生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍（通用17篇）

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇1

　　-每日的生產(chǎn)計劃安排和人員調(diào)配 -物料，機器設(shè)備，樣板卡等生產(chǎn)資料工具的準備和檢查是否正確、到位

　　-確保生產(chǎn)現(xiàn)場的員工按照正確的生產(chǎn)指示和流程生產(chǎn),監(jiān)督安全生產(chǎn), 維持良好的現(xiàn)場5S.

　　-解決或?qū)で蠼鉀Q組內(nèi)生產(chǎn)時發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量、機器故障、系統(tǒng)等影響正常生產(chǎn)的問題

　　-公司或部門規(guī)章制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行情況檢查

　　-生產(chǎn)員工的績效考核

　　-生產(chǎn)員工的技能培訓(xùn)

　　-部門其他事務(wù)的處理

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇2

　　1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

　　2.制定詳細的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

　　4.配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。

　　6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　7.積極配合產(chǎn)品管理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

　　8.解決材料的供應(yīng)期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

　　9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填寫質(zhì)量及生產(chǎn)相關(guān)管理報表。

　　10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇3

　　1.負責(zé)生產(chǎn)部門員工的管理，工作安排等工作;

　　2.負責(zé)新入職員工的培訓(xùn)工作;

　　3.車間員工管理，員工穩(wěn)定，員工需求解決和處理;

　　4.跟定產(chǎn)量達成情況，對于質(zhì)檢過程中的問題進行匯總和總結(jié)，做出改善方案;

　　5.負責(zé)員工面試，人員異動的管理;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇4

　　1.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理工作，合理調(diào)配生產(chǎn)人員和生產(chǎn)流程，完成生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝和打包工作;

　　2.負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)內(nèi)容，細化生產(chǎn)崗位員工的工作內(nèi)容，維護現(xiàn)場工作秩序和紀律;

　　3.組織和帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按照5S現(xiàn)場管理制度和安全要求做好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作;

　　4. 負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，提升品質(zhì)，降低不合格率;

　　5. 負責(zé)統(tǒng)計每日的產(chǎn)能統(tǒng)計，尋求改善方法，提高生產(chǎn)效率;

　　6. 負責(zé)分析生產(chǎn)物料損耗，降低生產(chǎn)升本，制定可操作性成本控制措施;

　　7. 負責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)料和成品發(fā)貨工作安排;

　　8.負責(zé)對新入職生產(chǎn)員工進行生產(chǎn)工藝和作業(yè)方式和作業(yè)流程的培訓(xùn);

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇5

　　1.根據(jù)派工單中的任務(wù)進行CNC生產(chǎn)加工工作,負責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)完成派工單中的任務(wù),保證完成的時間和數(shù)量。

　　2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應(yīng)對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發(fā)現(xiàn)明顯錯誤和不能實現(xiàn)的問題時應(yīng)及時上報給CNC主管。

　　3.負責(zé)生產(chǎn)過程的自我檢驗工作,定期將產(chǎn)品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質(zhì)量得到保障。

　　4.負責(zé)CNC設(shè)備的使用、點檢、保養(yǎng)、報修、備件更換等設(shè)備管理,并將設(shè)備情祝記錄到設(shè)備檔案中。

　　5.嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書進行設(shè)備操作,正確使用CNC主管提供的設(shè)備程序。

　　6.加工過程中負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。

　　7.負責(zé)維護個人工作范圍內(nèi)的衛(wèi)生,認真完成主管安排的6s方面工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇6

　　1.每日提前到崗，了解生產(chǎn)狀況，做好交接班工作;

　　2.當產(chǎn)線有產(chǎn)品需返工或加工處理或退貨產(chǎn)品需返工時，組織人員進行返工。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人手上班，合理調(diào)配人手，保證生產(chǎn)運作順利進行;

　　4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產(chǎn)物料的領(lǐng)用及發(fā)放工作;

　　5.對員工進行崗位技能培訓(xùn)，品質(zhì)標準、安全生產(chǎn);

　　6.組織進行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇7

　　1、負責(zé)組織安排所轄段區(qū)的生產(chǎn)，確保每日按時完成對應(yīng)車間的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、確保各工序人員規(guī)范操作和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生管理，確保最終生產(chǎn)產(chǎn)品合格;

　　3、做好本班組產(chǎn)能統(tǒng)計并及時匯報;

　　4、做好工序間的安全、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)異常及時處理并匯報;

　　5、執(zhí)行公司的安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　6、負責(zé)對下屬員工的管理。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇8

　　在生產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

　　接到生產(chǎn)排程及訂單后，了解產(chǎn)品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況，提前計劃人力;

　　生產(chǎn)實施及進度協(xié)調(diào)跟進，及時確認生產(chǎn)進度，如有異常需及時與主管及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決進度異常;

　　生產(chǎn)車間物料的擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求;

　　產(chǎn)線與部門之間的協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　生產(chǎn)線的設(shè)備維護保養(yǎng)監(jiān)督;

　　領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇9

　　1.根據(jù)生管每周生產(chǎn)計劃來制訂全檢線每天的生產(chǎn)計劃并做好生產(chǎn)前所需包材;

　　2.合理調(diào)配人力，物料及其他資源開展生產(chǎn)，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負責(zé)對本車間人員進行安全教育，指導(dǎo)車間人員安全操作設(shè)備，加強車間的安全管理。

　　4.對員工操作技能、產(chǎn)品質(zhì)量意識、包裝技能等培訓(xùn)。

　　5.完成上級臨時交辦的事項。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇10

　　1、負責(zé)各生產(chǎn)線的計劃實施，確保生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量地按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)過程的工藝進行監(jiān)督和品控，須進行過程QC全查，確保生產(chǎn)不返工和符合公司產(chǎn)品的質(zhì)量要求;

　　3、按時完成生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督工藝實施標準和驗收各工序片材或半成品等;

　　4、生產(chǎn)線發(fā)生質(zhì)量問題或工藝不達標等異常問題，須及時追蹤調(diào)查原因和進行整改，最快和限度避免問題造成的損失及影響;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇11

　　1.負責(zé)管理所轄車間內(nèi)的日常生產(chǎn)事務(wù);

　　2.根據(jù)主管指示安排本車間內(nèi)的工人的工作內(nèi)容和工作時間，并管理考勤;

　　3.處理好與銜接區(qū)域的交接事務(wù);

　　4.完成主管交付的本區(qū)域內(nèi)的工作，貫徹上級交付的特定指令。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇12

　　1、認真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、做好線/組生產(chǎn)前準備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準備工作。

　　3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進行監(jiān)督，對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量，并做好相應(yīng)的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監(jiān)督，防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程，機器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標準和要求。

　　7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時果斷處理，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運作。

　　10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇13

　　1、根據(jù)銷售下單情況制定安排生產(chǎn)計劃，對現(xiàn)場時行有效管控，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃;

　　2.協(xié)助制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書;

　　3、嚴格生產(chǎn)管控中遵循產(chǎn)品工藝流程，將品質(zhì)問題降到最低;

　　4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備(定期保養(yǎng))、生產(chǎn)環(huán)境(無塵)、安全生產(chǎn)(無事故)等情況;

　　5、負責(zé)對生產(chǎn)部員工的管理，人員考核及培訓(xùn)、調(diào)動等;負責(zé)強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線人員生產(chǎn)專業(yè)知識，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)過程中的一切事務(wù)安排、管理與協(xié)調(diào)工作;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇14

　　1.依據(jù)PMC排產(chǎn)計劃，合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量完成任務(wù);

　　2.跟進處理產(chǎn)線異常，及時反饋生產(chǎn)導(dǎo)常情況;

　　3.確保安全生產(chǎn)有效執(zhí)行，出現(xiàn)安全隱患及時上報;

　　4.負責(zé)車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督，整改項目進度和效果跟進;

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇15

　　1，生產(chǎn)組裝生產(chǎn)管理，管理一個生產(chǎn)組。30-50人左右。

　　2，負責(zé)生產(chǎn)員工技能培訓(xùn)，品質(zhì)管理。減少產(chǎn)品報廢。

　　3，負責(zé)生產(chǎn)物料，產(chǎn)品報廢，入庫數(shù)據(jù)，生產(chǎn)報表的管理。確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)準確。

　　4，負責(zé)員工的安排，生產(chǎn)效率的管理，確保達成生產(chǎn)標準產(chǎn)能，滿足出貨的需要，

　　5，生產(chǎn)早會的主持，生產(chǎn)員工的培訓(xùn)教育，員工的請假，考勤，紀律，離職，的管理。

　　6，負責(zé)生產(chǎn)物料，不良品的管理，降低生產(chǎn)不良，嚴格控制物料報廢。

　　7.生產(chǎn)設(shè)備的操作培訓(xùn)，保養(yǎng)，報修，確保生產(chǎn)設(shè)備完好損。

　　8.生產(chǎn)現(xiàn)場6S的管理，具有良好的6S管理素養(yǎng)和員工的管理能力。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇16

　　1. 負責(zé)部門工作的全面規(guī)劃，對部門工作最終結(jié)果負責(zé)。

　　2. 負責(zé)安排生產(chǎn)，跟進各產(chǎn)線達成情況，完成下達的產(chǎn)量、質(zhì)量目標和各項工作。

　　3. 負責(zé)現(xiàn)場巡查工作，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場的各類問題。

　　4. 負責(zé)管控部門生產(chǎn)原材料的使用，降低材料損耗。

　　5. 負責(zé)部門物料的清點、簽收及退料工作。

　　6. 按照“5S”要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。

生產(chǎn)組長工作內(nèi)容與職責(zé)范圍 篇17

　　1.組織執(zhí)行灌裝、包裝、拆包現(xiàn)場生產(chǎn)工作，推進完成產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。

　　2.執(zhí)行、控制、指導(dǎo)灌裝、包裝車間生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)規(guī)范。

　　3.貫徹、推進灌裝、包裝各生產(chǎn)區(qū)域的各項管理制度，包括衛(wèi)生和5S現(xiàn)場管理規(guī)范。

　　4.監(jiān)督、檢查各種生產(chǎn)記錄的填寫情況。

　　5.對屬下灌包工實施理論和實操培訓(xùn)。

　　6.按照規(guī)定對屬下灌包工的工作進行績效考核。

　　7.負責(zé)上級與班組之間的上傳下達工作。

　　8.負責(zé)完成上級下達的其他工作任務(wù)。