生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)（精選33篇）

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇1

　　1.根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;

　　2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點等;

　　4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;

　　5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;

　　6.配合并完成上級交辦的工作事項。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇2

　　1. 現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)

　　督;

　　2. 根據(jù)PMC計劃，配合大線的其他班長，團隊協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上

　　級要求達(dá)成;

　　3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點和注意事項;

　　4. 對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時處理與反饋;

　　5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項注意事項;

　　6. 按時對產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實，明確物料使用及處理的原則;

　　7. 按時對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點，熟練掌握盤點注意事項及流程;

　　8. 對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;

　　9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作

　　業(yè)速度和品質(zhì)要求;

　　10. 對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇3

　　1、確保安全生產(chǎn)。

　　2、組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行。

　　3、保證并提高生產(chǎn)效率，質(zhì)量品質(zhì)。

　　4、發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)員工心態(tài)。

　　5、完成各種報表，控制記錄，首件三檢。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇4

　　1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理

　　2、生產(chǎn)計劃執(zhí)行管理

　　3、制成品質(zhì)的控制及不良管理

　　4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理

　　5、各項表單及6S管理

　　6、生產(chǎn)物料的管控

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;

　　2、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實時跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結(jié)生產(chǎn)工單;

　　3.負(fù)責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進(jìn)行點檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;

　　5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);

　　6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇7

　　1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計劃落實及現(xiàn)場管理等;

　　2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);

　　3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;

　　4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;

　　5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇8

　　1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作

　　2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗證工作。

　　3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作

　　4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點檢等工作

　　6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的`其他工作任務(wù)

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇9

　　1.對生鮮類產(chǎn)品熟悉，全面負(fù)責(zé)分揀事務(wù)的管理;

　　2.負(fù)責(zé)加工、分揀商品質(zhì)量的管控;

　　3.供應(yīng)商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

　　4.生鮮耗材、設(shè)備等物資管理;

　　5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進(jìn);

　　6.生鮮損耗的分析與管控。

　　7.保障當(dāng)班各線生產(chǎn)正常有序地安全運轉(zhuǎn)。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇10

　　1.仔細(xì)貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2.貫徹實施平安生產(chǎn)責(zé)任制，作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

　　3.合理支配，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5S”進(jìn)程。

　　5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

　　6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

　　7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應(yīng)部。

　　8.幫助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

　　10.仔細(xì)完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的`作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ)，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調(diào)動主動性，主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇11

　　1、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)日常管理;

　　2、產(chǎn)線作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)班組、產(chǎn)線、計劃的達(dá)成;

　　4、配合工藝、品質(zhì)部門進(jìn)行良率提升;

　　5、現(xiàn)場異常解決和預(yù)防管理;

　　6、配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;

　　3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配，排班，勤務(wù)，嚴(yán)格考勤。

　　2、全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員、新進(jìn)員工技術(shù)培訓(xùn)，安全操作，現(xiàn)場衛(wèi)生

　　3、灌裝班組的團隊建設(shè)。

　　4、嚴(yán)格要求，安排生產(chǎn)計劃任務(wù)，對現(xiàn)場進(jìn)度、有掌握和預(yù)測的能力，機器保養(yǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量，物料平衡。

　　5、輔助上級(上級)完成其他管理任務(wù)，充分發(fā)揮班長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇14

　　1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件，分配生產(chǎn)任務(wù)，檢查本小組生產(chǎn)工人任務(wù)完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結(jié)，教育工人愛護(hù)公共財產(chǎn)，遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負(fù)責(zé)召集小組的生產(chǎn)會議等。

　　4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問題的解決辦法。?

　　5、協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導(dǎo)書。?

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負(fù)責(zé)本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇15

　　負(fù)責(zé)貼片車間生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、異常處理和貼片組日常管理工作;

　　現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控;

　　現(xiàn)場7S管理;

　　進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析管理及成本控制;

　　負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇16

　　1.人員出缺勤掌控( 加班,離職,請假,排休) ;

　　2.生產(chǎn)重要事項宣導(dǎo)與SOP落實;

　　3. 生產(chǎn)紀(jì)律&安全管控 ;

　　4. 生產(chǎn)材料準(zhǔn)備及有效期管控 ;

　　5. 儲備、作業(yè)員OJT落實;

　　6. 生產(chǎn)異常處理及highlight ;

　　7. 協(xié)助達(dá)成產(chǎn)出目標(biāo) 。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇17

　　1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計，每月向上級匯報月產(chǎn)能情況

　　3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔

　　4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率

　　5.每日員工考勤登記

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)線的計劃實施，確保生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程的工藝進(jìn)行監(jiān)督和品控，須進(jìn)行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

　　3、按時完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督工藝實施標(biāo)準(zhǔn)和驗收各工序片材或半成品等;

　　4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達(dá)標(biāo)等異常問題，須及時追蹤調(diào)查原因和進(jìn)行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部人員管理工作，

　　2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)分配，并在執(zhí)行過程中督促檢查。

　　3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇20

　　1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進(jìn)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

　　2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。

　　3.貫徹、推進(jìn)灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。

　　4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

　　5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓(xùn)。

　　6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進(jìn)行績效考核。

　　7.負(fù)責(zé)上級與班組之間的上傳下達(dá)工作。

　　8.負(fù)責(zé)完成上級下達(dá)的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇21

　　1、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行管理，包括項目成本把控、進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量監(jiān)督和安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)行過程中的人員管理，解決員工的突發(fā)問題;

　　3、了解項目現(xiàn)場工作規(guī)范，并對產(chǎn)線人員進(jìn)行宣導(dǎo)培訓(xùn);

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保項目現(xiàn)場的安全和整潔有序;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇22

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員出勤及生產(chǎn);

　　2、 均衡調(diào)配員工的生產(chǎn)加班，合理的'安排員工休息;

　　3、 監(jiān)督管理員工工作紀(jì)律及工藝紀(jì)律，確保質(zhì)量在可控范圍;

　　4、 追蹤及監(jiān)督員工小時產(chǎn)能，確保計劃的有效完成;

　　5、 了解員工的心理狀態(tài)，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導(dǎo)員工心理，使之更安心的在工作;

　　6、 監(jiān)督員工各項表單及首件的執(zhí)行;

　　7、 監(jiān)督員工5S的執(zhí)行

　　8、 主持早班/接班會議，當(dāng)班生產(chǎn)情況;

　　9、 配合上級領(lǐng)導(dǎo)其他要求;

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇23

　　1.負(fù)責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

　　2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;

　　3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

　　4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級交付的特定指令。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇24

　　1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

　　3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

　　10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇25

　　1。負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

　　2。提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

　　3。負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的.維護(hù)保養(yǎng)使用。

　　4。負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。生產(chǎn)組長工作職責(zé)具體內(nèi)容篇6

　　1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場管理（包含公司及車間管理制度）；

　　2、按生產(chǎn)計劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實完成；

　　3、現(xiàn)場員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排；

　　4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理；

　　5、現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)全方位之管理；

　　6、生產(chǎn)現(xiàn)場5S環(huán)境的控制與勞動紀(jì)律的控制等

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇26

　　1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃，

　　2、維護(hù)生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達(dá)成率、直通率、耗損率達(dá)標(biāo)

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　4、負(fù)責(zé)本拉/組人員管理，塑造團隊士氣;

　　5、參與工藝和技術(shù)革新，能服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇27

　　1、確保班組成員的健康成長。

　　2、確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、對所在班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)SMT車間生產(chǎn)現(xiàn)場人員、設(shè)備、工具、材料、環(huán)境管理;

　　2、控制協(xié)調(diào)SMT生產(chǎn)車間的各項生產(chǎn)活動，安排和控制生產(chǎn)任務(wù)及進(jìn)度;

　　3、生產(chǎn)異常處理，對不良數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提升SMT生產(chǎn)效率，降低SMT物料損耗;

　　4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　5、負(fù)責(zé)SMT車間人員安排、交于訓(xùn)練、崗位技能培養(yǎng)和績效管理。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇29

　　1、負(fù)責(zé)組員生產(chǎn)工藝及工作合理安排;

　　2、負(fù)責(zé)組員日常工作培訓(xùn)及管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組員日常事務(wù)處理及生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　4、按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)及上級交代的臨時性事務(wù)。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇30

　　(1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　(2)負(fù)責(zé)每個訂單的生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)數(shù)量，在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

　　(3)按照車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)合理安排本組的生產(chǎn)活動，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

　　(4)嚴(yán)格按訂單要求生產(chǎn)，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。

　　(6)監(jiān)督班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關(guān)業(yè)務(wù)和流程;加強生產(chǎn)中的技術(shù)質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　(7)對本組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

　　(8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;

　　(9)對本部門物料進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

　　(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負(fù)責(zé)本組設(shè)備及工具、模具管理，建立本組設(shè)備檔案及臺帳，按要求進(jìn)行設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。

　　(11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇31

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進(jìn)行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

　　6.組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進(jìn)行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進(jìn)行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇32

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)線的正常運作，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、及時、準(zhǔn)確、完整地記錄生產(chǎn)情況 ;

　　3、保證上拉文件齊全、正確、到位 ;

　　4、處理新產(chǎn)品試裝。

生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé) 篇33

　　1、完成SMT生產(chǎn)任務(wù)及良率，產(chǎn)線生產(chǎn)異常處理;

　　2、維護(hù)和執(zhí)行生產(chǎn)工藝和規(guī)范;

　　3、培訓(xùn)員工操作技能，提升工作質(zhì)量;

　　4、合理分配工作，及時處理異常;