車間主任應做好的工作職責（通用33篇）

車間主任應做好的工作職責 篇1

　　1、全面負責車間的管理工作，含人員管理、質量管理、成本、安全等方面;

　　2、負責生產計劃的達成，配合計劃對生產資源進行合理配置;

　　3、負責定期對標準化作業、設備點檢、工藝執行及現場進行點檢;

　　4、負責班組管理，人才培養，調動班組的工作積極性與現場組織氛圍;

　　5、負責車間管理中各類異常的處置。

車間主任應做好的工作職責 篇2

　　1. 負責主持供電車間日常管理工作;

　　2. 負責車間安全質量、生產、委外等工作;

　　3. 負責組織完成車間規章制度編制;

　　4. 負責組織車間新線工程介入、單位工程驗收工作，做好設備設施接管及新線開通工作;

　　5. 完成領導交辦的其他工作。

車間主任應做好的工作職責 篇3

　　1、 執行生產計劃，根據生產進度合理調配人員和物資，按時、保質、保量完成生產任務。

　　2、 確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存，以保證藥品質量。

　　3、對生產現場進行管理，保證現場符合生產要求。

　　4、 確保嚴格執行與生產操作相關的各種操作規程。

　　5、負責車間安全生產的管理工作，對員工進行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產。

車間主任應做好的工作職責 篇4

　　1. 負責根據“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車

　　2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等

　　3. 監督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率

　　4. 負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

　　5. 負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

　　6. 上級交辦的任務

車間主任應做好的工作職責 篇5

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；

　　4、認真作業，準確判斷，提高維修質量；

　　5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。

車間主任應做好的工作職責 篇6

　　1. 全面參與項目生產工藝設計及落實執行;

　　2. 組織落實項目生產計劃，了解各項目的施工進度，掌握生產、供應情況，協調工廠與施工方的關系;

　　3. 定期組織召開生產例會，協調各部門之間的關系;

　　4. 狠抓質量，嚴格按技術品質部產品品質要求組織生產;

　　5.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念;負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生;

　　6. 嚴格遵照BOM清單組織生產，搞好增產節約，增收節支工作。

　　7. 負責本部門的設備維護管理工作，確保設備的正常運轉;

　　8. 負責本部門6S安全文明生產的管理與監督;

　　9. 生產管理部應急預案的制定，對工廠內所發生的突發事件進行應急處理;

　　10. 做好本部門員工培訓與考核工作，打造生產管理的優秀團隊。

車間主任應做好的工作職責 篇7

　　1、負責組織車間生產，并對產品質量、生產安全及設備的維護保養負責。

　　2、根據出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產訂單計劃表，做好車間生產計劃的管理、生產調度工作，協調、指導、監督公司生產計劃的實施和考核等工作，監督車間工人的工作質量、工作進度，負責車間工作效率的改進和提高，保質保量地完成生產任務。

　　3、負責追蹤物料生產情況和采購材料入庫情況，確保生產順利進行。

　　4、負責嚴格監督現場生產作業流程、使車間生產工序有序進行，承擔自身工作事故責任與所屬下級工作事故責任的的連帶責任。

　　5、負責召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護及現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　6、負責生產車間相關管理制度的擬定及人員培訓工作，貫徹公司下達的各項規章制度,執行車間紀律,對車間良好生產紀律負責。

　　7、負責做好本生產車間的安全生產和文明生產工作，作好生產安全的培訓。

　　8、負責車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態,對員工在生產和生活中問題作出妥善處理，培訓與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩定。

　　9、負責指導并幫助操作工人正確地按工藝規范的要求進行操作，隨時解決生產工藝執行中遇到的疑難問題。

　　10、審核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準確性、全面性負責。

　　11、負責車間定額管理，作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。

　　12、負責貫徹和執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。

　　13、負責車間做好7S管理。

　　14、負責組織安排出口訂單的發貨、裝柜的管理。

　　15、執行上級領導安排的其他工作。

車間主任應做好的工作職責 篇8

　　1.負責按照計劃組織生產。

　　2.產品質量的監督和注塑技術指導。

　　3.生產進度、質量的跟蹤及如何提升產量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對不良問題檢討召開會議，研究對策培訓。

　　6.執行不良品的處理、安排、嚴格實施糾正和預防措施方案，確保客戶滿意。

　　7.“6S”的執行與維護。

　　8.監督機修及時維修各類機械及設備。

　　9.主動與相關部門負責人做好工作上的協調。

　　10.制訂本部門目標，落實本部門的培訓計劃。

　　11.有權對下屬的選用、任免和升遷，并對下屬的每位員工進行績效和能力的評審。

車間主任應做好的工作職責 篇9

　　1、執行并落實公司的各項規章制度，負責本車間全面行政管理及考核獎懲工作，是本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作的第一責任人。

　　2、根據生產部下達的生產計劃組織本車間生產，制定具體的作業計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產進度，保質保量按時完成生產任務。

　　3、根據生產計劃數核算，進行限額用料作業安排。按計劃數領料、用料、加工和流轉。在提高產量、保證質量的前提下不斷降低材料成本。

　　4、根據生產計劃配置本車間各班組人員、機器、物料等各項資源，協調各班組的產能，確保計劃順利執行。

　　5、對本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時流轉入庫的安排工作，監督檢查流轉狀態并及時處理異常情況。

　　6、指導車間統計員的統計工作，復核統計表，根據統計信息和班組日報表填寫本車間生產日報表報綜辦。

　　7、指導協調班組長生產管理工作，復核個人工作票，受理、分析班組生產日報表。及時了解各班組生產狀態和計劃完成情況。

　　8、根據質量要求，配合質檢人員作好產品質量控制工作，規范作業并持續改善生產工藝、制造方法。

　　9、排除隱患，做好安全作業、文明生產工作。處理車間突發事件，并隨時向公司匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、負責車間現場5S管理，創造良好的.工作環境。負責機器設備、工裝模具維護保養的檢查監督工作。

　　11、負責配合生產部及其他部門開展工作，做好橫向溝通。

　　12、完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主任應做好的工作職責 篇10

　　1、負責消、灌、包生產車間，各生產線生產任務的達成，以及工作質量和工作進度的管控。

　　2、協助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議。

　　3、協調部門內各項工作進度，負責部門員工的考核和員工績效的督導;

　　4、生產成本的控制及工藝紀律的監督與管理。

車間主任應做好的工作職責 篇11

　　1、全面主持車間生產管理工作，嚴格執行生產工藝流程，協調車間生產，負責車間生產計劃及安排落實，保障產品按時按質按量的交付;

　　2、負責車間人員合理調配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產過程中遇到的問題;

　　3、負責車間設備養護及管理;

　　4、負責車間現場6S管理，執行安全生產制度，及時處理突發狀況;

　　5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;

　　6、負責車間產品質量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續優化工藝，提高生產效率和產能，節約控制生產成本;

　　8、其他上級領導臨時安排的事項;

車間主任應做好的工作職責 篇12

　　1、負責完成公司下達的車間各項生產經營、質量目標，合理安排生產計劃。

　　2、提高生產效率，努力做到產能化。

　　3、加強對試樣工作的管理，根據市場及客戶需求，提高試樣質量和效率。

　　4、負責監督各部門對員工隊伍的建設狀況，確保員工隊伍的穩定

　　5、要堅持安全生產的原則，嚴格貫徹執行公司的各項安全管理規定及制度。

車間主任應做好的工作職責 篇13

　　1、從事LCM產品的生產加工工作，以及車間5S管理。

　　2、按照要求做好相應記錄。

　　3、控制生產物料消耗、降低成本

　　4、負責人員考核培訓以及班組自主改善。

車間主任應做好的工作職責 篇14

　　1、主導負責板式生產車間現場管理及日常管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、負責檢查車間班組各項管理工作的開展落實情況，并進行考核，組織做好班組建設工作;

　　4、負責車間新員工管理培訓、考核及崗位技能指導工作;

　　5、負責本車間團隊建設、車間工藝改善及流程優化。

車間主任應做好的工作職責 篇15

　　1、嚴格按照GMP規范，根據銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令，并對產品全過程進行質量監管與現場指導。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　3.負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　4.負責管好、用好、維護、保養好設備、附件、工具。

　　5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　6.對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　9.有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　11.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本。

車間主任應做好的工作職責 篇16

　　1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。

　　2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術規程。

　　3、根據設備檢修間隔期和實際情況，組織編制車間設備檢修計劃，并負責實施。

　　4、組織編制設備大、中、小檢修計劃，負責做好全廠設備大、中、小修。

　　5、建立健全設備檢修管理檔案。

　　6、檢查設備定期維修保養的執行情況。

　　7、認真貫徹安全檢修規程，遵守各項安全管理制度。

　　8、加強設備檢查，及時清除設備缺陷和隱患，預防事故發生。

　　9、經常分析研究設備的技術狀況。

　　10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。

　　11、編制檢修進程網絡圖和施工安全組織方案，落實施工機具、關鍵材料和備件。

　　12、經常深入現場檢查檢修質量和安全措施落實情況，掌握檢修進度，及時解決檢修中存在的問題。

　　13、及時組織設備搶修，確保生產正常運行。

　　14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。

　　15、做好設備檢修后的交工驗收。

車間主任應做好的工作職責 篇17

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產能力的評估工作;

　　4、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、組織對企業生產設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　9、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　10、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主任應做好的工作職責 篇18

　　1、負責醫用口罩車間團隊的管理，包括員工調配、培訓、考核等;

　　2、負責車間設備管理，包括日常設備調試及故障維修等，保障設備的正常動作;

　　3、對每天投產的數量與質量負責，保障產品按時交付;

　　4、做好車間的安全防護工作，保障安全生產;

車間主任應做好的工作職責 篇19

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現場“5S”管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

　　2、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，并監督其履行職責。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參九條件，并對模具結構提出改良建議。

車間主任應做好的工作職責 篇20

　　1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任應做好的工作職責 篇21

　　1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務，編制定員，合理配備人員;

　　2、 對生產小組和工作場地進行管理，對員工進行考勤和培訓管理;

　　3、 根據生產計劃進行生產分配，跟蹤生產進度，管理生產交期;

　　4、 進行現場巡視，處理生產異常，控制生產數量、成本及生產作業方法;

　　5、 實時掌握生產信息，做好生產報表，及時向上級匯報工作;

　　6、 開展生產安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

　　7、 進行生產安全檢查，做好事故防范和處理工作;

　　8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　9、 擬訂和修改生產、5S現場管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。

車間主任應做好的工作職責 篇22

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任應做好的工作職責 篇23

　　1、 根據公司生產計劃安排生產人員完成生產任務;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調動車間人員生產積極性;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，推進5S現場管理制度，實現生產現場標準化管理。

車間主任應做好的工作職責 篇24

　　1、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　2、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　6、領導交代的其他工作

車間主任應做好的工作職責 篇25

　　一、 在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、 嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、 根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

車間主任應做好的工作職責 篇26

　　1.負責制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

車間主任應做好的工作職責 篇27

　　1.嚴格按照體外診斷試劑生產的要求建立和管理體外診斷試劑生產部門;

　　2、完成公司下達的年度生產指標，做好生產及資金預算，并執行;完善生產工藝，降低生產成本;

　　3、負責本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產的正常進行;

　　4、遵守公司質量管理方面各項規定，執行公司的質量方針和目標，按國家相關法律法規要求，負責組織本部門工藝管理文件;

　　5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據其需求制訂生產計劃并組織生產;

　　6、對每批產品的生產記錄、檢驗記錄等進行審核，保證內容真實，數據完整，并及時歸檔;

　　7、確保只有經過檢驗合格的物料才能投入生產，產品生產的全過程處于受控狀態;

　　8、根據要求，組織合格供應商評估，并按生產計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產所需物料在控制范圍內;

　　9、組織部門內員工的業務培訓，提高業務水平，確保操作和自檢的準確性;并根據質量體系的要求組織培訓，提高員工的質量意識;

　　10、參與產品改進及質量改進工作，與其他部門協調，落實產品改進及質量改進方案;

　　11、負責本部門的安全生產工作，防止生產質量事故的發生。

　　12、完成上級臨時交辦的任務。

車間主任應做好的工作職責 篇28

　　機修車間主任

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行;

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

　　4、認真作業，準確判斷，提高維修質量;

　　5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查;

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。

車間主任應做好的工作職責 篇29

　　1.按照內外部客戶要求以及生產計劃組織生產交付。

　　2.管理焊接團隊，對團隊負有指導、評價、培訓職能。

　　3.根據圖紙確定焊接工藝并進行評定，確定工藝流程、焊接設備和焊接工裝。

　　4.負責設備選型及新設備采購申請。

　　5.新設備安裝和調試、新設備正式應用前的驗收，對車間員工進行新工藝的培訓。

　　6.根據圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產用工具，通過SAP申請采購工具。

　　7.編制焊接產品作業指導書，及時升級更新作業指導書，編制焊接參數表。

　　8.優化焊接生產過程，持續改進，系統分析焊接生產過程，分析處理焊接質量問題。

　　9.分析與處理客戶反饋信息，整改大眾中國及客戶審核發現問題。

　　10.處理車間發生的突發事件并及時向公司領導匯報。

　　11.定期安排車間安全生產會議，落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、質量等各方面的工作。

車間主任應做好的工作職責 篇30

　　1、根據生產訂單按計劃完成生產，組織及安排；

　　2、負責生產過程控制、車間各項目制度和物料管理的執行，車間生產設施的技術改造，提出生產流程優化、合理調配資源，提高生產效率，降低生產成本，保證產品質量等；

　　3、建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行，加強部門員工的質量意識，生產現場6S管理等；

　　4、負責班組的生產安全、紀律、指導、工藝改進等工作；

　　5、負責本部門的管理、協調、培訓等工作；

　　6、完成領導安排的其它工作任務。

車間主任應做好的工作職責 篇31

　　1.負責維修車間生產調度與日常管理;

　　2.直接負責機電車間/鈑噴車間的人員及業務管理;

　　3.車間5S、安全生產及環境管理;

　　4.監控維修設備、工具良好使用并協助修復，保養和采購維修設備;

　　5.每月定期作輔料預算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預約車輛優先進行作業;

　　7.車間現場巡視，執行車輛維修標準作業流程及時發現現場問題，并對技工進行指導;

　　8.車輛調度工作。

車間主任應做好的工作職責 篇32

　　協助車間日常管理，包括廢物接收、廢物處理、人員管理、作業安全等各環節管理;

　　負責監督公司、車間相關制度在本車間的執行情況，并對執行情況做出獎懲;

　　協助安排班組生產，檢查生產進度，確保生產計劃的完成;

　　負責監督裝置生產工藝運行情況，保證生產正常有序進行;

　　對生產原料、設備備件、辦公用品、安全防護用品制定采購計劃，進行出庫領用管理計劃;

　　對生產運行過程中出現的緊急情況，組織處理并向主管領導反映情況;

　　完成領導交辦的其他任務。

車間主任應做好的工作職責 篇33

　　1.負責生產計劃管理，編制《生產產能提升方案》并組織執行;

　　2.負責生產過程管理，發現車間重大問題并組織整改;

　　3.負責車間生產質量提升和質量檢查工作;

　　4.負責開展車間安全、環保、職業健康教育培訓，車間安全、環保隱患排查等;

　　5.負責車間生產設備點檢、盤點、日常保養，發現問題及時整改;

　　6.負責車間人才儲備，員工工作指導和激勵考核。

　　7.負責建立和完善部門、車間制度、流程、工具、標準等。