機械公司車間主任得崗位職責（精選3篇）
機械公司車間主任得崗位職責 篇1
車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經(jīng)理負責。具體職責為：
1、組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；
4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；
5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；
6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識；
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的.各項方針政策；
8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；
9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；
10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；
機械公司車間主任得崗位職責 篇2
1、在生產(chǎn)廠長領導下管理好本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)和安全工作，及時完成生產(chǎn)任務，抓好安全生產(chǎn)，對生產(chǎn)任務的完成性和生產(chǎn)的安全性負責。
2、具體落實組織好本車間的生產(chǎn)，搞好勞動考勤、定額工資的管理和統(tǒng)計工作，節(jié)約能源、降低生產(chǎn)成本、提高運行效率，對管理的成效和統(tǒng)計的客觀性負責。
3、嚴把生產(chǎn)質(zhì)量關，確保各項品質(zhì)指標符合廠控制指標，對質(zhì)量符合性負責。
4、抓好安全生產(chǎn)，及時維護、保養(yǎng)生產(chǎn)設備，堵死安全漏洞，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，對設備維護、保養(yǎng)的'及時性，對生產(chǎn)的安全性負責。
5、全面完成車間生產(chǎn)任務，無安全、質(zhì)量事故發(fā)生：車間負責人可享受職工工資百分之十的獎勵。造成傷亡事故，按其事故發(fā)生原因追究經(jīng)濟乃至刑事責任，對安全生產(chǎn)的結果負責。
6、對工作區(qū)域和責任區(qū)的安全、衛(wèi)生、整潔負責。
7、對領導交辦的臨時工作任務完成的及時性負責。
機械公司車間主任得崗位職責 篇3
負責制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓及技術指導;
負責控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;
負責制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作，精進工藝;
負責定期組織生產(chǎn)管理會議，分解落實生產(chǎn)部門指標，帶領部門完成績效目標;
負責生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;
確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設備有效使用，減少浪費，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;
完成上級領導交辦的其他事項