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車間主任的安全職責

發布時間:2024-03-28

車間主任的安全職責(通用35篇)

車間主任的安全職責 篇1

  1.精通固體制劑、小針生產工藝流程。熟悉車間相關設備維修和維護。具有良好的制藥過程控制、技術改進、成本控制能力。

  2.熟悉電腦辦公軟件操作,負責文件的起草、修訂和執行: 組織起草生產相關的文件,包括產品生產、包裝、清潔、崗位操作規程等,經審核批準后執行;

  3.負責車間的全面管理工作,做好生產計劃管理、質量管理、設備管理、安全管理、成本管理、人員管理、組織與團隊建設及其它相關工作。

車間主任的安全職責 篇2

  1)全面負責本車間的生產任務,按質量、按進度完成,做到均衡生產、安全生產、文明生產;

  2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉,搞好本車間的現場管理、定置管理,檢查督促員工執行工藝紀律和勞動紀律;

  4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規程進行操作;

  5)按照材料領用計劃領料,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  6)貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保車間無安全事故發生;

  7)負責日報表、月報表的統計與編制;

  8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

車間主任的安全職責 篇3

  1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

  2、擬定車間管理的各項作業制度、報審核后監督執行;

  3、車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制定內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等;

  4、負責和服務顧問,備件經理等崗位的關系協調;

  5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督;

  6、負責車間內部的6S管理;

  7、熟知三包法規的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。

  車間主任的安全職責5

  1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配,配合人事部門做好員工技能培訓工作,發揮和調動員工積極性;

  2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作

  3、組織每日班會的召開;

  4、確保生產計劃如期有序進行;

  5、督導執行車間節電、節水、節能措施,發揮設備、人員生產效率,降低成本。

  6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

  7、統計每天的生產數據,做好生產成本表,收集每天各種生產數據資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。

  9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小,確保生產線穩定有效運。

  10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。

車間主任的安全職責 篇4

  1、全面負責車間日常運作和管理,主持車間例會,處理生產部門的所有事務。

  2、負責各車間的組織管理工作,包括人員安排,生產計劃執行,生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理。

  3、負責產品質量的制造控制和監督,確保安全生產。

  4、根據技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業指導書》。

  5、負責產品制造過程的生產成本控制。

  6、負責并確保生產效率達到標準要求。

  7、負責生產相關報表、記錄的審核,制作跟進及督促統計盤點工作。

  8、負責生產員工的培養培訓、績效考核執行。

  9、根據生產計劃單監督指導車間員工保質、保量完成產能。

  10、對車間各道生產工序、原輔材料消耗進行有效控制,做好相關記錄。

  11、嚴格實施5S現場管理,做到安全文明生產,車間環境整潔明亮,井然有序。

  12、組織處理各車間生產出現的異常情況,包括交貨延期、質量問題、安全問題等。

  13、完成上級交辦的其他事項。

車間主任的安全職責 篇5

  1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排,績效考核,;

  2、負責生產設備管理維護,確保生產設備正常運轉。根據質量管理要求形成生產相關文件,確保生產符合IATF16949的要求;。

  3、負責原材料的領用、生產產量的統計、產能核算、生產效率

  4、落實成本管理責任制,從源頭抓起,全面控制直接成本與間接成本,降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善,完善各工藝文件,系統BOM的維護,做好生產車間的技術指導和培訓工作;

  5、車間5S管理,

  6、落實安全生產責任制,成立安全生產委員會,定期檢查安全隱患,杜絕違規操作,防止發生任何形式的安全事故,預防職業病的產生;

  7、制定、參與協助上層執行相關的政策和制度;

  8.參與生產安全管理及質量管理,完善質量管理制度并監督執行;

  9.審核和批準產品生產工藝規程、操作規程等文件,確保符合體系要求;

  11.通過與其他部門協作,組織和管理工廠的平穩生產。

車間主任的安全職責 篇6

  1.根據生產計劃,落實生產任務;

  2.產能負荷評估,控制生產進度,及時發現生產中的問題;

  3.組織生產日程安排,生產平衡;

  4.生產人員配備與調動,以及與業務、倉庫、采購相關部門聯系與協調;

  5.對產品交期負責,提高產量;

  6.對生產過程進行控制和監督,質量自檢,及時掌握產品的質量動態;

  7.加強物料管理,降低生產消耗,節約用水、用電、降低生產成本;

  8.產品生產流程的編排,生產工藝的落實,實施標準化作業方法;

  9.制造成本控制;

  10.生產現場財務管理;

  11.與業務部門溝通聯系、協調;

  12.機器設備的定期保養與維護;

  13.生產報表的處理與分析;

  14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監管;

  15.生產管理人員的工作考核;

  16.車間“6S”工作的組織與實施;

  17.抓好安全生產,突發事故的及時處理;

  18.組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;

  19.提高員工士氣,穩定員工流動率;

  20.定期召開管理會議,工作總結會議;

  21.其他相關工作。

車間主任的安全職責 篇7

  1.負責匯總和審核、發布機械加工的工單指令并負責其的發布傳達。

  2.負責建立和維護公司的生產作業規章制度,確保生產的有序進行。

  3.負責監督和檢查生產的'前期準備工作的完成情況,如原材料的領用、量具的領用、刀具及工裝的準備和領用等。

  4.跟蹤生產指令的生產進度,匯總生產報表。根據實際作業情況進行及時調整,確保如期完成。

  5.負責加工區域的6S管理(制定,執行和監督)及人員的技能培訓的安排和評估。

  6.負責根據不合格品處理工藝,并落實不合格品的處理(如返工,分揀等)

  7.負責監督和檢查現場作業人員的作業規范情況,對非規范的生產操作行為進行培訓和糾正。

  8.負責參與制定糾正及預防措施,并負責確保這些措施的執行。

車間主任的安全職責 篇8

  1.合理調配成套車間人員、設備,確保生產任務及時完成;

  2.負責成套車間安全、質量、現場管理工作,完成有關的工作目標;

  3. 負責部門6S管理及設備日常維護;

  4、物料的領用,加強控制,提高利用率,降低成本

  5. 負責組織本車間員工培訓,提高業務水平。

車間主任的安全職責 篇9

  1、執行日常車間生產工作,嚴格按照GMP標準管理車間,負責車間的生產管理、質量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達的各項任務;

  2、按照下發的生產計劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作,嚴格按工藝要求進行生產,解決生產中遇到的問題,排除制約生產的因素,保證生產的連續運行,完成生產任務,對所生產的產品質量、產量負責;

  3、根據生產計劃統籌安排車間每天的生產和人員,使各崗位協調一致生產,防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費,包保證成品率、質量的前提下,有責任降低生產成本;

  4、負責對生產工人的日常培訓工作,確保有針對性、及時有效;

  5、負責車間人員的素質管理,做好員工思想工作;

  6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

  7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養,確保員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉;

  8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任的安全職責 篇10

  1、負責車間生產、質量、安全及設備管理,確保各項指標的完成。

  2、組織實施生產部下達的生產計劃,及時解決生產過程中的問題,全面完成生產壬務。

  3、負責生產現場的產品質量,監督生產工藝流程,以及生產異常問題的跟進處理。

  4、負責生產現場各項成本的管控,嚴格控制人力,物力的浪費;

車間主任的安全職責 篇11

  1、負責合理安排維修人員的工作及維修質量、維修進度的管理;

  2、負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維修,并做記錄;

  3、負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放;

  4、負責協調與各部門的關系,控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成;

  5、負責車間管理過程中的事物處理,并及時向管理層反應;

  6、負責定期召開會議,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率;

  7、負責質量管理體系中的相關工作;

  8、完成領導安排的其他工作,對維修店長負責。

車間主任的安全職責 篇12

  1、生產協調:協助物流客戶計劃員調整客戶需求,平衡生產能力;

  2、生產管理:每天的生產管理,操作人員的培訓,制作生產報表;

  3、質量管理:根據質量要求進行生產改進,控制質量成本和零公里投訴的相關操作;

  4、員工的績效管理:根據員工的日常表現對員工進行客觀的評價,對員工的能力和工作成果進行總結;

  5、BPS活動:開展和生產線相關的BPS活動;

  6、現場管理:對所轄區域使用5S的要求進行管理;

  7、安全管理:要求所有員工遵守安全生產制度,發現安全隱患,制止所有可能造成安全事故的行為。

車間主任的安全職責 篇13

  1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

  2、擬定車間管理的各項作業制度,報審核后監督執行;

  3、車間內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,并按期考評;制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,并定期組織內部人員的培訓等。

  4、協調:負責和服務顧問、配件經理等崗位的關系協調。

  5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導監督。

  6、負責車間內部的5S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

  7、熟知三包法規的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任的安全職責 篇14

  1、主持噴涂車間日常生產工作,負責車間的生產、行政等各項領導工作;

  2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行,監督各組按工藝進行作業;

  3、監督工人的工作質量,控制各組的生產進度,解決生產過程中出現的問題;

  4、負責車間的現場管理,嚴格執行5S體系標準;

  5、做好員工的思想工作,充分調動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產任務;

  6、負責車間人員的崗位調配,確保車間生產力的優化組合。

車間主任的安全職責 篇15

  1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

  2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  3、負責生產線的產能分析,確保生產計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

  4、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  8、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配,辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

  9、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;

  10、對員工進行安全生產教育,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主任的安全職責 篇16

  1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。

  2.組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。?

  3.負責車間員工及勞務的日常管理,不斷提高員工綜合素質。?

  4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

車間主任的安全職責 篇17

  1.堅決服從上級領導的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

  4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

  5.密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

  6.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

  7.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

  8.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化,建立質量管理體系;

  9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

  10.管理車間的日常生產活動,定期召開相關會議,發現問題、分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉;

  11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務,合理的安排生產設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;

  12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源;

  13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

  14.貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少生產車間各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的安全職責 篇18

  1. 負責生產計劃的制定,產能的協調生產進度的控制,確保項目按期保質完成;

  2.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;

  3.確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量;,能及時解決生產過程中出現的問題;

  4.負責生產現場安全管理工作,定期進行車間安全生產檢查;

  5. 按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務,并對工藝提出持續改善建議;

  6.負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內部技能培訓工作;

車間主任的安全職責 篇19

  1.配合協助項目經理完成一系列工作;

  2.負責生產運營的日常管理工作,確保完成業主方下達的各項生產任務,認真履行與業主方簽訂的包裝及服務合同;

  3.負責協調與業主方在工作流程上的銜接;

  4.負責編制運營計劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;

  5.建立和完善本項目的KPI考核制度,落實員工的崗位技能培訓;

  6.負責運營過程中包裝袋供應總體平衡,協調上下道工序的銜接;

  7.組織制定QHSE管理體系并監督運行;

  8.完成業主管理部門交辦的其他工作。

車間主任的安全職責 篇20

  1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作;

  2、負責按照生產指令高效完成生產計劃,并保證產品質量;

  3、負責車間GMP規范的實施、監督、指導、糾偏;

  4、負責按照產品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產;

  5、負責本車間產品質量問題的分析和整改;

  6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高;

  7、負責車間員工GMP規范、崗位技能的培訓工作;

車間主任的安全職責 篇21

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、編制月度、年度生產計劃、生產作業計劃,進行生產調度、管理和控制;

  4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

  5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

  6、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任的安全職責 篇22

  1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責車間各項管理工作

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任的安全職責 篇23

  1、負責車間GMP文件的編寫和執行;

  2、負責落實生產部下達的生產任務;

  3、負責車間生產現場按GMP執行和生產安全;

  4、完成相關驗證工作;

  5、負責車間的成本控制,確保收率、質量等符合要求;

  6、完成領導安排的其它工作。

車間主任的安全職責 篇24

  1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配,配合人事部門做好員工技能培訓工作,發揮和調動員工積極性;

  2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作;

  3、組織每日班會的召開;

  4、確保生產計劃如期有序進行;

  5、督導執行車間節電、節水、節能措施,發揮設備等,降低成本;

  6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

  7、統計每天的生產數據,做好生產成本表,收集每天各種生產數據資料并及時上報,及時填寫和送達其它相關表格;

  8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識等方面的教育,培養員工的責任感。

  9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發揮功效及原材料損耗最小,確保生產線穩定有效運。

  10、組織員工為車間生產工藝、設備優化、安全提出建設性方案。

車間主任的安全職責 篇25

  1、積極推行“5S”目視管理活動,搞好注塑部的現場“5S”管理工作,確保注塑部工作環境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業形象。

  2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等,加大其執行力度,督導屬下員工嚴格遵守執行。

  3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責,并監督其履行職責。

  4、做好本部門員工的考勤工作,科學合理地制訂開機員工的計件工資標準,嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則,對各級員工進行公正考評,并建立績效考核和激勵機制,充分調動各級員工的工作積極性。

  5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性,科學合理地設定注塑參九條件,并對模具結構提出改良建議。

車間主任的安全職責 篇26

  1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務,編制定員,合理配備人員;

  2、 對生產小組和工作場地進行管理,對員工進行考勤和培訓管理;

  3、 根據生產計劃進行生產分配,跟蹤生產進度,管理生產交期;

  4、 進行現場巡視,處理生產異常,控制生產數量、成本及生產作業方法;

  5、 實時掌握生產信息,做好生產報表,及時向上級匯報工作;

  6、 開展生產安全教育,推行安全目標管理,制定緊急事故處理方案;

  7、 進行生產安全檢查,做好事故防范和處理工作;

  8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

  9、 擬訂和修改生產、5S現場管理等各項管理制度,并檢查制度的貫徹執行。

車間主任的安全職責 篇27

  1、合理編制本車間定編定員,減少本車間內部的冗員;

  2、制訂年度和月度本車間固定資產管理工作計劃以及突發應變計劃;

  3、負責本車間所有生產性和部分非生產性設備及其它固定資產的登記造冊、日常維護修理;

  4、合理配置本車間各種生產設備及非生產設備的使用,杜絕設備浪費;

  5、按財務部要求編制本車間預算,并根據最終批準的預算控制車間成本。

車間主任的安全職責 篇28

  1、負責公司原料藥車間日常的生產管理;

  2、按照GMP管理規范的要求執行對車間生產過程、質量跟蹤、設備維護的監控,組織并合理安排車間的生產人員保質保量的完成公司下達的生產任務;

  3、依照GMP標準和要求,負責組織對車間人員的崗位操作規程、安全環保、藥品生產等相關知識培訓,提高車間人員的素質,提高車間生產效率;

  4、完成公司交辦的其他任務。

車間主任的安全職責 篇29

  1.根據公司生產計劃,組織實施車間生產計劃,合理調配人員和設備,確保生產進度,提高生產效率;

  2.對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

  3.建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;推進3S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  5.負責協調與其他部門的關系;

車間主任的安全職責 篇30

  主要工作職責:

  1、日常管理

  全面負責車間日常管理工作,負責車間的人力資源配置和績效考核,負責制定和修訂生產部的工作程序和相關制度文件,并經批準后落實執行,負責承接生管發下來的制造命令單的排單、排程并跟進生產進度,做好生產急單、欠貨單、大單、特殊產品單的員工調度工作進度安排;

  2、安全生產管理

  負責車間安全生產,定期對員工進行安全生產教育和培訓,負責對車間的安全設施的維護管理,負責對車間的設備、物料、生產操作的安全評估和保障,發現隱患及時整改或提出整改;負責督導車間各級員工嚴格執行安全生產工藝和安全設備操作,督導車間各級員工嚴格遵守公司安全生產規章制度,嚴格督導車間各級員工安全著裝、佩戴安全防護用具。

  3、生產工藝管理

  1)、負責車間生產工藝的監督和生產工藝知識培訓;

  2)、從生產效率、勞動強度、產品質量等方面作為出發點,負責車間工藝改進,包括工藝流程和工藝參數改進以及設備操作工藝改進等,負責擬定改進方案;

  3)、負責及時處理生產過程中所發現的生產工藝異常;負責根據每月的工藝異常統計報表進行分析、制定糾正預防措施,并運用數據統計工具分析主要的生產異常缺陷并進行重點解決和預防;

  4、生產質量管理

  1)、負責車間的顏色放行;

  2)、負責掌握生產進度,協助分析產品不良原因,處理不良品,審核生產報表;

  5、設備管理

  1)、負責車間工裝工具、設備設施、水電氣管路的維修計劃擬定和落實;

  2)、負責每月生產設備點檢的整理、資料更新的存檔以及每月固定資產的盤點;

  6、現場維護管理

  負責對車間工作場所、設備設施、水電氣管路、物品擺放做好6S管理;

  7、跨部門溝通管理

  負責與相關部門做橫向溝通,求同存異或排除異議,按做事的順序、以大局為重做為出發點做好部門之間的溝通工作;

  8、呆次品的消化處理

  負責公司調色產品的呆滯品消化處理方案擬定以及其它呆次品消化方案的落實;

  9、其他工作

  接受并完成上司臨時安排的工作。

車間主任的安全職責 篇31

  1、組織車間早例會,回顧前一天工作進展情況及夜間故障處理情況,布置當天工作任務,對當天重點工作進行技術交底;負責制定當天維修任務的具體目標和具體方法,并分解落實。

  2、合理安排維修工作,確保車間維修成本和維修效率最優化;負責本車間人力資源調度,按權限批準員工加班加點和各種休假。

  3、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施,消耗材料的領用管控、計劃、驗收。

  4、對前一天的作業記錄進行檢查,根據定額評估員工工作效率和工作質量;對前一天的故障記錄進行分析回顧,并適時組織異常問題解決和處理。

  5、焦點課題分項工作的執行情況,疑難問題組織解決、協調。

  6、現場檢查。所負責項目的進度、質量、安全等工作的現場檢查;維修現場的現場檢查;重點區域和設備的實際運行情況的現場檢查;抽查車間員工的實際工作狀態和現場實際問題處理的組織與協調;承包商管理。

  7、根據工作任務的變化合理調配車間人員職責分工,并對下屬工作進行績效考核。

  8、機械類備件的采購計劃填報,組織備件到貨質量驗收,特殊備件的國產化實施。

  9、做好車間員工崗位的技能培訓的規劃并計劃開展,對員工的傳、幫、帶進行評估,提高員工綜合技能和工作效率。

車間主任的安全職責 篇32

  1、車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

  2、擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。

  3、組織開展安全生產競賽等安全活動,總結交流安全生產經驗。

  4、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

  5、組織職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。簽發新上崗獨立作業人員的安全作業證。

  6、組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部局面報告。

  7、組織或參加車間各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報。

  8、建立、健全安全、防火組織,領導并支持車間和班組安全員的工作。

  9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內對安全生產負責。

車間主任的安全職責 篇33

  1、 負責凍干粉針制劑車間管理工作,按照GMP要求組織生產。

  2、 負責車間生產計劃的落實與執行,確保生產任務如期達成。

  3、 負責車間產品質量管理及異常情況預防、糾正及改進工作。

  4、 負責車間現場GMP管理、安全管理和環保管理工作。

  5、 負責部門其他管理工作。

車間主任的安全職責 篇34

  1、食品車間主任崗位職責

  1、組織實施車間生產計劃

  1)根據企業生產計劃,組織制定本車間的生產作業計劃;

  2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保完成本車間生產計劃;

  3)合理調配人力、物力,調整生產布局何生產負荷,提高生產效率。

  2、生產過程管理

  1)主持班級例會,全面協調車間工作;

  2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量。

  3、生產現場管理

  1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

  2)推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

  3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  4、車間安全生產管理

  1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

  2)控制關鍵要害部位,杜絕安全 隱患,防止安全事故的發生;

  3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業;

  5、車間生產成本控制

  1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

  有食品廠工作經驗

車間主任的安全職責 篇35

  1、主導新產品焊裝工藝規劃和方案的制定;

  2、負責新產品開發焊裝工藝同步工程的開展、實施;

  3、負責焊裝新工藝的提出和引進;

  4、負責新開發產品的工藝性驗證、工藝性總結;

  5、負責編制各種焊裝工藝文件;

  6、負責焊接設備的技術要求制定和選型及調試驗收;

  7、主導焊裝生產線的設計、評審、驗收;

  8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

  9、協助管理項目,帶領團隊工作。

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