車間主任崗位職責(zé)篇（精選32篇）

車間主任崗位職責(zé)篇 篇1

　　1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服裝車間各項(xiàng)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)服裝車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“服裝質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的服裝工藝執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格服裝提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任崗位職責(zé)篇 篇2

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按月完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、新產(chǎn)品試制計(jì)劃

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)

　　3、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰

　　4、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項(xiàng)定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，保證質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng)，教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行

　　8、積極開展現(xiàn)場6s活動(dòng)，強(qiáng)化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決

　　10、按時(shí)參加公司會(huì)議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

　　11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際要求，提出車間員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　13、積極開展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)

　　14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時(shí)請示

　　15、建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符

　　16、保證按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)、核算報(bào)表并保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確

　　17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　18、積極完成上級及會(huì)議交待的臨時(shí)性工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇3

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　6、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時(shí)請示;

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;

車間主任崗位職責(zé)篇 篇4

　　裝配車間主任

　　1.跟進(jìn)月度裝配計(jì)劃，制定周裝配計(jì)劃，并分解落實(shí);

　　2.帶領(lǐng)裝配車間管理團(tuán)隊(duì)對裝配計(jì)劃予以跟蹤、解決;

　　3.車間人力資源管控，包括需求提出和人員優(yōu)化等;

　　4.統(tǒng)計(jì)、分析裝配車間產(chǎn)能，編制日/周投入產(chǎn)出報(bào)表;

　　5.統(tǒng)計(jì)裝配車間產(chǎn)能異常，包括質(zhì)量與交付，編制欠產(chǎn)報(bào)表，并分析改善;

　　6.對裝配車間欠產(chǎn)、裝配質(zhì)量、安全生產(chǎn)及現(xiàn)場5S治理等承擔(dān)管理責(zé)任。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇5

　　1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實(shí)施；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護(hù)與管理；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的銜接與人員組織；

　　4、負(fù)責(zé)車間物料消耗的有效控制與管理；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)范的'執(zhí)行檢查與監(jiān)督；

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)、分析、控制與改進(jìn)；

　　7、負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查；

　　8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場“6S”管理；

　　9、負(fù)責(zé)本車間和公司、部門資訊公布；

　　10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇6

　　全面負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場管理

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進(jìn)的建議

　　負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書》

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制

　　負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報(bào)表、記錄的審核，制作跟進(jìn)督促統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)工作

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的提出，申報(bào)及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車間主任崗位職責(zé)篇 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過程的信息和數(shù)據(jù)收集，填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;

　　2、負(fù)責(zé)對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息和資料進(jìn)行分類、整理、分析、傳遞、上報(bào)、歸檔保管工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類管理文件的簽收、發(fā)放、回收、整理、保管、歸類等日常資料管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日常考勤和各班組每月工時(shí)與定額統(tǒng)計(jì)等人事管理工作;

　　5、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進(jìn)行監(jiān)督與考核，參與進(jìn)行部門內(nèi)部的有效溝通，和諧勞動(dòng)關(guān)系;

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項(xiàng)公司、部門的規(guī)章制度，處理部門員工獎(jiǎng)懲事宜;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);

　　8、完成上級安排的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇8

　　負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù);

　　負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理及車間現(xiàn)場管理

　　控制維修質(zhì)量和生產(chǎn)成本

　　做好上級交代的工作內(nèi)容

車間主任崗位職責(zé)篇 篇9

　　1.在公司領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原來使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　4.督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管，送檢等相關(guān)規(guī)定，正確使用工具，做到文明生產(chǎn)。

　　5.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)分析解決質(zhì)量問題，不斷提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)對員工相關(guān)培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇10

　　1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作的安排，執(zhí)行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達(dá)。

　　2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)工作等各項(xiàng)工作。

　　3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，認(rèn)真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)工作。

　　4、加強(qiáng)職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅(jiān)持實(shí)事求是，辦事公正，在各個(gè)方面起帶頭作用。

　　5、對焦化廠廠長負(fù)責(zé)，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，全面完成廠部下達(dá)的任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　6、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工提高安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)出一流的職工隊(duì)伍。

　　8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項(xiàng)指標(biāo)及設(shè)備如有異常時(shí)，及時(shí)拿出調(diào)整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

　　9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。

　　10、協(xié)助廠長做好各項(xiàng)考核工作。

　　11、做好本轄區(qū)范圍的.制度、報(bào)表的制定及上報(bào)工作。

　　12、配合副廠長負(fù)責(zé)新員工、見習(xí)工人和實(shí)習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇11

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

車間主任崗位職責(zé)篇 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車間日常工作，對產(chǎn)品及時(shí)入庫及車間安全生產(chǎn)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃，周計(jì)劃，分解成日計(jì)劃組織生產(chǎn);

　　3、維護(hù)工藝紀(jì)律，督導(dǎo)車間嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作;

　　4、及時(shí)對應(yīng)生產(chǎn)異常情況，執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。若不能處理時(shí)，需及時(shí)向上級主管匯報(bào);

　　5、維護(hù)車間安全，整潔，督導(dǎo)現(xiàn)場5S實(shí)施;

　　6、定期進(jìn)行安全教育及過程稽核，保證安全生產(chǎn);

　　7、確認(rèn)車間員工考勤，激勵(lì)員工積極主動(dòng)工作，并督促員工績效考核制度的執(zhí)行;

　　8、督促車間員工教育培訓(xùn)實(shí)施，對班組長的工作進(jìn)行督導(dǎo)，點(diǎn)檢其有效執(zhí)行;

　　9、積極開展車間改善活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率;

　　10、定期提交本車間工作計(jì)劃及工作匯報(bào);

　　11、督促車間完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，并確認(rèn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、有效;

　　12、針對產(chǎn)品質(zhì)量改良，提出改善建議，協(xié)助質(zhì)量部、技術(shù)部一起提升產(chǎn)品質(zhì)量 。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇13

　　1、 執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度合理調(diào)配人員和物資，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行管理，保證現(xiàn)場符合生產(chǎn)要求。

　　4、 確保嚴(yán)格執(zhí)行與生產(chǎn)操作相關(guān)的各種操作規(guī)程。

　　5、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)的管理工作，對員工進(jìn)行安全教育，消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇14

　　1.組織實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求，確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí);

　　4.對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

車間主任崗位職責(zé)篇 篇15

　　工作職責(zé)。

　　1、計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排流水線的生產(chǎn)，大貨生產(chǎn)前，組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長、組檢召開產(chǎn)前會(huì)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（面、輔料、工藝、設(shè)備、倉庫、裁床等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　3、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

　　4、及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任：

　　1、對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6、對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7、對車間的.生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇16

　　1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃

　　2.下達(dá)生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo)，根據(jù)需求計(jì)劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

　　3.受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導(dǎo)

　　4.緊急訂單的安排和調(diào)度

　　5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)

　　6.負(fù)責(zé)對委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性

車間主任崗位職責(zé)篇 篇17

　　1.負(fù)責(zé)全廠的動(dòng)力及設(shè)備的維護(hù)，保養(yǎng)，檢修。

　　2.設(shè)備的采購安裝工程，設(shè)備改造。

　　3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，安全監(jiān)督。

　　4.繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;

　　5.完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇18

　　1、負(fù)責(zé)車間GMP文件的編寫和執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場按GMP執(zhí)行和生產(chǎn)安全;

　　4、完成相關(guān)驗(yàn)證工作;

　　5、負(fù)責(zé)車間的成本控制，確保收率、質(zhì)量等符合要求;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇19

　　1、組織下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度與措施;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　4、協(xié)調(diào)車間與各部門的工作，互相配合，協(xié)調(diào)解決存在問題;

　　5、做好生產(chǎn)異常的處理與員工質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇20

　　參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;

　　按GMP管理要求，制定和完善工藝文件;

　　負(fù)責(zé)對車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，努力提高車間員工素養(yǎng);

　　合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;

　　每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);

　　對異常情況提交A3報(bào)告;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇21

　　1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督，安全防護(hù)措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

　　2、 關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，需要自己的權(quán)威。

　　3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

　　4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和計(jì)劃。

　　5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

　　8、 控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

　　9、 負(fù)責(zé)配合班長，主機(jī)手，調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí)，共同提高。

　　10、負(fù)責(zé)早例會(huì)，周例會(huì)，(反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間，相信車間。

　　11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

　　14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的維修。

　　15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

　　16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同創(chuàng)造，共同飛躍。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇22

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　2、負(fù)責(zé)車間各崗位、管理制度、流程的梳理及制定，負(fù)責(zé)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)的全過程，協(xié)調(diào)好倉儲(chǔ)、技術(shù)等各部門之間的關(guān)系。

　　4、對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，減少安全事故的發(fā)生，提高員工的綜合素質(zhì)。

　　6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)圖紙的管理工作。

　　7、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇23

　　1、協(xié)調(diào)車間資源，根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查各組當(dāng)日生產(chǎn)目標(biāo)的分解情況，確保各組按規(guī)定分解當(dāng)日目標(biāo)，及時(shí)調(diào)整人員分配，確保當(dāng)日目標(biāo)的完成。

　　2、根據(jù)員工的技能做好輔助和監(jiān)督班組長的流水線安排，對工藝執(zhí)行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。

　　3、規(guī)范車間員工的勞動(dòng)生產(chǎn)紀(jì)律;

　　4、負(fù)責(zé)對車間的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)、控制、調(diào)整。

　　5、負(fù)責(zé)推進(jìn)本車間的6S工作，并接受公司6S評比檢查。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇24

　　1.合理組織車間生產(chǎn)，制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的原則，作為車間生產(chǎn)安全___責(zé)任人，要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　4.對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　5.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　6.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇25

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃排班排產(chǎn)，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成;

　　2、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)部長分析統(tǒng)計(jì)本車間人員和設(shè)備的產(chǎn)能負(fù)荷，并積極提出改善建議;

　　3、負(fù)責(zé)本車間員工管理，組織開早會(huì)及其他會(huì)議，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和假期，確認(rèn)車間員工的考勤;

　　4、負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，并培訓(xùn)教育員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書和安全生產(chǎn)手冊操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、與技術(shù)部配合，組織車間人員解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、通過工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低物料消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度;

　　6、協(xié)助支持品管部的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織、分析、解決質(zhì)量問題，并確保該問題不再重復(fù)發(fā)生;

　　7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點(diǎn)檢工作，并按照年度保養(yǎng)計(jì)劃完成保養(yǎng);

　　8、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場6S管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動(dòng)環(huán)境;

　　9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財(cái)務(wù)審計(jì);對本車間的產(chǎn)品延期、質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備損壞負(fù)責(zé);

車間主任崗位職責(zé)篇 篇26

　　直接上級：模具部經(jīng)理

　　直接下屬：機(jī)床操作工、模具鉗工

　　崗位職責(zé)：

　　1、落實(shí)安全文明生產(chǎn)管理制度，確保下屬員工、轄區(qū)設(shè)備的生產(chǎn)安全；

　　2、負(fù)責(zé)按期、按質(zhì)完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃；

　　3、負(fù)責(zé)車間資源的科學(xué)調(diào)配和利用，滿足生產(chǎn)所需；

　　4、不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理，提高作業(yè)效率。

　　工作細(xì)則：

　　1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行；

　　2、負(fù)責(zé)模具車間安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全；

　　3、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)，確保按期、按質(zhì)完成；

　　4、負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

　　5、負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題；

　　6、負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)；

　　7、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控；

　　8、經(jīng)常檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的一切作業(yè)行為，并立即報(bào)告上級和相關(guān)部門；

　　9、負(fù)責(zé)對模具車間員工的檢查、監(jiān)督和考核；

　　10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇27

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點(diǎn)問題;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工藝編制，加強(qiáng)工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施;

　　3、廠內(nèi)各項(xiàng)人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，確保計(jì)劃按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;

　　5、油漆涂料生產(chǎn)等。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇28

　　1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

　　3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;

　　4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計(jì)、更換工作;

　　5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇29

　　1.根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);推進(jìn)3S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　4.配合管理部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

車間主任崗位職責(zé)篇 篇30

　　1、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項(xiàng)質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

　　3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

　　6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理，制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇31

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1、不斷健全完善車間的各項(xiàng)管理制度和工作程序，并通過對其相關(guān)文件的制定或修訂使其得以貫徹實(shí)施；

　　2、根據(jù)公司下達(dá)的公司月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定車間周生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　3、明確車間人員責(zé)任和分工，下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)并做好協(xié)調(diào)；

　　4、保證車間生產(chǎn)嚴(yán)格按照GMP要求進(jìn)行，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以及批記錄的復(fù)核，確保其真實(shí)準(zhǔn)確。

車間主任崗位職責(zé)篇 篇32

　　1、負(fù)責(zé)金工車間的人員管理、生產(chǎn)任務(wù)的現(xiàn)場安排和跟進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)普車工、數(shù)控車工、立車工、搖臂鉆工、鏜工、磨工、線切割、刨工、銑工、CNC加工中心等機(jī)加工藝、工序的指導(dǎo)和安排。

　　3、負(fù)責(zé)計(jì)件單價(jià)的核定。