人事主管培訓(xùn)職責(zé)（精選31篇）

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司制度體系的制定和完善，監(jiān)督及執(zhí)行工作;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)部門用人需求，選擇適合的招聘渠道，進(jìn)行人才的招募和選拔;

　　3、負(fù)責(zé)公司人才梯隊(duì)建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)職位說明書的制定和完善，部門工作流程的的梳理;

　　5、負(fù)責(zé)每月績效考核數(shù)據(jù)的整理及審核，每月薪資的制作審核;

　　6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建立，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力;

　　7、負(fù)責(zé)公司員工福利的申請(qǐng)和發(fā)放及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的完善;

　　8、負(fù)責(zé)公司會(huì)議、活動(dòng)的組織實(shí)施和統(tǒng)籌安排;

　　9、負(fù)責(zé)定期直營巡店，門店溝通了解門店存在的問題并提出建議解決方案;

　　10、負(fù)責(zé)企業(yè)活動(dòng)的組織開展;

　　11、負(fù)責(zé)公司合同的修訂;

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)人員的招聘工作;

　　2、負(fù)責(zé)社保、公積金的辦理;

　　3、負(fù)責(zé)員工檔案的管理;

　　4、負(fù)責(zé)人事月報(bào)的匯總、數(shù)據(jù)整理;

　　5、負(fù)責(zé)員工入離職管理;

　　6、負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)及管理;

　　7、負(fù)責(zé)證照辦理等事宜;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)公司人力資源規(guī)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展需求收集招聘信息，并協(xié)助上級(jí)制定年度、月度招聘方案和計(jì)劃;

　　2.參與組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位設(shè)置以及人員設(shè)置的建議，并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施相關(guān)工作，包括工作分析、崗位說明書、定崗定員的各項(xiàng)事務(wù)工作;

　　3.協(xié)助上級(jí)制定績效管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工關(guān)懷、員工激勵(lì)等;

　　4.推行公司人力資源的各類規(guī)章制度的實(shí)施，定時(shí)制定培訓(xùn)方案并實(shí)施。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇4

　　1、公司的人員招聘、儲(chǔ)備人才，滿足公司的管理需要;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施優(yōu)化;

　　3、負(fù)責(zé)薪酬薪資核算;

　　4、協(xié)助其他人力模塊及行政工作;

　　5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇5

　　1、在人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，做好總部人員招聘，滿足用人部門招聘需求 ;

　　2、負(fù)責(zé)總部員工的考勤統(tǒng)計(jì) ;

　　3、總部員工社保及公積金申報(bào) ;

　　4、負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計(jì)工作 ;

　　5、員工關(guān)系及在職管理的相關(guān)工作 ;

　　6、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)向員工提供安全環(huán)境衛(wèi)生的工作環(huán)境

　　2、負(fù)責(zé)公司水、電、房屋、辦公設(shè)施等的維護(hù)

　　3、負(fù)責(zé)行政物資(主要指辦公用品、低值易耗品、及固定資產(chǎn)等)的日常管理與控制

　　4、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)員工福利如餐補(bǔ)及其他日常行政事務(wù)的統(tǒng)計(jì)、發(fā)放、核算、報(bào)銷等工作，通過組織活動(dòng)等營造和諧積極的工作氛圍

　　5、負(fù)責(zé)招聘：收集業(yè)務(wù)人員計(jì)劃，開展人招聘工作保證人力的及時(shí)供給;維護(hù)對(duì)口的學(xué)校關(guān)系，

　　6、負(fù)責(zé)考勤管理和離職管理：考勤記錄審核統(tǒng)計(jì)、離職面談和手續(xù)辦理等

　　7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)事項(xiàng)

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)公司管理體系，完善片區(qū)管理體系、編制片區(qū)財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)公司人力及行政事務(wù)的組織開展及預(yù)算管控。

　　3、負(fù)責(zé)公司人事數(shù)據(jù)和行政數(shù)據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)部門擬定每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)上報(bào)。

　　5、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上下級(jí)信息并及時(shí)跟蹤、匯報(bào)，正向協(xié)調(diào)各管理處、各部門間關(guān)系。

　　6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)政策，確定員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　7、組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);

　　8、負(fù)責(zé)公司微信平臺(tái)運(yùn)營與維護(hù)的指導(dǎo)審核工作;

　　9、負(fù)責(zé)員工考核、獎(jiǎng)懲、任免、調(diào)配、離職等工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性;

　　10、負(fù)責(zé)公司員工月考勤、社保及公積金審查工作;

　　11、受理員工投訴，處理勞動(dòng)爭議、糾紛，進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

　　12、完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　13、公司證照年審、變更、資質(zhì)辦理及榮譽(yù)申報(bào)審核工作;

　　14、負(fù)責(zé)所轄部門員工每周(月)工作計(jì)劃調(diào)整、指導(dǎo)及審核工作;

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇8

　　1、制定政策，指導(dǎo)和管理招聘前、招聘、招聘后等人力資源各項(xiàng)流程及相關(guān)工作。

　　2、建立并宣傳新新特色的企業(yè)文化。

　　3、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室工作，承擔(dān)公司重要目標(biāo)、任務(wù)的計(jì)劃制定及貫徹落實(shí)工作。

　　4、管理公司重要會(huì)議，做好各種會(huì)議紀(jì)要、記錄，草擬及管理公司公文及文檔。

　　5、負(fù)責(zé)組織制定、修改、完善公司各種規(guī)章制度。

　　6、負(fù)責(zé)行政后勤管理。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇9

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)辦制定公司人力資源管理規(guī)劃，負(fù)責(zé)整個(gè)人力資源部門的管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制并實(shí)施公司的工作流程、規(guī)章制度、員工手冊，配合其他業(yè)務(wù)部門工作。

　　3、起草公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各部門崗位職責(zé)及崗位說明書。

　　4、起草公司的薪酬福利制度及績效考核方案和獎(jiǎng)懲制度方案。

　　5、負(fù)責(zé)建立員工綜合考評(píng)體系，對(duì)員工的面試、錄用、轉(zhuǎn)正、離職、晉升、調(diào)遷、降職、免職、指導(dǎo)、開除等進(jìn)行審核并對(duì)公司各類人事文件進(jìn)行審核簽發(fā)

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇10

　　1.培訓(xùn)管理體系的建立和完善工作，編制、修訂相關(guān)文件;

　　2.根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、各部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及人力資源規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　3.根據(jù)企業(yè)和部門的發(fā)展要求，根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案;

　　4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的具體執(zhí)行，組織并安排人員的具體培訓(xùn)任務(wù);

　　5.負(fù)責(zé)組織和建立企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)隊(duì)伍，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)體系的開發(fā)和管理;

　　6.建立與外部培訓(xùn)單位的良好合作關(guān)系;

　　7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)工作的考核和評(píng)估。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇11

　　1根據(jù)現(xiàn)有的.及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)總公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　2.做好各崗位的職位，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;

　　3.制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　4.對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用;

　　5.負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的國家政策及公司內(nèi)部;

　　6.其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。熟知員工個(gè)人能力，合理安排公司內(nèi)部人力資源增減調(diào)配等。

　　2、 組織、安排公司會(huì)議，或會(huì)同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動(dòng)，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議記要。

　　3、 負(fù)責(zé)公司保密工作及法律事務(wù)，妥善保管和正確使用公司重要文件、印章。

　　4、 負(fù)責(zé)制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要。

　　5、 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，制訂有針對(duì)性的.培訓(xùn)方案，組織實(shí)施培訓(xùn)工作，檢查、跟蹤效果，不斷滿足公司發(fā)展需要。

　　6、 月度考勤統(tǒng)計(jì)及績效考核。

　　7、 為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)。

　　8、負(fù)責(zé)公司行政管理制度的建立健全和貫徹落實(shí)。

　　9、熟悉行政部其他崗位工作，必要時(shí)替崗。

　　10、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇13

　　1、人力成本核算、預(yù)測管理和優(yōu)化、統(tǒng)計(jì)相關(guān)人力成本數(shù)據(jù)，并提供相應(yīng)報(bào)表;

　　2、員工社保、公積金增減、信息變更、成本分?jǐn)�、年度基�?shù)調(diào)整等;

　　3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司薪酬福利總額預(yù)算、核定、申報(bào)工作，實(shí)現(xiàn)人工成本合理化。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇14

　　1、組織制定公司人力資源管理規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門人才招聘、員工培訓(xùn)、薪酬管理等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用。

　　3、全面把控人力資源管理的各項(xiàng)成本，及時(shí)處理公司管理過程中的人力資源類問題。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇15

　　1、發(fā)布招聘信息、收集篩選簡歷，利用各種有效招聘途徑滿足公司的人才需求;

　　2、做好招聘效果的分析和招聘成果的跟蹤;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才庫，做好人才的儲(chǔ)備和選拔;

　　4、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等;

　　8、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化、新員工入職培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)工作;

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源的六大模塊工作，負(fù)責(zé)薪酬、福利、招聘、培訓(xùn)、考核等實(shí)際操作能力;

　　3、完善公司相關(guān)勞動(dòng)人事政策、法律法規(guī)、社保公積金以及辦事流程;

　　4、負(fù)責(zé)公司招聘工作、辦理各類人事流程中相關(guān)手續(xù)(入職，轉(zhuǎn)正，調(diào)動(dòng)，離職);

　　5、配合公司各部門行政后勤工作的完善;

　　6、做好項(xiàng)目公司全年培訓(xùn)計(jì)劃安排;準(zhǔn)備培訓(xùn)前所需資料及做好培訓(xùn)后反饋工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)搭建分公司人力體系，制定各類人力政策;

　　2、制定并實(shí)施各業(yè)務(wù)項(xiàng)目的招聘計(jì)劃，確保業(yè)務(wù)和管理人才供應(yīng);

　　3、制定并實(shí)施員工考核制度，定期人才盤點(diǎn)，優(yōu)勝劣汰;

　　4、支持業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展;

　　5、建立有競爭力的薪酬福利體系;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇18

　　1、人力資源規(guī)劃：工作崗位分析與設(shè)計(jì)；員工編制的制定與管理；行政人事管理規(guī)章制度的起草、修訂；行政人事費(fèi)用預(yù)算與控制。

　　2、招聘與配置:用人申請(qǐng)的審核；招聘計(jì)劃的制定與執(zhí)行；應(yīng)聘人員的甄選；招聘活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)；人員的配置。

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)：培訓(xùn)體系的構(gòu)建；培訓(xùn)需求的匯總分析；培訓(xùn)計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行。

　　4、績效管理；績效管理體系的構(gòu)建；績效考評(píng)工作的監(jiān)督執(zhí)行。

　　5、薪酬管理：薪酬制度的建立；員工福利的管理；考勤、工資計(jì)算的審核。

　　6、勞動(dòng)關(guān)系管理：員工入職、離職、調(diào)動(dòng)管理；勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止與管理；勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理。

　　7、后勤保障管理：公司車輛及人員管理；宿舍管理；飯?zhí)霉芾恚恍l(wèi)生與綠化管理；保安隊(duì)的管理；電工的管理。

　　8、辦公用品的采購、發(fā)放管理；電腦網(wǎng)絡(luò)、電話網(wǎng)絡(luò)的管理；固定資產(chǎn)管理。

　　9、公司規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行；員工日常行為的管理；

　　10、行政人事相關(guān)公告、報(bào)表、費(fèi)用的審核；行政人事相關(guān)印章、證件等檔案的管理。

　　11、社保、公積金的申報(bào)；行政、人事相關(guān)證件的年審辦理。

　　12、本部門會(huì)議、公司會(huì)議的組織召開，會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行；公司活動(dòng)的組織；公司企業(yè)文化建設(shè)工作的'開展。

　　13、與公司領(lǐng)導(dǎo)、基層員工保持良好的溝通，保證上情下達(dá)、下情上傳；與公司各部門保持良好的溝通，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　14、與政府有關(guān)職能部門保持聯(lián)系，保障公司良好的外部環(huán)境。

　　15、收集及存檔相應(yīng)的勞動(dòng)、人事法規(guī)及公司制度、公告文件。

　　16、下屬工作的監(jiān)督管理、培訓(xùn)指導(dǎo)。

　　17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇19

　　1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

　　2.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。

　　3.制定和完善各個(gè)職位的績效管理體系。

　　4.監(jiān)控人力資源管理各模塊(包含招聘、績效、培訓(xùn)薪酬及員工發(fā)展)的工作實(shí)施狀況。

　　5.向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平。

　　6.塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。

　　7.及時(shí)處理公司管理過程中的問題及員工之間的糾紛。

　　8.應(yīng)有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)。

　　9.能解決復(fù)雜問題，很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力。

　　10.很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強(qiáng)。

　　人事主管崗位職責(zé)3

　　1.負(fù)責(zé)日常的人力資源方面管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、流轉(zhuǎn)、處理。

　　3.負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)日常的人力資源方面管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)公司文件的收發(fā)、流轉(zhuǎn)、處理。

　　3.負(fù)責(zé)公司的宣傳工作。

　　4.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司人員招聘、甄選。新員工入職培訓(xùn)、勞動(dòng)合同 簽定等工作。

　　2、負(fù)責(zé)全公司的考勤、工資核算。

　　3、社保的增減辦理等相關(guān)工作。

　　4、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;

　　行政人事主管工作職責(zé)和工作內(nèi)容

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇22

　　職責(zé)描述：

　　1）負(fù)責(zé)安排員工入職、轉(zhuǎn)正及離職的相關(guān)手續(xù)。

　�。�2）負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展制定人力資源需求及儲(chǔ)備、崗位職責(zé)職位要求方案。

　�。�3）負(fù)責(zé)崗位職責(zé)職位要求渠道的建立與維護(hù)，對(duì)崗位職責(zé)職位要求效果進(jìn)行總結(jié)。

　　(4）負(fù)責(zé)公司在崗員工信息收集工作，并根據(jù)需要進(jìn)行合理的分析和崗位調(diào)整建議。

　　(5）負(fù)責(zé)公司全體員工勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同的簽訂工作，社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金等手續(xù)的辦理。

　　(6)對(duì)公司全體員工的考勤收集和監(jiān)督管理工作。

　　(7）負(fù)責(zé)員工勞資協(xié)調(diào)與咨詢、處理勞資糾紛等工作。

　　(8）負(fù)責(zé)公司員工的基本工資、補(bǔ)貼、福利和保險(xiǎn)待遇的調(diào)整工作。

　　(9）負(fù)責(zé)對(duì)員工績核方案的制定和監(jiān)督，根據(jù)各類績效考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)。

　　(10）負(fù)責(zé)對(duì)公司人員證件與印章的借閱、存檔、管理等工作。

　　(11）負(fù)責(zé)公相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書試報(bào)名工作。

　　(12）負(fù)責(zé)公司人員崗位資格注冊、年審、延續(xù)的申報(bào)工作。

　　崗位要求：

　　學(xué)歷要求：本科

　　語言要求：不限

　　年齡要求：不限

　　工作年限：3-5年

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇23

　　1、合理設(shè)計(jì)公司組織結(jié)構(gòu)，對(duì)各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

　　2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動(dòng)態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

　　3、了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃。對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對(duì)擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對(duì)特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對(duì)崗位適度調(diào)整。對(duì)公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)損害公司利益、侵占公司財(cái)產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

　　5、制定員工效能評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎(jiǎng)懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

　　6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對(duì)員工制定合理的薪酬、福利、保險(xiǎn)制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對(duì)出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險(xiǎn)金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

　　7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財(cái)物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫�。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對(duì)員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

　　8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對(duì)賣場、倉庫、財(cái)務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明。

　　9、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個(gè)公平的操作、評(píng)判依據(jù)。

　　10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對(duì)部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。

　　11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對(duì)公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇24

　　1、建立、完善薪酬福利及績效管理激勵(lì)機(jī)制，熟練應(yīng)用激勵(lì)技術(shù)理論，不斷提升全員的工作能力和工作績效;

　　2、強(qiáng)化薪酬與績效管理，培育公平、開放的晉升加薪制度文化;

　　3、定期提交相關(guān)激勵(lì)方案，供董事會(huì)決策時(shí)參考;

　　4.負(fù)責(zé)總部人員招聘工作的推進(jìn)、執(zhí)行、結(jié)果分析和有效跟進(jìn);

　　5.擬定招聘方案，分析公司人力資源需求;組織實(shí)施招聘活動(dòng);甄別、選擇、建立和維護(hù)合適的招聘渠道，制定招聘預(yù)算并控制執(zhí)行;建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。

　　6.協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，保障骨干員工的穩(wěn)定性，提供必要的人力資源意見及建議;

　　7.完成總部員工關(guān)系管理，掌握員工動(dòng)態(tài)及需求，協(xié)助員工完成各項(xiàng)人力資源審批手續(xù)，更透徹的理解內(nèi)部流程，解答員工咨詢;

　　8.負(fù)責(zé)各部門各崗位職能梳理，完成崗位說明書并定期進(jìn)行績效考核，協(xié)助部門開展內(nèi)部培訓(xùn)及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

　　9.負(fù)責(zé)公司總部員工的考勤管理，維護(hù)和更新員工數(shù)據(jù)，如各類員工異動(dòng)數(shù)據(jù);

　　10.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇25

　　第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷售業(yè)績要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。

　　第二、崗位說明書的制定及人事制度的制定和修改，包括員工手冊、公司招聘制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

　　第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書，選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施：篩選簡歷確定面試人選;3)實(shí)施面試，確定試聘人選。

　　第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1)簽訂勞動(dòng)合同;2)交納勞動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門的聯(lián)系;3)勞動(dòng)合同存檔管理。

　　第五、負(fù)責(zé)員工績效考核。選擇員工考核方法(分級(jí)法、kpi關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度立體考核法、量表績效考核法、強(qiáng)制分配法)，對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

　　第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)制度建設(shè)。

　　2、分析公司培訓(xùn)需求，組織制定各類培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)組織公司新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，研討班等活動(dòng)，并進(jìn)行考核。

　　4、負(fù)責(zé)合理安排協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，合理分工，并檢查學(xué)習(xí)質(zhì)量，實(shí)施培訓(xùn)效果的考核評(píng)估。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇27

　　1.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫;

　　2.支持產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

　　3.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　4.為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　5.推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)公司日常人事管理，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　2、協(xié)助HRM構(gòu)建和完善符合公司實(shí)際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運(yùn)行;

　　3、進(jìn)行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，員工入職、離職、考勤，績效管理等;

　　5、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

　　6、完成HRM布置的其他工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇29

　　1.負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　2.負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考勤、員工關(guān)系等人力資源日常管理;

　　3.協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)估過程，不斷完善績效管理方案編制崗位說明書，建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　4.行政管理體系搭建并負(fù)責(zé)各類會(huì)議活動(dòng)組織、辦公環(huán)境管理、員工福利統(tǒng)籌等;

　　5.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的項(xiàng)目或工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇30

　　1.招聘工作開展、招聘渠道開發(fā)。

　　2.日常社保住公積金處理。

　　3.實(shí)用期跟進(jìn)、轉(zhuǎn)正面談、手續(xù)辦理。

　　4.人事檔案管理，宿舍的管理。

　　5.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，勞動(dòng)合的簽訂。

　　6.日常人事行政管理工作。

人事主管培訓(xùn)職責(zé) 篇31

　　1、負(fù)責(zé)公司管理制度和發(fā)文擬定、文件發(fā)放、宣貫以及制度執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)員工宿舍管理：員工宿舍安排、宿舍衛(wèi)生與安全檢查等。

　　3、員工食堂：食堂菜品安排、食堂安全衛(wèi)生管理、食堂成本控制。

　　4、公司車輛管理：公車維護(hù)保養(yǎng)、年審安排;公車派單管理;私車公用費(fèi)用管理。

　　5、公司業(yè)務(wù)招待審核：負(fù)責(zé)公司餐飲、住宿、會(huì)議合作單位開發(fā);業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)核對(duì)。

　　6、負(fù)責(zé)辦公用品的計(jì)劃申報(bào)、采購、發(fā)放及保管，負(fù)責(zé)VI印刷品采購。

　　7、負(fù)責(zé)公司禮品、福利物資的采購及庫存管理。

　　8、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)號(hào)管理。集團(tuán)號(hào)和手機(jī)分配與回收、繳費(fèi)、費(fèi)用審核等。

　　9、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，包括固定資產(chǎn)申購、采購、領(lǐng)用登記、調(diào)度、盤點(diǎn)、報(bào)修、報(bào)廢等。固定資產(chǎn)與不動(dòng)產(chǎn)的維修。

　　10、負(fù)責(zé)工作服計(jì)劃制定、采購、發(fā)放及日常管理。

　　11、負(fù)責(zé)會(huì)議組織、會(huì)議通知發(fā)放、會(huì)議紀(jì)要編寫及傳閱。

　　12、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)組織。

　　13、OA系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡(luò)、QQ群、微信群管理:OA流程梳理、OA賬號(hào)的開通與停用等。

　　14、負(fù)責(zé)部分外聯(lián)工作。

　　15、負(fù)責(zé)行政費(fèi)用預(yù)算。

　　16、負(fù)責(zé)績效考核體系建立和完善，每月組織績效考核。

　　17、協(xié)助部分招聘工作。