

  1、對(duì)工廠生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行整體計(jì)劃,并對(duì)整體任務(wù)進(jìn)行合理分配,組織相關(guān)人員對(duì)計(jì)劃的實(shí)施。

  2、制作生產(chǎn)指南,單款工序表,預(yù)審單價(jià),審批產(chǎn)前板優(yōu)化相關(guān)工藝。

  3、管理指導(dǎo)培訓(xùn)各組長(zhǎng),相應(yīng)生產(chǎn)技能知識(shí)。

  4、定期開展例會(huì),要及時(shí)修整對(duì)任務(wù)實(shí)施的偏差,并傳達(dá)公司實(shí)時(shí)最新要求。

  5、對(duì)工廠生產(chǎn)貨品的質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全程監(jiān)管,要能及時(shí)處理反饋相關(guān)突發(fā)情況。

  6、制訂部門制度,及工廠人事招聘等相關(guān)日常事務(wù)。

車間主管工作職責(zé)精編 篇6

  1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,安排本車間生產(chǎn)人員,組織生產(chǎn);

  2、管理各項(xiàng)制度在本車間的貫徹執(zhí)行,懂得5S管理,定期組織車間現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促以及整改;

  3、負(fù)責(zé)車間完成各項(xiàng)能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn);

  4、對(duì)生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問題及時(shí)向公司管理層匯報(bào),并協(xié)助公司對(duì)重大問題的及時(shí)處置和解決;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報(bào),負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實(shí);

  6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、保障;

車間主管工作職責(zé)精編 篇7

  1、根據(jù)公司規(guī)劃制定本部門年度預(yù)算、人員編制計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)達(dá)成率目標(biāo);

  2、根據(jù)公司的訂單計(jì)劃制定本部門的詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃,并做好跟蹤與協(xié)調(diào);

  3、貫徹、執(zhí)行公司的管理目標(biāo)。推動(dòng)、監(jiān)控各單位班組利用人、機(jī)、料、法、環(huán)、信息等資源,有效控制生產(chǎn)成本;達(dá)成質(zhì)量與交期目標(biāo);提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)抓好,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)檢查監(jiān)督;

  5、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)各班組的KPI目標(biāo)及KPI數(shù)據(jù)收集、并對(duì)其進(jìn)行管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

  6、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)做好設(shè)備與模具的維修與保養(yǎng),及做好模具的管理工作;

  7、跨部門工作溝通與協(xié)調(diào)

車間主管工作職責(zé)精編 篇8

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)組織生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn),負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督 。

  2、巡檢車間,監(jiān)督控制關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)格控制不良品。

  3、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。

  4、車間異常品的處理,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的品質(zhì)事故進(jìn)行具體的追查、反饋。

  5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)。

  6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查。

  7、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  8、定期組織產(chǎn)能的評(píng)估與所有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定、審核。

  9、負(fù)責(zé)組織精益生產(chǎn),對(duì)相關(guān)的流程進(jìn)行檢索優(yōu)化,并推動(dòng)流程的落實(shí)。

  10、執(zhí)行公決議和各項(xiàng)制度,嚴(yán)格按公司程序文 件全權(quán)處理其職位責(zé)任的管理工作。

  11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)精編 篇9

  1、負(fù)責(zé)DIP車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);

  2、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);

  3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場(chǎng)問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡,促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;

  4、負(fù)責(zé)DIP車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績(jī)效管理;

  5、根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關(guān)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,并保證生產(chǎn)安全。

車間主管工作職責(zé)精編 篇10

  1、按照PMC的生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃

  2、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)車間組長(zhǎng)、領(lǐng)料員、成品入庫員、現(xiàn)場(chǎng)管理員的工作,保證各職責(zé)正確實(shí)施

  4、對(duì)車間的6S工作全面負(fù)責(zé),把車間6S區(qū)域責(zé)任到每一個(gè)員工組織車間管理人員進(jìn)行6S的自查評(píng)比工作,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,維持車間干凈、整潔

  5、對(duì)車間里發(fā)生異常,聯(lián)系各部門及時(shí)進(jìn)行處理,如果有處理不及時(shí)的,可以向上一級(jí)部門投訴

  6、經(jīng)常組織檢討車間管理中存在的問題,并及時(shí)改善

  7、組織車間各崗位的人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求

  8、檢討車間每月的成本狀況,并進(jìn)行檢討改善

  9、關(guān)心車間員工的生活和工作情況,及時(shí)解決員工一些生活和工作上的問題,提高員工的士氣

  10、員工計(jì)件工資的審核,異常工資的申報(bào)工作。

車間主管工作職責(zé)精編 篇11

  ◆車間監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

  ◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

  ◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量),確保交車時(shí)間。

  ◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)

  ◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

  ◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

  ◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))

  ◆主持召開每日例會(huì)(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計(jì)出勤率)

  ◆統(tǒng)籌工場(chǎng)全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長(zhǎng)的評(píng)分

  ◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

  ◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管工作職責(zé)精編 篇12

  1、負(fù)責(zé)正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行);

  2、定期進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

  3、負(fù)責(zé)保持機(jī)電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;

  4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準(zhǔn)時(shí)性;

  5、與服務(wù)顧問、鈑噴SA合作,根據(jù)技師資格組織工單管;

  6、工單內(nèi)容增加/延遲時(shí),調(diào)整信息和時(shí)間安排/服務(wù)顧問;獲得有關(guān)利用率的反饋信息;

  7、確保機(jī)電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術(shù)人員和學(xué)徒水平);

  8、抓好機(jī)電和鈑噴車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程;

  9、抓好機(jī)電和鈑噴車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)等。

車間主管工作職責(zé)精編 篇13

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

  產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃,或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn),提高員工素質(zhì);

  7、對(duì)下屬員工的績(jī)效考核,幫助員工達(dá)到崗位要求,調(diào)動(dòng)員工積極性;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請(qǐng)購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本。

車間主管工作職責(zé)精編 篇14

  1、維修現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持及疑難故障的診斷,參與大事故的核損工作;

  2、做好技術(shù)資料、疑難雜癥問題的收集、分析、匯總、報(bào)告,每月至少制定一條符合要求的維修案例;

  3、配合公司做好車間員工的績(jī)效考核;

  4、做好客戶關(guān)于技術(shù)方面的答疑解惑工作;

  5、做好員工技能方面的培訓(xùn),制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃;

  6、保證車間設(shè)備工具的正常使用,并定期按照要求維護(hù)、保養(yǎng)等工作;

  7、負(fù)責(zé)車間資產(chǎn)、人員安全、確保工人按照操作規(guī)范工作;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理,組織定期檢查、持續(xù)改善,消除安全隱患;

  9、敬業(yè)、有良好的團(tuán)隊(duì)精神,能夠勝任一定壓力下的工作,積極配合運(yùn)營(yíng)經(jīng)理開展工作。

車間主管工作職責(zé)精編 篇15

  ◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);

  ◆維修車輛的調(diào)度(根據(jù)各組狀況調(diào)配維修車輛);

  ◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內(nèi)容、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量),確保交車時(shí)間。

  ◆協(xié)調(diào)車間與各部門之間的溝通(前臺(tái)為主、銷售部、新車部、零件部等)

  ◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質(zhì)量、工作態(tài)度)

  ◆生產(chǎn)過程的培訓(xùn)(協(xié)同總監(jiān)進(jìn)行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓(xùn))

  ◆向各領(lǐng)班提供工作協(xié)助(當(dāng)某領(lǐng)班休息時(shí)履行某職責(zé))

  ◆主持召開每日例會(huì)(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計(jì)出勤率)

  ◆統(tǒng)籌工場(chǎng)全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長(zhǎng)的評(píng)分

  ◆負(fù)責(zé)工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)

  ◆完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

車間主管工作職責(zé)精編 篇16

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

  產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  6、負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計(jì)劃,或與相關(guān)部門協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實(shí)施培訓(xùn),提高員工素質(zhì);

  7、對(duì)下屬員工的績(jī)效考核,幫助員工達(dá)到崗位要求,調(diào)動(dòng)員工積極性;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理,制定檢查計(jì)劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

  9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工具、輔料的統(tǒng)一請(qǐng)購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本。

車間主管工作職責(zé)精編 篇17

  1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

  2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

  3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理

  4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

  5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責(zé)精編 篇18

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運(yùn)行工作;

  2、有效組織車間人員按時(shí)按質(zhì)的保證任務(wù),保障生產(chǎn)安全;

  3、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責(zé)精編 篇19

  ①7S稽查并監(jiān)督責(zé)任人整改,推進(jìn)7S全員管理;

  ②協(xié)調(diào)車間現(xiàn)場(chǎng)后勤基建設(shè)施異常處理;

  ③協(xié)調(diào)車間場(chǎng)地布置需求處理;

  ④監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)保密安保措施執(zhí)行和落實(shí);

  ⑤現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實(shí)和安全事故異常處理。

車間主管工作職責(zé)精編 篇20

  1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn);

  3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評(píng)、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;

  4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善,且持續(xù)推進(jìn)改善工作。

車間主管工作職責(zé)精編 篇21

  1、熟悉模具加工工藝和制作全過程,在保證模具質(zhì)量的同時(shí)能有效控制成本;

  2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機(jī)械加工工藝;

  3、熟練掌握模具設(shè)計(jì)、制作工藝流程;

  4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理;

車間主管工作職責(zé)精編 篇22

  1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)維護(hù)公司的利益,服從公司的規(guī)范化管理。

  2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)。

  3、每天提前15分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗,預(yù)先了解當(dāng)天的工作計(jì)劃,到崗后招集操作工講解昨日工作情況,并對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安排。每日召開班前會(huì),講解昨天生產(chǎn)情況,質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項(xiàng)。做好考勤記錄。

  4、現(xiàn)場(chǎng)巡視,監(jiān)督操作工工作是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,是否遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律注。

  5、與當(dāng)班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況,做好產(chǎn)品包裝,裝箱工作。

  6、負(fù)責(zé)工藝管理的執(zhí)行情況,并及時(shí),如實(shí)記錄。

  7、做好換模,試模,上料工作,發(fā)現(xiàn)模具問題及時(shí)向主管匯報(bào)。

  8、對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察,防止設(shè)備故障的產(chǎn)生,有故障的設(shè)備要及時(shí)停機(jī)排查或上報(bào),做到當(dāng)班生產(chǎn)零事故百科。

  9、負(fù)責(zé)接收帶領(lǐng)新員工,并對(duì)全體員工進(jìn)行生產(chǎn)技能的輔導(dǎo)及公司管理思想的灌輸,積極引導(dǎo)激發(fā)員工的工作熱情。

  10、認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作,確保車間工作環(huán)境清潔,整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。

車間主管工作職責(zé)精編 篇23

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

  產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作職責(zé)精編 篇24

  1.負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理(目標(biāo)設(shè)定/績(jī)效跟蹤和輔導(dǎo)/績(jī)效考核),日常進(jìn)行"走動(dòng)式"辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題

  2.與部門內(nèi)及相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作,完成部門下達(dá)的售后服務(wù)質(zhì)量和業(yè)績(jī)目標(biāo)

  3.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂與編制

  4.負(fù)責(zé)參與協(xié)助外出救援服務(wù),確保救援服務(wù)正常進(jìn)行,負(fù)責(zé)救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查,負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)、安全檢查,負(fù)責(zé)車間耗材的申請(qǐng)及購買

  5.每月完成相應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)包括但不限于:保修產(chǎn)值的達(dá)成率、車輛維修的內(nèi)返率、外返率、APA標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合規(guī)性、客戶滿意度維護(hù)等,實(shí)際以部門經(jīng)理的下發(fā)的月度考核目標(biāo)為準(zhǔn)

  6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責(zé)精編 篇25

  1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門計(jì)劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;

  3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)找出問題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;

  4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;

  5.對(duì)車間安全進(jìn)行管理,,嚴(yán)格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

  6.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;

  7.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);

  8.負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作職責(zé)精編 篇26

  1、生產(chǎn)計(jì)劃管理:

  A、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn),做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,定時(shí)檢討車間的生產(chǎn)情況,保證按時(shí)完成生產(chǎn)。

  B、召開班組長(zhǎng)日常會(huì)議,按照生產(chǎn)周計(jì)劃,合理安排配置生產(chǎn)人員,保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施,滿足生產(chǎn)需要。

  2、品質(zhì)貨期管理

  A、監(jiān)督車間各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工藝指令要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  B、督導(dǎo)車間做好產(chǎn)前培訓(xùn)、首件樣板標(biāo)準(zhǔn),確保生產(chǎn)順暢。

  C、宣導(dǎo)車間合理使用工裝夾具,有效提高生產(chǎn)效率。

  3、成本管理

  A、監(jiān)管生產(chǎn)車間對(duì)物料使用及操作規(guī)范,減小生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)。

  B、審核生產(chǎn)補(bǔ)數(shù)、非工物料、配件、文具的領(lǐng)用及請(qǐng)購的控制,降低生產(chǎn)成本。

  4、設(shè)備/安全管理

  A、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、衛(wèi)生、紀(jì)律管理監(jiān)督。

  B、跟進(jìn)做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理和5S工作,定期組織檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,保證安全生產(chǎn)。

  5、人員培訓(xùn)管理

  A、組織車間各崗位人員的培訓(xùn)工作,保證各人員的素質(zhì)能達(dá)到公司的要求。

  6、KPI指標(biāo)

  A、根據(jù)車間產(chǎn)量、生產(chǎn)效率、按期達(dá)成率、一次性合格率進(jìn)行考核

車間主管工作職責(zé)精編 篇27

  1、組織實(shí)施下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)車間生產(chǎn)過程進(jìn)行過程控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量;

  3、建立現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理制度,推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

  4、車間生產(chǎn)成本控制;

  5、車間員工管理;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主管工作職責(zé)精編 篇28

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

  4、項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員,核實(shí)相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進(jìn)度要求,安排工作前、后、緩急制作;

  5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提供設(shè)備完好率和利用率;

  6、負(fù)責(zé)制定加工工藝,處理加工過程中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系;

  7、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

車間主管工作職責(zé)精編 篇29

  1 負(fù)責(zé)公司鈑金車間的生產(chǎn)組建及管理;

  2 指導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝進(jìn)行生產(chǎn);

  3 負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng);

  4 對(duì)機(jī)箱、機(jī)柜鈑金產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝分析和成本控制;

  5 機(jī)箱圖紙的繪制和展開;

車間主管工作職責(zé)精編 篇30

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

  3.車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

  4.定期對(duì)本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程的安全性;

  5. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

車間主管工作職責(zé)精編 篇31

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);

  2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,包括新進(jìn)員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;

  3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時(shí)準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作,按計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn);

  4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

  5、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

  6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;

  7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時(shí)、正確完成填寫;

  8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;

  9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

  10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理;

車間主管工作職責(zé)精編(通用31篇) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 定型車間主管崗位職責(zé)(通用28篇)

    1. 根據(jù)生產(chǎn)管理課下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織做好計(jì)劃的達(dá)成工作;2. 課室的精益生產(chǎn)活動(dòng)的推動(dòng),優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、提升人員效率、設(shè)備綜合利用率等;3. 負(fù)責(zé)課室各類制度的優(yōu)化、更新以及執(zhí)行;4. 負(fù)責(zé)對(duì)課室安全、質(zhì)量、成本、效率、交貨期、物料管...

  • 車間主管的生產(chǎn)職責(zé)(精選33篇)

    1. 根據(jù)計(jì)劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺(tái)、物料)2. 跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。3. 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時(shí)處理品質(zhì)異常。4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。...

  • 車間主管崗位工作要求與職責(zé)(通用30篇)

    負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程中的計(jì)劃與安排,推動(dòng)內(nèi)部質(zhì)量控制方法的完善;負(fù)責(zé)規(guī)劃、配置和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,保證及時(shí)交貨;負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)組織,推動(dòng)生產(chǎn)工藝的更新,落實(shí)成本控制措施,提高生產(chǎn)效率,降低加工成本;負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大工藝的改進(jìn)設(shè)備的...

  • 汽車車間主管崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、每日車間工作查詢與安排、預(yù)估;2、車間安全生產(chǎn)檢查;3、調(diào)度進(jìn)出車輛,按照工單要求對(duì)崗位派工;4、抽檢維修車輛的維修過程;5、車輛進(jìn)度校準(zhǔn)、配件追蹤;6、工時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算,工位5S檢查;7、搶修車、泵電器,車間設(shè)備電源門窗等設(shè)備的檢查;...

  • 車間主管工作職責(zé)職能(精選29篇)

    1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;2、參加管理公司的整體核心技術(shù),參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工...

  • 車間主管工作職責(zé)集錦(通用30篇)

    1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神,積極配合調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性,提高生產(chǎn)效率。...

  • 車間主管崗位個(gè)人職責(zé)(精選28篇)

    一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會(huì)宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項(xiàng),品質(zhì)要求;二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時(shí)解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;五、 負(fù)責(zé)上級(jí)和下屬的溝通與協(xié)調(diào);六、 負(fù)責(zé)每日...

  • 車間主管職責(zé)描述(精選28篇)

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  • 車間主管個(gè)人工作職責(zé)內(nèi)容(精選28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,...

  • 車間主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況,合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間...

  • 車間主管的崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;4、落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織部門工作,...

  • 汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全。包括:安全教育、安全預(yù)防。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù),使用,確保其正常工作。2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護(hù)。3、任何工作不得違背企業(yè)利益,不得延誤生產(chǎn)任務(wù),不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。...

  • 車間主管工作職責(zé)集合(精選31篇)

    一、積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),模范遵守廠部各項(xiàng)。二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。三、切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時(shí)報(bào)廠部處理。...

  • 車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實(shí)施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)計(jì)劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;3、對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)...

  • 關(guān)于車間主管工作職責(zé)(通用32篇)

    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng);2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時(shí)完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 崗位職責(zé)
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