車間主任崗位的生產職責（精選3篇）
車間主任崗位的生產職責 篇1
1 根據成品庫和半成品庫原材料庫存標準，結合銷售趨勢與淡旺季節要求，編制審核采購與裝配計劃，并對實現過程進行跟蹤考核，對實施結果負責。
2 按計劃下達生產任務，及時組織班組員工全面執行生產計劃所要求數量、時間、質量等具體內容，并把質量標準貫穿于產品實現過程每一個環節與關鍵點，以期達到按時、優質、保量完成生產計劃。
3 在計劃、實施、檢查、總結生產工作的同時，計劃、實施、檢查、總結本車間各管轄區域、工作范圍，作業崗位的安全生產質量標準化實施情況，及時負責整改檢查發現的不合格項和安全隱患。
4 全面執行公司和部門各種規章制度，實施生產設備主導一級保養和配合二級保養工作的各項規定，搞好現場6S管理和文明生產，嚴格考勤制度和工作紀律，教育員工愛廠如家，愛護設備與工量器具。
5 教育監督員工按工藝規程實現產品加工要求，愛護圖紙，保管好工藝文件;按安全規程操作設備，人人做到設備操作工規定的“三好、四會、五項紀律”標準。
6 根據崗位和技能要求，編制本車間各層面員工需求的培訓計劃，上報公司，并配合搞好公司和部門的各種培訓工作，對本車間的培訓效果負責。
7 節約增效，杜絕浪費，嚴格控制產品實現過程中資源浪費現象;對于返工品、不合格品的出現要分析原因，采取糾正與預防措施，杜絕不合格品的再次出現，并及時處理好不合格品和報廢品。
8 及時處理風機退貨事宜，對質量反饋信息要綜合分析原因，并制訂有效的糾正與預防措施，并對實施結果負責。
9 搞好班組管理和建設，員工之間的友好團結和協作精神，保持良好的工作秩序和氛圍，及時裁決員工之間的矛盾糾紛，采取預防措施
10 合理利用人、機、料、把握法、環，做到成品材料的供求平衡，運籌和諧人、機、料、法、環的良性循環體系。
11 不斷加強員工的品質素養，技能素養，創造良好的學習氛圍，技藝競賽氛圍，全面提高整體性的德才兼備的團隊素養。
車間主任崗位的生產職責 篇2
1、 根據公司年度/月度目標制訂本車間年度、季度、月度工作計劃及車間目標并組織實施;
2、 每月對車間目標及工作計劃完成情況進行分析總結，形成報告，并采取改進措施;
3、 組織現場工程師及相關人員對內、外部及產品發現的質量問題進行原因分析和改進;
4、 每月定期對車間、生產各種異常進行重點原因分析及改進建議并報告生產部經理;
5、 安排、督促、檢查下屬人員工作任務、工作進度;
6、 對本車間員工進行安全宣貫、落實和檢查，及時報告安全事故，協助安全員做好原因調查及糾正預防工作。
7、 監督、指導對本車間做好在制品標識、防護及先進先出管理，并確保帳物相符;
8、 做好車間6S工作、監督、落實和公司制度執行;
9、 做好各項車間管理工作、確保安全生產、高效生產、保質保量、準時完成各項任務;
10、 公司及崗位相關工作;
車間主任崗位的生產職責 篇3
1、主持本車間的.日常工作，協助制定車間的相關管理規定，并監督執行;
2、根據生產任務單和生產計劃，合理安排和組織生產，確保按質、按量、按期完成任務;
3、負責確認員工計件產量，并及時填寫生產報表;
4、根據材料定額，做好物料控制;
5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產;
6、負責落實轄區內“5S”現場管理工作;
7、負責下屬人員的技能培訓和作業指導。