生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述（通用15篇）

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)工廠整體的生產(chǎn)工作事務(wù)及管理，協(xié)調(diào)工廠與其他部門(采購，客服，銷售，財(cái)務(wù))之間的生產(chǎn)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)分配員工的日常生產(chǎn)工作。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控物料和生產(chǎn)進(jìn)度。使日常生產(chǎn)工作做到高效、準(zhǔn)確、有序開展及異常問題的處理。

　　3. 監(jiān)督倉庫內(nèi)領(lǐng)料，退料，貼嘜，生產(chǎn)質(zhì)量等環(huán)節(jié)的工作，杜絕因內(nèi)部管理問題造成物料生產(chǎn)不良的情況發(fā)生。有效降低在物料產(chǎn)品的非正常損壞率。

　　4. 收集生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時(shí)整理，統(tǒng)計(jì)，做到業(yè)務(wù)記錄，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，物料信息的完整性和可追溯性。

　　5. 定期召開工廠日常會議，對員工進(jìn)行監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。

　　6. 定期巡查生產(chǎn)刀具，機(jī)器和設(shè)備等，保證良好運(yùn)作，制定年度保養(yǎng)計(jì)劃，并記錄和匯總保養(yǎng)、維修、校正等工作及費(fèi)用。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)制度的完善，修改和運(yùn)行，保證安全生產(chǎn)。

　　8. 定時(shí)和上級匯報(bào)工作，完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇2

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作及來貨檢驗(yàn)的文件管理工作;

　　2、協(xié)助外協(xié)制造部門或車間裝配部門解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中遇到的生產(chǎn)、工藝及質(zhì)量等問題;

　　3、負(fù)責(zé)SAP系統(tǒng)的日常維護(hù)，包括倉庫出入庫、物料號申請、物料上線、整機(jī)生產(chǎn)報(bào)工，整機(jī)銷售開票和配件開票工作等。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇3

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃編排能力，具有較好的溝通能力及抗壓能力，善于分析和解決問題。

　　2、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度，出貨跟蹤。

　　3、協(xié)助配合應(yīng)付款整理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇4

　　1、根據(jù)公司產(chǎn)品線規(guī)劃，尋找合適的產(chǎn)品和供應(yīng)商;

　　2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)及采條款的擬定和談判;

　　3、新品開發(fā)階段，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)部溝通，把握設(shè)計(jì)方向與公司要求一致;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品定制、樣品采購、成品出貨的全程跟進(jìn)落實(shí);

　　5、負(fù)責(zé)對所開發(fā)新產(chǎn)品的品質(zhì)、供應(yīng)商資質(zhì)、價(jià)格、交貨期、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把控

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)模塊的推動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施方案制定;

　　2、負(fù)責(zé)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行項(xiàng)目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項(xiàng)目報(bào)告撰寫;

　　3、組織企業(yè)精益生產(chǎn)討論小組，參與各精益管理方案的研討，參與精益管理實(shí)施工作，指導(dǎo)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成

　　員落地實(shí)施 ;

　　4、基于項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)程，確保精益項(xiàng)目動(dòng)作及時(shí)關(guān)閉和生產(chǎn)效率、存貨等目標(biāo)的達(dá)成 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際情況對工位布局、員工作業(yè)動(dòng)作和方法進(jìn)行優(yōu)化，并將改善方法作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建指

　　導(dǎo)、推動(dòng);

　　6、結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程、提高生產(chǎn)效率、降低庫存的實(shí)施方案;

　　7、根據(jù)企業(yè)實(shí)際推動(dòng)5S&TPM管理動(dòng)作實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)定期給企業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行精益生產(chǎn)的培訓(xùn)工作;

　　9、參與項(xiàng)目成果匯報(bào)工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

　　10、完成項(xiàng)目部門長交辦的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，控制生產(chǎn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)工序執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中對人員進(jìn)行合理安排、員工的操作技能培訓(xùn)和安全操作培訓(xùn)。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)生產(chǎn)和管理程序、制度的執(zhí)行和檢查。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需原材料的損耗控制。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇7

　　1、生產(chǎn)管理人員梯隊(duì)建設(shè);

　　2、提升基層生產(chǎn)管理人員素質(zhì);

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理、部門間溝通協(xié)調(diào)、異常問題處理等工作，發(fā)展方向?yàn)樯�產(chǎn)部門、車間中基層管理人員;

　　4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃安排、跟蹤與異常問題協(xié)調(diào)處理;

　　5、負(fù)責(zé)工廠物流倉儲管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇8

　　1. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝生產(chǎn)，安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，杜絕違規(guī)操作;

　　2. 執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度，完成上級主管交給的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇9

　　1、制定符合公司發(fā)展規(guī)劃的部門組織計(jì)劃，主持生產(chǎn)部日常工作;

　　2、優(yōu)化生產(chǎn)制造流程，建立適用的生產(chǎn)部門組織架構(gòu);

　　3、依據(jù)公司訂單和結(jié)合制造產(chǎn)能，規(guī)劃和監(jiān)控CNC生產(chǎn)，以___限度地利用組織資源，實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃 ;

　　4、加強(qiáng)部門員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，有效提高員工的個(gè)人技能、質(zhì)量意識、安全意識、環(huán)保意識、全面提升員工素養(yǎng);

　　5、研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備及作業(yè)流程，管理人員和資產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率;

　　6、 嚴(yán)格遵守環(huán)境、安全等政府法規(guī)，執(zhí)行教育培訓(xùn)機(jī)制;

　　7、控制質(zhì)量、生產(chǎn)成本，并持續(xù)改進(jìn);

　　8、制定完善的設(shè)備設(shè)施管理流程，監(jiān)督完成設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、安全操作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇10

　　1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

　　3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;

　　4.協(xié)助開展公司項(xiàng)目成本管理等工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

　　2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計(jì)劃，并組織實(shí)施達(dá)成目標(biāo);

　　4、合理安排生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)，控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達(dá)標(biāo);

　　8、安全生產(chǎn)無事故;

　　9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

　　10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財(cái)務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇12

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)線項(xiàng)目整體布局設(shè)計(jì)、產(chǎn)線規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃，主導(dǎo)新工廠設(shè)備與施工方案的招標(biāo)采購;PMC

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度的具體要求落實(shí)相關(guān)工作，對項(xiàng)目的進(jìn)度負(fù)責(zé);

　　3、負(fù)責(zé)新工廠團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，包括新員工的招募、培訓(xùn)及管理等;

　　4、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績效，不斷優(yōu)化工作流程;

　　6、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇13

　　1.完成生產(chǎn)線輪崗實(shí)習(xí);

　　2掌握生產(chǎn)現(xiàn)場工藝生產(chǎn)操作，支持產(chǎn)品生產(chǎn);

　　3.向生產(chǎn)線提供合理化改進(jìn)建議，支持生產(chǎn)線精益生產(chǎn)改善;

　　4.支持生產(chǎn)，工藝、質(zhì)量工程師管理質(zhì)量部相關(guān)文件：圖紙更新、指導(dǎo)書更新等;

　　5.協(xié)助工藝、質(zhì)量工程師處理相關(guān)現(xiàn)場問題;

　　6.支持生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量部其他相關(guān)工作;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇14

　　1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制定具體生產(chǎn)任務(wù)單，確定實(shí)施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配料清單，控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗，以有效控制本部門的物料成本;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)描述 篇15

　　管理生產(chǎn)系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成;

　　配合技術(shù)部完成新產(chǎn)品試制

　　根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計(jì)劃，并運(yùn)用ERP系統(tǒng)跟進(jìn)與物料采購到貨進(jìn)度與庫存;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題向上級匯報(bào);

　　人工費(fèi)用、物料費(fèi)用、毛利率的控制;對品質(zhì)合格率負(fù)責(zé);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中班組人員定額消耗、勞動(dòng)紀(jì)律的考核;負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作;保證班組人員穩(wěn)定及工作效率;