車(chē)間主任環(huán)保職責(zé)（通用3篇）
車(chē)間主任環(huán)保職責(zé) 篇1
1、認(rèn)真宣傳貫徹綠化和環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法。
2、車(chē)間主任是本車(chē)間環(huán)保工作的.第一負(fù)責(zé)人。
3、對(duì)于公司環(huán)保管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作，有向下屬員工傳達(dá)、宣傳的責(zé)任。
4、在車(chē)間主任不在現(xiàn)場(chǎng)的情況下，相關(guān)環(huán)保工作由現(xiàn)場(chǎng)最高職位人員負(fù)責(zé)調(diào)配、落實(shí)。
5、有對(duì)所在車(chē)間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責(zé)任。
6、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。
7、對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行環(huán)保教育和培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)，提高環(huán)保意識(shí)。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應(yīng)變能力。
車(chē)間主任環(huán)保職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、擬定車(chē)間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車(chē)間內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績(jī)效指標(biāo)，并按期考評(píng);制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。
4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問(wèn)、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。
5、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車(chē)間中的車(chē)輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)車(chē)間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類(lèi)、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。
7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。
車(chē)間主任環(huán)保職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)抽管車(chē)間(抽管、鋸切、包裝)日常工作管理;
2、解決生產(chǎn)過(guò)程生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)問(wèn)題;
3、車(chē)間人員技能培養(yǎng);
4、本部門(mén)5S推進(jìn)改善;
5、部門(mén)品質(zhì)、成本推動(dòng)改善。