便利店崗位職責(zé)(精選5篇)
便利店崗位職責(zé) 篇1
根據(jù)連鎖便利店經(jīng)營管理的需要,將其機構(gòu)做如下設(shè)置,即綜合管理部、財務(wù)信息部和采購配送中心。各部門職責(zé)范圍規(guī)定如下:
一、綜合管理部
(一)、行政管理
1、負(fù)責(zé)組織安排總經(jīng)理辦公會議議程,發(fā)布會議紀(jì)要,檢查落實情況。
2、負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)綜合性工作計劃、請示、報告、總結(jié)、規(guī)劃、通知、函電。
3、負(fù)責(zé)公司印鑒,介紹信的使用管理。
4、負(fù)責(zé)文件、文檔、材料的修改、打印、復(fù)印和文書檔案的管理。
5、負(fù)責(zé)對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系。
6、負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),企業(yè)各種證、照的辦理及驗審。
(二)、人事管理
1、負(fù)責(zé)制訂人事調(diào)配、管理、勞動紀(jì)律等規(guī)章制度 ,并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督規(guī)章制度的落實情況。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)工資、獎金分配、補貼福利等標(biāo)準(zhǔn)的制訂和有關(guān)獎懲辦法的執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門、各崗位員工勞動紀(jì)律、休假制度的總體監(jiān)督、檢查和問題的處理。
(三)、企業(yè)規(guī)劃管理
1、負(fù)責(zé)各個時期經(jīng)營策略、營銷運作方式、促銷活動方案的策劃,并組織安排實施。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)新店開發(fā)擇址、調(diào)研、可行性分析。
3、負(fù)責(zé)公關(guān)外聯(lián)工作,策劃實施企業(yè)CI方案,聯(lián)系并落實媒體宣傳工作。
4、負(fù)責(zé)信息發(fā)布及各類宣傳品制作、發(fā)放、保管工作。
5、負(fù)責(zé)制定店面戶內(nèi)、外,廣告位的招商工作。
(四)、安全消防和防損管理
1、貫徹執(zhí)行地方、上級單位安全保衛(wèi)的方針、法律、法規(guī),及時處理各種安全隱患,并負(fù)責(zé)完成上級部門及公安機關(guān)交辦的安全保衛(wèi)工作任務(wù) 。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查各部門安全保衛(wèi)責(zé)任制的落實情況。
3、負(fù)責(zé)組織實施防扒、防盜及營業(yè)現(xiàn)場安全秩序維護(hù)等日常工作。
4、負(fù)責(zé)警衛(wèi)及財務(wù)部、收款臺、庫房、計算機房、提送款等重點保衛(wèi)工作。
5、負(fù)責(zé)消防安全的宣傳、監(jiān)督、檢查、管理;及有關(guān)設(shè)備設(shè)施的鑒證、維護(hù)、保養(yǎng)管理,以及消防組織的建立及管理。
(五)、工程、設(shè)備設(shè)施管理
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備設(shè)施、能源系統(tǒng)、基建工程管理方面的規(guī)章制度及操作規(guī)程,落實日常監(jiān)督、檢查管理。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)水、暖、電、制冷設(shè)施的購置、驗收、安裝、維護(hù)、保養(yǎng)、使用、報廢及日常運行的技術(shù)檢查和管理。
3、負(fù)責(zé)新建、改建、擴建等基建項目的設(shè)計申報、現(xiàn)場管理、質(zhì)量監(jiān)督及竣工驗收等相關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施及房屋建筑修繕、維護(hù)和相關(guān)的檔案圖紙的管理。
5、負(fù)責(zé)與對口專業(yè)公司和政府主管部門聯(lián)系工作,按要求上報有關(guān)統(tǒng)計報表。
6、負(fù)責(zé)新設(shè)店址的設(shè)計、會審、施工、工程量控制、驗收等。
(六)、總務(wù)后勤管理
1、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的登記、盤點、管理和低值易耗品、辦公用品的購置、調(diào)配,使用等。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)辦公通訊設(shè)備的購置、安裝及費用收繳。
3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、保潔、養(yǎng)護(hù)等。
4、負(fù)責(zé)企業(yè)員工生活后勤保障。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
(七)、綜合營運管理
1、負(fù)責(zé)對門店日常營運工作的綜合管理。
2、負(fù)責(zé)商品質(zhì)量、計量、物價、衛(wèi)生防疫的管理和監(jiān)督。
3、負(fù)責(zé)組織、安排市場調(diào)研工作,對調(diào)研結(jié)果實施總體分析。
4、負(fù)責(zé)商品促銷協(xié)調(diào)組織實施工作。
5、負(fù)責(zé)建立、實施經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任制,按月、季度、年度進(jìn)行考核。
6、負(fù)責(zé)與工商、技術(shù)監(jiān)督、物價、衛(wèi)生防疫、衛(wèi)生檢疫、檢驗、消協(xié)等主管部門的外聯(lián)工作。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)近、中期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,搜集、整理分析企業(yè)管理信息和同行業(yè)發(fā)展信息。
8、負(fù)責(zé)制訂、調(diào)整、修訂企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范、作業(yè)流程等規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
9、負(fù)責(zé)制訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核管理辦法,并負(fù)責(zé)實施考核及獎懲兌現(xiàn)。
10、負(fù)責(zé)執(zhí)行促銷計劃、完成促銷陳列、宣傳、贈品發(fā)放管理工作。
11、負(fù)責(zé)門店運營各種耗材的使用管理,控制相關(guān)費用支出。
12、負(fù)責(zé)各種經(jīng)營設(shè)施和服務(wù)設(shè)施的使用與管理。
13、負(fù)責(zé)下達(dá)企業(yè)的銷售經(jīng)營任務(wù)。
14、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)集團(tuán)外銷銷售計劃并組織實施。
15、負(fù)責(zé)接待、受理客戶(顧客)的投訴,經(jīng)核查后,予以答復(fù)或處理。
二、財務(wù)信息部職責(zé)范圍
(一)、財務(wù)管理
1、負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)財經(jīng)稅務(wù)的方針政策、法律、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)工作制度、規(guī)定,經(jīng)上報審批后貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度、季度、月度的各項財務(wù)預(yù)算決算;負(fù)責(zé)出納和發(fā)票的管理工作。
3、負(fù)責(zé)資金的籌備和使用,及時核定資金預(yù)算,支付和管理廠商貨款,收繳和管理廠商上繳各項費用款項。
4、按《會計法》和會計制度,正確、及時進(jìn)行會計核算,按期編制財務(wù)報
2 表。執(zhí)行《商品核算辦法》,確保核算真實、準(zhǔn)確,定期進(jìn)行財務(wù)分析及信息反饋。
5、負(fù)責(zé)按各項開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)制訂費用預(yù)算方案,監(jiān)督、控制費用預(yù)算使用。
6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營流轉(zhuǎn)票據(jù)的審核、記帳及監(jiān)察、管理工作。
7、負(fù)責(zé)按照稅收法規(guī),按時申報和繳納各種稅金。
8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理,辦理財產(chǎn)轉(zhuǎn)移,處理財產(chǎn)損益。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)財產(chǎn)稅、車輛險、公眾責(zé)任險等險種的各項投保及索賠申辦工作。
10、負(fù)責(zé)按照會計檔案制度 ,妥善保管會計憑證、帳薄、報表及檔案材料。
11、負(fù)責(zé)辦理有關(guān)信用卡業(yè)務(wù)。
12、負(fù)責(zé)管理各門店營業(yè)貨款的收交業(yè)務(wù)和會計核算電算化的管理工作。
13、負(fù)責(zé)組織門店及庫房實施商品盤點,匯同綜合管理部實施盤點分析、清核。
14、負(fù)責(zé)按人事部門審定的報表,核發(fā)員工工資、補貼、獎金等。
15、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)中發(fā)生的核算審核和財務(wù)審計工作。
16、負(fù)責(zé)與財政、金融、稅務(wù)等主管部門的外聯(lián)工作,按要求上報有關(guān)報表。
(二)、信息管理
1、負(fù)責(zé)企業(yè)計算機系統(tǒng)的安全運行及日常維護(hù)管理,并負(fù)責(zé)制訂計算機管理相關(guān)規(guī)章制度及操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)企業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)軟件操作的技術(shù)支持。
3、負(fù)責(zé)定期檢查網(wǎng)絡(luò)各環(huán)節(jié)運行情況,統(tǒng)一配備計算機設(shè)備及消耗材料。
4、負(fù)責(zé)商品流轉(zhuǎn)、財務(wù)管理、門店運營等各環(huán)節(jié)信息數(shù)據(jù)的傳輸、處理與反饋,為上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)與綜合管理部配合,對收銀臺和各部門計算機操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)及考核。
6、負(fù)責(zé)商品經(jīng)營涉及合同協(xié)議和商品流轉(zhuǎn)票據(jù)報表的錄入打印;商品價簽的輸出打印,編號條碼的錄驗編制工作。
7、負(fù)責(zé)商品盤點表的輸出打印、商品盤點結(jié)果的錄入、對帳工作。
8、負(fù)責(zé)銀行信用卡及企業(yè)會員卡的信息處理和管理工作。
9、負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息發(fā)布、上網(wǎng)管理和聯(lián)網(wǎng)工作。
10、負(fù)責(zé)所涉及各類電腦信息的保密管理工作。
11、辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它有關(guān)工作。
三、采購配送中心
(一)、采購工作
1、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)年度、季度、月度商品采購計劃和銷售計劃,制定營銷策略及措施,報綜合管理部、主管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。
2、負(fù)責(zé)商品采購業(yè)務(wù)的實施,包括招商談判、供貨廠商實地考察、選定,廠商資信材料及商品銷售手續(xù)索證,簽訂商品購銷合同、協(xié)議,商品選擇及發(fā)運。
3、負(fù)責(zé)聯(lián)營引廠進(jìn)店合作業(yè)務(wù)的洽商、考察、簽約及項目落實等相關(guān)工作。
4、負(fù)責(zé)定期實施市場調(diào)研,確定并調(diào)整商品結(jié)構(gòu),制定及調(diào)整商品的銷售
3 價格。
5、負(fù)責(zé)制定及調(diào)整賣場布局,指導(dǎo)商品配置、商品陳列及商品宣傳推廣。
6、負(fù)責(zé)制定商品促銷計劃、方案,與供貨廠商商洽確定促銷活動,并會同綜合管理部實施促銷活動。
7、負(fù)責(zé)運用先進(jìn)的分析方法,對業(yè)務(wù)經(jīng)營重的各項指標(biāo)進(jìn)行分析監(jiān)控,量化主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成情況。
8、負(fù)責(zé)協(xié)同門店、綜合管理部、財務(wù)信息部實施商品的訂貨、補(退)貨及盤點等業(yè)務(wù)。
9、負(fù)責(zé)在市場調(diào)研和商品結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上,實施新商品的開發(fā)、引進(jìn)及殘滯銷商品的淘汰、清退工作。
10、負(fù)責(zé)按合同約定協(xié)助財務(wù)部向供貨廠商收繳進(jìn)店費、促銷費、宣傳費、超銷返利等贊助及獎勵。
11、負(fù)責(zé)實施總代理、總經(jīng)銷及自有品牌項目的開發(fā)、洽商、簽約及購銷流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的運作。
12、負(fù)責(zé)建立并實行采購人員單品目標(biāo)管理及考核責(zé)任制,將商品采購品種、銷售額、庫存結(jié)構(gòu)、周轉(zhuǎn)率、毛利率、交叉比率、資金占用等一系列指標(biāo),合理量化后納入考核管理。
13、負(fù)責(zé)承擔(dān)并完成企業(yè)所下達(dá)的銷售額、毛利率(額)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)。
(二)、配送中心工作
1、負(fù)責(zé)到貨驗收,嚴(yán)格按照收貨業(yè)務(wù)流程和相關(guān)規(guī)定,把好商品品質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格等驗收關(guān)。
2、負(fù)責(zé)做好商品的揀選工作,按照出庫單的要求,從庫房選出商品,并放置到指定位置。
3、負(fù)責(zé)將集中揀選出來的商品按照店鋪、車輛、路線、分別分組碼放到指定位置。
4、負(fù)責(zé)商品流通過程中的二次加工,包括貼標(biāo)簽、包裝、分裝、組裝、蔬菜加工、半成品加工等。
5、負(fù)責(zé)對庫存商品的保管與監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理的相關(guān)規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)按照各門店的要貨需求,按時、按質(zhì)、按量的送達(dá)商品。
7、負(fù)責(zé)各種訂單的處理,包括接收訂貨信息、核對庫存、制作各種票據(jù)、按照訂單要求做好相應(yīng)的作業(yè)準(zhǔn)備工作等。
8、負(fù)責(zé)各類信息的收集與整理,要求時效性強,傳遞、處理速度快,并確保準(zhǔn)確。
9、負(fù)責(zé)協(xié)同有關(guān)部門做好商品的盤點及退殘返廠工作。
10、負(fù)責(zé)提供各類商品的庫存情況與結(jié)構(gòu),隨時提供給相關(guān)業(yè)務(wù)部門,指導(dǎo)商品進(jìn)、銷、存各環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動。
便利店崗位職責(zé) 篇2
1、在零售行業(yè)工作2年以上,在本公司擔(dān)任店長助理職務(wù)半年以上。
2、具備全面的商品管理知識。熟悉公司商品流轉(zhuǎn)程序。
3、了解零售業(yè)的法律知識。
4、熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件及快迪進(jìn)銷存系統(tǒng)。
5、具有關(guān)于零售業(yè)經(jīng)營及管理技術(shù)方面的知識。
6、具備一定的計劃、協(xié)調(diào)、組織及人員管理能力,能獨立處理門店日常事務(wù)。
7、掌握公司各項規(guī)章制度,并能依此制定貫切、落實方案。
8、熟悉門店整體業(yè)務(wù)運作流程及總部各職能部室與門店有關(guān)的業(yè)務(wù)運作關(guān)系。
便利店崗位職責(zé) 篇3
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)蘇寧小店區(qū)域或城市分子公司的整體運營管理工作,重點落實蘇寧小店在區(qū)域內(nèi)的開店計劃,區(qū)域供應(yīng)鏈建設(shè)和整合,承擔(dān)并實現(xiàn)各項年度經(jīng)營指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)總部各項管理制度在區(qū)域落地實施,現(xiàn)有團(tuán)隊人員的整體管理和培訓(xùn)提升工作,協(xié)助搭建和強化小店區(qū)域管理團(tuán)隊。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,零售行業(yè)工作5年以上,擁有便利店、商超相關(guān)管理崗位經(jīng)驗,在區(qū)域內(nèi)有較強的資源和管控能力,對新零售行業(yè)有較深入的理解;
2、有創(chuàng)業(yè)激情,較強的資源整合和溝通能力,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力強,富有責(zé)任心。
便利店崗位職責(zé) 篇4
一、任職資格
1、中專以上學(xué)歷。
2、在零售行業(yè)工作2年以上,在本公司擔(dān)任柜組長職務(wù)1年以上。
3、掌握相關(guān)的商品知識。熟悉公司商品流轉(zhuǎn)程序。
4、了解零售業(yè)的法律知識。
5、熟悉電腦操作,能夠使用常用辦公軟件及快迪進(jìn)銷存系統(tǒng)。
6、有豐富的銷售經(jīng)驗。
7、掌握公司各項規(guī)章制度,并能協(xié)助店長貫切、落實。
8、熟悉門店整體業(yè)務(wù)運作流程及總部各職能部室與門店有關(guān)的業(yè)務(wù)運作情況。
二、崗位職責(zé)
1、對門店店長負(fù)責(zé),根據(jù)店長指示開展工作。
2、協(xié)助店長使公司的各項規(guī)章制度及經(jīng)營計劃在門店得到貫切、落實。
3、協(xié)助店長做好門店銷售工作:
(1) 協(xié)助店長落實門店的銷售計劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況向店長反映。
(2) 帶頭做好周邊市場調(diào)查,收集市場信息,向店長反饋詳細(xì)的調(diào)查情況。
(3) 指導(dǎo)員工進(jìn)行新商品的推介、促銷的調(diào)整或更換。
(4) 跟蹤促銷活動的執(zhí)行情況,并提出促銷建議。
(5) 指導(dǎo)和跟蹤門店的換季銷售工作。
(6) 跟蹤門店貨源及暢銷商品庫存情況,確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)。
(7) 對銷售情況進(jìn)行分析、總結(jié)并向店長反饋。
4、協(xié)助店長做好門店基層人員的培訓(xùn)和管理工作。
5、及時向店長反饋門店的運行情況。
6、在店長授權(quán)下代行店長職責(zé),對店長和門店負(fù)責(zé)。
三、管理要求
1、查閱營業(yè)報表、收發(fā)電子郵件、快迪短信、最新文件及店長交待表,及時把公司相關(guān)管理規(guī)定及門店工作要求完整的傳達(dá)到門店各工作人員。
2、協(xié)助店長主持、組織門店的相關(guān)工作會議。
3、檢查員工的工作情況,及時指正員工不規(guī)范的工作程序。
4、巡視、檢查門店的開業(yè)前工作準(zhǔn)備情況,包括人員考勤到崗簽到、貨源、商品陳列、交接班、設(shè)備設(shè)施的操作與維護(hù)等。
5、巡查門店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,特別注意夜間水電安全作業(yè)情況。
6、及時收發(fā)最新郵件及文件、報告,對店長交辦項、各類郵件、文件的內(nèi)容等進(jìn)行安排與跟蹤落實。
7、營業(yè)中接到公司、營業(yè)總部要求傳達(dá)的指令,須在5分鐘內(nèi)讓門店每個員工清楚。并隨時跟蹤落實情況。
8、抽查員工對公司規(guī)定、例會內(nèi)容的掌握及執(zhí)行情況,并根據(jù)抽查結(jié)果進(jìn)行指導(dǎo)及向店長反映。
9、根據(jù)新品到貨、價格調(diào)整、季節(jié)變化等情況,指導(dǎo)員工進(jìn)行促銷商品的選擇及新商品的推介。
10、了解商品的銷售情況,并協(xié)助店長進(jìn)行銷售分析、調(diào)整。
11、檢查指導(dǎo)商品促銷的執(zhí)行,包括促銷商品的貨源、商品陳列、促銷海報、人員現(xiàn)場指導(dǎo)、設(shè)備準(zhǔn)備等。
12、了解門店各種商品的貨源不足或送貨不及時的要立即跟總部營運部、配送中心反映并溝通解決。
13、及時調(diào)查了解周邊市場信息,并協(xié)助店長做好各類商品的銷售調(diào)整。
14、指導(dǎo)并檢查商品的陳列、擺放情況、展示要求和標(biāo)價簽使用情況。
15、及時解決顧客投訴事件和特殊情況的處理,并與相關(guān)人員進(jìn)行宣導(dǎo)和溝通。
16、了解員工思想動態(tài),做好員工的思想引導(dǎo)工作并及時向店長匯報,保持門店員工高昂的士氣。
17、通過各種方式(如例會、座談會、專題培訓(xùn)講解等)協(xié)助店長對門店基層人員進(jìn)行培訓(xùn)。
18、針對門店發(fā)生的典型事例向店長反映,并協(xié)助店長召開有關(guān)人員的現(xiàn)場會議。
19、檢查門店所有設(shè)施、設(shè)備、水電的運行情況,并協(xié)助店長安排處理。
20、每天了解所有班次的顧客投訴與顧客退換貨情況,并檢查門店“顧客投訴/表揚記錄日報表”等各種記錄,將質(zhì)量和價格問題向店長反映。
21、每天監(jiān)督員工對商品質(zhì)量自查情況,并重點抽查面包、包點、奶制品、熟食類的商品質(zhì)量。
22、監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查員工交接本、貴重商品記錄本等操作情況。
23、檢查門店的倉庫的暢銷商品庫存情況和出庫順序。對庫存不合理的要向店長反饋,協(xié)助店長,確保商品高效率周轉(zhuǎn)。
24、對于門店的商品進(jìn)出情況、交接本及各種登記本、單據(jù)管理情況進(jìn)行重點檢查并隨時將抽查結(jié)果向店長反應(yīng)。
25、了解有關(guān)贈品是否按公司規(guī)定登記、發(fā)放。
26、對下屬提出的問題應(yīng)于當(dāng)天作出答復(fù)或給予解決,屬權(quán)限之外的應(yīng)于當(dāng)班期間向店長匯報溝通后再及時回復(fù)下去。
27、對公司總部安排的工作應(yīng)于規(guī)定時間內(nèi)完成。并協(xié)助店長做好門店與總部及各部室的關(guān)系,確保門店銷售工作順利進(jìn)行。
28、每天收集顧客、客戶的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。對顧客投訴、表揚信件,按公司規(guī)定登記并向店長反應(yīng)。
29、檢查店容店貌,門店內(nèi)外衛(wèi)生情況,包括貨架、地面、商品、推頭架、立柱、天花、墻壁,確保舒適的購物環(huán)境及營業(yè)工作正常進(jìn)行。
30、檢查商品整理情況,做好員工加班安排。
31、檢查各班的工作交接情況,并填好交接表。
連鎖1001班
王小兵
便利店崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé):
協(xié)助主管開展工作,超市員工、促銷員的紀(jì)律、考勤服務(wù)規(guī)范,工作效率,商品陳列規(guī)范化、衛(wèi)生,顧客糾紛處理,防損,定期促銷,市場調(diào)查,缺貨,補貨,訂貨,變價,商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,商品布局調(diào)整,促銷員管理,員工培訓(xùn)等的監(jiān)督管理,超市商品的維護(hù)管理,超市銷售目標(biāo)的實現(xiàn),上傳下達(dá),公司政策,紀(jì)律,規(guī)章制度在超市的貫徹執(zhí)行等。
工作內(nèi)容
1. 督促本部門銷售目標(biāo)的實現(xiàn),上傳達(dá)至上級分配的其他工作任務(wù)的貫徹執(zhí)行完成。 2. 超市員工,促銷員的紀(jì)律管理,離崗,串崗,遲到,早退,曠工,聊天等的管理。
3. 督促超市員工,促銷員服務(wù)規(guī)范的管理,儀容,儀表,文明用語,服務(wù)方式與態(tài)度的監(jiān)管。
4. 超市顧客糾紛的處理,退換貨的處理,異常情況與突發(fā)事件的控制管理。
5. 超市商品的規(guī)范陳列管理,以及銷售,提高商場效益,節(jié)約營業(yè)成本。
6. 超市的地面,貨架,商品,設(shè)備等的衛(wèi)生清潔管理。
7.超市的店容店貌管理,指示牌,標(biāo)價牌,標(biāo)價簽,導(dǎo)購牌,廣告,公告,橫幅等美觀,規(guī)范懸掛與書寫的管理。
8. 公司紀(jì)律,制度的貫徹實施及執(zhí)行管理,員工的業(yè)績考核,員工激勵及員工思想溝通。
9. 促銷活動的執(zhí)行,促銷產(chǎn)品展示,促銷POP的懸掛,促銷產(chǎn)品價格變價的跟進(jìn)等。
10. 超市商品維護(hù)管理及損耗的控制,商品擦塵,對過期,變質(zhì),變形,腐 敗,變味,爛包裝,凹陷,磨損,破損,刮花,污舊,漏液,積淀,標(biāo)簽不規(guī)范,查 無商品假冒,偽劣商品,政府禁止售賣產(chǎn)品,用途受損,功能變差,無衛(wèi)生檢查證的進(jìn)口商品等進(jìn)行定時與不定時清理,以換回經(jīng)濟(jì)損失,保持售賣商品干凈漂亮。
11. 超市商品庫存控制管理,陳列面,陳列量,針對產(chǎn)品銷售狀況適當(dāng)控制,堅持先進(jìn)先出原則,以降低賣場存貨的營運成本。
12. 防損損制及屬下的適當(dāng)調(diào)度,競爭店鋪的市場調(diào)查及相應(yīng)對策作出的促銷策劃。
13. 超市商品,收貨,退貨,補貨,報損過程的物流操作管理,補貨,訂貨,配送,退貨,顧客退換貨,收貨,報損,陳列,標(biāo)價等的統(tǒng)籌管理與執(zhí)行。
14. 超市商品的價格標(biāo)簽,商品條碼,POP等的準(zhǔn)確性及規(guī)范化監(jiān)督管理。 15. 超市固定資產(chǎn)及設(shè)備,設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)
16. 超市工作總結(jié)及工作計劃的制定,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通等。
基本權(quán)限
1. 向超市主管的匯報權(quán)及相關(guān)部門的溝通權(quán)
2. 超市全面工作的協(xié)助管理執(zhí)行權(quán),超市員工,促銷員工及專柜員工的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。
3. 公司紀(jì)律,規(guī)章制度,服務(wù)規(guī)范在本部門的執(zhí)法建議權(quán)。
4. 轄下所有員工的任免建議權(quán)。
5. 上級獎勵懲罰的知情權(quán)。
6. 開會總結(jié)安排工作的執(zhí)行權(quán)。