成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍（精選33篇）

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1、擬定招投標(biāo)計(jì)劃;

　　2、組織各項(xiàng)招投標(biāo)工作;

　　3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;

　　4、分析確認(rèn)工程造價(jià);

　　5、談判合同，執(zhí)行合同;

　　6、組織估算開發(fā)項(xiàng)目成本，編制目標(biāo)成本;

　　7、定期檢查項(xiàng)目成本執(zhí)行及控制情況;

　　8、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，審核項(xiàng)目資金支付;

　　9、組織已結(jié)算項(xiàng)目決算報(bào)告及項(xiàng)目成本評(píng)估與考核;

　　10、制定并完善本部門管理制度，優(yōu)化成本管理流程。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1、編制合約成本規(guī)劃表，做好投資估算;

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家在基本建設(shè)方面頒布的各項(xiàng)法令政策，準(zhǔn)確執(zhí)行的當(dāng)?shù)叵逻_(dá)的定額文件及費(fèi)率、稅收等規(guī)定，隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及建筑材料價(jià)格的變動(dòng)情況，并隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

　　3、配合相關(guān)部門做好招標(biāo)工作，包含依據(jù)目標(biāo)成本、圖紙編制預(yù)算清單及標(biāo)底、起草合同、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同等;

　　4、配合公司對(duì)材料設(shè)備的詢價(jià)定價(jià);

　　5、根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和施工進(jìn)度、工程付款方式和合同等，核算應(yīng)付工程進(jìn)度款 ;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理;

　　7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘�建議(指各種成本優(yōu)化工作);

　　8、對(duì)工程變更進(jìn)行費(fèi)用預(yù)算，提供數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

　　9、配合施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、簽證及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較;

　　10、嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字審批流程;

　　11、負(fù)責(zé)每月工程資金計(jì)劃的編制，保證付款資金的準(zhǔn)確性、周密性;

　　12、監(jiān)督項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)管理及投資統(tǒng)計(jì)工作，并提出改進(jìn)建議;

　　13、與項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按月核對(duì)已付工程款，做好成本動(dòng)態(tài)更新，及時(shí)與總部對(duì)接數(shù)據(jù);

　　14、工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算工作的組織、實(shí)施、審核與報(bào)批;

　　15、負(fù)責(zé)組織公司各類標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用;

　　16、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目合同臺(tái)賬的建立和更新;

　　17、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;

　　4.協(xié)助制定、實(shí)施部門工作計(jì)劃,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門員工;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇4

　　1、能獨(dú)立完成工程預(yù)算、工程結(jié)算審核工作;

　　2、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價(jià)管理和成本控制流程，了解相關(guān)規(guī)定和政策;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖預(yù)算、結(jié)算進(jìn)行審核;

　　4、有編審清單控制價(jià)、結(jié)算審核及專項(xiàng)審計(jì)經(jīng)驗(yàn);

　　5、成本管理、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能獨(dú)當(dāng)一面。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目公司投資估算、目標(biāo)成本測(cè)算，提出成本控制指標(biāo)，并報(bào)城市公司審核;部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目公司全過程中各階段報(bào)量審核、工程簽證和變更;

　　2、審核項(xiàng)目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對(duì)比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會(huì)審;

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

　　4、協(xié)助公司成本副總對(duì)項(xiàng)目公司成本工作實(shí)施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫(kù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)單店企劃活動(dòng)、物料招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　2、負(fù)責(zé)工程類、裝飾類招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門采購(gòu)招標(biāo)及管控;

　　4、日常成本核算及報(bào)表上報(bào)等。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇7

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的造價(jià)控制和管理(機(jī)電安裝專業(yè));

　　負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實(shí)施公司工程類合同的簽訂、索賠等管理工作;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)管理工作，制定和規(guī)范招投標(biāo)工作;

　　負(fù)責(zé)參與各類重大工程項(xiàng)目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

　　負(fù)責(zé)審核施工圖紙，編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本，并出具相關(guān)造價(jià)文件;

　　負(fù)責(zé)施工過程中的審計(jì)監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;

　　負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算審計(jì)相關(guān)事宜;

　　負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、建材進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，為公司項(xiàng)目的開發(fā)做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)景觀工程的成本控制，編制總成本預(yù)算;

　　2、協(xié)助設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

　　3、工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查;

　　4、審核竣工圖，編制竣工結(jié)算書，持續(xù)跟進(jìn)甲方/審計(jì)對(duì)賬流程，確保項(xiàng)目順利結(jié)算;

　　5、對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算編制，協(xié)助進(jìn)行投標(biāo)相關(guān)工作;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇9

　　職責(zé)：

　　1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表；

　　2經(jīng)辦工程類等項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；

　　3負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；

　　4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià)；

　　5協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；

　　6經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇10

　　崗位職責(zé)：

　　1）負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目開發(fā)全過程的成本管理體系；

　　2）負(fù)責(zé)收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息，建立成本信息庫(kù)。

　　2、項(xiàng)目論證及設(shè)計(jì)階段的'成本管理

　　1）參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析，組織編制拓展階段的成本估算表；

　　2）編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段成本測(cè)算并提出成本控制建議；

　　3）建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。

　　2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。

　　3、組織項(xiàng)目過程成本的檢查、復(fù)核、評(píng)價(jià)。

　　4、配合投資拿地、設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本測(cè)算工作。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇12

　　職責(zé)：

　　1、擬定項(xiàng)目對(duì)外報(bào)價(jià)單。

　　2、項(xiàng)目預(yù)算、定價(jià)、實(shí)際成本統(tǒng)計(jì)分析。

　　3、部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。

　　4、及時(shí)完成部門管理工作

　　崗位要求：

　　1、財(cái)會(huì)或統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)。

　　4、思路清晰、條理性強(qiáng)；有一定的抗壓能力。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　2、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;

　　4、編制成本合約策劃，組織編制采購(gòu)合同，組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)商務(wù)評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作

　　5、組織建立成本信息庫(kù)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1)組織建立公司標(biāo)準(zhǔn)格式合同范本，并組織評(píng)審和完善;

　　2)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)合同經(jīng)濟(jì)條款的審核;

　　3)組織建立權(quán)限內(nèi)的合同臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)度款支付進(jìn)行審核;

　　4)監(jiān)督合同生效后的執(zhí)行情況，并組織做出評(píng)估。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇15

　　1.成本管理體系建立

　　1)協(xié)助建立項(xiàng)目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標(biāo)成本管理體系;

　　2)根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定組織制定公司預(yù)決算管理制度，并對(duì)制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　2.項(xiàng)目前期成本管理

　　1)參與投資項(xiàng)目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負(fù)責(zé)提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為相關(guān)決策提供參考依據(jù);

　　2)協(xié)助督導(dǎo)編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并提出成本控制建議;

　　3)組織各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等目標(biāo)成本編制并組織評(píng)審;

　　4)配合產(chǎn)品研發(fā)中心建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

　　3.動(dòng)態(tài)成本管理

　　1)組織對(duì)各項(xiàng)目工程、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷費(fèi)用等成本進(jìn)行歸集、動(dòng)態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;

　　2)審核權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目工程款支付計(jì)劃及申請(qǐng)，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

　　3)協(xié)助及監(jiān)督項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)成本計(jì)劃;

　　4)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更論證;

　　5)參與權(quán)限內(nèi)各項(xiàng)目的工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核，并定期對(duì)變更、簽證情況進(jìn)行跟蹤和分析。

　　4.預(yù)結(jié)算管理

　　1)督導(dǎo)各項(xiàng)目結(jié)算資料的審核工作，對(duì)各項(xiàng)目結(jié)算資料進(jìn)行抽查審核;

　　2)參與項(xiàng)目規(guī)劃/方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)及時(shí)審核設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算;

　　3)審核施工合同是否修訂、補(bǔ)充，審核重大工程合同資金支付進(jìn)度與工程進(jìn)度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;

　　4)審核甲供材料計(jì)劃，對(duì)材料設(shè)備計(jì)劃中的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行審核，確認(rèn)是否正確;

　　5)對(duì)工程月進(jìn)度完成量及材料月供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行審核，確認(rèn)是否與實(shí)際相符并建立臺(tái)帳;

　　6)正確執(zhí)行施工合同條款，準(zhǔn)確計(jì)算工程量，正確、合理地套用定額，詳細(xì)、認(rèn)真審核工程結(jié)算，做好成本控制;

　　7)按權(quán)限審核竣工結(jié)算。

　　5.項(xiàng)目成本后評(píng)估

　　1)組織收集、分析已完工項(xiàng)目的各項(xiàng)成本指標(biāo)，參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告;

　　2)組織總結(jié)分析各項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)，匯總成本差異內(nèi)容，分析差異產(chǎn)生原因，以利后續(xù)改進(jìn)。

　　6.參與招標(biāo)采購(gòu)

　　1)協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃編制及實(shí)施;

　　2)組織項(xiàng)目標(biāo)底及工程量清單的編制，協(xié)助督導(dǎo)項(xiàng)目各類招標(biāo)文件的經(jīng)濟(jì)條款部分的編制;

　　3)參與施工合同談判，對(duì)施工合同中的承包范圍、工期質(zhì)量、計(jì)價(jià)方式、工程款支付辦法、材料供應(yīng)方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責(zé)任等條款進(jìn)行審查;

　　4)組織專業(yè)工程師對(duì)各投標(biāo)單位的經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià);

　　5)參與公司和項(xiàng)目各類議標(biāo)和直接委托采購(gòu)的價(jià)格談判和定價(jià);

　　6)參與造價(jià)咨詢單位的選擇，并對(duì)其提供服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.成本數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)

　　1)收集行業(yè)、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本及價(jià)格相關(guān)信息，建立成本信息庫(kù)，并持續(xù)更新;

　　2)總結(jié)保存所有項(xiàng)目的關(guān)鍵成本指標(biāo)，沉淀為公司知識(shí)管理的重要部分。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇16

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件;

　　5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實(shí)施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;

　　6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評(píng)估等工作;

　　7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購(gòu)后評(píng)估工作;

　　8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、借閱和移交存檔;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇17

　　1、深入了解公司業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法，參與直接材料的歸集，人工成本、制造費(fèi)用的分?jǐn)?

　　2、負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;

　　3、負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算與實(shí)際的差異、提出改善建議，促進(jìn)公司管理的提升;

　　4、分析產(chǎn)品全生命周期成本，督導(dǎo)成本控制;

　　5、負(fù)責(zé)成本信息收集，建立成本數(shù)據(jù)庫(kù);

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保成本管理工作有序開展;

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇18

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購(gòu)合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購(gòu)合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;

　　4、資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃，確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn);

　　5、成本研究，共享總部成本研究結(jié)果，創(chuàng)新性的開展合適公司的各類成本專題研究，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)價(jià)值。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　一戰(zhàn)區(qū)華北（京津冀晉）

　　二戰(zhàn)區(qū)華東（蘇魯浙皖）

　　三戰(zhàn)區(qū)西南（川渝云貴）

　　四戰(zhàn)區(qū)西北（陜甘寧、青海、河南）

　　五戰(zhàn)區(qū)華南（粵湘贛閩鄂）

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃，并組織項(xiàng)目招投標(biāo)及業(yè)務(wù)開拓，完成區(qū)域經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬，參與合同的'評(píng)審與簽訂，并負(fù)責(zé)合同的交底工作，合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織管理工作；

　　4、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商溝通協(xié)調(diào)，組織工程索賠和反索賠，分包分供結(jié)算、工程款回收工作。

　　任職資格：

　　1、工程造價(jià)、建筑工程類、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類專業(yè)本科以上學(xué)歷；要求具有注冊(cè)造價(jià)師，同時(shí)具有市政或水利一級(jí)建造師優(yōu)先；

　　2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上成本管控經(jīng)驗(yàn)，成本專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、全面；大型央企、知名地產(chǎn)或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、對(duì)甲乙方工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算、合約管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)，精通成本管理、工程造價(jià)管理；

　　4、熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程預(yù)決算管理的政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，掌握國(guó)內(nèi)外建筑材料市場(chǎng)價(jià)格信息；有強(qiáng)烈的責(zé)任感與工作魄力，較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與成本意識(shí)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇20

　　1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系，健全各項(xiàng)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇21

　　1、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;

　　7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí);

　　8、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇22

　　1、開發(fā)項(xiàng)目全成本管控策劃及實(shí)施;

　　2、開發(fā)項(xiàng)目全過程成本監(jiān)控，招采策劃及實(shí)施;

　　3、收集行業(yè)、市場(chǎng)價(jià)格相關(guān)信息，建立成本及價(jià)格信息庫(kù);

　　4、組織過程成本管控，收方、簽證等;

　　5、組織各階段目標(biāo)成本控制進(jìn)行檢查，對(duì)成本及產(chǎn)值異常進(jìn)行調(diào)查跟蹤、督促解決;

　　6、組織審核已完工項(xiàng)目的結(jié)算資料。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇23

　　全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本、合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇24

　　1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;

　　2. 組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測(cè)算工作;

　　3. 審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點(diǎn)，負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估;

　　4. 對(duì)項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項(xiàng)目建安成本后評(píng)估工作;

　　5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇25

　　1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);

　　2)參與前期成本管理，執(zhí)行確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　3)開展動(dòng)態(tài)成本過程管理，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;

　　4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;

　　5)審核項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng);

　　6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料，組織編制工程結(jié)算并報(bào)審;

　　7)參與項(xiàng)目成本后評(píng)估。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動(dòng)態(tài) 成本分析報(bào)告、確定并落實(shí)部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行限額 成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費(fèi)用計(jì)算)及合同付款臺(tái)賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管 理，各項(xiàng)審價(jià)工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目每 月工程資金計(jì)劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇27

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫(kù)、入圍的考察和審核評(píng)定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績(jī)效考核的審核工作;

　　負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇28

　　1、深入業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，為業(yè)務(wù)部門提供改善報(bào)告

　　2、輔助公司全面預(yù)算工作的開展

　　3、推動(dòng)成本管控，制定監(jiān)控流程，并跟進(jìn)降本方案落實(shí)

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品毛利率分析

　　5、配合完善成本核算、管理流程

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

　　任

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇29

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)招商莒運(yùn)部門提出的企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案，進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研及價(jià)格分析；

　　2、按上級(jí)成本管理線條要求，參與擬定的'企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)及價(jià)格優(yōu)化，并及時(shí)反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人

　　3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運(yùn)營(yíng)類非工程成本的動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表；

　　4、配合區(qū)域成本管理部門，經(jīng)辦項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)、企劃預(yù)結(jié)算、目標(biāo)成本測(cè)算等成本管理工作

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇30

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺(tái)建設(shè);

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司供應(yīng)商入庫(kù)、入圍的考察和審核評(píng)定，各項(xiàng)招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績(jī)效考核的審核工作;

　　負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺(tái)的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;

　　負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇31

　　1.負(fù)責(zé)主持、安排公司預(yù)算部門工作;

　　2.負(fù)責(zé)制訂預(yù)算部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的審核，并組織參與集團(tuán)公司評(píng)審;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程合同的洽談與審核;

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)質(zhì)量把控和參與定標(biāo)決策;

　　6.掌握項(xiàng)目主要工程合同的履約情況，作好過程成本預(yù)控;

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目聯(lián)系單審核及竣工結(jié)算;

　　8.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)變更的聯(lián)系單簽證工作，協(xié)同工程部做好簽證單落實(shí)施工。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇32

　　1、 目標(biāo)成本管理;

　　2、 動(dòng)態(tài)成本管理;

　　3、項(xiàng)目成本工作督辦;

　　4、項(xiàng)目成本基礎(chǔ)業(yè)務(wù)：

　　5、 負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本基礎(chǔ)資料，編制全成本五大臺(tái)賬，并做好圖紙臺(tái)賬歸檔管理工作;負(fù)責(zé)搜集整理項(xiàng)目成本成本計(jì)劃，歸檔全成本三大計(jì)劃;

　　6、根據(jù)公司授權(quán)，協(xié)助完成項(xiàng)目權(quán)限范圍以內(nèi)的具體成本業(yè)務(wù)工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)范圍 篇33

　　1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計(jì)劃及工程類用款使用計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審，并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià)，組織變更單價(jià)的談判;

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作，編制材料出入庫(kù)單;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;

　　6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;

　　7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

　　9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;

　　10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會(huì)審工作;