項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)（精選13篇）
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇1
1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。
2.對(duì)分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實(shí)分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對(duì)分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。
4.主持召開生產(chǎn)會(huì)議,部署生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配工程各個(gè)部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成。
5.實(shí)施施工組織方案、單項(xiàng)工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到工完料清,及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實(shí)各項(xiàng)安全、質(zhì)量保證措施。
6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。
8.抓好分管職能的各項(xiàng)工作,完成項(xiàng)目部經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇2
1、根據(jù)項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境，組織、實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研，熟悉項(xiàng)目所處市場(chǎng)環(huán)境；
2、參與項(xiàng)目前期推廣定位及營(yíng)銷推廣策略制定，制定合理有效的活動(dòng)策略，組織實(shí)施策劃推廣方案并進(jìn)行效果監(jiān)控；
3、配合項(xiàng)目營(yíng)銷進(jìn)行公司對(duì)外形象展示及項(xiàng)目推廣所需的外展、物料、廣告、區(qū)位圖、效果圖、售場(chǎng)等相關(guān)氛圍包裝；
4、分供方管理及資源庫(kù)的更新、優(yōu)化及評(píng)價(jià)，保證分供方提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的活動(dòng)物料和執(zhí)行服務(wù)；
5、鋪排媒體投放、營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃與費(fèi)用，進(jìn)行費(fèi)效比監(jiān)控及管理；
6、根據(jù)營(yíng)銷策略及銷售推廣方案，統(tǒng)籌執(zhí)行、實(shí)施相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)；
7、組織編制項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和主項(xiàng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、反饋二者和專項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況，并收集計(jì)劃評(píng)估數(shù)據(jù)；
8、負(fù)責(zé)施工完成后的竣工驗(yàn)收及備案工作，維護(hù)相應(yīng)的外部關(guān)系；
9、負(fù)責(zé)維護(hù)公司與當(dāng)?shù)卣块T（如屬地派出所、居委會(huì)、質(zhì)檢、安檢等）的公共關(guān)系
10、對(duì)江南管理、監(jiān)理公司進(jìn)行每月進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度管控考核。
11、審核工程部其他各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定。
二、按施工組織設(shè)計(jì)（方案）落實(shí)保證工程質(zhì)量和施工安全的`技術(shù)措施。合理安排施工任務(wù)，保證按期完成。
三、堅(jiān)持跟班作業(yè)，精心組織，精心施工，保證施工質(zhì)量和安全。四、應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理辦法，降低成本，提高效益。
五、合理規(guī)劃使用場(chǎng)地，保證文明施工。
六、建立健全各類技術(shù)檔案，辦理工程竣工及工程決算方面的有關(guān)資料。
七、認(rèn)真審查方案，嚴(yán)格勞動(dòng)考核，如實(shí)記發(fā)工資，控制工資含量。
八、貫徹執(zhí)行公司三個(gè)體系認(rèn)證，嚴(yán)格執(zhí)行"三同時(shí)"項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇4
1.根據(jù)集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司長(zhǎng)期(一般為三年)規(guī)劃和年度、季度、月度房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)，并組織實(shí)施保證各項(xiàng)計(jì)劃和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.負(fù)責(zé)建立和健全公司管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制、工作流程，協(xié)調(diào)公司各職能部門的工作，負(fù)責(zé)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的工作考核，保證公司管理科學(xué)、合理、快捷、有效。
3.嚴(yán)格按照程序?qū)徍斯靖黜?xiàng)財(cái)務(wù)收支，全面掌握、控制公司財(cái)務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計(jì)劃開支，降低公司運(yùn)營(yíng)成本和項(xiàng)目開發(fā)成本。
4.全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、政府報(bào)批、招投標(biāo)、施工管理、成本控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷等工作。
5.組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護(hù)與提升公司形象和聲譽(yù)。
6.致力于培育公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價(jià)值理念。
7.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工程、成本、營(yíng)銷負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)各部門的日常管理工作。
8.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作、開發(fā)方案，組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案。
9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
10.審批圖紙會(huì)審記錄、施工組織設(shè)計(jì)、簽證等關(guān)鍵性工作等工作把關(guān)。
11.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)工作。
12.組織相關(guān)部門進(jìn)行合同審核、會(huì)簽及歸檔管理工作。
13.各參建單位工作任務(wù)、計(jì)劃審定、審批工程款、材料款。
14.工程項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。
15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào)。
16.全面把握工程驗(yàn)收并組織與物業(yè)交接工作。
17.參與選聘、任用主管工程各崗位人選；負(fù)責(zé)考核下屬各部門及崗位的工作績(jī)效；審核員工的獎(jiǎng)、懲標(biāo)準(zhǔn)及方案；對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關(guān)第，對(duì)外做好相關(guān)外聯(lián)工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇5
職責(zé)描述：
全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理各項(xiàng)工作。
任職要求：
1、非全日制本科以上學(xué)歷，物業(yè)管理類、工商企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)；
2、8年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型物業(yè)管理企業(yè)同等崗位工作經(jīng)歷，認(rèn)同公司企業(yè)文化，較強(qiáng)的'領(lǐng)導(dǎo)能力及經(jīng)營(yíng)管理能力；
3、良好的計(jì)劃、組織、溝通、組織、協(xié)調(diào)能力，有管理50—500人團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇6
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法令，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)上級(jí)的總體布置和要求，對(duì)承包工程項(xiàng)目的工期、安全、質(zhì)量、成本控制和總體效益實(shí)施管理。
2、努力完成分管的各項(xiàng)工作，全權(quán)負(fù)責(zé)分管的部門和分管主要工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化安全施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)施工隊(duì)伍的布署，人員和設(shè)備的配置，具體施工方案的落實(shí)，工期保證措施等實(shí)施監(jiān)督檢查。
4、教育職工處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的`關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，激勵(lì)職工參與改革、參與管理積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
5、組織開展“五比"勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷掀起施工生產(chǎn)熱潮，在保證工期、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)上，完成各項(xiàng)工程任務(wù)，提高單位綜合效益。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
2、參與項(xiàng)目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設(shè)計(jì)過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；
3、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控；
4、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，竣工備案手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。
任職資格：
1、35歲以上，建筑、結(jié)構(gòu)、土木、水電等工程管理類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，一級(jí)建造師證書；中級(jí)以上技術(shù)職稱；
2、具有10年以上房地產(chǎn)開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有多個(gè)全歷程地產(chǎn)項(xiàng)目操作的經(jīng)驗(yàn)，有商業(yè)項(xiàng)目開發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
4、具有豐富的項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)，進(jìn)度及成本控制，圖紙審核和技術(shù)交底工作經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的管理能力、協(xié)調(diào)能力以及溝通能力，對(duì)施工隊(duì)伍又較強(qiáng)的管理和把控能力；
6、具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性分析、解決問題及團(tuán)隊(duì)管理能力，抗壓能力強(qiáng)。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇8
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部門和工作中的有效運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo),制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的`不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為.
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇9
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，主管施工生產(chǎn)，實(shí)施并完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。
2、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。
3、參與編制月度施工計(jì)劃和年度施工計(jì)劃、月度資源配置計(jì)劃和年度資源配置計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各工區(qū)長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)工程師，指導(dǎo)督促各勞務(wù)施工隊(duì)完成每月的施工計(jì)劃，并指導(dǎo)督促其做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)和安全危險(xiǎn)源控制工作。
5、按照公司《文明施工管理辦法》和《標(biāo)化工地管理辦法》來管控項(xiàng)目的文明施工和標(biāo)化工地工作。
6、主持召開日、周、月的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排布置生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門及各工區(qū)的關(guān)系，及時(shí)糾偏，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
7、按照施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促相關(guān)部門和勞務(wù)施工隊(duì)的資源配置工作。
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促材料組和設(shè)備組的材料供應(yīng)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工作。
9、參與施工過程中重大技術(shù)方案、質(zhì)量控制方案、安全技術(shù)方案的決策及落實(shí)實(shí)施。
10、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理。
11、負(fù)責(zé)合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備的管、修、用，降低機(jī)械使用成本。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)管控材料驗(yàn)收和倉(cāng)儲(chǔ)管理，負(fù)責(zé)合理調(diào)配周轉(zhuǎn)材料的使用，降低材料使用成本。
13、負(fù)責(zé)掌控各勞務(wù)施工隊(duì)的履約情況，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
14、督導(dǎo)主管部門和拌合站的各項(xiàng)工作，及時(shí)采取各種糾偏措施，并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織交工、竣工的驗(yàn)收工作。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇10
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項(xiàng)目經(jīng)理是公司在工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項(xiàng)目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處。 4.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。
5.制定適合工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的.信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7.根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。
8.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項(xiàng)目單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)），并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
11.及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。
12.深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。 13.完成公司交辦的其他任務(wù)。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇11
⑴對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施；
⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向經(jīng)營(yíng)部申報(bào)，嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗教育，要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；
⑷協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；
⑸協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持制定年、月安全生產(chǎn)計(jì)劃，組織各有關(guān)部門解決實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃的有關(guān)問題，并主持監(jiān)督其實(shí)施；
⑹協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持研究解決重大工程項(xiàng)目、重大科技發(fā)展技改項(xiàng)目以及其他重大任務(wù)的安全生產(chǎn)方案和技術(shù)措施；
⑺協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持定期的安全生產(chǎn)檢查和研究解決存在的問題；
⑻協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持安全領(lǐng)導(dǎo)小組的工作；
⑼協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況和措施；
⑽組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)和工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)、考核工作（包括外分包隊(duì)伍）；
⑾負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)工作，支持安全員的業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真聽取、采納有關(guān)安全生產(chǎn)工作的合理化建議，抓好并確保安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)和安全生產(chǎn)管理按規(guī)定要求到位；
⑿組織解決生產(chǎn)施工中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患；在發(fā)生安全和傷亡事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、職工教育和防范措施落實(shí)；
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇12
一、直屬上級(jí)：經(jīng)理
二、直接下級(jí)：綜合部主任、工程部主任、管理處主任
三、崗位職責(zé)：
1、貫徹經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制和層級(jí)管理原則，協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各方面工作。
2、分管公司管理處、工程部的工作，負(fù)責(zé)分包供應(yīng)商的選擇與分包合同的.評(píng)審工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)管理處的工作。
3、參與制定公司人事變動(dòng)、人員勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)福利等的決策方案和管理制度，合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，調(diào)動(dòng)員工積極性。
4、時(shí)處理管理處反映的問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，以利各項(xiàng)工作的開展。
5、助經(jīng)理編制公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和近期計(jì)劃，審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
a）協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量計(jì)劃的編制，參與重大合同的評(píng)審、簽定。
b）定期走訪重要客戶，聽取意見并協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的問題。
c）監(jiān)督公司工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。
d）研究、制定、審批重要設(shè)備改造、新增服務(wù)項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的決策方案、投資計(jì)劃，決定后組織實(shí)施。
e）負(fù)責(zé)與有關(guān)單位溝通、協(xié)調(diào)，承擔(dān)與對(duì)口部門的聯(lián)系工作。
f）完成經(jīng)理交辦的其他有關(guān)工作。
四、知識(shí)技能要求
1、專業(yè)知識(shí)：工商行政管理、辦公軟件、人力資源、質(zhì)量管理、招投標(biāo)、物業(yè)管理、工程管理、經(jīng)濟(jì)管理等知識(shí)。
2、政策法規(guī)知識(shí)：物業(yè)管理?xiàng)l例、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法、前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法、業(yè)主大會(huì)規(guī)程等方面的知識(shí)。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)：成本核算、定額管理、工程預(yù)算、會(huì)計(jì)報(bào)表等知識(shí)。
4、學(xué)歷、職稱：大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有中級(jí)以上職稱，持有物業(yè)管理經(jīng)理上崗證。
5、技能要求
具有一定的決策能力，較強(qiáng)公關(guān)能力、高度的責(zé)任感、良好的語言文字能力。
項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇13
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本管理和商務(wù)管理工作。
2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，組織實(shí)施各項(xiàng)安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗(yàn)收工作。
3、組織編制、實(shí)施工地的生產(chǎn)計(jì)劃、勞務(wù)承包計(jì)劃，做好預(yù)算，保證按時(shí)、按質(zhì)完成施工任務(wù)。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊(duì)伍的選擇與評(píng)價(jià)工作。 5、參與工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實(shí)安全技術(shù)措施。 6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。
7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。 8、及時(shí)處理安全、質(zhì)量事故，履行上報(bào)和審批手續(xù)。
9、加強(qiáng)管理，堅(jiān)持按勞分配，調(diào)動(dòng)工人的積極性，創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
10、做好項(xiàng)目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項(xiàng)目資金使用計(jì)劃，確保項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。
12、執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。 13、對(duì)在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。