規(guī)劃部崗位職責(zé)（精選5篇）

規(guī)劃部崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和項目要求，負(fù)責(zé)公司對外的關(guān)系建立、協(xié)調(diào)、形象管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)政府主管部門、協(xié)會、兄弟單位、供應(yīng)商單位的關(guān)系維護(hù)。

　　3、負(fù)責(zé)公司重大問題與突發(fā)事件的外事協(xié)調(diào)。

　　4、協(xié)助行政部門、經(jīng)營部門，做好企業(yè)的品牌設(shè)計和宣傳策劃。

　　5、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成項目合同的簽定。

　　6、負(fù)責(zé)調(diào)研外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)科技水平及發(fā)展趨勢、市場需要及各種資源情況、協(xié)作單位及競爭對手情況等。

　　7、負(fù)責(zé)組織參加對公司戰(zhàn)略目標(biāo)和項目發(fā)展有利的活動、交流和培訓(xùn)。

　　8、遵守公司的`各項規(guī)章和制度，定期做好分管業(yè)務(wù)的工作匯報。

　　9、完成上級交辦的其它事務(wù)。

規(guī)劃部崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、協(xié)助對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。

　　3、協(xié)助公司核心競爭力的分析，編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

　　4、協(xié)助編寫公司年度'工作目標(biāo)'和'工作計劃'，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財務(wù)指標(biāo)，指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度'工作目標(biāo)'和'工作計劃'。

　　5、協(xié)助公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。

　　6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。

　　7、協(xié)助對公司經(jīng)營管理重大問題進(jìn)行調(diào)研，提出決策建議。

　　8、負(fù)責(zé)公司目標(biāo)、計劃、方針的內(nèi)外部宣傳。

　　9、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經(jīng)理匯報，及時提出處理方案。

　　10、依據(jù)公司的`文化內(nèi)涵，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動，樹立公司良好的社會形象和口碑。

　　11、完成上級交辦的其它事務(wù)。

規(guī)劃部崗位職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助總經(jīng)理和副總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)起草公司年度'工作目標(biāo)'和'工作計劃'，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財務(wù)指標(biāo)，報上級審核。

　　3、負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析、評估，確定公司面臨的主要風(fēng)險，草擬戰(zhàn)略策劃報告為公司宏觀決策和管理創(chuàng)新建議提供依據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)公司核心競爭力的分析，編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃書。

　　5、負(fù)責(zé)組織公司對重大問題的'決策論證與策劃。

　　6、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，為提高公司競爭力提供決策建議。

　　7、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營、管理的重大問題進(jìn)行調(diào)研，向總經(jīng)理提供建議。

　　8、負(fù)責(zé)對公司新項目的應(yīng)用與開發(fā)做好調(diào)查研究和可行性分析，向總經(jīng)理匯報。

　　9、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)需求，找出管理難點和技術(shù)缺陷，組織專家顧問團(tuán)進(jìn)行專題研討，提出解決方案。

　　10、協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成投標(biāo)項目總體策劃方案。

　　11、負(fù)責(zé)組織對專家顧問資料收集、整合、分類、錄入并建立專家顧問資料庫。

　　12、負(fù)責(zé)專家顧問的聘請、協(xié)助行政人事部管理專家顧問團(tuán)隊。

　　13、收集、整理專家顧問對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的意見，以書面形式上報總經(jīng)理。

　　14、負(fù)責(zé)對項目處和分公司設(shè)立的相關(guān)文件起草，并交上級審核。

　　15、負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的審查，根據(jù)項目處和分公司設(shè)立《經(jīng)營管理承包協(xié)議書》規(guī)定，監(jiān)督項目處和分公司的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)工作，定期對工作狀態(tài)總結(jié)上報，對項目處和分公司的機(jī)構(gòu)調(diào)整提出建議。

　　16、負(fù)責(zé)項目處、分公司股份轉(zhuǎn)讓、兼并、聯(lián)營與合作工作的準(zhǔn)備，合同編寫和具體執(zhí)行。

　　17、負(fù)責(zé)對公司不同發(fā)展階段組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析總結(jié)，提出改進(jìn)的具體建議。

　　18、完成上級交辦的其它工作。

規(guī)劃部崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)對宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的分析和評估，確定本公司的主要發(fā)展方向與面臨的主要風(fēng)險；為公司的宏觀決策和管理創(chuàng)新提供決策建議。

　　2、負(fù)責(zé)公司核心競爭力的分析，組織編寫公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

　　3、負(fù)責(zé)組織編寫公司年度'工作目標(biāo)'和'工作計劃'，擬訂年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)財務(wù)指標(biāo)，指導(dǎo)各部門制定相應(yīng)的年度'工作目標(biāo)'和'工作計劃'。

　　4、參與公司重大項目的對外談判和組織對重大決策論證與策劃。

　　5、收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法，對提高公司競爭力提供決策建議。

　　6、負(fù)責(zé)對公司經(jīng)營管理重大問題進(jìn)行調(diào)研，提出決策建議。

　　7、負(fù)責(zé)項目處和分公司設(shè)立的`審定。

　　8、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)報告編寫。

　　9、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)專家顧問的外聘，審核合作合同。

　　10、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。

　　11、負(fù)責(zé)部門工作文件的簽發(fā)。

　　12、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。

　　13、負(fù)責(zé)定期召開例會。

　　14、完成上級交辦的其他工作。

規(guī)劃部崗位職責(zé) 篇5

　　1、 精通專利項目布局,對專利項目進(jìn)行關(guān)聯(lián)性布局,負(fù)責(zé)專利人員的管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2、 負(fù)責(zé)與發(fā)明人進(jìn)行溝通,充分理解、挖掘技術(shù)方案,做好技術(shù)資料的整理工作;

　　3、 承擔(dān)專利檢索,對技術(shù)提案的可專利性及專利穩(wěn)定性進(jìn)行分析論證;

　　4、 撰寫專利申請文件,對研發(fā)項目進(jìn)行全面有效的專利保護(hù);

　　5、 主持專利復(fù)審、無效、訴訟等高端案件的處理;

　　6、 主持專利風(fēng)險排查,防范專利風(fēng)險;

　　7、 為研發(fā)項目提供專利情報,參與研發(fā)項目研討,為研發(fā)立項提供專利方面的.意見及建議;

　　8、 承擔(dān)新入職員工培訓(xùn)導(dǎo)師,并承擔(dān)部門外的培訓(xùn)職責(zé)

　　9、 參與專利部工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的制定,參與專利工程師的考核;

　　10、總結(jié)專利理論、法規(guī)、案例,參與建立專利知識庫工作;