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生產(chǎn)組長工作職責和任職要求

發(fā)布時間:2022-11-20

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求(精選17篇)

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇1

  1、負責本組人員,生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等管理工作。

  2、根據(jù)出貨計劃合理安排好包裝工作,確保按時保質(zhì)完成出貨計劃任務。

  3、及時安排物料的領取與分配,了解并掌握生產(chǎn)工藝,并正確指導員工操作。

  4、加強質(zhì)量管理,隨時檢查員工包裝是否符合要求,發(fā)現(xiàn)異常須及時糾正。

  5、負責部門5S現(xiàn)場管理控制,規(guī)范操作,減少浪費。

  6、做好員工當日產(chǎn)量的核實與統(tǒng)計,并上報主管。

  7、上下班時做好本組管轄內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作,對燈、門、窗的檢查。

  8、服從上級領導工作安排,完成上級交付的其它臨時性工作

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇2

  1.負責組內(nèi)人員的日常管理與監(jiān)督;

  2.根據(jù)公司要求負責每日排班,保證各個班次人員正常到崗;

  3.協(xié)助組內(nèi)新人迅速熟悉工作流程;

  4.根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務;

  5.現(xiàn)場管理、維護車間秩序以及各項規(guī)章制度;

  6.生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常及時向上級領導反饋并處理。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇3

  1.按生產(chǎn)工單安排生產(chǎn)訂單

  2.組織協(xié)調(diào)好員工,確保生產(chǎn)計劃順利進行,順利出貨

  3.保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì),提高生產(chǎn)效率

  4.各類報表的整理與填寫

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇4

  1.負責生產(chǎn)部人員管理工作,

  2.合理安排生產(chǎn)任務分配,并在執(zhí)行過程中督促檢查。

  3.對數(shù)據(jù)敏感 邏輯思維強 具備生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇5

  1、保證完成車間(工段)規(guī)定的生產(chǎn)任務;

  2、根據(jù)作業(yè)計劃和工人的具體條件,分配生產(chǎn)任務,檢查本小組生產(chǎn)工人任務完成情況;組織班組經(jīng)濟核算;做好小組的政治思想工作,加強工人之間的互助和團結,教育工人愛護公共財產(chǎn),遵守各項制度和節(jié)約各種物資消耗;

  3、組織小組工人之間的經(jīng)驗交流活動;負責召集小組的生產(chǎn)會議等。

  4、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?

  5、協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。?

  6、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。?10.負責本組的考勤,協(xié)助主管做好本組人員的思想工作,穩(wěn)定人員。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇6

  1、根據(jù)訂單與庫存要求安排生產(chǎn)計劃,

  2、維護生產(chǎn)秩序保證生產(chǎn)交期與品質(zhì)、確保生產(chǎn)達成率、直通率、耗損率達標

  3、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議

  4、負責本拉/組人員管理,塑造團隊士氣;

  5、參與工藝和技術革新,能服從上級領導安排。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇7

  1.現(xiàn)場整體人員協(xié)調(diào);

  2.確認生產(chǎn)狀況,合理調(diào)配人員;

  3.生產(chǎn)進度跟進;

  4.生產(chǎn)異常的處理與匯報;

  5.結單跟蹤與處理;

  6.完成上級領導交代的工作任務。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇8

  1、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝質(zhì)量、產(chǎn)量指標等;

  2、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之前的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);

  4、人員管理:合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題;

  5、關懷員工,主動了解幫員工解決問題。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇9

  (1)按生產(chǎn)計劃安排本組的生產(chǎn)作業(yè),組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

  (2)負責每個訂單的生產(chǎn)進度和生產(chǎn)數(shù)量,在生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;

  (3)按照車間下達的生產(chǎn)任務合理安排本組的生產(chǎn)活動,完成相應的生產(chǎn)任務;

  (4)嚴格按訂單要求生產(chǎn),及時處理欠料問題,確保不影響后工序生產(chǎn)進度;

  (5)統(tǒng)計生產(chǎn)中各類生產(chǎn)資料的消耗情況,配合公司規(guī)定控制物料使用情況,降低損耗率。

  (6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的相關業(yè)務和流程;加強生產(chǎn)中的技術質(zhì)量控制,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  (7)對本組人員進行安全生產(chǎn)教育、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度;

  (8)及時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查,查找安全隱患并及時予以排除,切實做到防火、危險品管理等工作;

  (9)對本部門物料進行嚴格管理,加強對勞保用品的管控,及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設備進行嚴格管理,并就節(jié)能降耗提出合理化建議。

  (10)制作部門物料臺賬清單,加強物料管控;負責本組設備及工具、模具管理,建立本組設備檔案及臺帳,按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。

  (11)本班組員工的考勤及行為管理

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇10

  1. 堅決服從部門主管的指揮,認真執(zhí)行其工作指令,及時匯報工作進度;

  2. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認真履行工作職責;

  3. 負責包裝組各項具體工作安排及調(diào)配;

  4. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術指導,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

  5. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制;

  6.協(xié)助主管解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題,保證生產(chǎn)任務順利完成。同時做好與相關部門的配合與協(xié)調(diào)工作;

  7.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇11

  1、在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理,

  2、對員工進行培訓,并做好生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)。

  3、做好崗位作業(yè)中的環(huán)境保護工作。

  4、能有效的與人溝通,確保生產(chǎn)管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持續(xù)改良;

  6、協(xié)助主管及相關管理人員做好環(huán)境管理評價;

  7、負責本組位6S環(huán)境及拉線人員的管理與考核。

  8、負責生產(chǎn)線訂單計劃的執(zhí)行生產(chǎn);

  9、作業(yè)人員的培訓、安排等管理;

  10、負責產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇12

  1、按照生產(chǎn)計劃,安排生產(chǎn)拉線工作,確保各崗位生產(chǎn)正常進行,確保達成公司要求的貨期;

  2、負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理,確,F(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài),不斷降低生產(chǎn)成本,提高生效效率;

  3、負責生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產(chǎn)能;

  4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓,做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;

  5、上級安排的其他工作事項。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇13

  1、負責制定和落實公司的生產(chǎn)目標;

  2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

  3、指導生產(chǎn)車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

  4、負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

  5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設備進行保養(yǎng)、維修、改造,持續(xù)改進;

  6、負責建立安全生產(chǎn)體系,確保安全生產(chǎn);

  7、負責生產(chǎn)部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

  8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇14

  1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施,努力提高生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。

  2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

  3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。

  4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

  5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報。

  6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

  7.積極配合產(chǎn)品管理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒,提高員工的生產(chǎn)積極性。

  8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術幫助。

  9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況,合理安排加班,填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關管理報表。

  10.完成領導交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇15

  一、生產(chǎn)統(tǒng)籌

  1、制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃

  2、合理安排生產(chǎn)任務

  3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關系

  4、組織生產(chǎn)會議

  二、生產(chǎn)管理

  1、下達全廠生產(chǎn)訂單

  2、追蹤各類生產(chǎn)訂單,對不能按時出貨的現(xiàn)象進行分析和處理

  3、負責生產(chǎn)設備的管理

  4、抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實,使生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”的要求

  5、負責新款式開發(fā)、設計及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計劃

  6、負責落實生產(chǎn)成本計劃,做好產(chǎn)品成本核算及報價

  7、監(jiān)督物料控制

  8、組織出貨事宜

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇16

  在生產(chǎn)部主管領導下負責產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

  接到生產(chǎn)排程及訂單后,了解產(chǎn)品型號及注意事項,跟進所需所有物料,根據(jù)生產(chǎn)任務情況,提前計劃人力;

  生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進,及時確認生產(chǎn)進度,如有異常需及時與主管及相關部門協(xié)調(diào)解決進度異常;

  生產(chǎn)車間物料的擺放,生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理,嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

  產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通,確保生產(chǎn)任務的完成;

  生產(chǎn)線的設備維護保養(yǎng)監(jiān)督;

  領導交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長工作職責和任職要求 篇17

  1、按凍干作業(yè)指導書進行嚴格的操作;

  2、每次凍干前檢查凍干設備清潔情況;

  3、在凍干過程中保證設備的正常運轉(zhuǎn),異常情況及時處理匯報;

  4、認真做好凍干記錄;

  5、每次凍干結束之后,認真清理現(xiàn)場,為下一次作好準備。

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