成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容(精選28篇)
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)參與給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專(zhuān)業(yè)的商務(wù)標(biāo)分析工作,參與相關(guān)商務(wù)談判;
2、建立及管理各類(lèi)成本臺(tái)賬,編制成本數(shù)據(jù)庫(kù),管理和維護(hù)成本ERP信息系統(tǒng);
3、根據(jù)公司管理制度,編訂預(yù)算、資金及付款計(jì)劃、合同、結(jié)算等各類(lèi)成本報(bào)表;
4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇2
1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系,健全各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;
2、 組織造價(jià)咨詢(xún)公司的選擇、評(píng)審確定、價(jià)格談判及確定簽約,負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢(xún)公司的管理;
3、建立責(zé)任成本管理體系,為一線公司落實(shí)責(zé)任成本管理體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo);負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制;
3、 動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目成本,對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;
5、組織按權(quán)限對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底進(jìn)行審核;
6、審核一線公司超權(quán)限上報(bào)的合同,參與權(quán)限范圍內(nèi)的合同談判;
7、對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督;組織項(xiàng)目后成本分析評(píng)價(jià)及效益評(píng)估,并落實(shí)成本責(zé)任制;
8、組織成本信息庫(kù)的建立,收集、分析已完工項(xiàng)目的成本指標(biāo);
9、總結(jié)分析項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)不足,完善成本管理體系;
10、對(duì)一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項(xiàng)工程的初步設(shè)計(jì)提出配置要求,并組織審定設(shè)計(jì)方案;
11、督導(dǎo)一線公司重點(diǎn)配套工程(人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng))的實(shí)施,提供過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇3
1、參與工程項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)的編制;
2、負(fù)責(zé)中標(biāo)工程的預(yù)算、成本費(fèi)用分析核算;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助各項(xiàng)目部編制結(jié)算書(shū)并辦理工程結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)為財(cái)務(wù)提供項(xiàng)目預(yù)估毛利、當(dāng)月及下月預(yù)估工程量等資料;
5、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確取得項(xiàng)目合同預(yù)計(jì)初始成本、當(dāng)前預(yù)計(jì)成本,并與合同及相關(guān)依據(jù)核對(duì);
6、負(fù)責(zé)公司常規(guī)業(yè)務(wù)為主,立體綠化、PPP項(xiàng)目為輔的投標(biāo)工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目談判、投標(biāo)管理和標(biāo)后交底管理;
8、負(fù)責(zé)同行業(yè)間的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)渠道拓展;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇4
1、督導(dǎo)成本信息管理人員建立項(xiàng)目工程成本數(shù)據(jù)庫(kù);
2、 項(xiàng)目可行性研究階段根據(jù)概念規(guī)劃草案進(jìn)行成本估算;
3、參加項(xiàng)目目標(biāo)成本(施工圖設(shè)計(jì))評(píng)審會(huì),負(fù)責(zé)對(duì)工程目標(biāo)成本進(jìn)行審核;
4、組織提出初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)指標(biāo);
5、參加概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)外設(shè)計(jì)評(píng)審,提出成本審核意見(jiàn);
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇5
1. 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)體系相關(guān)制度文件的建立、培訓(xùn)、過(guò)程管理、落實(shí)考核,確保為經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供精準(zhǔn)的核算報(bào)表和數(shù)據(jù)分析;
2. 負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、成本控制、費(fèi)用管理,資金運(yùn)作等財(cái)務(wù)工作;
3. 通過(guò)精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供支持;
4. 對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理,按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作;
5. 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等相關(guān)政府部門(mén)及券商、律師、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系;
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇6
1.負(fù)責(zé)成本體系內(nèi)各項(xiàng)制度、管理流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(成本工具書(shū))的制定和持續(xù)完善;
2.負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司成本造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,包括成本科目標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)劃,并推動(dòng)執(zhí)行;
3核查各項(xiàng)目造價(jià)與成本審核工作;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算與審核。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇7
1、經(jīng)辦工程類(lèi)項(xiàng)目招標(biāo)與直接委托;
2、審核各專(zhuān)業(yè)預(yù)算及結(jié)算,編制成本各類(lèi)表格;
3、經(jīng)辦工程類(lèi)檔案管理 ,招標(biāo)采購(gòu)流程管控、規(guī)范;
4、協(xié)助各部門(mén)招采業(yè)務(wù)開(kāi)展。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇8
職責(zé):
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。
2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的.匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤,研發(fā)核算,工藝路線成本核算,工價(jià)核算。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)土建、安裝專(zhuān)業(yè)變更、洽商、簽證的核實(shí)與審核;
2、根據(jù)專(zhuān)業(yè)工程進(jìn)度按照合同約定審核工程進(jìn)度款并辦理付款相關(guān)手續(xù);
3、按照合同約定負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)暫估價(jià)材料、設(shè)備的認(rèn)價(jià),出具認(rèn)價(jià)意見(jiàn)書(shū);
4、負(fù)責(zé)土建、安裝專(zhuān)業(yè)預(yù)算、結(jié)算審核,出具審核報(bào)告,辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù);
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇10
1.項(xiàng)目成本管控,組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整,過(guò)程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃,控制工程款的撥付,保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;
2. 對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢(xún)公司的預(yù)(結(jié))算專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);
3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;
4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算,提升工作方法,指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;
5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo),同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;
6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作,并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制;
7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行盈虧核算工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇11
1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報(bào)告,控制食品、飲品營(yíng)業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購(gòu)供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量,掌握市場(chǎng)上原材料價(jià)格信息。
3.督促編制配餐卡,為制定銷(xiāo)售價(jià)格提供依據(jù)。編制餐飲銷(xiāo)售分析旬報(bào),調(diào)整餐飲價(jià),及時(shí)提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通,提供成本信息,降低成本。
5.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析,更有效地控制進(jìn)價(jià)。
6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報(bào)告。
7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;
2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;
4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制,動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理,負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類(lèi)似項(xiàng)目的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇13
1、負(fù)責(zé)酒店安裝專(zhuān)業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核,組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制
2、組織外部咨詢(xún)公司編制安裝類(lèi)工程量清單
3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類(lèi)招標(biāo)計(jì)劃
4、組織開(kāi)展酒店安裝類(lèi)招標(biāo),包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)
5、將專(zhuān)業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào),跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果
6、基于定標(biāo)結(jié)果,指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知
7、牽頭開(kāi)展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判,合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作
8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核
9、負(fù)責(zé)酒店安裝類(lèi)工程結(jié)算的審核
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇14
一戰(zhàn)區(qū)華北(京津冀晉)
二戰(zhàn)區(qū)華東(蘇魯浙皖)
三戰(zhàn)區(qū)西南(川渝云貴)
四戰(zhàn)區(qū)西北(陜甘寧、青海、河南)
五戰(zhàn)區(qū)華南(粵湘贛閩鄂)
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作,編制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃,并組織項(xiàng)目招投標(biāo)及業(yè)務(wù)開(kāi)拓,完成區(qū)域經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬,參與合同的'評(píng)審與簽訂,并負(fù)責(zé)合同的交底工作,合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織管理工作;
4、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商溝通協(xié)調(diào),組織工程索賠和反索賠,分包分供結(jié)算、工程款回收工作。
任職資格:
1、工程造價(jià)、建筑工程類(lèi)、地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;要求具有注冊(cè)造價(jià)師,同時(shí)具有市政或水利一級(jí)建造師優(yōu)先;
2、10年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上成本管控經(jīng)驗(yàn),成本專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、全面;大型央企、知名地產(chǎn)或同行業(yè)經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)甲乙方工程項(xiàng)目的預(yù)算、結(jié)算、合約管理有豐富的經(jīng)驗(yàn),精通成本管理、工程造價(jià)管理;
4、熟悉國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理與工程預(yù)決算管理的政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),掌握國(guó)內(nèi)外建筑材料市場(chǎng)價(jià)格信息;有強(qiáng)烈的責(zé)任感與工作魄力,較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與成本意識(shí)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇15
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作:成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫(kù);組織對(duì)標(biāo)并定期向公司提交對(duì)比分析報(bào)告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇16
1.負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度、月度工作計(jì)劃及工程類(lèi)用款使用計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項(xiàng)目總體、分項(xiàng)造價(jià)控制計(jì)劃的編審,并在實(shí)施期動(dòng)態(tài)控制;
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對(duì)其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價(jià),組織變更單價(jià)的談判;
4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價(jià)款結(jié)算工作,編制材料出入庫(kù)單;
5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項(xiàng)目結(jié)算備案工作;
6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價(jià)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向,為公司決策提供及時(shí)可靠的參考信息;
7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量,按合同支付工程款,辦理工程類(lèi)用款支付手續(xù);
8.負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確建立項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并應(yīng)每月與財(cái)務(wù)核對(duì)一次,確保工程類(lèi)用款的賬目準(zhǔn)確;
9.協(xié)助開(kāi)發(fā)部做好前期項(xiàng)目定位及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制工作;提出成本建議;
10.參與項(xiàng)目規(guī)劃等重大設(shè)計(jì)方案和施工組織設(shè)計(jì)的討論,并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議,參與圖紙會(huì)審工作;
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇17
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期可研階段的投資估算工作;
2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控,項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂,并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件;
5、負(fù)責(zé)各類(lèi)別工程招采工作的具體實(shí)施,包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;
6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過(guò)程跟蹤、履約評(píng)估等工作;
7、負(fù)責(zé)開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)后評(píng)估工作;
8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳,及時(shí)對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、借閱和移交存檔;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇18
1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的造價(jià)控制和管理;
2、負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實(shí)施公司工程類(lèi)合同簽訂、索賠等管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購(gòu)制度和流程;
4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本,并對(duì)其所出具的造價(jià)文件負(fù)責(zé);
5、參與各類(lèi)重大工程項(xiàng)目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督,包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計(jì)相關(guān)事宜;
7、對(duì)設(shè)備、建材市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)研,為公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好較為精確的預(yù)算,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇19
1、參與定標(biāo)施工前成本測(cè)算,根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程采購(gòu)材料價(jià)格進(jìn)行審核,主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。
3、定期召開(kāi)成本分析會(huì)議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。
4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議。
5、審核項(xiàng)目工程量,對(duì)材料消耗量進(jìn)行成本核算,并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對(duì)比,核算工程材料盈虧情況,進(jìn)行成本分析,建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核,處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
7、了解市場(chǎng)行情,對(duì)分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇,為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。
8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息,逐步建立限價(jià)信息資料庫(kù),并完善成本測(cè)算體系。
9、監(jiān)督、管理本部門(mén)日常工作及人員管理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇20
1、擬定招投標(biāo)計(jì)劃;
2、組織各項(xiàng)招投標(biāo)工作;
3、審核招投標(biāo)中涉及的供應(yīng)商和承包商;
4、分析確認(rèn)工程造價(jià);
5、談判合同,執(zhí)行合同;
6、組織估算開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本,編制目標(biāo)成本;
7、定期檢查項(xiàng)目成本執(zhí)行及控制情況;
8、組織編制項(xiàng)目資金計(jì)劃,審核項(xiàng)目資金支付;
9、組織已結(jié)算項(xiàng)目決算報(bào)告及項(xiàng)目成本評(píng)估與考核;
10、制定并完善本部門(mén)管理制度,優(yōu)化成本管理流程。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇21
1、深入了解公司業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法,參與直接材料的歸集,人工成本、制造費(fèi)用的分?jǐn)?
2、負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型,研究成本管控方法、工具;
3、負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算與實(shí)際的差異、提出改善建議,促進(jìn)公司管理的提升;
4、分析產(chǎn)品全生命周期成本,督導(dǎo)成本控制;
5、負(fù)責(zé)成本信息收集,建立成本數(shù)據(jù)庫(kù);
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén),確保成本管理工作有序開(kāi)展;
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇22
1、成本日常工作,參與項(xiàng)目各項(xiàng)成本業(yè)務(wù)管控;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目調(diào)改、企劃、工程維保核價(jià)工作;
3、負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收結(jié)算;
4、從事會(huì)計(jì)核算和預(yù)算控制,做好成本管控監(jiān)督;
5、參與日常內(nèi)控檢查管理工作;
6、做好協(xié)同部門(mén)和總部對(duì)接溝通協(xié)調(diào)工作;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇23
1、制定部門(mén)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)
2、負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),組織職員參與外部的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),不定期組織與同行間的交流;
3、確定項(xiàng)目建安成本目標(biāo),完善成本指導(dǎo)書(shū)
4、審核動(dòng)態(tài)成本的準(zhǔn)確性,對(duì)于變化較大的部分需作專(zhuān)題分析。
5、組織并參與新項(xiàng)目的投資測(cè)算
6、審核所有招標(biāo)書(shū),并對(duì)整個(gè)招標(biāo)過(guò)程實(shí)行有效監(jiān)督,確定主體或大型工程的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
7、審核材料限價(jià)或分項(xiàng)工程限價(jià)的準(zhǔn)確性
8、審核所有合同、付款;主審非合同性付款
9、抽查預(yù)算、審核結(jié)算
10、組織預(yù)算、結(jié)算、合同管理的規(guī)范編制,參與變更、招投管理規(guī)范的編制;組織成本方面培訓(xùn)
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇24
崗位職責(zé):
1、協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實(shí)現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算
2、協(xié)同建立招采管理體系,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)招標(biāo)采購(gòu)及供貨商的全面管理及監(jiān)控;
3、協(xié)助建立成本各項(xiàng)管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施;
4、協(xié)助制定、實(shí)施部門(mén)工作計(jì)劃,指導(dǎo)、考核、激勵(lì)、培訓(xùn)部門(mén)員工;
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇25
1、協(xié)助公司前期投標(biāo)預(yù)算工作;
2、負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目包干預(yù)算、竣工結(jié)算的編制及審核辦理;
3、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組、專(zhuān)業(yè)分包單位的結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)材料、租賃等費(fèi)用的審核和結(jié)算;
5、熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)施工成本者,熟悉施工流程及規(guī)范;
6、獨(dú)自管理7萬(wàn)方別墅項(xiàng)目,參與現(xiàn)場(chǎng)收方、進(jìn)度款辦理、簽證辦理。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇26
負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;
參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審,并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工,協(xié)調(diào)精裝專(zhuān)業(yè)成本問(wèn)題;
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作:制定招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢(xún)單位造價(jià)成果文件;
負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)、結(jié)算等工作;
組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商,了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇27
1、負(fù)責(zé)建設(shè)期間,項(xiàng)目基建、設(shè)備采購(gòu)、裝修工程、軟裝工程等設(shè)計(jì)、工程及業(yè)務(wù)等招標(biāo)文件制定,審核投標(biāo)單位資質(zhì),組織招投標(biāo)工作,合同簽訂及履行,合同款項(xiàng)支付審核工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)全面預(yù)算、月度資金計(jì)劃及預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)控等成本控制工作;
3、對(duì)接項(xiàng)目、總部及投資人財(cái)務(wù)工作
成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容 篇28
1、根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)定位和開(kāi)發(fā)進(jìn)度計(jì)劃,配合項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)人員進(jìn)行機(jī)電成本測(cè)算;
2、進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實(shí)施,并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;
3、為設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;
4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作,編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計(jì)算;
5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控,資金流量計(jì)劃制訂,以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過(guò)程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價(jià)審核工作。