機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合（精選34篇）

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇1

　　1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；

　　4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通，報(bào)告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇2

　　1）生產(chǎn)計(jì)劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計(jì)劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃完成；

　　2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

　　3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；

　　4）現(xiàn)場(chǎng)管理和改善：實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，確保現(xiàn)場(chǎng)管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)要求；

　　5）完善車間管理制度；

　　6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；

　　7）企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級(jí)工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升崗位技能；

　　8）臨時(shí)性工作任務(wù)：完成直接上級(jí)或其他上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇3

　　1、堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格安全操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、根據(jù)制造部和總廠下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的供貨要求。

　　3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨，嚴(yán)格按圖按工藝要求加工，認(rèn)真執(zhí)行首檢確認(rèn)制，未首檢確認(rèn)的不得進(jìn)行下工序工作，對(duì)本車間的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行工序流轉(zhuǎn)過程控制，未經(jīng)過程控制所規(guī)定的程序不得轉(zhuǎn)入下道工序。

　　5、協(xié)助檢驗(yàn)部門實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)部門對(duì)出現(xiàn)的異常進(jìn)行分析排查，杜絕不良品的發(fā)生。

　　6、在安全、質(zhì)量方面出現(xiàn)失控或事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì)議，查明原因、改進(jìn)措施、教育員工，追究責(zé)任、杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。

　　7、開展文明生產(chǎn)，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇4

　　1.協(xié)助主任執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)管理制度;

　　2.督查本車間各崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行工作;

　　3.組織本車間各崗位做好完整的工作記錄;

　　4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總生產(chǎn)日?qǐng)?bào)等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種原始生產(chǎn)記錄， 收集整理統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，編制生產(chǎn)報(bào)表;

　　5.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作，以及安全規(guī)程的落實(shí)和檢 查;

　　6.協(xié)助主任做好本車間的人員安排及績(jī)效考核工作;

　　7.負(fù)責(zé)督查本車間安全防護(hù)和環(huán)保工作;

　　8.指導(dǎo)和協(xié)助下屬員工開展工作;

　　9.完成車間主任交代的其他工作任務(wù)。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)，管理，運(yùn)營(yíng)等工作;

　　2、建立以及完善生產(chǎn)車間的規(guī)章制度;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，并且編制生產(chǎn)計(jì)劃報(bào)表;

　　4、把控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)度、質(zhì)量，確保大貨保質(zhì)保量按時(shí)完成;

　　5、控制各環(huán)節(jié)費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗避免浪費(fèi)，管理好機(jī)器的基本維護(hù)，保持機(jī)器的良好運(yùn)行;

　　6、 組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇6

　　1、合理編制本車間定編定員，減少本車間內(nèi)部的冗員;

　　2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計(jì)劃以及突發(fā)應(yīng)變計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊(cè)、日常維護(hù)修理;

　　4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用，杜絕設(shè)備浪費(fèi);

　　5、按財(cái)務(wù)部要求編制本車間預(yù)算，并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇7

　　1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

　　2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

　　3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，

　　5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇8

　　1、依據(jù)公司整體規(guī)定，制定本部門規(guī)劃;

　　2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、車間設(shè)備管理;

　　4、車間安全管理;

　　5、車間6S管理.

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇9

　　1、負(fù)責(zé)車間人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的管控;

　　4、車間內(nèi)部事務(wù)的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌;

　　5、與其他部門間事務(wù)的協(xié)調(diào)。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇10

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改，焊接尺寸問題，查找原因，工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題，查找原因，調(diào)整示教點(diǎn);

　　2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書，焊接規(guī)范表，焊接PFMEA等體系文件;

　　3、參與項(xiàng)目階段焊接工藝及工裝方案的評(píng)審;

　　4、產(chǎn)能提升，包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

　　5、對(duì)焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

　　6、焊接現(xiàn)場(chǎng)5年以上管理經(jīng)驗(yàn)(50人以上團(tuán)隊(duì))

　　7、熟悉集成及自動(dòng)化技術(shù)，有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、

　　8、熟悉3D設(shè)計(jì)機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

　　9、熟練操作運(yùn)用OFFICE辦公軟件;

　　10、大學(xué)專科及以上學(xué)歷，男女不限

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇11

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經(jīng)營(yíng)的相關(guān)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的完善、培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng);

　　4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃;

　　5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成 。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間計(jì)劃安排，工藝執(zhí)行，生產(chǎn)統(tǒng)計(jì);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員配置，技術(shù)改進(jìn)，協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間制度落實(shí)，人員培訓(xùn)及安全管理。

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇13

　　崗位職責(zé)

　　一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、督促工人自覺遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。

　　六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。

　　七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。

　　八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)。

　　九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

　　十、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　崗位要求

　　1.具有大專以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

　　2.有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力;

　　3.有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。

　　車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。這已成為中國(guó)當(dāng)今企業(yè)中車間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇14

　　1.組織協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng),要求能合理安排生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、跟蹤、調(diào)整有較強(qiáng)遲的質(zhì)量意識(shí).

　　2.懂模具,熟悉金屬加工原理，熟悉各種機(jī)床的結(jié)構(gòu)與調(diào)試;

　　3.具備良好的.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)和能力，包括計(jì)劃進(jìn)度、品質(zhì)、成本和6s的控制;

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇15

　　1、在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、對(duì)本車間的生產(chǎn)安排及效率，包裝安排及效率負(fù)總責(zé);

　　3、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各個(gè)部門，組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)出口需要，保證保質(zhì)保量按期交貨;

　　4、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　5、加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、嚴(yán)格把控材料用料，嚴(yán)控廢料等的管理，定期組織抽查、盤點(diǎn);

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要，向上級(jí)提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。

　　7、組織安排本車間各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間人員的日常考勤核查和績(jī)效考核。

　　8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　9、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及生產(chǎn)報(bào)表等各項(xiàng)資料、表格的填報(bào)工作。

　　10、服從工作安排，完成上級(jí)臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，直接匯報(bào)對(duì)象公司總經(jīng)理。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇16

　　1、負(fù)責(zé)口服固體制劑車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃制定、安全生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝規(guī)程、批記錄、崗位操作規(guī)程等GMP文件。

　　4、負(fù)責(zé)編制固體制劑產(chǎn)品工藝驗(yàn)證、設(shè)備清潔驗(yàn)證方案和報(bào)告。

　　5、做好車間人員安全和技能培訓(xùn)、績(jī)效考核工作。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇17

　　1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。

　　2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的反饋，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。

　　3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改的落實(shí)，按要求對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期識(shí)別。

　　4、各類設(shè)備的大修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗(yàn)證。

　　5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)（OPL/SOP），貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。

　　6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核；

　　7、班組建設(shè)（按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的落實(shí)）

　　8、二級(jí)庫(kù)房檢查，備用物資與廢舊物資監(jiān)管。

　　9、員工崗位技能練兵的組織與評(píng)比，推進(jìn)員工綜合技能提升。

　　10、先進(jìn)員工與后進(jìn)員工座談，找差距樹標(biāo)桿；協(xié)調(diào)并解決維修工之間的相關(guān)矛盾，負(fù)責(zé)車間人員的情緒管理。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇18

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量目標(biāo)，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、提高生產(chǎn)效率，努力做到產(chǎn)能化。

　　3、加強(qiáng)對(duì)試樣工作的管理，根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求，提高試樣質(zhì)量和效率。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)狀況，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定

　　5、要堅(jiān)持安全生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理規(guī)定及制度。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇19

　　1，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。

　　2，負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

　　3，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實(shí)施。

　　4，對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工藝要求。

　　5，組織對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　6，日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇20

　　1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn);

　　2、有效促使設(shè)備產(chǎn)能優(yōu)化;

　　3、質(zhì)量控制;

　　4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

　　5、團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè);

　　6、設(shè)備維護(hù)管理和員工紀(jì)律管理;

　　7、緊急事件協(xié)調(diào)處理;

　　8、公司安排的臨時(shí)事務(wù)。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇21

　　1、負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施和跟蹤;

　　2、組織班前會(huì)，布置在當(dāng)日的生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)，做好班前會(huì)記錄;

　　3、每天對(duì)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)各崗位進(jìn)行分層審核;

　　4、要求操作工嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程要求進(jìn)行操作，做好質(zhì)量記錄及產(chǎn)品互檢工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理，定置管理、目視化管理;

　　6、協(xié)助車間主任做好車間的安全生產(chǎn)、環(huán)保消防等管理工作，負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)保護(hù)的落實(shí)和跟蹤;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)緊急任務(wù);

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇22

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員的工作安排，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)，及時(shí)協(xié)調(diào)或調(diào)整工作方案，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出快速反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計(jì)劃與并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、有序、清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)、培養(yǎng)，創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇23

　　1、負(fù)責(zé)板式家具機(jī)加工車間的日常工作管理，員工工作安排;

　　2、完成公司指定產(chǎn)量，確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量;

　　3、優(yōu)化車間管理流程 ，完善車間管理制度;

　　4、負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的其他工作。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇24

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇25

　　1. 主持車間日常工作事務(wù)，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

　　2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;

　　3. 生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制;

　　4. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

　　5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

　　6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

　　7.上級(jí)交辦的其它工作;

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇26

　　1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；

　　4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚，完整備案?jìng)洳椋?/p>

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇27

　　1，負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工培訓(xùn)和發(fā)展等團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)施目標(biāo)管理，激發(fā)各工序的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

　　2，支持工程部實(shí)施全員生產(chǎn)維護(hù)以保證最少的生產(chǎn)損失時(shí)間。

　　3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預(yù)算內(nèi)，事項(xiàng)成本的節(jié)約。

　　4，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

　　5，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)負(fù)責(zé)：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

　　6，推行5S活動(dòng)，營(yíng)造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇28

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施、控制和各項(xiàng)管理工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)好各部門工作

　　3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作。

　　4、控制產(chǎn)品的合格率

　　5、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的工作。

　　6、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全工作。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇29

　　1、按照工廠要求對(duì)所在車間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的教育，并對(duì)安全及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)工廠會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)本車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按工廠要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

　　5、負(fù)責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作，做好計(jì)劃?rùn)z修和各種備件的管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、對(duì)車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對(duì)車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出修改意見;

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇30

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及生產(chǎn)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇31

　　1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇32

　　1、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)部門安全生產(chǎn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，日常管理等相關(guān)工作;

　　2、協(xié)助負(fù)責(zé)對(duì)車間組織架構(gòu)的建立、設(shè)定，人員調(diào)配、培訓(xùn)，考核等工作;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)部門ISO/TS16949，20__質(zhì)量體系執(zhí)行情況的管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)、3定、5S管理、設(shè)備保養(yǎng)等措施的制定，做好監(jiān)督管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行相關(guān)跟蹤和協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作;

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇33

　　1、負(fù)責(zé)醫(yī)用口罩車間團(tuán)隊(duì)的管理，包括員工調(diào)配、培訓(xùn)、考核等;

　　2、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，包括日常設(shè)備調(diào)試及故障維修等，保障設(shè)備的正常動(dòng)作;

　　3、對(duì)每天投產(chǎn)的數(shù)量與質(zhì)量負(fù)責(zé)，保障產(chǎn)品按時(shí)交付;

　　4、做好車間的安全防護(hù)工作，保障安全生產(chǎn);

機(jī)修車間主任崗位職責(zé)集合 篇34

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原來使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　4.督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管，送檢等相關(guān)規(guī)定，正確使用工具，做到文明生產(chǎn)。

　　5.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)分析解決質(zhì)量問題，不斷提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)員工相關(guān)培訓(xùn)。