車間主任的主要工作職責（精選29篇）

車間主任的主要工作職責 篇1

　　1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協調生產，保質保量的完成生產任務;

　　2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養;

　　3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監督執行;

　　4、負責生產現場的安全和工作環境管理;

　　5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。

　　6、負責生產現場的安全環保和工作環境管理;

　　7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進行結算審核。

車間主任的主要工作職責 篇2

　　1.負責保質保量的完成生產任務;

　　2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;

　　3.負責車間人員的管理、分工和考核;

　　4.負責生產過程中的安全管控;

　　5.主管交辦的其他任務。

車間主任的主要工作職責 篇3

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

　　4、負責員工的管理、培訓和培養

車間主任的主要工作職責 篇4

　　1、車間計劃執行、落實包括生產計劃、車間工位工序計劃等;

　　2、車間的質量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執行，車間現場管理，設備保養;

　　4、員工培訓，團隊建設。

車間主任的主要工作職責 篇5

　　1. 根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;

　　2. 對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;

　　3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;

　　4. 準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　5. 對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;

　　6. 協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;

　　7. 對產品質量進行統計與分析;

車間主任的主要工作職責 篇6

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任的主要工作職責 篇7

　　制訂車間生產管理制度,并予以實施

　　貫徹執行品牌廠家生產作業流程，合理調度車間生產作業

　　負責對車間設備的維護保養及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全

　　對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作

　　參與生產作業、質量檢驗技術攻關，制訂專業技術培訓計劃,并予以實施

　　指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任的主要工作職責 篇8

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場7S管理;

車間主任的主要工作職責 篇9

　　1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。

　　2、生產計劃協調：根據銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協調代工工廠進行生產。

　　3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%

　　4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。

　　8、根據年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。

車間主任的主要工作職責 篇10

　　1.具備優秀的生產技術知識及經驗,熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;

　　2.具備專業的技術能力,掌握企業產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能

　　3.具備良好的生產管理能力,能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;

　　4.協調組織能力,能有效協調和處理生產過程中遇到的各種問題,確保生產的順利進行;

　　5.具備良好的人際關系處理能力。

車間主任的主要工作職責 篇11

　　1、負責焊接車間的生產管理，對車間生產計劃的分解和生產的總體組織指揮、協調、檢查、考核。根據制造部年度安全生產目標，組織制訂車間安全工作計劃，并組織實施。

　　2、對機器人自動焊有一定的經驗，

　　3、有二氧化碳保護焊相關經驗5年以上

　　4、有焊工證，會識圖紙，質量意識強，熟知焊接工藝、焊接材料等。

　　5、掌握電腦辦公軟件

車間主任的主要工作職責 篇12

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的主要工作職責 篇13

　　1、堅持安全第一的生產方針，嚴格安全操作規程，認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律，杜絕違章指揮、違章作業的發生。是本車間安全生產第一責任人。

　　2、根據制造部和總廠下達的生產計劃，合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作，確保杭叉等客戶的供貨要求。

　　3、宣傳貫徹質量宗旨，嚴格按圖按工藝要求加工，認真執行首檢確認制，未首檢確認的不得進行下工序工作，對本車間的產品質量負有領導責任。

　　4、嚴格執行工序流轉過程控制，未經過程控制所規定的程序不得轉入下道工序。

　　5、協助檢驗部門實施產品質量的三檢制度，當出現質量波動時協助檢驗部門對出現的異常進行分析排查，杜絕不良品的發生。

　　6、在安全、質量方面出現失控或事故時，應及時召集有關人員參與的技術分析會議，查明原因、改進措施、教育員工，追究責任、杜絕重復事件的發生。

　　7、開展文明生產，督促并檢查車間整理、整頓、清掃、清潔。

車間主任的主要工作職責 篇14

　　1、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序有效解決班組之間的問題，掌握生產進度，保證生產質量。

　　2、完成公司下達的各項考核指標、工廠年度計劃和控制的設立與及實施;

　　3、以績效的優化考慮，提高生產效率、提高產品質量、改善作業流程、降低生產成本;

　　4、完成上級交辦的其他工作。

車間主任的主要工作職責 篇15

　　1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2.愛崗敬業，執行并落實采油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。

　　6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

　　8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。

　　10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。

　　11.完成領導交辦的其它工作任務。

車間主任的主要工作職責 篇16

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責裝配車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任的主要工作職責 篇17

　　1.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程

　　2.合理安排維修人員分組和進行派工，完成汽車鈑金、噴漆方面的維修任務，同時在工作中對員工技術進行指導

　　3.參與大事故車維修計劃的制訂

　　4.車間“6S” 管理和監督

車間主任的主要工作職責 篇18

　　為協調本車間職工的個人職責，貫徹上級領導的有關決定，特制定以下原則：

　　一、服從公司領導，遵守公司各項規章制度，合理組織安排生產，加強車間之間的協作，時刻掌握車間進度，努力超額完成公司下達的各項生產任務。

　　二、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策，對本車間的安全生產工作負全面責任。

　　三、在本車間現有條件下，合理調配勞力，加強設備管理，保障設備正常使用，嚴格管理領用材料，控制生產成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術培訓和崗位練兵活動，貫徹實施各類標準，實行規范化操作，加強車間的凝聚力和戰斗力。

　　五、抓好安全生產管理，搞好車間環境衛生，清潔整齊，節約用電，次序井然，確保文明生產。統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

　　六、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

　　七、帶頭執行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴格執行各項規章制度。

車間主任的主要工作職責 篇19

　　根據生產管理部下達的質量要求，編制本車間質量目標;

　　貫徹執行公司下達的各項管理制度，做好本車間人員、設備、生產及安全管理;

　　認真執行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務，合理組織和調度，確保生產下料任務的及時完成;

　　負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;

　　負責車間的日常管理工作。

車間主任的主要工作職責 篇20

　　1、根據生產運行計劃，掌握生產進度，組織好各小組的協調，組織分配勞動力，平衡調度原料、包裝材料;

　　2、做好現場的巡查管理，維護良好的GMP和生產紀律;

　　3、配合生產部經理在每周周會上，分析生產部的人員、效率、生產計劃完成及生產質量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率;

　　5、負責控制生產加工過程的質量，解決影響加工質量的各種措施;

　　6、負責控制生產成本、組織革新、提高效率;

車間主任的主要工作職責 篇21

　　1、跟蹤生產系統及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。

　　2、下班前聽取當天工作情況的反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。

　　3、安全標準化現場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。

　　4、各類設備的大修計劃執行情況監督，效果驗證。

　　5、教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經驗（OPL/SOP），貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經濟。

　　6、不斷健全并完善車間各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核；

　　7、班組建設（按集團標準對標并進行相應的落實）

　　8、二級庫房檢查，備用物資與廢舊物資監管。

　　9、員工崗位技能練兵的組織與評比，推進員工綜合技能提升。

　　10、先進員工與后進員工座談，找差距樹標桿；協調并解決維修工之間的相關矛盾，負責車間人員的情緒管理。

車間主任的主要工作職責 篇22

　　1、根據生產計劃組織生產，做好人員物料現場的管理確保100%完成任務。

　　2、按GMP要求管理生產車間，按要求完成人員培訓工作。

　　3、做好生產過程中的質量管理，確保100%合格出廠。

　　4、設備管理包括日常運行，維護保養，備件管理等。

　　5、成本管理，包括能耗，生產過程，人工等。

　　6、安全管理，確保生產各環節安全生產。

　　7、完善管理制度和操作規程，并嚴格執行。

　　8、其它上級安排的工作。

車間主任的主要工作職責 篇23

　　1、 全面負責制劑車間生產管理工作;

　　2、 負責制劑車間廠房設施、設備的調試運行及日常維護保養工作;

　　3、 負責制劑車間的團隊及制劑生產管理系統的建設;

　　4、 負責制劑車間的生產安排，對產品質量、生產成本、安全環保進行有效控制。

車間主任的主要工作職責 篇24

　　1、負責鈑金車間內主要目標和計劃制定，認真貫徹執行公司相關的政策和制度;

　　2、負責鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及考核;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成鈑金車間每月生產任務，并做好各項統計;

　　5、負責所管轄車間設備保養、規范使用和現場管理;

　　6、負責出廠產品的工序質量控制工作

車間主任的主要工作職責 篇25

　　車間主任工作職責：

　　1 、負責本車間的日常計劃編制調整執行監督的管理，確保產品交期；

　　2 、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務；

　　3 、負責確保物料工藝執行產品質量成本控制的規范化管理；

　　4 、不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標；

　　5、做好生產團隊管理和人才培養儲備。

車間主任的主要工作職責 篇26

　　崗位職責：

　　1、負責生產任務的達成，

　　2、標準作業制定與實施，損耗控制，

　　3、主導現場改善活動的實施，

　　4、關鍵崗位人員布局及培訓，員工考核，

　　5、設備維護保養計劃與實施，ERP數椐維護實施管理等。

車間主任的主要工作職責 篇27

　　1、負責車間人員調度及資源配置，確保車間生產全過程符合安全生產、GMP相關法規并按要求完成生產任務。

　　2、負責車間成本控制，收集、統計生產過程各項數據，并對生產情況進行匯總分析，提出改進建議和意見。

　　3、負責車間廠房設施、設備的日常管理工作。

　　4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等設備的性能確認工作。

　　5、負責車間批生產記錄的審核及各輔助記錄的監督檢查，確保記錄內容真實、完整、可追溯。

　　6、負責組織車間各品種工藝規程、批生產記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓。

　　7、負責車間相關變更的發起、評估及實施跟進。

　　8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。

車間主任的主要工作職責 篇28

　　1、負責織造生產車間的日常管理工作;

　　2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責生產計劃落實，完成車間每月生產任務;

　　5、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　6、做好現場6s管理工作，確保生產現場安全，有序、定位、清潔。

車間主任的主要工作職責 篇29

　　1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;

　　3、負責產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

　　4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出技術改進的建議;

　　5、負責產品制造過程的生產成本控制;

　　6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。