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生產(chǎn)單位主管職責(zé)

發(fā)布時間:2024-11-11

生產(chǎn)單位主管職責(zé)(通用5篇)

生產(chǎn)單位主管職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)整個車間的現(xiàn)場工作,保質(zhì)、保量、保交期地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)車間內(nèi)生產(chǎn)活動符合:安全、環(huán)保、5S、工藝紀(jì)律等要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

  3、生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化及改進(jìn),優(yōu)化工作流程;

  4、生產(chǎn)員工配置、工時定額設(shè)置、業(yè)績評價、獎懲,員工關(guān)系管理;

  5、關(guān)于計劃、質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)問題與其他部門的橫向溝通;

  6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  7、精益生產(chǎn)持續(xù)改善文化的建立。

生產(chǎn)單位主管職責(zé) 篇2

  1.主持公司日常生產(chǎn)例會

  2.與 PMC , 技術(shù)人員 倉庫等人員 對接,進(jìn)度跟進(jìn);

  3.和直屬領(lǐng)導(dǎo)廠長 工程師 PMC 等對接,討論并制定生產(chǎn)計劃;

  4.內(nèi)部生產(chǎn)人員協(xié)調(diào),確認(rèn)出貨相關(guān)事宜,做好萬全準(zhǔn)備工作,保障出貨順利;

  5.生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進(jìn)度的匯總和更新工作及管理;

  6.生產(chǎn)過程中對 原料/人力/物料/配件等事項 及時跟進(jìn)、及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時處理異常現(xiàn)象;

  7.協(xié)調(diào)各部門協(xié)助生產(chǎn),確保生產(chǎn)事項落實到位、進(jìn)度追蹤到位;

生產(chǎn)單位主管職責(zé) 篇3

  1. 根據(jù)任務(wù)書要求,遵循產(chǎn)品工藝規(guī)范,對研發(fā)項目進(jìn)行工藝設(shè)計并編寫工藝文件。

  2. 負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙及裝配圖等文件的工藝審核工作。

  3. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工藝問題及時處理,分析原因、提出改進(jìn)措施并進(jìn)行驗證,驗證完成后組織評審形成結(jié)論并歸檔。

  4. 負(fù)責(zé)公司老產(chǎn)品的工藝改進(jìn),工藝維護,改進(jìn)驗證后進(jìn)行歸檔。

  5. 配合主任工程師對新工藝、新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

  6. 配合主任工程師的工作,根據(jù)不同的定級級別,每年完成相應(yīng)的科研項目總級數(shù)大于30級。

  7. 參與公司對外宣傳、市場推廣活動及供應(yīng)商培養(yǎng)等工作。

  8. 協(xié)助部長、副部長及上級領(lǐng)導(dǎo)完成部門安排的其它工作。

生產(chǎn)單位主管職責(zé) 篇4

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;

  2、 生產(chǎn)過程管理(質(zhì)量、監(jiān)督員工有無違規(guī)操作、做好自檢互檢) ;

  3、建立現(xiàn)場6S管理,使其標(biāo)準(zhǔn)化 ;

  4、車間安全管理,杜絕車間安全隱患;

  5、控制車間成本,控制好加班;

  6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作;

  7、技術(shù)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。

生產(chǎn)單位主管職責(zé) 篇5

  (一)生產(chǎn)管理

  1.合理安排生產(chǎn)人員的工作崗位、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)、保證品質(zhì)、按時交貨、監(jiān)督各崗位產(chǎn)能達(dá)到指標(biāo);

  2.生產(chǎn)過程發(fā)生異常時,及時向上級匯報并處理異常,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃;

  3.主導(dǎo)生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  4.收集和分析生產(chǎn)報表相關(guān)數(shù)據(jù),參與生產(chǎn)品質(zhì)改善;

  (二)質(zhì)量管理

  1.熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理及生產(chǎn)工藝和設(shè)備的管理流程;

  2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

  (三)培訓(xùn)工作

  1.負(fù)責(zé)制定新員工及在崗員工的培訓(xùn)計劃,或與相關(guān)人員協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源并實施培訓(xùn),提高生產(chǎn)員工技能;

  2.對下屬生產(chǎn)員工的績效考核,幫助員工達(dá)到崗位要求,調(diào)動員工工作積極性;

  (四)安全管理

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,制定檢查計劃并組織定期檢查,持續(xù)改善,消除安全隱患;

  2.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,確保生產(chǎn)現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全;

  (五)設(shè)備管理

  1.組織對設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視,確保設(shè)備正常運行;

  2.及時處理制品和設(shè)備異常、資材短缺,確保生產(chǎn)線連續(xù)平衡運轉(zhuǎn);

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、輔料的統(tǒng)一請購及管理,并有效控制生產(chǎn)成本

  (六)其他

  完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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