酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé)(精選30篇)
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)管理人力資源部的日常工作。
2、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。
3、草擬和修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》。
4、負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)人力資源部的年度、月度和每周的工作計(jì)劃。
5、處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。
6、與總辦主任共同負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。
7、負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、審批有關(guān)人士的各類表格、書面材料及備忘錄。
9、處理各種投訴和員工/部門之間的'糾紛。
10、籌劃并舉辦各類大型員工活動(dòng)(如:生日慶典、員工大會(huì)等)。
11、負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。
12、負(fù)責(zé)制定酒店年度培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃.
13、與本行業(yè)大中專院校建立聯(lián)系,定期招收實(shí)習(xí)學(xué)生。
14、負(fù)責(zé)人力資源部公章的管理工作。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
素質(zhì)要求:有感召力、有責(zé)任感、有凝聚力、成熟、三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
自然條件:25歲以上,50歲以下,身體健康,精力旺盛,儀表端莊,氣質(zhì)高雅。
文化程度:相關(guān)專業(yè)大學(xué)專科以上學(xué)歷,有社會(huì)學(xué)、心理學(xué)或管理學(xué)基礎(chǔ)
工作經(jīng)驗(yàn):3年以上大型酒店管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上人事經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。
特殊要求:熟練使用電腦及其他辦公自動(dòng)化設(shè)備,熟悉掌握政府或勞動(dòng)部門有關(guān)人事方面的方針政策法規(guī)等。有較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、督導(dǎo)能力。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
崗位職責(zé):
1、根據(jù)旅游服務(wù)板塊發(fā)展目標(biāo),協(xié)助總經(jīng)理制定酒店年度戰(zhàn)略與規(guī)劃方案以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施;
2、依據(jù)經(jīng)營(yíng)情況,提出酒店組織設(shè)置、調(diào)整建議方案,協(xié)助總經(jīng)理制定酒店績(jī)效管理方案,并組織實(shí)施;
3、協(xié)助總經(jīng)理做好酒店成本控制、安全管理、行政綜合管理、餐飲管理、房務(wù)管理、營(yíng)銷管理、洗衣廠管理;
4、工作中發(fā)現(xiàn)管理不足,積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
任職要求:
1、30周歲以上,本科及以上學(xué)歷;
2、具有5年酒店從業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)管理知識(shí);
4、有較強(qiáng)的溝通、計(jì)劃、決策和綜合判斷能力;
5、具備酒店運(yùn)作、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
注:以下情況人才優(yōu)先考慮:
1、家庭困難、生活拮據(jù),能夠吃苦耐勞;
2、有成功欲望并渴望事業(yè)平臺(tái)。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、編制企業(yè)人力資源規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、建立健全企業(yè)人力資源管理制度。
3、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施。
4、編制人力資源支出預(yù)算,作好人力資源成本控制。
5、負(fù)責(zé)組織企業(yè)人員招聘活動(dòng)。
6、人事資料及報(bào)表的檢查、督辦。
7、負(fù)責(zé)組織辦理企業(yè)員工人事變動(dòng)事宜。
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同簽訂和管理工作,代表企業(yè)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。
9、組織制定企業(yè)員工考核制度,定期對(duì)員工進(jìn)行考核。
10、編制工資計(jì)劃,審核各職能部門的資金或提成分配方案。
11、負(fù)責(zé)企業(yè)全員考勤的'匯總及整理工作。
12、建立人力資源管理信息系統(tǒng),為企業(yè)重大人力資源管理與決策提供參考依據(jù)。
13、組織制定生產(chǎn)工人勞動(dòng)定額工時(shí)并監(jiān)督實(shí)施。
14、其他相關(guān)工作。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
1、主持前廳部的日常工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、合理調(diào)配本部門員工布置工作任務(wù)監(jiān)督執(zhí)行情況行使對(duì)本部員工的獎(jiǎng)懲權(quán)。
3、編制部門預(yù)算制定工作計(jì)劃向總經(jīng)理作月度季度、年度工作匯報(bào)。
4、主持每日工作例會(huì)審閱每日前臺(tái)交接班本檢查更正賬務(wù)漏洞保障酒店財(cái)產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)酒店客房總控鑰匙的管理。
5、熟悉客房產(chǎn)品的數(shù)量、性質(zhì)及前廳部一切設(shè)施的操作功能通過對(duì)客房銷售的有效控制及住房比例的合理分配達(dá)到最高出租率獲得最佳收入。
6、傳達(dá)酒店例會(huì)工作重點(diǎn)溝通本部門與其它部門的聯(lián)系。協(xié)調(diào)本部門各工種之間的工作矛盾促進(jìn)對(duì)客服務(wù)工作。
7、掌握重要賓客詳細(xì)資料檢查落實(shí)其入住細(xì)節(jié)定期拜訪并向總經(jīng)理及時(shí)反饋。
8、本部員工的培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施提出員工招聘、調(diào)職、晉升意見。
9、維護(hù)大廳清潔和環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)大廳內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施完整如需修理應(yīng)及時(shí)通知工程部。監(jiān)督大廳工作人員的儀容儀表檢查其工作效率和規(guī)章制度執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題。
10、積極征求客人的意見滿足其合理要求若有投述盡可能在前凌江大酒店規(guī)章制度匯編臺(tái)工作范圍內(nèi)解決促進(jìn)酒店和客人之間和諧相處。
11、協(xié)助保安部調(diào)查異常事物和不受歡迎的客人。必要時(shí)按照緊急情況處理程序規(guī)定處理突發(fā)事件并上報(bào)總經(jīng)理。
12、督導(dǎo)檢查本部門的安全消防工作。
13、了解國(guó)內(nèi)外酒店管理特別是本市的.最新動(dòng)態(tài)向總經(jīng)理提出有利客房銷售的各項(xiàng)合理建議并提供信息反饋。
14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事務(wù)。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
崗位職責(zé):
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含組織發(fā)展、績(jī)效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;
2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績(jī)效管理、職位管理等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的'各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);
6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題;
7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
崗位要求:
1、碩士及以上學(xué)歷,以上規(guī)范的人力資源規(guī)劃2—3個(gè)模塊(偏人力規(guī)劃、組織、績(jī)效、薪酬)工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉了解企業(yè)人力規(guī)劃的基本技能或有參與過相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);
3、具備較強(qiáng)的規(guī)劃、分析能力。良好的溝通表達(dá)、計(jì)劃執(zhí)行、邏輯思維能力;
4、熟練使用辦公軟件。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
職責(zé):
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)人力資源招聘工作(70%),包括人員規(guī)劃、人員配置、選擇招聘渠道、篩選簡(jiǎn)歷、組織面試、跟蹤招聘結(jié)果、背景調(diào)查等,開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道;
3、負(fù)責(zé)并開展公司的培訓(xùn)活動(dòng)(10%);
4、進(jìn)行績(jī)效管理,開展績(jī)效考核并收集績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行分析(10%);
5、其他(10%):負(fù)責(zé)各類招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及分析;職能梳理、崗位管理和評(píng)價(jià)中心建設(shè);建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
任職要求:
1,人力資源、管理或相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;
2,4年及以上HR工作經(jīng)驗(yàn),2年招聘管理崗位經(jīng)驗(yàn);互聯(lián)網(wǎng)、快消品行業(yè)背景招聘者優(yōu)先考慮;
3,接受過較為系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練,掌握多種面試方法及熟悉測(cè)評(píng)工具;
4,具備高度的責(zé)任感和專業(yè)精神,有良好的職業(yè)操守與抗壓性;
5,適應(yīng)創(chuàng)業(yè)文化,能承受工作壓力,追求自我突破。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)各部門的人力資源管理,對(duì)于員工勝任力、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系進(jìn)行管理,并給各部門提供參考意見或提出建設(shè)性建議。
2、負(fù)責(zé)公司政策、制度的落實(shí)及執(zhí)行。
3、幫助并參與各部門員工的績(jī)效考核計(jì)劃制定、輔導(dǎo)、評(píng)估與反饋等工作。
4、協(xié)助各部門制定個(gè)性化的薪酬解決方案,在薪酬溝通、薪酬確定時(shí)為各部門負(fù)責(zé)人提供參考意見。
5、協(xié)助各部門處理員工關(guān)系疑難問題。
6、協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織氛圍、團(tuán)隊(duì)與文化建設(shè),確保公司文化落地。
7、上級(jí)交代的其他工作。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
任職要求:
1、大專以上學(xué)歷,人力資源專業(yè)優(yōu)先
2、3年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),具有薪資計(jì)算,考勤處理的工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理與分析能力,對(duì)excel函數(shù)運(yùn)用熟練;
5、具有良好的職業(yè)道德,踏實(shí)穩(wěn)重,工作細(xì)心,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)員工工資核算及工資分析;
2、收集績(jī)效數(shù)據(jù),匯總、分析、呈批,反饋績(jī)效考核結(jié)果;
3、收集、匯總、統(tǒng)計(jì)晉升關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),反饋晉升結(jié)果,跟進(jìn)流程審批;
4、其他臨時(shí)性工作。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
1. 全面負(fù)責(zé)部門日常管理工作;
2. 組織編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,建立公司人力資源管理信息系統(tǒng);
3. 根據(jù)公司需要定崗、定編、定級(jí),組織編制崗位職責(zé)說明書;
4. 負(fù)責(zé)制定人員需求和招聘計(jì)劃,組織招聘,優(yōu)化配置;
5. 負(fù)責(zé)制定薪資方案,掌握行業(yè)薪資信息,提出薪酬調(diào)整建議;
6. 負(fù)責(zé)制訂績(jī)效管理體系并組織實(shí)施、評(píng)估和完善;
7. 制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,開發(fā)培訓(xùn)資源,完善培訓(xùn)體系;
8. 負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理,及時(shí)、準(zhǔn)確掌握和反映員工工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài);
9. 協(xié)同員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立個(gè)人素質(zhì)提升計(jì)劃和內(nèi)部晉升機(jī)制;
10. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn),增強(qiáng)員工的凝聚力。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)人力資源部門;
2、負(fù)責(zé)組織建設(shè),建立人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備機(jī)制;
3、負(fù)責(zé)建立招聘體系,拓寬招聘渠道,保證人才輸出;
4、負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)機(jī)制,持續(xù)提升人員能力及人崗匹配;
5、負(fù)責(zé)完善績(jī)效考核體系,建立有效的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。
任職資格:
1、30歲以上,全日制大專以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理相關(guān)專業(yè);
2、八年以上HR工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上HR經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);
3、精通人力資源各模塊,具備人力資源實(shí)操經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、企業(yè)文化建設(shè)者優(yōu)先考慮;
4、為人正直,做事正派,良好的職業(yè)素養(yǎng),優(yōu)秀的溝通能力,較強(qiáng)的抗壓能力;
5、熟練使用辦公軟件
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
職責(zé)描述:
1、根據(jù)內(nèi)控管理要求,組織編制和完善公司人力資源相關(guān)制度和流程;
2、協(xié)助建立有效的組織架構(gòu),完善公司人才儲(chǔ)備和組織架構(gòu)建設(shè);
3、全面負(fù)責(zé)招聘管理工作,負(fù)責(zé)高級(jí)管理人才、核心技能人才及新建項(xiàng)目人員招聘,建立戰(zhàn)略人才儲(chǔ)備庫;
4、負(fù)責(zé)落實(shí)核心醫(yī)生薪酬指導(dǎo)原則、副院長(zhǎng)考核及核心崗位人員定期關(guān)懷與溝通;
5、指導(dǎo)并監(jiān)督各醫(yī)院勞動(dòng)關(guān)系管理工作,監(jiān)督醫(yī)院完成院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)及核心醫(yī)生勞動(dòng)合同、協(xié)議的簽訂及管理;
6、負(fù)責(zé)定期出具人力資源分析報(bào)告,及時(shí)完成醫(yī)院人力成本結(jié)構(gòu)對(duì)比分析、人員流動(dòng)情況分析及醫(yī)生人效比等分析。
任職要求:
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,行政管理、企業(yè)管理、工商管理等相關(guān)專業(yè);
2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),至少有三年以上大中型企業(yè)同等職位工作經(jīng)驗(yàn),有眼科醫(yī)院工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,熟悉國(guó)家、地方相關(guān)法規(guī)政策及流程。
4、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、邏輯思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)制定公司招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源制度,并不斷完善,保障人力資源工作有序運(yùn)作;
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
4、負(fù)責(zé)人力資源部日常事務(wù)管理工作;
5、及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù);
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)餐飲項(xiàng)目環(huán)境分析,提供環(huán)境分析報(bào)告;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)行情況調(diào)查,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究分析以及相應(yīng)對(duì)策的研究制定等工作,為營(yíng)銷活動(dòng)和策略提供依據(jù);
3、負(fù)責(zé)研究餐飲渠道內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng),為餐飲渠道市場(chǎng)開發(fā)提供開發(fā)策略與指導(dǎo)方案;
4、審核市場(chǎng)推廣方案,并指導(dǎo)營(yíng)銷部門執(zhí)行;
5、對(duì)項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)活動(dòng)策劃,并進(jìn)行審核與指導(dǎo),以加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)活動(dòng)的可行性并達(dá)到預(yù)期效果;
6、負(fù)責(zé)制定針對(duì)餐飲渠道的市場(chǎng)營(yíng)銷策略的研究,并制定相關(guān)的品牌推廣活動(dòng),優(yōu)化渠道內(nèi)產(chǎn)品推廣行為,并為銷售部門提供相關(guān)參考依據(jù);
7、負(fù)責(zé)品牌定位與核心控制原則在營(yíng)銷活動(dòng)中的實(shí)施,并進(jìn)行監(jiān)控;
8、負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施餐飲渠道內(nèi)品牌塑造活動(dòng);
9、制定餐飲企劃的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1,組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理提出規(guī)范公司治理的階段性規(guī)劃,推進(jìn)公司治理規(guī)范運(yùn)行;
3、起草總經(jīng)理及單店重大會(huì)議文件;
4、組織、協(xié)調(diào)公司單店年會(huì)、員工活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)各行政外聯(lián)工作及辦理公司重要資質(zhì)證據(jù)和所需各項(xiàng)證照;
5、起草及歸檔公司相關(guān)文件,搜集、整理公司內(nèi)部信息,及時(shí)組織編寫公司大事記;
6、組織好來客接待和相關(guān)的行政部門外聯(lián)工作,主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作;
7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政等工作,文件、制度上傳下達(dá);
8、管理員工宿舍相關(guān)事務(wù);
9、主導(dǎo)單店招聘工作開展。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)搭建公司績(jī)效、薪酬體系、制度、流程,規(guī)范績(jī)效薪酬各項(xiàng)工作,貫徹落實(shí)至全國(guó)各分站執(zhí)行。
2、通過實(shí)施內(nèi)外部薪酬調(diào)查,參與編制公司年度薪酬福利計(jì)劃及調(diào)整方案。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和人力現(xiàn)狀,規(guī)劃和制定合理有效的績(jī)效管理體系,主導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)設(shè)定和績(jī)效考核的.實(shí)施和反饋。
4、負(fù)責(zé)績(jī)效管理的組織實(shí)施,績(jī)效宣導(dǎo)、考評(píng)培訓(xùn)、考評(píng)實(shí)施、績(jī)效面談、考評(píng)審核。
5、負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果數(shù)據(jù)的收集匯總和分析,提出績(jī)效改善建議和計(jì)劃,促進(jìn)績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
職責(zé)
1、 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。
2、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
3、制定有效、可行的績(jī)效考核制度,并負(fù)責(zé)跟蹤和完善。
4、 根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。
5、制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。
6、組織并實(shí)施人員招聘,滿足公司人員需求
7、制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果。
8、建立暢通的溝通渠道,負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。
任職要求:宜興人士
1、30~40歲。本科以上學(xué)歷。人力資源管理或相關(guān)專業(yè);
2、有五年以上大型制造企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉并準(zhǔn)確把握勞動(dòng)法律、法規(guī)。在績(jī)效考核方面有豐富經(jīng)驗(yàn);
3、熟練使用Microsoft Office辦公軟件;
4、較強(qiáng)的組織、表達(dá)、溝通與協(xié)調(diào)能力。忠于公司、為人正直,思想敏捷、性格沉穩(wěn)、責(zé)任心強(qiáng)、有高度的工作熱情,能承受巨大心理壓力。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃指導(dǎo)監(jiān)督招聘、薪酬福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理。
任職要求:
1、行政、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)模塊經(jīng)驗(yàn),熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;
4、具有較強(qiáng)的表達(dá)溝通、應(yīng)變協(xié)調(diào)、解決問題及人際關(guān)系處理能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的考勤檢查監(jiān)督
2、負(fù)責(zé)檢查合同收據(jù),交接財(cái)務(wù)資料;
3、協(xié)助管理所轄范圍的形象監(jiān)督;
4、上傳下達(dá)公司的發(fā)文
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
負(fù)責(zé)集團(tuán)組織管理、人力資源規(guī)劃、人員編制等管理;
負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)人力資源管理制度體系、流程體系的完善與建設(shè);
負(fù)責(zé)集團(tuán)人事共享服務(wù)中心的建設(shè)與推進(jìn)工作;負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、留等相關(guān)工作推進(jìn)開展;
負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)(E-HR)的引入與實(shí)施推進(jìn),相關(guān)事務(wù)工作持續(xù)性開展(薪酬績(jī)效發(fā)放、人事報(bào)表、公文發(fā)布等);
負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)與管理工作;
負(fù)責(zé)各地勞動(dòng)法規(guī)政策的研究,并定期完善相應(yīng)的管理政策,勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,指導(dǎo)下屬公司的運(yùn)營(yíng);
負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各分子公司人力資源業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)及管理。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21
職責(zé)描述:
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績(jī)效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);
2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);
3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司規(guī)章制度和人力資源管理流程;
4、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的渠道,負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲(chǔ)備;
5、建立和完善績(jī)效體系,確保考核機(jī)制有效實(shí)施;
6、根據(jù)市場(chǎng)及行業(yè)情況,定期對(duì)薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議,上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;
7、制定公司培訓(xùn)方案,合理調(diào)配資源;
8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;
9、建立公司與員工之間的'有效溝通渠道,協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;
10、制訂企業(yè)文化活動(dòng)方案,建立良好的企業(yè)文化氛圍。
任職要求:
1、年齡要求:28歲至35歲;
2、教育背景:本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);
3、具有5年以上人力資源全盤管理工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上經(jīng)理級(jí)崗位工作經(jīng)驗(yàn),具有人力資源開發(fā)管理能力,擅長(zhǎng)績(jī)效、薪酬模塊優(yōu)先;
4、良好的職業(yè)道德,認(rèn)真負(fù)責(zé)、良好的溝通和理解能力,處事靈活、有條理、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
5、性格開朗、穩(wěn)重,做事積極主動(dòng),學(xué)習(xí)欲望強(qiáng)烈,抗壓能力好,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和進(jìn)取心;
6、形象氣質(zhì)好,有親和力,溝通表達(dá)能力強(qiáng),善于對(duì)員工做思想工作。
人力資源經(jīng)理主管崗位
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22
職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理需要,負(fù)責(zé)公司人力資源管理體系,確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化;
2、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、薪酬福利、績(jī)效、培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織公司人力資源管理日常工作開展,專業(yè)化開展“選、用、育、留、評(píng)”的各項(xiàng)管理工作;
4、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才梯隊(duì),保證人才儲(chǔ)備;
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略并結(jié)合市場(chǎng)薪酬,負(fù)責(zé)薪酬、福利體系優(yōu)化,做好人力成本控制和薪資結(jié)果審核;
6、負(fù)責(zé)績(jī)效管理優(yōu)化,制訂績(jī)效評(píng)價(jià)體系,完善績(jī)效管理制度及健全的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源、管理類相關(guān)專業(yè);
2、五年以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),有服飾類行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、責(zé)任心強(qiáng)、思維縝密、敬業(yè)克己,具備良好的職業(yè)操守,具有較強(qiáng)的人際關(guān)系處理能力、溝通與組織協(xié)調(diào)能力,善于處理復(fù)雜的各級(jí)員工思想工作。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23
職責(zé):
負(fù)責(zé)集團(tuán)組織管理、人力資源規(guī)劃、人員編制等管理;
負(fù)責(zé)集團(tuán)相關(guān)人力資源管理制度體系、流程體系的完善與建設(shè);
負(fù)責(zé)集團(tuán)人事共享服務(wù)中心的建設(shè)與推進(jìn)工作;負(fù)責(zé)員工入、離、調(diào)、轉(zhuǎn)、留等相關(guān)工作推進(jìn)開展;
負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)(E-HR)的引入與實(shí)施推進(jìn),相關(guān)事務(wù)工作持續(xù)性開展(薪酬績(jī)效發(fā)放、人事報(bào)表、公文發(fā)布等);
負(fù)責(zé)員工關(guān)系的維護(hù)與管理工作;
負(fù)責(zé)各地勞動(dòng)法規(guī)政策的研究,并定期完善相應(yīng)的管理政策,勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的控制,指導(dǎo)下屬公司的運(yùn)營(yíng);
負(fù)責(zé)監(jiān)督并指導(dǎo)各分子公司人力資源業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)及管理。
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),性格開朗大方,為人正直坦誠(chéng);
2、5年及以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上大中型集團(tuán)人力資源工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)人力資源管理的各大模塊有深刻了解,精通各個(gè)模塊的實(shí)踐與管理;
4、具備良好的人際交往能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力以及解決問題的能力;性格成熟穩(wěn)重不失細(xì)致。
5、有推進(jìn)集團(tuán)人事共享服務(wù)中心建設(shè)及信息系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24
造成這一現(xiàn)狀的原因是多方面的,一方面,人力資源管理剛剛進(jìn)入中國(guó),很多國(guó)內(nèi)企業(yè)的總裁們還沒有學(xué)會(huì)如何使用自己的人力資源部,使之為企業(yè)盈利做出貢獻(xiàn);另一方面是目前國(guó)內(nèi)尚未培養(yǎng)出一支現(xiàn)代化、職業(yè)化的人力資源經(jīng)理人隊(duì)伍。要解決這兩方面的問題,即首先要清晰地界定人力資源經(jīng)理在企業(yè)管理中的角色,并在人力資源從業(yè)者和企業(yè)管理者之間達(dá)成共識(shí),才能使人力資源經(jīng)理找到努力的方向,也讓企業(yè)明確對(duì)人力資源經(jīng)理的管理目標(biāo)。
一名稱職的人力資源經(jīng)理應(yīng)是個(gè)多面手:他應(yīng)該是企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門的戰(zhàn)略伙伴、組織變革的先鋒官、人事策略的實(shí)踐者和咨詢者、員工利益的代言人以及組織價(jià)值的創(chuàng)造者,謀劃行事講究“高一格(提高到總經(jīng)理的層次看事情)、先一步(在企業(yè)遇到問題之前便做好準(zhǔn)備)、全方位(系統(tǒng)思維兼顧各方)”。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的戰(zhàn)略伙伴
企業(yè)在制定戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí),關(guān)鍵的一環(huán)就是分析企業(yè)的人力資源狀況、人才供求平衡以及人力資源管理體系能否有效地支持戰(zhàn)略;當(dāng)戰(zhàn)略計(jì)劃涉及組織變革時(shí),必須首先考慮如何調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理平臺(tái)、培養(yǎng)開發(fā)所需人才、變革發(fā)展企業(yè)文化等系統(tǒng)性的人力資源問題,所謂 “人員先于戰(zhàn)略”。進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段,人力資源經(jīng)理必須緊緊圍繞“提高組織績(jī)效”的終極目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列人才策略,以保證企業(yè)戰(zhàn)略的最終實(shí)現(xiàn)。因此,人力資源經(jīng)理必須能動(dòng)地參與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃和實(shí)施戰(zhàn)略決策的制定。
人力資源經(jīng)理需要了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)使命、企業(yè)文化和歷史、企業(yè)發(fā)展方向,了解各業(yè)務(wù)部門的需求,了解企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)和銷售,對(duì)企業(yè)存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有清醒的認(rèn)識(shí)。人力資源經(jīng)理要能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的大背景下思考和研究問題,制定基于企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略。此外,人力資源經(jīng)理本身要懂得如何管理,對(duì)日常事務(wù)善于授權(quán),把更多的精力放在研究、預(yù)測(cè)、分析、溝通和計(jì)劃方面。再有,人力資源經(jīng)理要學(xué)會(huì)從時(shí)間、層次和職能三個(gè)維度分析企業(yè)的戰(zhàn)略問題:
時(shí)間維度 理解在企業(yè)發(fā)展的'創(chuàng)立期、成長(zhǎng)期、成熟期與衰退期的不同時(shí)期,企業(yè)的目標(biāo)、條件和挑戰(zhàn)不同,需要的人力資源政策也不同。人力資源經(jīng)理必須根據(jù)企業(yè)生命周期不同階段,建立和調(diào)整人力資源策略,否則不僅會(huì)事倍功半,甚至?xí)䥽?yán)重阻礙企業(yè)的發(fā)展。
層次維度 要從宏觀到微觀研究企業(yè)高層的愿景、戰(zhàn)略規(guī)劃、員工管理和企業(yè)文化等要素的內(nèi)在聯(lián)系、優(yōu)先次序和行動(dòng)計(jì)劃,找出戰(zhàn)略實(shí)施各個(gè)階段行動(dòng)的重點(diǎn),以便盡早做好各項(xiàng)人力資源的準(zhǔn)備。當(dāng)公司欲實(shí)施一項(xiàng)新的戰(zhàn)略時(shí),人力資源經(jīng)理必須想到需要哪類人才、去哪里找、薪資福利如何計(jì)算、員工如何培訓(xùn)、如何考核、如何管理、如何激勵(lì)、如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等等。
職能維度 就是善于協(xié)調(diào)管理企業(yè)各部門,配合戰(zhàn)略的實(shí)施共同制定作業(yè)流程、改革組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計(jì)崗位編制,并完成人力資源的調(diào)整。當(dāng)企業(yè)實(shí)施一項(xiàng)新戰(zhàn)略時(shí),原有的作業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)、管理方法、內(nèi)部溝通都面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)和改革調(diào)整,改革調(diào)整的關(guān)鍵是做好員工的教育、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作,使其盡快完成轉(zhuǎn)變。人力資源經(jīng)理要協(xié)助總經(jīng)理,與各職能部門密切配合,共同規(guī)劃設(shè)計(jì)作業(yè)流程,改革組織結(jié)構(gòu),并完成人力資源的調(diào)整。
組織變革的先鋒官
任何企業(yè)的管理變革,人力資源部總是沖在改革的前沿。人力資源經(jīng)理要善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),引導(dǎo)變革。為此,人力資源經(jīng)理首先要做的是“換腦”,即在員工中確立新的價(jià)值觀念和企業(yè)文化;其次是換人,選聘適應(yīng)變革的有潛能的創(chuàng)新人才,淘汰不適應(yīng)者;最后是變革組織,推動(dòng)原來的組織結(jié)構(gòu)變革,使之適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
此外,人力資源部是研究人、制定激勵(lì)策略的部門,因此,它又是公司的研發(fā)部門,這就要求人力資源經(jīng)理成為企業(yè)最具創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)的變革先鋒。
人事策略的實(shí)踐者和咨詢者
人力資源經(jīng)理應(yīng)以系統(tǒng)的、全局的眼光來理解人力資源管理,以大人力資源模式來指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理:首先確定支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心價(jià)值觀,分析企業(yè)關(guān)鍵的成功因素,明確核心業(yè)務(wù)流程,在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)適合企業(yè)發(fā)展的個(gè)性化的組織結(jié)構(gòu)。同時(shí)進(jìn)一步闡釋核心價(jià)值觀,明確組織文化內(nèi)涵和外延,作為企業(yè)整體人力資源管理的指導(dǎo)理念和原則。其次,由戰(zhàn)略、組織、文化落實(shí)到具體的各人力資源操作系統(tǒng),還必須建立一個(gè)普適性的“人力資源平臺(tái)”,它的主要內(nèi)容是對(duì)職位、工作、人三者關(guān)系進(jìn)行分析,明確職位(崗位)對(duì)公司的價(jià)值(存在的目的),衡量指標(biāo)(分解的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)),以及對(duì)任職者的要求(能力、素質(zhì)、價(jià)值觀)。最后一個(gè)層次才是具體的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、報(bào)酬等職能操作系統(tǒng)(政策、制度、程序、方法等)。
員工利益的代言人
人力資源經(jīng)理應(yīng)以人性的、誠(chéng)摯的、尊重的感情,關(guān)注每一個(gè)員工的需求和成長(zhǎng),創(chuàng)造人性化的家庭式氛圍(力求避免商業(yè)化的公司氛圍),持續(xù)地激勵(lì)員工的創(chuàng)造熱情。人力資源經(jīng)理不應(yīng)沉溺于發(fā)號(hào)施令,不再是監(jiān)控員工的警察,而要特別關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展,關(guān)注他們的各層次需求,對(duì)公司和員工的發(fā)展負(fù)責(zé),力促企業(yè)整體發(fā)展與員工個(gè)人成功的雙贏局面。
組織價(jià)值的創(chuàng)造者
以前人力資源部是單純的職能部門,最多是一個(gè)人工成本中心。現(xiàn)在的人力資源部已經(jīng)成為直接影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的部門,從某種意義上講,人力資源部也是公司的經(jīng)營(yíng)部門。“人”的經(jīng)營(yíng)管理投入大,風(fēng)險(xiǎn)大,但收益也大,人力資源經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé),吸引、保留、開發(fā)人才,為組織和員工個(gè)人提供改善績(jī)效、開發(fā)潛力、引導(dǎo)變革,正是人力資源經(jīng)理核心價(jià)值的體現(xiàn)。
在理想的情況下,人力資源經(jīng)理應(yīng)該用25%的時(shí)間考慮戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃;50%的時(shí)間用在人力資源管理技術(shù)方法的開發(fā)、預(yù)測(cè)與發(fā)現(xiàn)問題并提供綜合解決方案和為一線經(jīng)理提供管理咨詢上;還有25%的時(shí)間放在日常的行政性、事務(wù)性的工作上,包括建立人力資源管理程序,監(jiān)控和評(píng)價(jià)人力資源管理實(shí)踐等。考慮到目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的實(shí)際,企業(yè)可以依照“三步走”的順序階段性地搭建人力資源管理平臺(tái)和開展人力資源工作:
第一步 夯實(shí)基礎(chǔ)
首先,建立和健全公司各項(xiàng)人事管理基本制度和流程,理順和完備人事手續(xù)的管理;開展工作分析、崗位評(píng)估和部門職能分析,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源;理順公司整體業(yè)務(wù)流程和各部門工作流程,建立計(jì)劃控制體系和各部門工作質(zhì)量體系。其次,開展員工滿意度調(diào)查,了解員工。最后,理順檔案關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系,建立約束和監(jiān)督機(jī)制,建立職位等級(jí)序列,統(tǒng)一規(guī)范職務(wù)審批權(quán)限。
第二步 開發(fā)激勵(lì)
首先,推行績(jī)效管理,建立簡(jiǎn)明的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng),即建立“計(jì)劃準(zhǔn)備――考核診斷――反饋溝通――關(guān)聯(lián)應(yīng)用”的良性循環(huán)。建立合理的薪酬結(jié)構(gòu)、層次標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制,并將績(jī)效評(píng)估和薪酬獎(jiǎng)罰、職位升降和崗位調(diào)動(dòng)聯(lián)系起來,為員工的職業(yè)發(fā)展提供途徑。其次,建立多元激勵(lì)制度體系,比如,豐富工作內(nèi)容、實(shí)施崗位輪換制度、員工建議制度和企業(yè)重大戰(zhàn)略決策過程全員民主參與制度等。最后,完善福利制度,建立培訓(xùn)制度體系和制定培訓(xùn)計(jì)劃。
第三步 培養(yǎng)文化
促成“領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳造勢(shì),從細(xì)節(jié)抓起,靠制度落實(shí),培訓(xùn)跟進(jìn),設(shè)立崇高目標(biāo),多樣活動(dòng)促進(jìn)溝通”的企業(yè)文化建設(shè),建立內(nèi)部溝通制度和溝通渠道,實(shí)時(shí)公告企業(yè)動(dòng)態(tài),宣傳企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)。建立員工組織活動(dòng)制度、員工生活關(guān)懷慣例、多元化傾斜性福利制度體系,逐步培育企業(yè)文化。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源工作的規(guī)劃,人力資源戰(zhàn)略的建立;
2、制定公司人力資源部年度、月度、周工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)制定監(jiān)督公司人力資源管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
4、制定并完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;對(duì)公司招聘計(jì)劃、薪酬福利制度、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面進(jìn)行統(tǒng)籌管理;
5、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,制定公司薪酬、激勵(lì)等人力資源體系并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督;
6、制定各部門績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施并不斷完善績(jī)效管理體系;
7、根據(jù)工作需要全面負(fù)責(zé)公司在崗人員的工作調(diào)動(dòng)、崗位任免、招聘程序;
8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源管理或相關(guān)專業(yè),37歲以下;
2、5年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);3年及以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;
5、具有較強(qiáng)的管理能力,出色的組織能力及分析判斷能力,具備良好的人際交往與溝通能力和優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)及良好的服務(wù)意識(shí),工作積極進(jìn)取,富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇26
崗位職責(zé):
1.人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度,梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊,完善相關(guān)管理工具)
2.招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門制定人員招聘需求計(jì)劃,掌握及控制人員編制總量,核定定員并報(bào)批;組織好人員面試、復(fù)試工作,擇優(yōu)錄取新員工)
3.每月績(jī)效考核、考勤管理制作
4.公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織,以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)
5.日常人事事務(wù)處理
6.日常行政事務(wù)處理(辦公用品采購發(fā)放管理;各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);行政設(shè)施、設(shè)備的維護(hù);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)
7.上級(jí)安排的其他事宜
職位要求:
1.熟悉人事行政各項(xiàng)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;
3.有廣泛的人脈和社會(huì)資源;
4.1年以上服裝人資主管工作經(jīng)驗(yàn),3年以上HR管理經(jīng)驗(yàn);
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇27
崗位職責(zé)
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;
4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;
5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。
1、全面統(tǒng)籌人力資源部,擬定人力資源規(guī)劃方案,并全面統(tǒng)籌和落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;
2、完善人力資源管理體系,優(yōu)化和引進(jìn)好的人力資源管理模式(包含提高招聘效果、加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化績(jī)效制度、薪酬,及促進(jìn)員工發(fā)展等),優(yōu)化和完善人力資源管理制度;
3、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議,提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;
4、根據(jù)公司發(fā)展,建設(shè)好人員梯隊(duì),降本增效;
5、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè),指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;及時(shí)處理解決管理過程中的.相關(guān)人力資源問題。
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,35歲以下,3年以上企業(yè)人事行政管理經(jīng)驗(yàn);
2、對(duì)人力資源各個(gè)職能模塊有全面和深入的理解,熟悉國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī);
3、具備較高的領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,邏輯能力強(qiáng),條理清晰;
4、具備很強(qiáng)的計(jì)劃性、執(zhí)行性及承受能力,事業(yè)心強(qiáng),職業(yè)素養(yǎng)較高。
5、文筆較強(qiáng),負(fù)責(zé)擬定內(nèi)外部行政發(fā)言。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇28
1.根據(jù)公司人力資源需求,協(xié)助制定階段性招聘計(jì)劃,并推動(dòng)實(shí)施;
2.執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
3.選擇并且維護(hù)招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會(huì);
4.建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
5.協(xié)助完成員工關(guān)系、入職培訓(xùn)等工作開展。
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇29
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司人力資源管理的規(guī)劃、方針及政策,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、負(fù)責(zé)制定、修訂人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、流程,監(jiān)督檢查各中心、部門人力資源管理的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;
3、結(jié)合公司人才戰(zhàn)略目標(biāo),制定有效的員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案;
4、負(fù)責(zé)根據(jù)公司規(guī)劃、各部門用人需求及崗位職責(zé)開展定崗、定編工作;
5、負(fù)責(zé)制定招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘工作;
6、負(fù)責(zé)制定、修訂公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)教材的擬制工作;
8、負(fù)責(zé)全員績(jī)效管理工作并協(xié)助總經(jīng)理完成高管績(jī)效管理工作;
9、負(fù)責(zé)管理干部能力測(cè)評(píng)工作;
10、通過不同形式組織、宣傳開展企業(yè)文化工作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,弘揚(yáng)企業(yè)文化;
11、通過人事工作的開展與員工進(jìn)行積極有效的溝通,提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感;
12、負(fù)責(zé)結(jié)合企業(yè)管理,組織開展各項(xiàng)例如生產(chǎn)競(jìng)賽、勞動(dòng)紀(jì)律檢查并協(xié)助有關(guān)部門開展相關(guān)的管理活動(dòng);
13、負(fù)責(zé)處理部門間人員糾紛及投訴等工作;
14、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員的績(jī)效考核、配置、培訓(xùn)及管理工作;
酒店人力資源經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇30
崗位職責(zé)
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
2、五年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉人力資源招聘、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程,熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;
4、具有較強(qiáng)的`語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力,有親和力,較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神;
5、熟練使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。