社聯(lián)人力資源部職責(zé)（通用15篇）

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇1

　　1、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置、試用考核、轉(zhuǎn)正審查等,對不合格的員工進行解聘和離職審批等,完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)。建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)與能力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核。

　　3、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對各個職能部門進行職務(wù)分析，編制、修訂各崗位的崗位說明書。

　　4、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度。負(fù)責(zé)建立考核體系和績效考核工作，并對員工晉升、獎懲進行監(jiān)督和考核。

　　5、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)。制訂并完善公司各項行政制度，提供各項行政后勤支持。

　　6、負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律和考勤管理，負(fù)責(zé)員工手冊的修訂和實施。負(fù)責(zé)人事檔案和培訓(xùn)檔案的建立和管理。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線人員招聘等相關(guān)工作的開展，運營維護投行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的招聘管理模塊;

　　2、協(xié)助組織投行業(yè)務(wù)條線年度培訓(xùn)需求的調(diào)研工作和年度培訓(xùn)計劃的制訂工作;根據(jù)公司及部門的年度培訓(xùn)計劃，組織推動各項培訓(xùn)工作及時有效開展，完成培訓(xùn)效果的評估與反饋;

　　3、協(xié)助開展投行業(yè)務(wù)條線績效考核等相關(guān)工作，并共同推動投行業(yè)務(wù)相關(guān)運營管理機制的持續(xù)完善;

　　4、協(xié)助完成其他與崗位職責(zé)相關(guān)的各項工作，處理其他的部門日常事務(wù)。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)員工薪酬統(tǒng)計、考勤管理;

　　2、負(fù)責(zé)辦理員工的各項社會保險手續(xù)，入離職辦理、勞動合同的簽定與管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，對公司的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和考核;

　　4、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置;

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度;

　　6、配合上級做好其他人事行政方面的工作;

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇4

　　1. 落實人力資源服務(wù)的執(zhí)行，為員工提供高質(zhì)量且有溫度的服務(wù)

　　2. 對接公司的業(yè)務(wù)部門，擔(dān)任人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴，深入了解公司業(yè)務(wù)的運作模式，人才管理和組織架構(gòu)，為業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展匹配專業(yè)且靈活的解決方案

　　3. 參與各種人力資源解決方案的制訂和執(zhí)行，包括政策、流程、系統(tǒng)和工具等，驅(qū)動組織持續(xù)性改善

　　4. 完成培養(yǎng)項目的挑戰(zhàn)性工作項目/任務(wù)，通過階段性評估

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇5

　　1.根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營發(fā)展需要，擬定并建設(shè)完善與公司戰(zhàn)略匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo);

　　2.制訂和完善、組織實施公司人力資源管理策略與方針政策，匹配公司各階段業(yè)務(wù)發(fā)展的需要;

　　3.制訂和督導(dǎo)執(zhí)行公司人力資源管理方面的各項管理制度與流程，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況進行改進完善，以確保其適用性和有效性;

　　4.通過與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)作，有效發(fā)掘招聘需求，有效使用HR協(xié)作團隊提供的資源按時按質(zhì)的為業(yè)務(wù)部門提供招聘支持;

　　5.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)公司各階段組織架構(gòu)、部門職能分工與崗位設(shè)置方案的設(shè)計與規(guī)劃實施;

　　6.組織實施績效考核工作，通過不斷實施與反饋績效考核過程中的問題推動績效考核的有效性與激勵性;

　　7.針對業(yè)務(wù)團隊情況，清晰勝任力素質(zhì)模型，設(shè)計人員成長路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實施人才發(fā)展計劃并跟進實施;

　　8.負(fù)責(zé)企業(yè)文化落地，針對所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)線，定期進行員工訪談，并了解員工思想動態(tài)，給予相應(yīng)地引導(dǎo)和反饋，組織實施各類團隊活動，提高工作效率。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇6

　　1. 參與人力資源的各類工作，協(xié)助推進各類人力資源項目工作落地，包括但不限于、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效、員工關(guān)系、薪酬等;

　　2.參與落實人力資源管理各項業(yè)務(wù)實操和規(guī)章制度的實施工作;

　　3.推進日常行政的管理;

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇7

　　1、承接公司戰(zhàn)略目標(biāo)和人才戰(zhàn)略制定與落地，通過預(yù)測公司未來3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口專業(yè)人才;

　　2、全面建立健全招聘體系，完善招聘機制;

　　3、依據(jù)招聘目標(biāo)，選擇相對應(yīng)的招聘模式，為公司招募人才;

　　4、在工作崗位分析和人員素質(zhì)測評的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。

　　5、對招聘效果進行評估。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇8

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施;

　　2、根據(jù)公司的情況制定招聘制度、培訓(xùn)制度、考核制度及人事管理制度并組織實施;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源需求計劃，組織人員招聘過程，多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　4、建設(shè)和維護企業(yè)文化，建設(shè)具有凝聚力和團隊精神的企業(yè)團隊;

　　5、組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織員工參加培訓(xùn)，提高員工的工作能力并評估培訓(xùn)效果;

　　6、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與對口部門進行溝通及協(xié)調(diào)。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司人員證書、證件管理;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理完成公司人力資源相關(guān)工作，負(fù)責(zé)人員選、育、用、留等具體工作執(zhí)行。

　　3、規(guī)范公司工資體系、晉升制度，完成公司人員工資核算工作。

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇10

　　1、公司各項制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)，公司內(nèi)外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作，提高企業(yè)形象、員工滿意度。

　　3、部門內(nèi)工作安排及員工管理。

　　4、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展情況進行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

　　5、培訓(xùn)管理：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計劃并實施，跟蹤培訓(xùn)效果。

　　6、績效管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績效考核方案及指標(biāo)，根據(jù)考評結(jié)果進行績效改進、溝通工作。

　　7、薪酬福利管理：員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

　　8、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

　　9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

　　10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理，防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

　　11、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。

　　12、年會、團建、生日會等活動相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

　　13、費用管理：部門各項費用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算，部門費用審核匯總。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計、薪資核算，執(zhí)行薪資發(fā)放作業(yè);

　　2.入離職手續(xù)辦理、五險一金繳納、勞動合同簽定、HR系統(tǒng)維護;

　　3.社保保險增減員、勞動用工備案、勞動年審、工時申請等日常業(yè)務(wù)辦理;

　　4.跟蹤、分析公司內(nèi)外部薪酬數(shù)據(jù)，參與編制人力成本預(yù)算。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇12

　　1. 人事招聘，拓展企業(yè)的人員招聘渠道，參與面試篩選;

　　2. 辦理員工的入職與離職手續(xù)，管理入職和離職事務(wù);

　　3. 管理人事檔案;

　　4. 負(fù)責(zé)企業(yè)員工的勞動合同的簽訂與解除，處理合同糾紛;

　　5. 制定并組織員工培訓(xùn)事務(wù)，負(fù)責(zé)員工的考核制度并監(jiān)督執(zhí)行，統(tǒng)計考核結(jié)果;

　　6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇13

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項計劃的實施落地情況

　　2、建立并完善公司基礎(chǔ)管理體系、研究，設(shè)計人力資源管理體系包含：招聘，培訓(xùn)，績效，薪酬及員工發(fā)展體系全面建設(shè)，其中以招聘模塊為主

　　3、想公司決策層提供人力資源，組織機構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本，負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程

　　4、負(fù)責(zé)公司的職位職級體系搭建與落地，組織人才盤點，建立人才機構(gòu)分層及梯隊建設(shè)，并對各專業(yè)線人才進行必要儲備

　　5、定期進行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，主導(dǎo)制定公司薪酬體系，激勵體系并負(fù)責(zé)實施

　　7、監(jiān)督控制各部門績效考核過程并不斷完善績效管理體系

　　8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇14

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度規(guī)劃，制定人力資源年度規(guī)劃;

　　2、組織編制人力資源管理制度，并指導(dǎo)、督促制度實施;

　　3、負(fù)責(zé)公司人才體系建設(shè)，并承擔(dān)公司高端人才的招聘和引進工作;

　　4、制訂人力資源部專業(yè)培訓(xùn)計劃并組織實施;

　　5、了解人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，進行勞效分析并制定改進措施，督導(dǎo)實施;

　　6、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;

　　7、完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。

　　任職要求：

　　1、人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上;

　　2、制造型企業(yè)同等崗位5年以上工作經(jīng)驗;

　　3、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、協(xié)助和奉獻(xiàn)精神。

社聯(lián)人力資源部職責(zé) 篇15

　　1.配合部門經(jīng)人力理開展招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)職位的發(fā)布，簡歷的篩選，通知、安排面試;

　　3.員工的入職、離職手續(xù)的辦理等事宜;

　　4.完成主管安排的其他事項。