鐵路車間主任崗位職責(zé)（精選32篇）

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇1

　　1.組織且按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)中心下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

　　2.車間GMP規(guī)范的實(shí)施、執(zhí)行;

　　3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4.車間成本控制管理;

　　5.車間安全生產(chǎn)管理;

　　6.車間廠房、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　7.建立車間管理制度，做好人員考勤、考核、獎(jiǎng)罰處理;

　　8.車間培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施;

　　9.積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài);

　　10.積極配合各部門工作;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時(shí)工作

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本車間的生產(chǎn)活動(dòng)，跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度，確保計(jì)劃的及時(shí)完成。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求。

　　3.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展人員上崗培訓(xùn)和多能工培養(yǎng)工作，建立關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備，確保車間的人才隊(duì)伍建設(shè)符合生產(chǎn)需要。

　　4.組織車間改善工作，推動(dòng)車間人、機(jī)、料、法、環(huán)各方面的持續(xù)改善工作，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫(kù)管理和報(bào)表單據(jù)制作等。

　　3、監(jiān)督日常工藝過(guò)程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問(wèn)題積極解決、反饋。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修，及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇6

　　1、 根據(jù)訂單與倉(cāng)管、采購(gòu)及時(shí)溝通了解原料庫(kù)存情況，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃分解各組工作任務(wù);并與銷售內(nèi)勤溝通，確保交貨期

　　2、 組織班、組長(zhǎng)及相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量事故分析并制定有效預(yù)防對(duì)策

　　3、 定期組織生產(chǎn)安全與衛(wèi)生檢查及培訓(xùn)，保證部門安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，環(huán)境衛(wèi)生狀況優(yōu)良。

　　4、 每月的耗材、產(chǎn)出比、電耗數(shù)據(jù)分析，制定優(yōu)化方案，降低生產(chǎn)成本

　　5、 定期主持召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，并參加公司有關(guān)生產(chǎn)的會(huì)議，保證部門工作透明、高效。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，合理安排人員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間員工的考核、培訓(xùn)等管理，督促員工認(rèn)真履職。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，配合工程部門做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

　　4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

　　5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。

　　6、定期組織自查，參與公司自檢并及時(shí)整改。

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善，做好車間降成本工作。

　　8、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作。

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇8

　　1，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。

　　2，負(fù)責(zé)車間的日常運(yùn)行管理，合理配置生產(chǎn)任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

　　3，對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管理制度，并有效實(shí)施。

　　4，對(duì)出品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工藝要求。

　　5，組織對(duì)車間設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　6，日常統(tǒng)計(jì)并向管理層反饋車間的生產(chǎn)信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質(zhì)量控制等，協(xié)助管理層提高生產(chǎn)能力。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇9

　　1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2.生產(chǎn)過(guò)程管理：主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) ，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制

　　3.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

　　4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)5 S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　6.車間生產(chǎn)安全管理 ，負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止 安全事故的發(fā)生;

　　7.車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8.車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn)，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

　　9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇10

　　(1)了解生產(chǎn)中心各部門的業(yè)務(wù)范圍與職責(zé)，深入了解業(yè)務(wù)，提出改善建議;

　　(2)組織生產(chǎn)，處理車間生產(chǎn)過(guò)程中各類問(wèn)題，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　(3)組織開(kāi)展節(jié)能降耗工作，降低產(chǎn)品制造成本，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo);

　　(4)負(fù)責(zé)車間的安全管理，檢查監(jiān)督車間環(huán)境衛(wèi)生，保持生產(chǎn)環(huán)境整潔有序;

　　(5)負(fù)責(zé)北區(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目工作;

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇11

　　1、食品車間主任崗位職責(zé)

　　1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3)合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過(guò)程管理

　　1)主持班級(jí)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作;

　　2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　2)推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);

　　4、車間安全生產(chǎn)管理

　　1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全 隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);

　　5、車間生產(chǎn)成本控制

　　1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　有食品廠工作經(jīng)驗(yàn)

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇12

　　1.人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓(xùn)、考核等工作。

　　2.物資管理：負(fù)責(zé)加工原輔料的驗(yàn)收、出入庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)等工作。

　　3.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報(bào)損等工作。

　　4.生產(chǎn)管理：

　　4.1負(fù)責(zé)制定加工生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;

　　4.2負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范化要求，確保員工操作的規(guī)范性、安全性;

　　4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)加工物料的使用，嚴(yán)格控制原輔物料及能源損耗;

　　4.4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;

　　4.5負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保按訂單交貨;

　　4.6負(fù)責(zé)加工車間職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)安全管理工作的貫徹落實(shí)。

　　5.文書(shū)工作：負(fù)責(zé)按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設(shè)備、生產(chǎn)管理相關(guān)紙質(zhì)及電子資料、匯報(bào)材料。

　　6.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇13

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，督促各組長(zhǎng)合理安排落實(shí)生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(配件、輔料,工藝,設(shè)備,人員等)的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。

　　2、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交生產(chǎn)部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原輔材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題，配合公司其他部門開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價(jià)的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　6、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)。培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　7、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),懲罰。

　　8、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　9、處理車間的突發(fā)事件，一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。

　　10、要認(rèn)識(shí)到前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇14

　　一、 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、 嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　四、 根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)，調(diào)動(dòng)員工積極性，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統(tǒng)計(jì)入庫(kù)，及時(shí)確保銷售發(fā)貨及時(shí)。

　　3、對(duì)下屬進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋，針對(duì)人員技能和經(jīng)驗(yàn)意識(shí)提出培訓(xùn)需求。

　　4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo)，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對(duì)生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡的實(shí)施和檢查工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。

　　6、作好工時(shí)定額的考核和具體實(shí)施，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長(zhǎng)制作生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)匯總。

　　8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施，確保設(shè)備的完好，人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)，提高工效。

　　10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定，指導(dǎo)下屬人員工作，評(píng)估績(jī)效，建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵(lì)，以提高人員素質(zhì)，調(diào)動(dòng)工作積極性。

　　11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求，協(xié)同其他部門，全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性，結(jié)合實(shí)際提合理化建議和提案，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作，確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場(chǎng)管理及人員資格確認(rèn);

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí)，及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過(guò)程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場(chǎng)批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫，保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;

　　7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購(gòu)設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作，對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備，及時(shí)反饋;

　　10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成。

　　車間主任工作職責(zé)5

　　1. 負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　2. 組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神，各項(xiàng)管理制度與措施。

　　4. 負(fù)責(zé)本部門的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5. 負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　6. 負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7. 對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8. 對(duì)車間各類報(bào)表，原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

　　12.有權(quán)對(duì)上道工序來(lái)得不合格產(chǎn)品提出異議。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃及各個(gè)階段的目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理的相應(yīng)規(guī)章制度、操作流程、培訓(xùn)計(jì)劃等的建立，健全及完善管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)和優(yōu)化、管理;

　　4、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

　　5、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成;

　　6、不斷優(yōu)化和完善生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;

　　4、會(huì)同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車間日常管理制度等;

　　5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。

　　3、實(shí)施車間看板管理，監(jiān)督維修進(jìn)度和時(shí)間。

　　4、開(kāi)展并監(jiān)督車間6S具體實(shí)施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　5、負(fù)責(zé)維修出入批準(zhǔn)。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇20

　　職責(zé)描述:

　　1、制訂及完善機(jī)加車間管理制度、工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的合理利用、維護(hù)保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格監(jiān)督操作規(guī)程的`執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上機(jī)加車間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理能力;

　　3、熟悉機(jī)加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、具有良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的抗壓能力。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性，并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　8、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

　　9、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

　　10、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇22

　　1、貫徹執(zhí)行公司及車間各項(xiàng)安全管理的規(guī)定、制度，負(fù)責(zé)車間設(shè)備與工藝技術(shù)的管理與實(shí)施工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

　　2、組織做好對(duì)職工法律、法規(guī)、安全規(guī)程及各項(xiàng)管理制度的宣傳和教育工作。

　　3、主持召開(kāi)車間安全生產(chǎn)會(huì)議，組織安全生產(chǎn)、管理制度的制定與貫徹工作。

　　4、協(xié)助公司有關(guān)部門落實(shí)對(duì)職工上崗前的安全教育、技能培訓(xùn)工作。

　　5、加強(qiáng)安全預(yù)防性工作，組織車間安全工作的檢查與整改，建立健全安全工作的層層管理制度。

　　6、協(xié)助安監(jiān)部門對(duì)安全事故的調(diào)查、處理工作，以及整改的落實(shí)工作。

　　7、負(fù)責(zé)組織對(duì)車間安全責(zé)任制執(zhí)行情況的考核、獎(jiǎng)懲工作，提高職工的'責(zé)任意識(shí)和行為意識(shí)。

　　8、建立推進(jìn)安全管理的合理化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)的綜合管理水平。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)車間施工組織設(shè)計(jì);

　　2、分解車間月度生產(chǎn)計(jì)劃和按時(shí)完成產(chǎn)量目標(biāo)，

　　3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)資源，做好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)車間人工成本的控制;

　　5、負(fù)責(zé)車間派工及人員管理;

　　6、負(fù)責(zé)車間日、旬、月生產(chǎn)報(bào)表編制;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作;

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇24

　　1、對(duì)工作進(jìn)行合理安排，帶領(lǐng)車間員工配合生產(chǎn)部門積極、及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)公司的規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間的日常管理;

　　3、愛(ài)惜物料，做好物料防護(hù)，控制物料數(shù)量，杜絕物料浪費(fèi);

　　4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、熟練各種焊接技能，看懂圖紙，根據(jù)圖紙要求下達(dá)任務(wù);

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇25

　　1、遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、督導(dǎo)全員深入ISO：9001理論學(xué)習(xí)與落實(shí)，推行“5S”管理活動(dòng)，督導(dǎo)全體員工忠于職守，提高質(zhì)量意識(shí)。在工模部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，研究及協(xié)調(diào)作業(yè)流程不斷改進(jìn)作業(yè)方法，提高生產(chǎn)效率，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)以確保滿足顧客貨期。

　　3、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作人員嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行操作，并不定期組織相關(guān)培訓(xùn)以確保安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、文明、均衡生產(chǎn)。

　　4、負(fù)責(zé)工模車間新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)及實(shí)際工作中的技能指引。

　　5、負(fù)責(zé)工模車間各機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)及出現(xiàn)故障后的維修跟蹤。

　　6、主動(dòng)積極解決注塑生產(chǎn)中的模具故障，協(xié)助注塑車間搞好生產(chǎn)。

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)部門“5S與安全”的管理推選，提出改善措施，就工傷問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)改善，防止再發(fā)生。

　　9、負(fù)責(zé)監(jiān)查本部門的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作，確認(rèn)《設(shè)備維修記錄表》。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇26

　　1.具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn),熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國(guó)家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2.具備專業(yè)的技術(shù)能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識(shí)以及相應(yīng)的操作技能

　　3.具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇27

　　1、 負(fù)責(zé)凍干粉針制劑車間管理工作，按照GMP要求組織生產(chǎn)。

　　2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)與執(zhí)行，確保生產(chǎn)任務(wù)如期達(dá)成。

　　3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況預(yù)防、糾正及改進(jìn)工作。

　　4、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

　　5、 負(fù)責(zé)部門其他管理工作。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇28

　　1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)焊裝工藝同步工程的開(kāi)展、實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

　　5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

　　6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

　　7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)收;

　　8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

　　9、協(xié)助管理項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇29

　　1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

　　3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，支持召開(kāi) 每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

　　5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

　　6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

　　7. 每個(gè)訂單完成后，負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇30

　　1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作，以及車間5S管理。

　　2、按照要求做好相應(yīng)記錄。

　　3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本

　　4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇31

　　1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

鐵路車間主任崗位職責(zé) 篇32

　　(1)根據(jù)公司計(jì)劃，制定本車間的生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　(2)主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，保證產(chǎn)品質(zhì)量

　　(3)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　(4)貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

　　(5)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，知道員工安全生產(chǎn)

　　(6)配合其他部門完開(kāi)展工作，做好橫向溝通

　　(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他任務(wù)