質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容（通用33篇）

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管控體系及進(jìn)度管控體系的建立與維護(hù)，確保無(wú)工程質(zhì)量事故發(fā)生及工程進(jìn)度無(wú)較大誤差;

　　2、負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目施工方案的策劃及交底工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定及執(zhí)行工作;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度檢查及報(bào)表匯總分析工作;

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)檢主管部門(mén)的對(duì)接及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.督促相關(guān)部門(mén)和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械的法規(guī)規(guī)章及本規(guī)范;

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核;

　　3.開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn);

　　4.負(fù)責(zé)下級(jí)藥械企業(yè)開(kāi)展定期監(jiān)督檢查;

　　5.負(fù)責(zé)收集下級(jí)企業(yè)質(zhì)量月報(bào)信息;

　　6.配合部門(mén)經(jīng)理完善質(zhì)量管理制度及制度執(zhí)行情況檢查;

　　7.配合部門(mén)經(jīng)理完成其他質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)履行的職責(zé)。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，及時(shí)提交各階段客戶要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等

　　2.新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)

　　3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量異常處理，識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的制定、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過(guò)過(guò)程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來(lái)提升過(guò)程質(zhì)量

　　4.負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

　　5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶抱怨(含客戶退貨及市場(chǎng)不良)的分析處理及問(wèn)題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直屬下屬的工作。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1.主導(dǎo)完成總部及分公司質(zhì)量管理體系文件的編制工作;

　　2.根據(jù)公司發(fā)展需要及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時(shí)完成質(zhì)量管理體系文件的升版、會(huì)簽、下發(fā)各工廠等工作;

　　3.策劃并制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃，主導(dǎo)內(nèi)部體系改善并交管理者代表批準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)年度三方認(rèn)證審核，按照認(rèn)證機(jī)構(gòu)要求完成整改報(bào)告;

　　5.主導(dǎo)二方審核完成后，并協(xié)助內(nèi)部進(jìn)行改善完成關(guān)閉;

　　6. 協(xié)助各工廠分層審核落實(shí)效果，并跟蹤改進(jìn)狀態(tài)，每月進(jìn)行分析;

　　7.根據(jù)需要對(duì)新體系導(dǎo)入進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)用輔導(dǎo);

　　8.協(xié)助管理，完成管理評(píng)審輸入、輸出資料，形成管理評(píng)審報(bào)告。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1.根據(jù)公司整體目標(biāo)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行;

　　2.建立并持續(xù)完善公司質(zhì)量體系;

　　3.搭建質(zhì)量部門(mén)人員梯隊(duì)，進(jìn)行日常管理，建立人員績(jī)效的考核與評(píng)估;

　　4.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂與執(zhí)行;

　　5.供應(yīng)商評(píng)審和供應(yīng)商質(zhì)量管控;

　　6.原材料質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量和成品質(zhì)量控制及量具、檢具管理;

　　7.客戶投訴的整改、追蹤及匯報(bào);

　　8.內(nèi)部質(zhì)量缺陷的報(bào)告、分析、整改措施的追蹤;

　　9.公司體系/產(chǎn)品認(rèn)證管理(包括年度審查及相關(guān)單位的關(guān)系維護(hù));

　　10.突發(fā)性相關(guān)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.原材料質(zhì)量檢查文件編制，抽樣方案

　　2.確認(rèn)入庫(kù)檢查情況，收集不良信息，并匯總到供應(yīng)商問(wèn)題清單中，通知供應(yīng)商改善

　　3.每月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，對(duì)供應(yīng)商供貨和質(zhì)量狀態(tài)通報(bào)給供應(yīng)商

　　4.對(duì)供應(yīng)商的不良信息進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)處理相關(guān)的索賠費(fèi)用

　　5.負(fù)責(zé)原材料不合格品的處理，跟蹤供應(yīng)商原因分析，糾正預(yù)防措施的制定及有效性的驗(yàn)證

　　6.根據(jù)供應(yīng)商年度審核計(jì)劃表，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1 負(fù)責(zé)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量的管控，確保供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量符合公司的質(zhì)量要求;

　　2 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)料檢驗(yàn)工作的組織、安排與執(zhí)行效率，確保供應(yīng)商來(lái)料的上線質(zhì)量符合要求;

　　3 供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量異常的分析、處理及供應(yīng)商質(zhì)量改善之驗(yàn)證;

　　4 配合供應(yīng)商管理部進(jìn)行新供應(yīng)商的認(rèn)證;

　　5 參與供管等部門(mén)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行不定期質(zhì)量審核與輔導(dǎo)，確保供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)程滿足要求;

　　6 通過(guò)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控并持續(xù)提升供方來(lái)料質(zhì)量;

　　7 確保與供方的質(zhì)量溝通順暢、及時(shí)且有效

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)履行質(zhì)量部的職能，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)控、質(zhì)檢工作;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)流程控制，嚴(yán)格按照制度流程執(zhí)行各項(xiàng)檢測(cè)檢驗(yàn)任務(wù)，并進(jìn)行有效的控制;

　　3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)試驗(yàn)工作檢查、記錄以及日常質(zhì)量管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工作的推進(jìn);

　　5、負(fù)責(zé)質(zhì)量不合格原因的分析、報(bào)告工作;

　　6、負(fù)責(zé)審核質(zhì)量報(bào)表，組織編制年、季、月質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，并對(duì)預(yù)防和改進(jìn)質(zhì)量狀況提出合理化建議。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)

　　2、組織建立質(zhì)量管理體系確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行

　　3、制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施

　　4、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃，

　　6、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性

　　7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)

　　8、領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直屬下屬的工作

　　9、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見(jiàn)權(quán)

　　10、定期通報(bào)各有關(guān)部門(mén)質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題制訂糾正和預(yù)防措施并組織實(shí)施

　　11、有權(quán)制止不符合工藝規(guī)定和要求的生產(chǎn)行為

　　12、對(duì)本部門(mén)員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決定權(quán)

　　13、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1、必備條件:熟練HPLC等分析設(shè)備，可指導(dǎo)或進(jìn)行保健食品指標(biāo)物、化分析；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃執(zhí)行保健食品工藝驗(yàn)證；

　　3、有能力依據(jù)國(guó)標(biāo)進(jìn)行保健食品/食品指標(biāo)方法建立與分析；

　　4、負(fù)責(zé)及簽署檢驗(yàn)報(bào)告、確保檢測(cè)記錄的正確性及完整性；

　　5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室OOS調(diào)查及報(bào)告統(tǒng)整。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備模塊年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;;

　　2、建立、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核;

　　3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的原因分析和客戶投訴處理，并組織改進(jìn)和監(jiān)督實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃、運(yùn)行、維護(hù)、監(jiān)控、持續(xù)改進(jìn)。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇13

　　負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量目標(biāo)及計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理系統(tǒng)、維護(hù)質(zhì)量體系正常運(yùn)行;

　　負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)推動(dòng)公司質(zhì)量持續(xù)改善;

　　全面管理內(nèi)部生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的質(zhì)量穩(wěn)定及提高;

　　負(fù)責(zé)管理質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)質(zhì)量部日常事務(wù);

　　負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及管理;

　　負(fù)責(zé)新品導(dǎo)入前、制造過(guò)程中、的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制，

　　負(fù)責(zé)處理客戶投訴;

　　領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇14

　　1、熟悉ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核;定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄

　　2、熟練掌握實(shí)驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承擔(dān)相關(guān)的實(shí)驗(yàn);培訓(xùn)、指導(dǎo)生產(chǎn)中控分析;

　　3、組織制訂公司原輔材料、半成品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ，對(duì)公司原料半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收;

　　4、持續(xù)監(jiān)控所有質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必要的改進(jìn)措施;

　　5、制定實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、制定分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件;

　　6、及時(shí)處理客訴，協(xié)助生產(chǎn)改進(jìn)不良

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)宣傳、貫徹、執(zhí)行《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法律、法規(guī)，完成部門(mén)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制訂質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供貨者、產(chǎn)品、購(gòu)貨者資質(zhì)的審核。

　　4、負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督。

　　5、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理方面的內(nèi)勤管理，協(xié)助做好GSP認(rèn)證、復(fù)查工作，抽查GSP執(zhí)行情況。

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇16

　　1、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任;

　　2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱蔽工程檢驗(yàn)記錄的簽證;

　　3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批評(píng)和處理意見(jiàn)，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工;

　　4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量預(yù)測(cè)預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過(guò)程控制;

　　5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門(mén)、總工程師等反饋質(zhì)量信息。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇17

　　1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員(下屬)日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

　　3.制定全面質(zhì)量管理手冊(cè)，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施;

　　4.組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案;

　　5.負(fù)責(zé)與研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行先期策劃，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝進(jìn)行審核，避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;

　　6.對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　7.對(duì)本部門(mén)成員的工作進(jìn)行考評(píng)。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇18

　　1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編制及修訂；

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)督一次性衛(wèi)生產(chǎn)品的質(zhì)量管理，監(jiān)督生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的日常管理及優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)人員，按體系和公司的要求進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等相關(guān)工作；

　　4、負(fù)責(zé)處理客戶的一般投訴，協(xié)助處理重大投訴；

　　5、負(fù)責(zé)公司注冊(cè)/備案及相關(guān)產(chǎn)品(的注冊(cè)/備案事宜；

　　6、負(fù)責(zé)優(yōu)化公司各項(xiàng)管理流程、降低成本、改善各項(xiàng)操作；

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇19

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度質(zhì)量目標(biāo)并有效實(shí)施；

　　2、組織制定和晚上公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并貫徹落實(shí)，建立并維護(hù)質(zhì)量體系，監(jiān)督公司質(zhì)量體系運(yùn)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及執(zhí)行，組織培訓(xùn)，指導(dǎo)操作；

　　4、完成公司交辦的其他事項(xiàng)。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇20

　　1、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無(wú)錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車(chē)間的質(zhì)量管理工作。

　　2、熟練掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。

　　3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書(shū)年度審核及換證工作。

　　4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶的年度驗(yàn)審工作。

　　5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。

　　6、熟悉產(chǎn)品制造過(guò)程及控制要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。

　　7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址�及要求�?/p>

　　8、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及糾正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的牽頭與處理。

　　9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。

　　10、主導(dǎo)配合客戶對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保存、更新工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。

　　12、協(xié)助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性協(xié)助工作。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇21

　　1. 督促各部門(mén)和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械等管理的法律法規(guī)和醫(yī)療器械等經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范;

　　2. 制訂質(zhì)量管理體系文件，并指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行，并對(duì)質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn);

　　3. 負(fù)責(zé)收集醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章及食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)醫(yī)療器械監(jiān)督管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案;

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械供應(yīng)商資質(zhì)及供貨單位銷售人員的合法資格進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械的購(gòu)貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械的合法性進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　5. 審核委托貨主及貨主貨品的合法性和經(jīng)營(yíng)范圍，并根據(jù)審核內(nèi)容的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

　　6. 負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收(檢驗(yàn))、養(yǎng)護(hù)(檢查)，指導(dǎo)并監(jiān)督醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作;

　　7. 負(fù)責(zé)不合格醫(yī)療器械等的確認(rèn)，對(duì)不合格醫(yī)療器械等的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督;

　　8. 組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查;

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇22

　　1、負(fù)責(zé)監(jiān)督和保持公司質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行情況;

　　2、協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核和外部審核，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī)，包括改進(jìn)的需求;

　　3、負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施有效實(shí)施、忠告性通知和不良事件報(bào)告及持續(xù)改進(jìn)工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)對(duì)不合格品的評(píng)審和處置工作;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的控制;

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量的檢測(cè)和測(cè)量;

　　7、負(fù)責(zé)客戶及產(chǎn)品信息反饋的及時(shí)處理;

　　8、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品從原材料到成品出公司的全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制和計(jì)量管理等工作;

　　9、定期組織有關(guān)質(zhì)量崗位上的質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他相關(guān)工作。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇23

　　1、參與樣機(jī)試制，主導(dǎo)新產(chǎn)品小批量及大批量生產(chǎn)制程設(shè)計(jì)及優(yōu)化;

　　2、轉(zhuǎn)化研發(fā)文件及圖紙，編制修訂生產(chǎn)工藝文件，包括SOP、流程圖、控制節(jié)點(diǎn)、和質(zhì)量規(guī)范文件;

　　3、制程持續(xù)改善/優(yōu)化，新工藝引進(jìn)及驗(yàn)證、維護(hù)工藝BOM;

　　4、分析不良事故并制定、實(shí)施解決方案;

　　5、負(fù)責(zé)外協(xié)SMT及外協(xié)外協(xié)廠商的技術(shù)指導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)工裝治具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，提高生產(chǎn)效率及改善質(zhì)量;

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證和幫助供應(yīng)商從源頭上降低不良率，落實(shí)降低不良率的措施并對(duì)相關(guān)文件體系進(jìn)行更新;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇24

　　1、在生產(chǎn)制造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量控制、不合格品控制與采購(gòu)質(zhì)量控制等相關(guān)程序；

　　2、通過(guò)質(zhì)量工具配合開(kāi)發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告；

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并制定糾正和預(yù)防措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；

　　4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；

　　5、執(zhí)行診斷、故障排除、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行持續(xù)性的改善活動(dòng)；

　　6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包括產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇25

　　精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中靈活運(yùn)用；

　　會(huì)按照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作；

　　熟悉社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃；

　　負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤；

　　必要時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；

　　熟練掌握質(zhì)量部門(mén)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作；

　　按照ISO9001要求，進(jìn)行文件管理；

　　負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；

　　熟悉梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，有一定的解讀能力，并嘗試?yán)斫鈽?biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必要時(shí)請(qǐng)求支持；

　　在條件具備的情況下，能熟練的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)試、進(jìn)行判定，必要時(shí)給相關(guān)部門(mén)提供改進(jìn)點(diǎn)建議；

　　會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；

　　對(duì)于來(lái)料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問(wèn)題，會(huì)根據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對(duì)性的提出改善建議；

　　掌握客戶投訴處理的流程；

　　對(duì)公司產(chǎn)品非常熟悉，會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；

　　根據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會(huì)根據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；

　　必要時(shí)，對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)提供技術(shù)支持；

　　樣品、樣件的管理；

　　按時(shí)按要求完成各種任務(wù)，通過(guò)各種途徑努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身技能和素質(zhì)；

　　在進(jìn)行各項(xiàng)工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8S管理要求；

　　及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇26

　　職責(zé)描述：

　　1、制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

　　負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和量產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的制定，設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，并按計(jì)劃跟蹤達(dá)成情況。

　　2、識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

　　參與并評(píng)審項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程和量產(chǎn)過(guò)程中的活動(dòng)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，記錄并跟蹤質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)直到解決。必要時(shí)協(xié)調(diào)資源推動(dòng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉。

　　3、質(zhì)量閥評(píng)審

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段的質(zhì)量閥評(píng)審，督促未達(dá)要求的部門(mén)整改并提供相關(guān)證據(jù)，確保質(zhì)量閥受控。對(duì)于未達(dá)到轉(zhuǎn)階段要求的情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組責(zé)任人進(jìn)行整改，以達(dá)到轉(zhuǎn)階段要求。

　　4、實(shí)物質(zhì)量控制

　　組織對(duì)樣品出貨的評(píng)審并批準(zhǔn)出貨，確保樣品符合客戶需求；對(duì)于客戶發(fā)現(xiàn)的樣品和零公里質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)接客戶進(jìn)行實(shí)物處理和信息傳遞，推動(dòng)內(nèi)部分析和改進(jìn)并主導(dǎo)回復(fù)客戶，完成報(bào)告。

　　5、ppap文件提交和重新提交：

　　負(fù)責(zé)收集/審核ppap文件并獲得客戶批準(zhǔn)。監(jiān)督量產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行，當(dāng)發(fā)生重大變更時(shí)，負(fù)責(zé)收集變更后的ppap資料，重新提交給客戶并獲得批準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇27

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控與檢測(cè);

　　2、策劃和主持公司質(zhì)量改進(jìn)并提高質(zhì)量控制和管理水平;

　　3、根據(jù)公司戰(zhàn)略，維護(hù)與運(yùn)行公司航空質(zhì)量、環(huán)境等體系，執(zhí)行公司質(zhì)量政策，實(shí)現(xiàn)管理。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇28

　　1、負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)購(gòu)進(jìn)原輔料外觀、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及相關(guān)的證明文件進(jìn)行逐一驗(yàn)收，并保證驗(yàn)收的結(jié)論的準(zhǔn)確性；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔料的確認(rèn)以及處理及處理過(guò)程的實(shí)施監(jiān)督；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做申報(bào)材料及迎檢文件的準(zhǔn)備和不良品事件的搜集、報(bào)告及召回的管理；

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)反饋質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各產(chǎn)品線質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的編制及相關(guān)人員培訓(xùn)；

　　5、協(xié)助產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；參與重大質(zhì)量事故的處理；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇29

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況檢查；匯總編寫(xiě)月度質(zhì)量運(yùn)行情況；

　　2、負(fù)責(zé)組織年度質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃的開(kāi)展實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)人員檔案的建立及定期更新；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助內(nèi)審、管審組織工作；

　　5、負(fù)責(zé)文件控制

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行外部審核組織工作；

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌設(shè)備、物料等實(shí)驗(yàn)室日常運(yùn)行工作管理：物料系統(tǒng)維護(hù)，設(shè)備管理等

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇30

　　·負(fù)責(zé)建立、完善和維護(hù)ISO9000質(zhì)量保證系統(tǒng), 推進(jìn)內(nèi)審工作包括過(guò)程審核、產(chǎn)品評(píng)審和管理評(píng)審；

　　·負(fù)責(zé)客戶和第三方對(duì)產(chǎn)品和質(zhì)量體系的審核

　　·管理質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控；不合格品評(píng)審和客戶投訴抱怨；

　　·組織和執(zhí)行內(nèi)部質(zhì)量改善活動(dòng)

　　·負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的分析并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)

　　·設(shè)計(jì)和制作指導(dǎo)書(shū)和表格以記錄,評(píng)估和報(bào)告質(zhì)量和可信賴實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)

　　·支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程，確保客戶的質(zhì)量期望轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

　　·負(fù)責(zé)PPAP的提交及批準(zhǔn)跟蹤。理解和制作和PPAP相關(guān)的所有文件,包括保證書(shū),MSA,FMEA和控制計(jì)劃

　　·向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理和其他部門(mén)工程師提出有關(guān)質(zhì)量保證的建議

　　·供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理

　　·具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇31

　　1.客戶端品質(zhì)異常及客戶投訴處理，組織工廠內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員做原因分析、改善，并提供報(bào)告于客戶;

　　2.客戶端品質(zhì)數(shù)據(jù)的定期收集，整理，分析與改善;

　　3.客戶審核的溝通安排;

　　4.主動(dòng)的提供平質(zhì)量服務(wù)，定期與客戶進(jìn)行溝通，有效引導(dǎo)客戶的質(zhì)量需求，提升公司在客戶端的品質(zhì)形象;

　　5.組織和推動(dòng)工廠內(nèi)部的系統(tǒng)面改善;

　　6.品質(zhì)失效成本統(tǒng)計(jì)分析，落實(shí)相關(guān)持續(xù)改善方案，有效降低品質(zhì)成本;

　　7.負(fù)責(zé)與客戶需求溝通，有效識(shí)別客戶的顯性需求和隱性需求，從而制定客戶產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，將客戶需求轉(zhuǎn)化成內(nèi)部品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)文檔應(yīng)用于生產(chǎn)及品質(zhì)檢驗(yàn);

　　8.依據(jù)公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及客戶質(zhì)量需求，跟進(jìn)和控制NPL過(guò)程，將產(chǎn)品的潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別出，特別對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入全過(guò)程產(chǎn)品DFX報(bào)告的組織跟進(jìn)及效果確認(rèn)負(fù)責(zé);

　　9.對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行品質(zhì)策劃，制定產(chǎn)品品質(zhì)控制計(jì)劃并落實(shí)確認(rèn);

　　10.品質(zhì)異常處理，監(jiān)控并持續(xù)提升客戶端品質(zhì)結(jié)果，協(xié)助CQE處理與溝通NPL產(chǎn)品客戶投訴。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇32

　　1、根據(jù)CFDA, CE等醫(yī)療法規(guī)制訂醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)計(jì)劃，并跟蹤和更新;

　　2、整理與產(chǎn)品注冊(cè)認(rèn)證有關(guān)的文檔;

　　3、對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的第三方檢測(cè)進(jìn)行申請(qǐng)和提交相關(guān)文件資料;

　　4、對(duì)醫(yī)療器械產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量體系考核進(jìn)行申請(qǐng)和提交相關(guān)文件資料;

　　5、為各部門(mén)提供醫(yī)療器械法規(guī)方面的幫助和指導(dǎo);

　　6、內(nèi)審以及管代數(shù)據(jù)上報(bào)等。

質(zhì)量主管職責(zé)內(nèi)容 篇33

　　1、依照公司質(zhì)量體系要求，對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估；

　　2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)品、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

　　3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要求回復(fù)8D報(bào)告，并針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽核，確保措施有效實(shí)施；

　　4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理，代工質(zhì)量問(wèn)題的確認(rèn)、分析和推動(dòng)解決，配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行索賠；

　　5、組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并跟蹤和驗(yàn)證改善效果；

　　6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。