車間主任的崗位職責具體內容（精選33篇）

車間主任的崗位職責具體內容 篇1

　　1、熟練中頻電爐使用和維護,負責不銹鋼金屬粉末的生產

　　2、有較強的生產管理能力，能夠合理安排人員、機械、材料。

　　3、五年以上的中頻電爐操作經驗。

　　4. 解決所管范圍內，在生產過程中出現的各類技術質量問題。

　　5. 負責對現場生產人員進行技術指導、培訓;配合技術部、生產部，檢查、督促生產人員按有關標準、工藝、規范進行生產操作。

　　6. 開展新工藝、新技術試驗，減少廢品損失，降低制造成本。

　　7. 完成部門領導布置的其它有關工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇2

　　1、組織下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　2、負責貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施;

　　3、負責車間人員設備安全，確保安全文明生產;

　　4、協調車間與各部門的工作，互相配合，協調解決存在問題;

　　5、做好生產異常的處理與員工質量意識的培訓。

車間主任的崗位職責具體內容 篇3

　　1、 負責生產車間的日常管理;

　　2、 生產計劃的溝通、協助制定及具體實施;

　　3、 負責與工藝，質量進行協調，對產品質量進行提升;

　　4、 負責對生產設備、工裝夾具的日常維護保養與維修;

　　5、 協助采購對生產原輔料、耗材等進行采購。

車間主任的崗位職責具體內容 篇4

　　1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作，組織、協調并完成上級領導交給純化工序的各項工作。

　　2、根據生產指令和生產部計劃，組織純化工序生產。

　　3、參與發酵、純化工序文件管理。

　　4、負責發酵、純化工序GMP管理。

　　5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養，以保持其良好的運行狀態。

　　6、參與生產技術改進及實施。

　　7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

　　8、完成上級安排的其他工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇5

　　1. 負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質完成車輛維修任務。

　　2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。

　　3. 負責車間安全生產和環保管理等工作。

　　4. 對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。

　　5. 負責車間工作流程的不斷優化。

　　6. 基于展示需求，監督技師的工作，并在技師領料完畢后，通知客戶經理督促交車區舊件展示架的清 理等

車間主任的崗位職責具體內容 篇6

　　一、崗位名稱：模具車間主任

　　二、直接上司：副廠長

　　三、直接下級：制模、煲模

　　四、崗位性質：負責公司訂單需求模具的.制作、擠壓過程中模具維修；

　　五、管理權限：行使對公司模具生產的指導、督處、進度、排期管理的權利；

　　六、管理職責：對公司的模具生產、模具維修工作全面負責；

　　七、工作職責：

　　1、負責監督模具車間員工遵守公司規定的各項規章制度；

　　2、負責組織、領導模具車間人員進行制造、維修工作；

　　3、負責與工程技術部協調制造新模具、修理老模具等具體事項；

　　4、負責對模具車間工作人員進行工作指導、考核、培訓和任免；

　　5、負責組織現場管理，推行6S及模具車間的設備保養等事項；

　　6、負責模具車間新進人員崗前培訓及實際工作中的技能指引；

　　7、負責模具車間各機器設備的保養及出現故障后的維修跟蹤；

　　8、對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責；

　　9、對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了模具生產任務，影響公司聲譽負責；

　　10、對模具車間發生重大生產質量事故、嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責；

　　11、對模具車間設備的使用法不當；人員操作安全未加強安全生產而出現事故要承擔責任。

　　12、對模具車間成員不團結，不作不深，作風不正派，人與人之間工作安排不合理等造成部門管理混亂負責；

　　13、對生產模具生產監控力度不夠，導致模具屢次返工，同樣要負責任；

　　14、對因管理不善，導致工位工具遺失、丟失而影響模具生產需求要負責；同時對生產設備、儀器保管不當、使用不當而降低使用期限與精密度負責；

　　15、對舊模具的分類管理要負責。

　　16、負責申請模具車間的加班申請；

　　八、工作職權

　　1、對模具車間成員的調動，獎勵與升級有審定權；

　　2、對模具車間異常的人員、生產問題，可以作及時處理權；

　　3、對模具車間設備、物資、工具有集中管理權；

　　4、對不合理使用物資有制止權；

　　5、對模具車間使用的機械設備、工具有調配權。

車間主任的崗位職責具體內容 篇7

　　1. 根據生產訂單分解采購需求和下發生產指令;

　　2. 制定周期性生產計劃及各車間日排班表并組織實施;

　　3. 監督、調查，監控一切可能影響產品質量的因素，使各車間處于受控狀態;

　　4. 對部門人員工作績效進行考核，負責對員工進行必要的初步培訓和繼續培訓以及工作流程的培訓;

　　5. 定期主持召開生產質量分析會形成決議并落實修正改進方案;

　　6. 協調處理各項突發事項;

　　7. 協助財務部做好生產成本的核算工作并按規定提交報表;

　　8. 督導并確保產品訂單按期交付;按訂單流程之規定提交產品完工總結表;

　　9. 上級交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇8

　　1.負責制定并實施部門年度計劃;

　　2.組織實施車間月度和周生產計劃，合理安排車間生產，保證生產計劃的完成率，保障市場供貨;

　　3.負責生產過程質量管理，監控車間GMP執行狀況及質量關鍵點控制;完善本部門產品的生產工藝技術和質控制措施，降低和規避質量風險;

　　4.組織起草清潔驗證、工藝驗證方案，審核驗證文件，配合相關部門完成各項驗證工作;

　　5.配合研究院和技術部開展新產品試產工作，實現新產品工業化生產;

　　6.定期評估本部門生產運行，包括產能規劃、人員編制、設施設備、成本、質量、生產安全等。

　　7.負責部門人員管理，關鍵人才的培養工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇9

　　1、按照批準的工藝規程生產、貯存，按生產工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產任務;

　　2、按GMP要求編制相關文件、審核批生產記錄和批包裝記錄，并送交質量管理部門;

　　3、完成各種必要的驗證工作;

　　4、完成崗位員工的上崗前培訓和繼續培訓。

車間主任的崗位職責具體內容 篇10

　　1、合理編制本車間定編定員，減少本車間內部的冗員;

　　2、制訂年度和月度本車間固定資產管理工作計劃以及突發應變計劃;

　　3、負責本車間所有生產性和部分非生產性設備及其它固定資產的登記造冊、日常維護修理;

　　4、合理配置本車間各種生產設備及非生產設備的使用，杜絕設備浪費;

　　5、按財務部要求編制本車間預算，并根據最終批準的預算控制車間成本。

車間主任的崗位職責具體內容 篇11

　　1. 組織實施總計劃下達的生產任務，布置生產準備工作，隨時掌握生產進度，保證按時完成生產任務。

　　2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配，根據各工序的設備、人力情況，組織均衡生產。

　　3. 配合質量部做好質量管理工作，嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題，出現重大的工藝、質量等問題要及時上報。

　　4.重視車間的基礎管理，貫徹落實公司的各項定額管理規定，嚴格控制非生產工時的開具，加強對車間原輔材料和耗材使用的控制，不斷降低生產成本。

　　5.嚴格執行設備維護保養計劃，督促員工加強對設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項安全操作規程，保證設備正常運轉。

　　6.根據廠內加工的實際情況，對生產設備進行規劃和布局，適當減少外協數量。

　　7.負責生產車間的安全和6S管理工作。

　　8.負責生產車間的培訓管理工作。

　　9.負責生產車間員工管理和考核工作，努力保持生產車間的人員穩定。

車間主任的崗位職責具體內容 篇12

　　1、車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負全面責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

　　2、擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度,編制車間安全技術措施計劃和方案,經批準后,組織實施。

　　3、組織開展安全生產競賽等安全活動,總結交流安全生產經驗。

　　4、組織落實車間級安全教育,并督促檢查班組級安全教育。

　　5、組織職工進行安全思想和安全技術教育,定期進行考核。簽發新上崗獨立作業人員的安全作業證。

　　6、組織車間級定期、不定期安全檢查,確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取臨時安全措施,及時向廠部局面報告。

　　7、組織或參加車間各類事故調查和處理工作,并按規定及時上報。

　　8、建立、健全安全、防火組織,領導并支持車間和班組安全員的工作。

　　9、副主任(值班主任、值班長)在主任指定的工作范圍內對安全生產負責。

車間主任的崗位職責具體內容 篇13

　　1、嚴格遵守機修工安全操作條例，盡可能保證生產車間的設備正常運行；

　　2、接到維修任務后，及時，高效進行相關設備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具；

　　4、認真作業，準確判斷，提高維修質量；

　　5、完工后，所有與施工相關的文件必須填寫清楚，完整備案備查；

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　7、負責車間生產人員的培訓、考核等工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇14

　　崗位職責：

　　1、全面負責車間各項管理工作，安排生產線的工作進度；

　　2、組織督促車間員工，保證產品質量；

　　3、認真記錄車間員工生產時間、記件的`數量；

　　4、協調生產分配，根據有關人員的能力，結合各方面因素，進行合理分配；

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產。

車間主任的崗位職責具體內容 篇15

　　1、負責產線及周邊5S和TPM;

　　2、設備操作及設備調試、異常處置;

　　3、根據生產計劃合理安排生產任務;

　　4、針對異常要因分析及對策;

車間主任的崗位職責具體內容 篇16

　　1、業務主管職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

車間主任的崗位職責具體內容 篇17

　　1、計劃安排工廠車間的生產任務,監督各組長合理安排流水線的生產,大貨生產前,組織版房技術人員和相關qc與班組長、組檢召開產前會,明確產品的質量要求和執行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

　　2、根據車間的.生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面、輔料、工藝、設備、倉庫、裁床等)的情況,確保車間生產時流水的暢通。

　　3、隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　4、及時解決車間生產過程中出現的問題,要做到問題早發現早解決,杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工,針對出現的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓,總結經驗。

　　5、要協調車間與各部門之間的工作,互相配合,協商解決存在的問題。

　　6、審核車間流水工序工價的合理性,協助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任:

　　1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

　　2、對車間的生產任務負責。

　　3、對車間生產產品的品質負責。

　　4、對車間流水生產是否暢通負責。

　　5、對車間的生產設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車間員工的穩定負責。

　　7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

車間主任的崗位職責具體內容 篇18

　　1.在生產部領導下負責車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

　　3.嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　4.根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

　　5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

車間主任的崗位職責具體內容 篇19

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃不斷優化生產結構，優化工藝流程，做好員工技能培訓和晉升方案;

　　4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　6、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　7、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，處理車間的突發事件等工作;

　　8、領導車間做好班組建設;

　　9、領導交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇20

　　1.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2.安排和控制生產作業進度;

　　3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6.監控規范操作方法，確保生產現場管理。

車間主任的崗位職責具體內容 篇21

　　1、車間主任職位，負責制定車間人員的主要目標和生產計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責公司生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、負責車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇22

　　負責車間管理工作，落實、規范車間管理，制定、完善車間各類制度和流程，并使生產和生產管理符合管理要求，合法、合規，有序開展;

　　負責執行車間安全管理工作，制定、完善和實施生產安全制度，協助EHS管理部門開展安全和事故調查工作，確保安全生產，無安全事故;質量制度，協助質量管理部門開展質量和審計工作，杜絕質量事故;設備管理制度，協助設備工程部做好設備登記、檢查等設備管理工作，減少因設備引起的安全問題和影響生產;

　　負責車間生產管理、成本控制，使產品產量、成本達到考核目標;

　　負責車間內生產資源調配與協調，合理分配人財物，促進效率，節約成本;

　　負責指導或指定車間統計數據的形成，生成報表和記錄，積累數據，并向上級匯報情況，為改善和決策提供依據;

　　負責制定、完善或執行車間績效考核制度，按制度審核薪資分配情況;

　　負責制定或審核車間預算，管理車間成本、費用，并跟進及時，記錄準確;

　　負責組織生產偏差調查及編寫分析報告;

　　負責車間的各類整改、驗證工作;

　　負責車間日常管理和突發事件處理工作;

車間主任的崗位職責具體內容 篇23

　　1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。

　　2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。

　　3、負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

　　4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。

　　5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

　　6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

　　7、負責對外關系，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。

車間主任的崗位職責具體內容 篇24

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的崗位職責具體內容 篇25

　　車間主任工作職責：

　　1 、負責制定注塑車間的整體規劃實施；

　　2 、負責整體注塑車間人員管理；

　　3 、負責注塑機設備工藝調試；

　　4 、負責優化現有設備工藝；

　　5 、負責注塑車間整體設備管控；

　　6 、負責異常快速處理。

車間主任的崗位職責具體內容 篇26

　　1、跟蹤生產系統及后勤方面的相關故障記錄，組織處理。

　　2、下班前聽取當天工作情況的.反饋，對重點工作進行安排和布置，負責相關工作的橫向和縱向溝通與聯絡。

　　3、安全標準化現場整改的落實，按要求對相關危險源進行定期識別。

　　4、各類設備的大修計劃執行情況監督，效果驗證。

　　5、教育員工嚴格按照標準進行工作，積極推廣先進經驗(OPL/SOP)，貫徹維修質量理念，把好維修質量關，確保設備的運行安全、可靠、經濟。

車間主任的崗位職責具體內容 篇27

　　1.負責匯總和審核、發布機械加工的工單指令并負責其的發布傳達。

　　2.負責建立和維護公司的生產作業規章制度，確保生產的有序進行。

　　3.負責監督和檢查生產的'前期準備工作的完成情況，如原材料的領用、量具的領用、刀具及工裝的準備和領用等。

　　4.跟蹤生產指令的生產進度，匯總生產報表。根據實際作業情況進行及時調整，確保如期完成。

　　5.負責加工區域的6S管理(制定,執行和監督)及人員的技能培訓的安排和評估。

　　6.負責根據不合格品處理工藝，并落實不合格品的處理(如返工，分揀等)

　　7.負責監督和檢查現場作業人員的作業規范情況，對非規范的生產操作行為進行培訓和糾正。

　　8.負責參與制定糾正及預防措施，并負責確保這些措施的執行。

車間主任的崗位職責具體內容 篇28

　　1、負責對生產管理、工藝、倉庫、質量、售后五個部門的統籌管理;

　　2、建立完善團隊管理制度和工作流程，有計劃性地安排日常工作，保證公司訂單的品質和交付;

　　3、組織落實生產過程各項產量、質量、成本和工藝指標等，協調好各部門的工作進度和配合，力保生產有計劃有步驟地順暢運行;

　　4、負責合理的生產現場布局, 監督生產進度、生產安全、生產環境、設備維護，供應商交貨期與質量管控;

　　5、負責倉庫的合理布局，生產材料配備與安全庫存;

　　6、組織建立現場安全管理秩序，建立標準化生產作業流程以及人員培訓，塑造良好的生產環境，提高員工職業素質;

　　7、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，把握行業動向

　　8、 及時和相關部門做好橫向溝通, 定期向上級匯報生產經營情況及工作進展計劃;

車間主任的崗位職責具體內容 篇29

　　1根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。

　　2負責公司的生產現場管理，確保生產現場符合公司工廠的相關要求。

　　3負責處理生產現場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機制。

　　4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，并持續改善不良

　　5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發揮員工的潛能。

　　6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。

　　7定期對生產線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產效率，降低成本。

車間主任的崗位職責具體內容 篇30

　　1、全面負責器械車間的生產運營管理;

　　2、合理調配車間資源，協調車間各部門工作;

　　3、負責組織建立車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

　　4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

　　8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任的崗位職責具體內容 篇31

　　1、根據部門下達的月周日生產作業計劃，協助車間主任安排車間生產，確保生產任務的落實，調

　　動員工積極保質保量完成。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調，

　　確保車間生產任務的完成。對沖壓生產異常停線作出匯總及通報相關擔當人回復qrqc報告。

　　2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

　　3、按這部門公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專業知識，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓意向。

　　4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導與培訓，以確保質量目標的實現。

　　5、對生產出的產品件負責產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

　　6、協助車間主任作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

　　7、負責沖壓車間sph提高，作出日報、周報、及月報匯總表。

　　8、監督指導操作工安全操作，降低工傷和其他安全事故的發生。

　　9、負責沖壓車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

車間主任的崗位職責具體內容 篇32

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任的崗位職責具體內容 篇33

　　一、認真組織及落實各部門的檢查、檢修及日常工作，并協助各部門制定檢修計劃，并按計劃組織人員嚴格執行。

　　二、做好各熱源廠各項能耗的統計，并根據氣溫的變化隨時調整負荷同時必須了解熱用戶的供熱情況。經常檢查水處理的各項指標，使鍋爐給水及爐水質量符合標準，做到成本控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

　　三、經常對員工進行安全文明教育，并調動員工的積極性，共同參與對運行期間設備及環境完善改造之處，擬定停爐后的.詳細檢修及大修計劃。做到安全運行，文明生產。

　　四、要全面了解公司狀況，合理安排工作、場地規劃、擴大及增容、人員調動及安排的具體工作。時刻維護公司的利益及形象。