裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(精選29篇)
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;
2.協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關(guān)系;
3.協(xié)助項(xiàng)目資料的完善,方案的編寫及進(jìn)度款項(xiàng)的申報(bào);
4.審核材料用量,按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定材料,控制施工及管理成本;
5.認(rèn)真考察并評估所管項(xiàng)目的工作區(qū)域、工作難度、工作時(shí)段,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;
6.制定每周/每月工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,提出計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié);
7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報(bào),并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時(shí)了解他們及其他項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,關(guān)心項(xiàng)目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;
8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由,以保證項(xiàng)目的人員配置;
9.加強(qiáng)與甲方的溝通,主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理;
10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護(hù)意識,確保在工作崗位上的人身安全;
11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)、審核工作,檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇2
1 .精通裝飾工程的施工現(xiàn)場管理;
2.負(fù)責(zé)裝飾工程部全面管理工作;
3. 對項(xiàng)目從進(jìn)場施工、過程變更、隱蔽驗(yàn)收、竣工資料到結(jié)算辦理等全過程施工管理熟悉,能獨(dú)立組織實(shí)施。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目的監(jiān)督與執(zhí)行,對項(xiàng)目質(zhì)量及周期的把控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)和施工計(jì)劃安排、落實(shí);
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場組織、監(jiān)督,協(xié)調(diào)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價(jià)、技術(shù)等方面工作;
4、負(fù)責(zé)檢查已完成的各類工程是否符合設(shè)計(jì)和合同要求;
5、負(fù)責(zé)公司各部門及外聯(lián)各單位的協(xié)調(diào)工作。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇4
獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管控工作,制定項(xiàng)目計(jì)劃。
組織項(xiàng)目實(shí)施,對內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源,對外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商,與用戶建立良好關(guān)系,保證項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)驗(yàn)收,提升項(xiàng)目實(shí)施效果。
定期對項(xiàng)目群建設(shè)過程中各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查并指導(dǎo)整改。
對項(xiàng)目群可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估,指導(dǎo)應(yīng)對策略,在項(xiàng)目過程中進(jìn)行有效判斷和規(guī)避。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境、場所、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常管理、溝通、任務(wù)調(diào)配、問題跟蹤解決,監(jiān)督審核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作成果,對項(xiàng)目成員進(jìn)行績效考核和激勵(lì),并向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇5
1.和業(yè)務(wù)溝通,確定項(xiàng)目需求,并進(jìn)行需求分析;
2.制訂項(xiàng)目計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);
3.對潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。
4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理工作,包括項(xiàng)目監(jiān)控、工作協(xié)調(diào)、項(xiàng)目交付等;
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇6
1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成。
2. 確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員,宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。
4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃、資金規(guī)劃、招采計(jì)劃(含物料)、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實(shí)施。
5.在投標(biāo)階段,負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段,負(fù)責(zé)各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在項(xiàng)目遇到阻礙時(shí),積極主動(dòng)、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、分包單位、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
7. 負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜。
8.項(xiàng)目工程終結(jié),及時(shí)組織有關(guān)人員對項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析、總結(jié)、復(fù)盤工作,并負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目過程資料、竣工資料等項(xiàng)目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗(yàn)收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇7
1、 統(tǒng)籌安排工程項(xiàng)目、保證工程施工質(zhì)量和進(jìn)度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術(shù),解決工程中出現(xiàn)的問題;
2、 負(fù)責(zé)組織技術(shù)標(biāo)書編制,參與工程樣品、樣板確認(rèn),參與簽訂、執(zhí)行工程合同,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目策劃及審核開工項(xiàng)目技術(shù)方案,主持編制項(xiàng)目策劃,按崗位職責(zé)要求,安排考核評價(jià)項(xiàng)目部成員的工作,完成施工組織設(shè)計(jì)的目標(biāo)內(nèi)容,督促“五上墻”落實(shí)到位;
4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對內(nèi)(職能部門)對外的協(xié)調(diào)溝通,成本控制,決算,回款,及工程現(xiàn)場參觀接待等工作;
5、 負(fù)責(zé)編制每月進(jìn)度計(jì)劃,材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金計(jì)劃,并督促落實(shí),審核每月項(xiàng)目完成工作量,審核人工費(fèi);
6、 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同,進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
7、 對施工項(xiàng)目實(shí)施全面管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工;
8、 管理施工團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工程各階段的驗(yàn)收工作和最終竣工確認(rèn)。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇8
1、 負(fù)責(zé)電梯安裝施工質(zhì)量管理、安全督查、進(jìn)度跟進(jìn);
2、 協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,確保與客戶間的關(guān)系融洽;
3、 完成公司安排的其他工程管理相關(guān)工作;
4、 能妥善處理日常和突發(fā)的各種事務(wù),確保施工順利進(jìn)行。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇9
一、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等各設(shè)計(jì)階段的線路設(shè)計(jì)工作,并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平和標(biāo)準(zhǔn)符合業(yè)主的意愿和要求;
3、在設(shè)計(jì)各階段,協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的協(xié)作配合工作,保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量,并對設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行專業(yè)管理和技術(shù)負(fù)責(zé)。
二、任職要求
1、土木工程、結(jié)構(gòu)工程相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、熟練使用線路結(jié)構(gòu)計(jì)算等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件,熟悉國家相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;
3、 5年以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立完成220kV及以上輸電線路結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作,具備線路桿塔、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及優(yōu)化能力;
4、具有中級及以上職稱或注冊結(jié)構(gòu)工程師資格優(yōu)先;
5、具有海外項(xiàng)目工程經(jīng)驗(yàn),熟悉美標(biāo)或英標(biāo)相關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范優(yōu)先;
6、吃苦耐勞,有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和溝通能力,較強(qiáng)的'責(zé)任心和上進(jìn)心,有團(tuán)隊(duì)合作的職業(yè)精神。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇10
崗位職責(zé)
1、全面主持工程部的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
2、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭取最大的投資效益;
3、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往,協(xié)調(diào)施工期間與總包、監(jiān)理及甲方之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系,以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作;
4、組織對各建設(shè)工程重要的分項(xiàng)工程、隱蔽工程進(jìn)行檢查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題,督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
5、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。
任職資格
1、工程管理、建筑專業(yè)本科優(yōu)先;
2、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)、管理能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通能力及領(lǐng)導(dǎo)才能;
3、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,善于管理;
4、遵守公司制度規(guī)范,善于從公司立場考慮處理問題;
5、工作需經(jīng)常出差,有韌性,踏實(shí)肯干,有責(zé)任心,能承受較大的工作壓力。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收;
2、協(xié)調(diào)各種資源,保障項(xiàng)目開發(fā)工作和開發(fā)進(jìn)度,組織完成項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施工作;
3、管控項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本,及時(shí)回收工程款;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財(cái)務(wù)結(jié)算。
5、 品行端正,責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇12
1. 全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定、跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);
2. 負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目人員的組織、技術(shù)及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)及成本;
3. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)工程建設(shè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關(guān)系;
4. 組織管理現(xiàn)場文明施工,對突發(fā)事件具有較強(qiáng)的緊急預(yù)案能力;施工過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提出建設(shè)性意見和建議,解決問題;
5. 負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收,組織完成竣工圖及相關(guān)資料;
6. 協(xié)助工程招投標(biāo)、預(yù)決算等方面工作;
7. 執(zhí)行過程中對于分包隊(duì)伍、供應(yīng)商定期考核、評價(jià);
8. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇13
1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等,確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);
3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,對工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;
4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);
2、開發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)關(guān)系、客戶資源;
3、收集工程信息,并及時(shí)跟進(jìn),做好有效溝通,促成項(xiàng)目達(dá)成;
4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的施工管理,做好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),無安全事故,做好項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作,參與工程預(yù)結(jié)算,并負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目款項(xiàng)的催收。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇15
1、全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇16
1.在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào);主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會(huì)審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定,并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求,科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定,并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單,以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表,對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程的質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全、文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化等各方面的工作,保證項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度;
2、監(jiān)控工程實(shí)施階段有關(guān)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及配套等單位的合同執(zhí)行情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)、反饋;
3、參加圖紙會(huì)審,匯總圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題,并要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改;
4、審核有關(guān)甲供材料和設(shè)備的報(bào)價(jià)、數(shù)量及質(zhì)量;
5、完成工程工作報(bào)表,定期匯報(bào)工作進(jìn)度、工程質(zhì)量及相關(guān)記錄,并每月、每周提供調(diào)整計(jì)劃報(bào)表;
6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業(yè)和工期要求;嚴(yán)格把好其施工方案中的質(zhì)量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收記錄和其他驗(yàn)收記錄;
8、配合監(jiān)理公司參加重要工序、部位的驗(yàn)收,以及項(xiàng)目工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收;
9、負(fù)責(zé)與相關(guān)政府職能部門的協(xié)調(diào),辦理相關(guān)手續(xù);
10、做好整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過程中各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇18
1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。
2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上,或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。
3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。
4、對EPC項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。
6、項(xiàng)目進(jìn)程管控,配合上級管理層對項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。
7、記錄并向上級管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。
8、應(yīng)對管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。
9、項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制。
10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策,用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇19
1. 根據(jù)項(xiàng)目要求及現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ),負(fù)責(zé)項(xiàng)目中各非標(biāo)產(chǎn)品的細(xì)化設(shè)計(jì),優(yōu)化,提高產(chǎn)品模塊化及標(biāo)準(zhǔn)化程度;
2. 參與產(chǎn)品的生產(chǎn)跟蹤,確保產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求;
3. 負(fù)責(zé)對內(nèi)對外技術(shù)溝通、產(chǎn)品驗(yàn)收、技術(shù)資料的收集等工作;
4. 解決產(chǎn)品生產(chǎn)、組裝、調(diào)試過程中的技術(shù)問題;
5. 能夠快速準(zhǔn)確的對產(chǎn)品進(jìn)行核算,提供售前部門報(bào)價(jià)參考;
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇20
崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;
2、主持安裝部門的的日常管理工作,按計(jì)劃組織實(shí)施各個(gè)項(xiàng)目;
3、參加圖紙會(huì)審、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的.討論和審定,并提出合理的建議;
4、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核本部門員工的工作。
任職資格:
1、有較扎實(shí)的暖通/凈水工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)知識;具有同行業(yè)的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績;
2、熟悉經(jīng)營管理業(yè)務(wù),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;
3、具有良好的道德品質(zhì),能夠團(tuán)結(jié)合作、顧全大局、責(zé)任心強(qiáng)、對企業(yè)忠誠;
4、30歲以上優(yōu)先考慮。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)房建工程現(xiàn)場管理;
2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;
4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn)。
5、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院、總承包方,工程項(xiàng)目部等等),以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;
6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,及時(shí)追蹤,促成交易;
7、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇22
1、掌握相關(guān)質(zhì)量管理體系文件及相關(guān)管理要求,負(fù)責(zé)觀工程的質(zhì)量。進(jìn)度,成本,安全文明的把控。
2、負(fù)責(zé)處理最觀專業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)問題和聯(lián)系工作,將設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)至放工監(jiān)理方
3、負(fù)責(zé)景觀工程的進(jìn)度檢查和控制,按照既定的工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn),比對工程實(shí)際進(jìn)度狀況,出現(xiàn)偏差時(shí)督促相關(guān)單位及時(shí)采取措施。
4、審核工程簽證并對工程量進(jìn)行復(fù)核。做好景觀工程各類變更的把控簽證和相關(guān)原始狀況的.實(shí)測記錄。
5、制定景觀工程的木、設(shè)備及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),參與材料、設(shè)備選型、招標(biāo)及施工。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇23
職責(zé)
1、主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,解決過程中的各種問題;
2、依據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目具體的月、周進(jìn)度安排并完成;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的交底、結(jié)算工作;
4、人員調(diào)配與管理;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理。
任職資格
1、熟識暖通空調(diào)系統(tǒng),
2、有兩個(gè)以上空調(diào)工程項(xiàng)目管理閱歷,
3、工程、機(jī)電類或相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷,帶有一級建立師或二級建立師(機(jī)電專業(yè))證或中、高級工程師證者優(yōu)先;
4、有較強(qiáng)的人際交往實(shí)力,駕馭談判技巧,富有創(chuàng)新精神;
5、工作看法主動(dòng),有較強(qiáng)的'事業(yè)心,勇于面對挑戰(zhàn);
6、有責(zé)任感和自信念;
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)及安全文明管理;
2、組織編制、實(shí)施總(月、周)進(jìn)度計(jì)劃,跟蹤落實(shí)情況;
3、推動(dòng)工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理,強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核,做好項(xiàng)目成本的控制;
5、負(fù)責(zé)組織與工程質(zhì)量、成本有關(guān)的資料收集工作,做到工作可追溯性。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇25
1、全面負(fù)責(zé)工程的施工組織,對整個(gè)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);
2、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)確定總體進(jìn)度計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成;
4、接受有關(guān)職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期報(bào)告工作;
5、參與勞務(wù)隊(duì)伍的考察和選定,負(fù)責(zé)控制各專業(yè)隊(duì)伍的進(jìn)出場等。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇26
1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),履行公司總部和項(xiàng)目部決定,完成本部門質(zhì)量目標(biāo);
2、組織項(xiàng)目部門人員編制工程實(shí)施策劃書,管理實(shí)施規(guī)劃,明確各項(xiàng)管理目標(biāo),并對目標(biāo)進(jìn)行整體管理,若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃目標(biāo)產(chǎn)生偏差,應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正,使項(xiàng)目各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài);
3 、熟悉項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)和操作流程,了解行業(yè)政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);
4、歸集工程資料,參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料,接受審計(jì);
5、執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象;
6、誠實(shí)守信、責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇27
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、平安、文明、財(cái)務(wù)等一系列工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工方案及進(jìn)度安排、月、周工作支配編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。
4、合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,保證工程質(zhì)量、平安文明、工期和效益。
5、剛好向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款,做好項(xiàng)目工程的'成本核算,盤活資金運(yùn)用,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
6、協(xié)調(diào)處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包商及行業(yè)主管部門的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理,合理運(yùn)用物料、機(jī)械設(shè)備和老公力,限制各工程項(xiàng)目的施工成本。
8、做好材料申報(bào),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
10、處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,協(xié)調(diào)解決。
11、根據(jù)圖紙、合同要求施工,確保按期交付竣工,贏得業(yè)主滿足。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理;
2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的突發(fā)事件;
3、負(fù)責(zé)管理施工資料的制作,組織竣工驗(yàn)收;
4、協(xié)調(diào)與業(yè)主、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
裝修工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 篇29
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量,深入研究工程承包合同,制定施工項(xiàng)目總體管理規(guī)劃,嚴(yán)格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計(jì)劃,各項(xiàng)施工方案及質(zhì)量、安全的保證控制措施并組織實(shí)施。
三、主持否定態(tài)度(或參與)施工項(xiàng)目內(nèi),分部分工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進(jìn)度(工期)、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等實(shí)施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。
四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等需用量計(jì)劃。
五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關(guān)系,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,確保施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
六、接受有關(guān)職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì),定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作。
七、建立施工項(xiàng)目核算制度,加強(qiáng)成本管理,預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析,使項(xiàng)目班子有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況,計(jì)劃收入或支出情況有全面了解,使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制。
八、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。