車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容(精選15篇)
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇1
一、 負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求;
二、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理;
三、負(fù)責(zé) 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題;
四、 負(fù)責(zé)每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控;
五、 負(fù)責(zé)上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào);
六、 負(fù)責(zé)每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理;
七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo);
八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng);
九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn);
十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn);
十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn);
十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作。
車間主管工作職責(zé)6
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工裝和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實施情況。
7、積極協(xié)助人資部做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工之素質(zhì)。
8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、提前做好上班準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇2
1、根據(jù)業(yè)務(wù)定單和生產(chǎn)實際情況,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;
6、建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知。
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)車間維修生產(chǎn)過程中的技術(shù)支持、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)管理工作。
2、督導(dǎo)車間維修檢驗作業(yè)流程的執(zhí)行,并對維修中出現(xiàn)的問題予以解決
3、負(fù)責(zé)對疑難故障進(jìn)行診斷、分析,解決日常維修中的技術(shù)難題。
4、負(fù)責(zé)對車間技師提供技術(shù)傳授,做好幫帶工作。
5、負(fù)責(zé)每月質(zhì)檢報告及執(zhí)行情況。
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)總裝車間的生產(chǎn)管理工作;
2、負(fù)責(zé)總裝車間內(nèi)部人員的管理及6S現(xiàn)場跟進(jìn);
3、負(fù)責(zé)車間員工的崗位系數(shù)評、培訓(xùn)及指導(dǎo)工作;
4、負(fù)責(zé)車間工作質(zhì)量與效率的研究及改善,且持續(xù)推進(jìn)改善工作。
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作,按照公司的經(jīng)營要求組織完成本車間的生產(chǎn)計劃;
2、主持制定本車間的規(guī)章制度,培訓(xùn)、考核、實施并回顧監(jiān)督;
3、開展班組建設(shè),組織班組培訓(xùn),制定合理用人和發(fā)展計劃;
4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實施;
5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理,嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計劃的制定及實施。
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇6
1、負(fù)責(zé)車間的整體管理;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、精益生產(chǎn)及質(zhì)量把控,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
3、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的統(tǒng)計;
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇7
1.負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系之維持責(zé)任;
2.負(fù)責(zé)模具整體規(guī)劃與運(yùn)作,并取得所需資源;
3.向所署宣導(dǎo)品質(zhì)方針,并要求落實在日常工抄作中;
4.出席定期的生產(chǎn)會議、品質(zhì)會議及其他工作相關(guān)會議。
5.參加管理評審會議,研討品質(zhì)保證系統(tǒng)的有效性;
6.進(jìn)行模具開發(fā)供應(yīng)商選擇與考核;
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇8
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等制度的擬定、監(jiān)督與實施;
2、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,及車間人員安排;
3、 協(xié)助配合公司各部門的工作;
4、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中異常情況的處理,改善及跟蹤效果
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇9
1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)工作計劃對作業(yè)現(xiàn)場的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度
2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全,包括消防、防盜、設(shè)備財產(chǎn)、找出安全隱患并防范
3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場突發(fā)事故的處理
4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場5S管理
5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇10
1、對車輛進(jìn)行日常保養(yǎng)、檢查和維修;
2、對工具、設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)和保管工作;
3、車間人員派工及維修車輛完成跟進(jìn);
4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)管理及培訓(xùn)機(jī)修團(tuán)隊,確保每臺維修車輛質(zhì)量把控;
5、出廠車輛完成質(zhì)檢工作至交付給車主。
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇11
1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo).
2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理
3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理
4與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計劃
6組織部門/小組早會/周例會
7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨(dú)特)、案例檔案管理
8技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)
9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制
10技術(shù)類崗位技術(shù)評估(選聘、考核、定編定崗)
11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題
13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率
14工作區(qū)域5S的管理
15完成上級主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時任務(wù)
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇12
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統(tǒng)計等工作;
4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的管理
6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務(wù);
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇13
1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時調(diào)整安排人員生產(chǎn);
2、及時傳達(dá)公司各種事項,召集生產(chǎn)人員開會,灌輸安全意識及品質(zhì)意識;
3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問題時,及時召集其他部門相關(guān)人員解決,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;
4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗,及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì),確保產(chǎn)品期貨正常交付;
5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);
6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇14
1、負(fù)責(zé)填埋車間的日常管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決處理車間出現(xiàn)的各類問題;檢查監(jiān)督車間員工的日常工作狀況,進(jìn)行車間生產(chǎn)考核管理;
2、完成公司下達(dá)的各項年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo),合理規(guī)劃生產(chǎn);控制生產(chǎn)成本,不高于經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書中的成本;
3、達(dá)成車間EHS目標(biāo);定期組織車間進(jìn)行安全大檢查,部署隱患排查治理工作計劃,及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產(chǎn)分析會;
4、定期組織開展車間及班組級應(yīng)急事故演練,提升員工安全生產(chǎn)事故與突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置能力;定期組織安排對車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn),提高員工的安全意識;
5、做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作;
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主管工作職責(zé)范圍工作內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;
11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。